棟川鎮(zhèn)開發(fā)辦上半年工作總結

棟川鎮(zhèn)開發(fā)辦上半年工作總結

（201*年9月1日）

為進一步加快我縣縣城建設步伐，著力打造“中國福地、福祿之城”，全面提升城市形象、提高姚安對外開放水平、改善投資環(huán)境，推進縣委政府“擴城、活商”戰(zhàn)略的順利實施，根據(jù)姚安縣城總體規(guī)劃，受縣人民政府的委托，我鎮(zhèn)順利完成了一序列的征地工作。201*年，棟川鎮(zhèn)開發(fā)辦主要推進縣教育園區(qū)附屬工程（北街七組39.77畝）征地和縣城南片區(qū)開發(fā)建設二期（程家橋62.39畝、胡家屯108.38畝）工程的征地工作，目前共完成征地210.54畝�，F(xiàn)將上半年工作開展情況及存在的問題匯報如下：

一、縣教育園區(qū)附屬工程征地工作情況（一）基本情況

縣教育園區(qū)附屬工程依法擬征用長壽村委會朝陽三組、北街七組、西街七組集體土地共107.7畝（其中：朝陽三組42.5畝、北街七組23.2畝、西街七組42畝）。

（二）政策執(zhí)行情況

縣教育園區(qū)附屬工程北街七組征地執(zhí)行的相關政策：一是征地補償費和安置補助費按照《云南省征地統(tǒng)一年產值標準和征地片區(qū)綜合補償標準（試行）》的規(guī)定，統(tǒng)一年產值為2213元/畝，征地補償安置補助倍數(shù)為30倍，每畝征地補償和安置補助費為66390元。二是被征地農民基本養(yǎng)老保障金按照《楚

雄彝族自治州被征地農民基本養(yǎng)老保障暫行辦法》、《姚安縣被征地農民基本養(yǎng)老保障實施辦法》，由縣人民政府按照被征地面積每畝2萬元的標準支付養(yǎng)老保障金,被征地農民養(yǎng)老保障金直接兌現(xiàn)給乙方，由乙方一事一議決定。三是享受失地農民最低生活保障金從征地簽訂協(xié)議下季度起，北街七組凡年滿50周歲人員，不論家庭貧困與否，每人每月享受不低于100元的失地農民城鎮(zhèn)居民低保金，直到死亡為止；今后凡是年齡達到50周歲的居民，本組在籍符合條件人員，從達到之日的下季度開始，不論家庭貧困懸殊，每人每月同樣領取不低于100元的失地農民城鎮(zhèn)低保金，且遞增人數(shù)永遠不受名額限制。四是預留產業(yè)安置用地標準：按照《姚安縣城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)土地征收管理辦法》第二十九條規(guī)定執(zhí)行（北街七組屬于基本失地，按照8%執(zhí)行）。

二、縣城南片區(qū)開發(fā)建設二期工程的征地拆遷工作（一）基本情況

縣城南片區(qū)開發(fā)建設二期工程的征地拆遷依法征用蜻蛉村委會程家橋、胡家屯集體土地共170.77畝（其中：程家橋62.39畝、胡家屯108.38畝）。

（二）政策執(zhí)行情況

縣城南片區(qū)開發(fā)建設二期工程的征地執(zhí)行的相關政策：一是征地補償費和安置補助費按照《云南省征地統(tǒng)一年產值標準和征地片區(qū)綜合補償標準（試行）》的規(guī)定，統(tǒng)一年產值為2213元/畝，征地補償安置補助倍數(shù)為30倍，每畝征地補償

和安置補助費為66390元。二是被征地農民基本養(yǎng)老保障按照《楚雄彝族自治州被征地農民基本養(yǎng)老保障暫行辦法》執(zhí)行，由縣人民政府按照被征地面積每畝2萬元的標準繳入財政專戶，建立被征地農民基本養(yǎng)老保障金，用于解決被征地農民的基本養(yǎng)老保障問題。三是享受失地農民最低生活保障金，從征地下季度起，胡家屯村民小組凡年滿50周歲以上的人員，不論家庭貧困與否，每人每月領取不低于100元的失地農民最低生活保障金，今后凡是年齡達到50周歲的村民，從達到之日的下季度開始，每人每月同樣領取不低于100元的失地農民最低生活保障金。最低生活保障金從領取被征地農民基本養(yǎng)老保險金之月起停發(fā)。四是留地安置：按照《姚安縣城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)土地征收管理辦法》第五章第二十九條第五款相關規(guī)定執(zhí)行。

三、存在的遺留問題

1、前區(qū)縣教育園區(qū)征地工作中存在的問題：

一是留地安置用地必須于201*年6月30日前交付村民小組管理，并由縣人民政府按規(guī)劃設計規(guī)定的統(tǒng)一標高進行地方回填，回填土方費用由縣人民政府負責。如不能按期交付安置用地，征地小組有權要在教育園區(qū)內（老南金公路沿線）留地安置。二是幫助小組在大沖山桑田中打一口機井，建設一個水塔，架設電路約1500米，費用由縣人民政府負責。三是為了解決被征地村民小組生產生活發(fā)展問題，由縣人民政府多方籌資，建設農貿市場、主街道、主電路、主水管等項目，以上項目需于201*年6月底開工，教育園區(qū)以南主街道于201*年2

月底建設開工，2年內完工，并確保留地安置用房前“三通一平”。四是安置用房按照縣政府規(guī)劃，完成立面改造任務后，經有關部門驗收合格，每戶補助201*0元（66戶）。

2、東片區(qū)征地存在的困難和問題

一是東片區(qū)南永公路以東已征的東街五組、六組196、456畝土地（含東街五組、六組、七組，海埂屯陶一組、陶三組、陶四組留地安置40畝）沒有在總規(guī)當中，農轉用地無法報批。同時與六個小組簽征地協(xié)議時答復他們的由縣政府于201*年12月30日之前把他們40畝的留地安置報批為建設用地也無法做到，此事如不按征地協(xié)議辦理，將引發(fā)群眾大規(guī)模的上訪，從而影響整個東片區(qū)的開發(fā)。二是在東片區(qū)征地過程中，沒有根據(jù)《楚雄彝族自治州被征地農民基本養(yǎng)老保障暫行辦法》（楚雄彝族自治州人民政府第13號公告）和《姚安縣被征地農民基本養(yǎng)老保障實施細則的通知》（姚政通[201*]3號）的規(guī)定執(zhí)行，原因是在具體執(zhí)行政策中政府配套繳納養(yǎng)老保障金金額過大而無法執(zhí)行，致使每畝2萬元的被征地農民基本養(yǎng)老保障金沒有繳入財政專戶儲存，而是與土地出讓金一起撥付到了被征地的各村（居）民小組，由各村（居）民小組一事一議與土地出讓金一起分到了個人。三是征地拆遷工作難度大、壓力大，僅靠棟川鎮(zhèn)的人員力量是不夠的，急需抽調土地、司法、公安、法院、人事勞動和社會保障等部門的人員來參與，做好政策解釋及按部門職能做好被征地農民基本養(yǎng)老保障工作、被征地農民低保等工作。同時，因征地工作中各部門溝通、工作協(xié)作不

到位，致使工作中經常出現(xiàn)一些瑕疵，紕漏、從而引發(fā)群眾上訪，影響政府形象。

3、政策執(zhí)行時變化性、差異性過大

我縣為加快姚安縣城建設步伐，著力打造“中國福地、福祿之城”，全面提升城市形象、提高姚安對外開放水平、改善投資環(huán)境，推進縣委政府“擴城、活商”戰(zhàn)略的順利實施，從201*年開始征地以來，先后征順利完成了縣城南片區(qū)開發(fā)建設一期工程、縣教育園區(qū)一期建設工程、縣污水管網建設工程、煙草公司中心煙葉站建設工程、東片區(qū)開發(fā)建設的征地拆遷工作，共征地1420.66畝。以及縣教育園區(qū)附屬工程（北街七組39.77畝）征地和縣城南片區(qū)開發(fā)建設二期（程家橋62.39畝、胡家屯108.38畝）工程的征地210.54畝。在整個征地過程中，政策執(zhí)行的差異性過大，變化性過快，導致有連續(xù)征地的村民小組的群眾難以接受，致使縣教育園區(qū)附屬工程征地工作推進困難。

4、征地工作經費保障不到位，辦公條件差，沒有正規(guī)的辦公地點和必要的辦公設備,工作開展及其艱難。

擴展閱讀：201*年市場開發(fā)部上半年工作總結

201*年市場開發(fā)部上半年工作總結

時光飛逝，在過去的半年中，市場開發(fā)部在許昌公司領導班子悉心關懷指導下，面對極其嚴峻的市場形勢，頂著壓力，全體銷售人員團結一心，克服重重困難，緊緊圍繞市場開發(fā)和完成公司經營目標任務這一目標努力工作，通過本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下，市場開發(fā)部在過去的半年里從思想上，經濟效益上都取得了一定的成績，現(xiàn)將過去的半年工作總結如下：

1、市場開發(fā)部是一個非常重要的部門，是公司盈利的主要部門，也是公司樹立良好形象，搞好對外關系的主要部門。作為市場開發(fā)部的負責人，我深感肩上的擔子非常沉重，我們必須抓緊時間，抓住機遇，提高工作效率。只有以提高效率為根本，在堅持原則的基礎上有質量地完成工作，養(yǎng)成好的工作習慣和工作程序，才能少出錯，不出錯，才能使公司的發(fā)展之路走的更快更平穩(wěn)。

2、今年上半年是一個不平凡的半年，市場開發(fā)部年初制定了全年工作計劃，對許昌公司轄區(qū)內所有潛在用戶進行了全面摸底調查，發(fā)放宣傳資料并同主要人員進行洽談安裝和使用天然氣的各項事宜。從天然氣對比液化氣、煤炭、電力等燃料的價格優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢、安全優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢等方面入手，對企業(yè)用戶從各個方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢，讓其認識到使用天然氣對企業(yè)本身和自然環(huán)境是非常有好處的。但由于環(huán)保局等原因，市場開發(fā)不是很順利，我部門在許昌公司領導班子的指導下，調整思路，在過去的半年里，我們共開發(fā)了迎新紙業(yè)、貝麗絲、梨園等一批工福業(yè)用戶，壹號公館等居民小區(qū)用戶，保障了許昌公司經營目標任務的基本完成。

3、上半年，市場開發(fā)部在本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下，共開發(fā)商業(yè)用戶4戶、工業(yè)用戶5戶、居民用戶324戶，簽訂合同金額90余萬元，收回欠款94余萬元，保障了許昌公司經營目標任務的基本完成。

以上是我對上半年工作的一些總結，當然，許昌公司經營目標任務沒能完成主要責任在我，主要是由于我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們取得了一些經驗教訓，為我們做好今后的市場開發(fā)部工作積累了經驗，同時上半年的工作也為下半年的市場開發(fā)工作進行了鋪墊，打下了一定的基礎。

為了彌補上半年工作的不足，完成全年的任務指標，下半年就要求我們要加倍的努力，爭取將上半年的損失彌補回來，我們要做好目前正在洽談中的項目工作，同時積極尋找新的項目，認真分析市場，規(guī)劃市場發(fā)展，加強學習，提高自身市場營銷能力。

許昌五洲天然氣有限公司解大華201*年7月14日

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