201*年“三無”工作總結(jié)

201*年“三無”工作總結(jié)

為了創(chuàng)建長安和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)性發(fā)展，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮大調(diào)解機(jī)制的職能作用，深化思想認(rèn)識，強(qiáng)化體制管理，充實(shí)隊(duì)伍建設(shè)，鎖定“三無”目標(biāo)，筑牢新形勢下解決民間矛盾糾紛、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線，形成打擊犯罪的“鐵拳頭”，維護(hù)穩(wěn)定的“鐵墻壁”，治安防范的“鐵柵欄”。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全覆蓋調(diào)解網(wǎng)絡(luò)

我鎮(zhèn)堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”社會(huì)發(fā)展理念。黨委、政府把“三無”村居、企事業(yè)單位創(chuàng)建工作作為鞏固、完

善和規(guī)范大調(diào)解工作機(jī)制、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要抓手和有效措施，擺上重要議事日程并列入年度工作計(jì)劃，確定專人負(fù)責(zé)，做到個(gè)人向分組負(fù)責(zé)，分組向小組負(fù)責(zé)，做到層層落實(shí)，并有部署檢查，提升“三無”創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。黨

委、政府專人負(fù)責(zé)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解工作，積極推進(jìn)田頭、車間、碼頭、醫(yī)院、學(xué)校、景區(qū)、市場、商場等調(diào)解組織建設(shè)，形成縱向到底、橫向到邊，覆蓋全社會(huì)的矛盾糾紛調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，對矛盾糾紛實(shí)行“統(tǒng)一管理、集中梳理、歸口管理、依法辦理和限期處理”的格局，健全了“哪里有人群，哪里就有調(diào)解組織”的“全覆蓋”型調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。

二、堅(jiān)持排查為先，施行防調(diào)互補(bǔ)策略

我鎮(zhèn)人民調(diào)解工作立足新起點(diǎn)，研究新動(dòng)態(tài)，著力于矛盾糾紛的排查與防控工作：一是普法預(yù)防，引導(dǎo)民眾學(xué)法、知法、守法，深入開展社會(huì)主義法制宣傳教育，提高人民群眾遵紀(jì)守法的自覺性和依法維權(quán)的意識，引導(dǎo)人民群眾自覺把調(diào)解作為解決矛盾糾紛的主要選擇，作為化解矛盾糾紛的主要手段；二是信息預(yù)防，針對矛盾可變性，建立暢通的信息渠道；三是快報(bào)預(yù)防，早匯報(bào)，早掌握；四是到場控制，早介入，早到場，突出穩(wěn)定當(dāng)事人的心態(tài)、情緒和行為，及時(shí)化解即將激化的矛盾糾紛；五是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、源頭控制和預(yù)警應(yīng)變能力，從實(shí)際出發(fā)，超前做好思想工作，釋疑解惑，幫助群眾排憂解難，一有矛盾跡象，就多管齊下，通力協(xié)作，真正做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)；六是充分運(yùn)用平等協(xié)商、說服教育、規(guī)勸疏導(dǎo)等手段化解矛盾糾紛，不輕易將矛盾糾紛引入行政裁決和司法渠道，連年矛盾糾紛調(diào)處成功率100%。幾年來，我鎮(zhèn)從未發(fā)生過因排查不力或因調(diào)處不當(dāng)而引起的群體性惡性事件、越級上訪事件、民事轉(zhuǎn)刑事案件。

三、創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制，維護(hù)穩(wěn)定和諧大局

進(jìn)一步鞏固訪調(diào)對接、公調(diào)對接、檢調(diào)對接和訴調(diào)對接機(jī)制。規(guī)范了各類矛盾糾紛調(diào)解功能的有效對接，著力提高化解矛盾糾紛的能力逐步增強(qiáng)了大調(diào)解的整體合力。要求每個(gè)調(diào)解員明確工作職責(zé)，恪守工作紀(jì)律，執(zhí)行工作制度，加強(qiáng)崗位職責(zé)責(zé)任意識，在調(diào)解中要求調(diào)解員要用心聽、用心看、用心做；要會(huì)準(zhǔn)備、會(huì)講法、會(huì)說理、會(huì)用情、會(huì)把握時(shí)機(jī)、會(huì)選擇形式、會(huì)借助外部力量、會(huì)闡明利害關(guān)系、會(huì)把握案情發(fā)展、會(huì)換位啟發(fā)，提高駕馭調(diào)解現(xiàn)場的能力。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)解工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，通過法律知識培訓(xùn)、調(diào)解方法和技巧培訓(xùn)、典型案例評析研討等形式，不斷提高調(diào)解員的調(diào)解能力和法律素養(yǎng)，努力把調(diào)解工作做到使人民群眾滿意，以推進(jìn)調(diào)解員的專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)，增強(qiáng)社會(huì)民調(diào)工作的公信力。

我鎮(zhèn)“三無”創(chuàng)建工作，立足于實(shí)、著眼于新，按照“四化、三創(chuàng)、一拓展”的目標(biāo)，充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在社會(huì)管理創(chuàng)新中的引領(lǐng)性、示范性、基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步確立大調(diào)解體系在推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新和化解社會(huì)矛盾中的重要地位和作用。努力維護(hù)

了我們地區(qū)的和諧與平安，促進(jìn)了社會(huì)的文明與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀：經(jīng)營運(yùn)行部201*年上半年工作總結(jié)a2[1]

經(jīng)營運(yùn)行部201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

今年上半年經(jīng)營運(yùn)行部根據(jù)集團(tuán)公司201*年重點(diǎn)工作安排和本部門重點(diǎn)工作計(jì)劃，認(rèn)真開展工作，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯報(bào)如下：

一、上半年工作完成情況(一)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度

1、總結(jié)表彰“節(jié)本降耗、提速增效”工作并上報(bào)省國資委關(guān)于201*年集團(tuán)“節(jié)本降耗、提速增效”的工作總結(jié)。

2、認(rèn)真準(zhǔn)備落實(shí)201*年度集團(tuán)公司“節(jié)本降耗、提質(zhì)增效”活動(dòng)方案。在總結(jié)去年活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上，確定了今年的了工作目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任。

3、完成201*年“抗洪救災(zāi)、恢復(fù)重建”總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。4、優(yōu)化人造板原料報(bào)表制度，及時(shí)掌握原料生產(chǎn)情況。完成了人造板原料生產(chǎn)、采購情況的調(diào)查報(bào)告。

5、組織召開了人造板原料協(xié)調(diào)會(huì)議，并編制下發(fā)201*年人造板原料生產(chǎn)計(jì)劃。

6、完成了月份經(jīng)營運(yùn)行分析報(bào)告。7、完成經(jīng)營運(yùn)行指揮中心建設(shè)部分工作。

8、準(zhǔn)備《生產(chǎn)布局調(diào)整方案》的調(diào)研工作。研究生產(chǎn)設(shè)備管理與調(diào)配工作，初步形成《生產(chǎn)設(shè)備管理辦法》意見討論

稿。

(二)銷售管理

1、加強(qiáng)木材銷售監(jiān)管工作，努力提高木材銷售價(jià)格。嚴(yán)格執(zhí)行最低限價(jià)制度和木材銷售價(jià)格調(diào)整審批制度。每月向各林業(yè)局公布木材銷售最低價(jià)格，嚴(yán)禁低于最低限價(jià)銷售木材。每月通報(bào)一次木材市場行情和各林業(yè)局各樹種、材種的實(shí)際售價(jià)。嚴(yán)禁低于最低限價(jià)銷售木材。最大限度地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2、認(rèn)真解決集團(tuán)所屬企業(yè)加工用原木內(nèi)部調(diào)控問題。為了解決集團(tuán)內(nèi)部木材加工企業(yè)原料嚴(yán)重不足問題，充分發(fā)揮集團(tuán)整體功能，2月16日召開了集團(tuán)內(nèi)部木材加工企業(yè)原料供應(yīng)協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議討論通過了《吉林森工集團(tuán)內(nèi)部木材加工企業(yè)原料供應(yīng)管理暫行辦法》，同時(shí)落實(shí)了201*年各林業(yè)局集團(tuán)內(nèi)部木材加工用原料調(diào)配計(jì)劃。為保證木材加工企業(yè)原料供應(yīng)起到了極大地促進(jìn)作用。同時(shí)，為金橋地板集團(tuán)人民大會(huì)堂地板鋪裝二期工程所需原木下達(dá)分配計(jì)劃，并以文件形式下發(fā)到相關(guān)林業(yè)局。

3、籌辦集團(tuán)蘭家工業(yè)園集團(tuán)產(chǎn)品展廳布展工作。集中展示集團(tuán)整體形象，宣傳集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)品。此項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行，即將完成全部布展工作。

4、制定參展方案，籌集參展展品，準(zhǔn)備第十屆農(nóng)博覽會(huì)參展工作。

（三）安全生產(chǎn)

上半年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全體員工共同努力，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“三無”，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

1、201*年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作檢查驗(yàn)收。一月份對集團(tuán)公司所屬企業(yè)201*年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查考核并形成通報(bào)。根據(jù)《集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦法》和考核結(jié)果一次性兌現(xiàn)了201*年度企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、制定201*年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。

一月份制定了包括開展反“三違”行動(dòng)、加強(qiáng)物質(zhì)條件建設(shè)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)、深入開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)、深入開展隱患排查治理行動(dòng)、強(qiáng)化節(jié)假日和重要時(shí)期安全生產(chǎn)管理等六方面重點(diǎn)工作。

3、召開集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2月23日組織召開了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議對“十一五”期間安全生產(chǎn)工作，從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、責(zé)任落實(shí)年、隱患排查治理、教育培訓(xùn)等方面進(jìn)行全面總結(jié)，對集團(tuán)公司連續(xù)35個(gè)月取得的“三無”好成績給予了充分肯定，對全面完成201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對201*年安全生產(chǎn)工作做了具體部署。

4、制定《集團(tuán)公司201*年安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年》活動(dòng)方案并落實(shí)。

二月份根據(jù)國家“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作要求，結(jié)合省政府企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作安排，集團(tuán)公司決定將201*年確定為安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年并制定了《集團(tuán)公司201*年安

全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年》活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，方案要求建立明確的企業(yè)各級安全生產(chǎn)管理職責(zé)和責(zé)任體系，納入到201*年度安全生產(chǎn)檢查考核的重要內(nèi)容，并在集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上一并落實(shí)。

5、“兩會(huì)”期間（春季）安全生產(chǎn)、工業(yè)防火檢查�！皟蓵�(huì)”期間（春季），集團(tuán)公司經(jīng)營運(yùn)行部組織了對林業(yè)局、加工企業(yè)安全生產(chǎn)和工業(yè)防火檢查，針對木材生產(chǎn)、職工通勤車、貯料場、產(chǎn)成品庫房、粉塵系統(tǒng)等重點(diǎn)部位、崗位進(jìn)行了檢查并提出了具體要求，確保了“兩會(huì)”期間（春季）集團(tuán)安全生產(chǎn)無事故。

6、梳理集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍和職責(zé)。

三月份對集團(tuán)企業(yè)按照出資結(jié)構(gòu)和管理性質(zhì)進(jìn)行了梳理和劃分，為集團(tuán)公司今后安全管理工作明晰職責(zé)和任務(wù)。

7、職業(yè)健康信息統(tǒng)計(jì)工作。

三月份為認(rèn)真落實(shí)省安監(jiān)局[201*]64號文件要求，對集團(tuán)公司涉及職業(yè)健康工作的企業(yè)進(jìn)行了摸底和掌握，按照省安監(jiān)局的統(tǒng)一要求對企業(yè)的職業(yè)健康信息情況實(shí)行每月統(tǒng)計(jì)并上報(bào)省安監(jiān)局。

8、從6月1日開始，按照上級要求認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，制定“活動(dòng)方案”并下發(fā)各分公司，各子公司目前按照方案，已經(jīng)開展工作。

（四）其它工作

(1)做好省國資委GPA“政府采購協(xié)議”調(diào)查工作。通過

對集團(tuán)內(nèi)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果匯總后上報(bào)省國資委。

(2)做好集團(tuán)財(cái)務(wù)資信評級所需材料進(jìn)行全面調(diào)查收集材料，并將參與評估工作。

二、下半年工作安排

1、認(rèn)真開展“節(jié)本降耗、提質(zhì)增效”活動(dòng)，確保集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、抓好生產(chǎn)組織管理工作，確保集團(tuán)全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。

3、開展檢驗(yàn)員等生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)工作，繼續(xù)抓好木材銷售管理，提高售價(jià)，增加效益。

4、完善運(yùn)行指揮中心建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)營運(yùn)行調(diào)度，提高運(yùn)行質(zhì)量，確保運(yùn)行順暢。

5、繼續(xù)做好加工原料內(nèi)部調(diào)配，以及人造板原料的供應(yīng)工作。

6、抓好林木市場成熟理論在木材生產(chǎn)上的應(yīng)用。7、抓好東北亞博覽會(huì)和長春農(nóng)博會(huì)的參展工作。8、抓好安全生產(chǎn)管理，做好“安全月”活動(dòng)檢查總結(jié)工作，更要抓好四季度安全生產(chǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“三無”目標(biāo)。

201*年6月17日

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