品管部職責(zé)

品管部職責(zé)

1)企業(yè)品質(zhì)制度之訂立與實(shí)施,品管體系的建立、維持和完善.2)品質(zhì)活動(dòng)之執(zhí)行與推動(dòng).

3)制程品質(zhì)管制能力之分析,異常之改善.

4)制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制,來(lái)料、成品、出貨檢測(cè)的控制.5)客戶投訴與退貨之處理與調(diào)查、分析、回復(fù)改善及糾正預(yù)防措施.6)企業(yè)品質(zhì)異常之仲裁及分析處理.7)量規(guī),檢驗(yàn)儀器之校正與管制.8)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與試制品質(zhì)的參與.9)不合格品預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行.

10)協(xié)力廠品質(zhì)能力之輔導(dǎo),協(xié)力廠品質(zhì)能力與品質(zhì)管制績(jī)效的評(píng)估.11)品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與推動(dòng)及執(zhí)行.12)品質(zhì)報(bào)告與成本之分析.

13)品質(zhì)資訊的收集,傳導(dǎo)與回復(fù).

14)品質(zhì)保證方案的擬定并推動(dòng)全面質(zhì)量管理活動(dòng)的進(jìn)行.15)其他品質(zhì)管制事項(xiàng)的制定.

2、崗位職責(zé)、功能（1）品質(zhì)經(jīng)理

1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針、制度之遵守與推動(dòng).2)建立健全品質(zhì)管制體系及維護(hù)質(zhì)量體系之運(yùn)作.3)公司品質(zhì)代表,品質(zhì)策劃的發(fā)起者

4)合約之品質(zhì)簽署.

5)公司品質(zhì)執(zhí)行效果之鑒定.,程序之?dāng)M定,全面質(zhì)量管理之推進(jìn)6)主持召開(kāi)品質(zhì)會(huì)議.

7)統(tǒng)籌部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成.

8)客戶投訴之處理及糾正預(yù)防措施制訂的督導(dǎo).9)不良品的處理及品質(zhì)仲裁、報(bào)廢之實(shí)核：

10)重大品質(zhì)異常的處理及協(xié)調(diào),主持檢討會(huì)議.

11)本部門(mén)月、半年、全年品質(zhì)總結(jié)及品質(zhì)管理報(bào)告之提出.12)所屬職能人員工作之督導(dǎo).

（2）品管主管(副主管)

1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針、制度之遵守與推動(dòng).

2)品管計(jì)劃、品檢計(jì)劃之制訂、導(dǎo)入、監(jiān)督,品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃之提出、執(zhí)行.3)品管系統(tǒng)之研究、完善,品檢體系之設(shè)計(jì),表單之制訂

4)品質(zhì)異常之研究,改善,品質(zhì)鑒定意見(jiàn)之簽署,客訴處理之督導(dǎo).5)品質(zhì)技術(shù)之制訂、導(dǎo)入.

6)品質(zhì)協(xié)調(diào),本部門(mén)品質(zhì)工作之領(lǐng)導(dǎo),品質(zhì)管理活動(dòng)之推動(dòng),所屬人員工作之督導(dǎo)、評(píng)價(jià)7)品質(zhì)記錄的審核.8)5S管理之督導(dǎo).

9)完成上級(jí)交辦的任務(wù),對(duì)品質(zhì)經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.（3）文員：

1）部門(mén)人事記錄與跟進(jìn)，做好本部門(mén)人員考勤的申報(bào)和記錄；2）辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放；

3）文件、資料及質(zhì)量記錄的接收、存檔和發(fā)放；4）部門(mén)內(nèi)部的會(huì)議、培訓(xùn)記錄之作成，會(huì)議和培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作5）打印本部門(mén)的一些文件；

6）參加部門(mén)組織的各種培訓(xùn)和其它活動(dòng)：.7）5S活動(dòng)之參與、宣傳、監(jiān)督：

8）完成上級(jí)交辦的工作,對(duì)直屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.

（4）QE

1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針,制度之遵守與推動(dòng).

2)制訂QAP,品管手法與統(tǒng)計(jì)技術(shù)之設(shè)計(jì)與推動(dòng)、監(jiān)察、分析、總結(jié)與改進(jìn)

3).制程品質(zhì)管制能力分析與品質(zhì)改善,處理品質(zhì)異常及品質(zhì)異常之分析及糾正/預(yù)防措施的制訂

4)客訴處理,客戶抱怨之品質(zhì)異常調(diào)查、分析、改善,制訂糾正/預(yù)防措施,驗(yàn)證其效果，對(duì)各部門(mén)的在線品及庫(kù)存品的處理、跟蹤和客戶退貨報(bào)廢品的判定

5)QC簽辦,指導(dǎo)QC品檢樣品之制作,對(duì)各環(huán)節(jié)QC和組長(zhǎng)(副組長(zhǎng))提供技術(shù)指導(dǎo)，內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審、改善與跟進(jìn)

6)協(xié)力廠之輔導(dǎo).

7)按培訓(xùn)計(jì)劃組織部門(mén)內(nèi)的品質(zhì)培訓(xùn).8)5S活動(dòng)之推動(dòng).

9）完成上級(jí)交辦的工作,對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.（5）QA：

1）人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針、制度之遵守.

2）.制程品質(zhì)管制能力分析與品質(zhì)改善,處理品質(zhì)異常及品質(zhì)異常之分析

3）監(jiān)督制程和客戶投訴之品質(zhì)異常的改善追蹤

4）客訴處理,客戶抱怨之分析、改善，對(duì)各部門(mén)的在線品及庫(kù)存品的處理跟蹤和客戶退貨品的確認(rèn)

5）5S活動(dòng)之推動(dòng).

6）完成上級(jí)交辦的工作,對(duì)主管（副主管）負(fù)責(zé)并報(bào)告工作（6）IQC組長(zhǎng)

1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針、制度之遵守.2)對(duì)本組組員工作之安排及紀(jì)律之監(jiān)督3)完善進(jìn)料品質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn).

4)對(duì)所屬外購(gòu)的物料、半成品、成品組織品質(zhì)檢查,按期對(duì)庫(kù)存物料組織復(fù)查,材料加工品質(zhì)之檢測(cè)與控制,反饋品質(zhì)信息于部門(mén)主管,對(duì)進(jìn)料品質(zhì)異常的確認(rèn)處理.5)品質(zhì)協(xié)調(diào),品質(zhì)記錄之復(fù)核,品質(zhì)改善之督導(dǎo).6)供應(yīng)商管理、評(píng)審.

7)樣板和檢驗(yàn)儀器之管理.

8)組織IQC組員的崗位培訓(xùn)及監(jiān)督考評(píng)管理.9)5S活動(dòng)之開(kāi)展.

10)月、半年、全年品質(zhì)總結(jié)及管理總結(jié).

11)完成主管（副主管）交辦工作,對(duì)主管（副主管）負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.(7)IPQC組長(zhǎng)(副組長(zhǎng))

1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針制度之遵守.

2）對(duì)本組組員工作之安排及紀(jì)律之監(jiān)督3）完善制程品質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn).

4）依作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量計(jì)劃書(shū)、限度樣板進(jìn)行首件檢驗(yàn),出具首件檢測(cè)報(bào)告.5）品質(zhì)異常的原因調(diào)查,制程不良的研究與分析,制程改善之督導(dǎo),不良品的確認(rèn)處理.6）制程品質(zhì)控制能力的分析與管制,完善作業(yè)規(guī)程.7）品質(zhì)協(xié)調(diào),制程巡檢及記錄的復(fù)核8）樣板和檢驗(yàn)儀器之管理.

9）組織IPQC的崗位培訓(xùn)及監(jiān)督考評(píng)管理.10）5S活動(dòng)之開(kāi)展.

11）月、半年、全年品質(zhì)總結(jié)及管理總結(jié).

12）完成主管（副主管）交辦工作,對(duì)主管（副主管）負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.(8)OQC組長(zhǎng)

1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針、制度之遵守.2)對(duì)本組組員工作之安排及紀(jì)律之監(jiān)督3)完善出貨品質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn).

4)組織出貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)與試驗(yàn),品質(zhì)記錄之復(fù)核.

5)組織庫(kù)存品的復(fù)查及品質(zhì)鑒定,庫(kù)存品、客退不良品及其它不良品的確認(rèn)及監(jiān)督處理.6）品質(zhì)協(xié)調(diào)，品質(zhì)改善之督導(dǎo).7）樣板和檢驗(yàn)儀器之管理.

8）組織OQC員的崗位培訓(xùn)及監(jiān)督考評(píng)管理.9）5S活動(dòng)之開(kāi)展.

10）月、半年、全年品質(zhì)總結(jié)及管理總結(jié).

11）完成主管（副主管）交辦工作,對(duì)主管（副主管）負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.(9).FQC組長(zhǎng)

1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針、制度之遵守.2)對(duì)本組組員工作之安排及紀(jì)律之監(jiān)督3)對(duì)包裝生產(chǎn)線品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的完善.

4)處理生產(chǎn)線上的品質(zhì)異常并及時(shí)反饋于主管.5)FQC品質(zhì)記錄的確認(rèn).,品質(zhì)協(xié)調(diào).,品質(zhì)改善之監(jiān)督.6)FQC的樣板和量具管理.

7)組織FQC員的崗位培訓(xùn)及監(jiān)督考評(píng)管理.8)5S活動(dòng)之開(kāi)展.

9)月、半年、全年品質(zhì)總結(jié)及管理總結(jié).

10)完成主管（副主管）交辦工作,對(duì)主管（副主管）負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.(10)全檢組組長(zhǎng)(副組長(zhǎng))

1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針制度之遵守.2)對(duì)本組組員工作之安排及紀(jì)律之監(jiān)督

3)完善全檢產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

4)負(fù)責(zé)對(duì)氧化產(chǎn)品組織全檢,全檢組工作報(bào)告及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核.5)不良品的品質(zhì)鑒定、分析,品質(zhì)異常的跟蹤處理及監(jiān)督.6)品質(zhì)協(xié)調(diào).

7)樣板和檢驗(yàn)器具之管理.

8)組織檢查工崗位培訓(xùn)及監(jiān)督考評(píng)管理.9)5S活動(dòng)之開(kāi)展.

10)月、半年、全年品質(zhì)總結(jié)及管理總結(jié).

11)完成主管（副主管）交辦的工作,對(duì)主管（副主管）負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.(11)IQC1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針制度之遵守.

2)按品質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所屬外購(gòu)的物料、半成品、成品之品質(zhì)檢查,原材料加工品質(zhì)檢測(cè)與控制,出具來(lái)料檢驗(yàn)與試驗(yàn)報(bào)告,跟進(jìn)不良品的處理.

3)不良品的區(qū)分與隔離,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及檢驗(yàn)狀態(tài)的管理.

4)對(duì)檢驗(yàn)與試驗(yàn)異常情形的反饋,對(duì)檢查規(guī)范與檢查點(diǎn)的修正提出建議.5)按期對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行抽查,出具檢查報(bào)告書(shū).6)樣板和檢驗(yàn)與試驗(yàn)儀器之維護(hù)與保管.7)參加公司及部門(mén)組織的各種培訓(xùn).8)5S活動(dòng)之參與.

9)完成上級(jí)交辦的工作,對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.(12)IPQC

1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針制度之遵守.

2)制程巡檢,對(duì)半成品進(jìn)行尺寸、功能、外觀檢測(cè),對(duì)制程首件和巡檢報(bào)告的作成及上報(bào).3)對(duì)品質(zhì)異常,開(kāi)具品質(zhì)異常處理單,知會(huì)生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)改善,不良品隔離并標(biāo)識(shí),追蹤處理情況及改善效果的確認(rèn).

4)跟蹤來(lái)料檢驗(yàn)結(jié)果,上工序來(lái)料不良超過(guò)目標(biāo)值,出具品質(zhì)異常單,并知會(huì)前工序及時(shí)改善.

5)按抽樣標(biāo)準(zhǔn)和允收水準(zhǔn),對(duì)本工序完工產(chǎn)品進(jìn)行批檢,對(duì)異常進(jìn)行跟蹤.6)不良品的區(qū)分與隔離,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及檢驗(yàn)狀態(tài)的管理.7)樣板和檢驗(yàn)與試驗(yàn)儀器之維護(hù)與保管.8)參加公司及部門(mén)組織的各種培訓(xùn).

9)5S活動(dòng)之參與.

10)完成上級(jí)交辦的工作,對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.(13)FQC

1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針制度之遵守.

2)跟蹤來(lái)料檢驗(yàn)結(jié)果,品質(zhì)異常出具品質(zhì)異常單,并知會(huì)生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)改善并跟進(jìn)3)對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行巡檢,指導(dǎo)和監(jiān)督包裝員工按正確要求操作.

4)按抽樣標(biāo)準(zhǔn)和允收水準(zhǔn),對(duì)包裝成品做完工檢查,對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行跟蹤.5)不良品的區(qū)分與隔離,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及檢驗(yàn)狀態(tài)的管理.6)品質(zhì)記錄,品質(zhì)日?qǐng)?bào)表的作成及上報(bào).7)樣板和檢驗(yàn)與試驗(yàn)儀器之維護(hù)與保管8)參加公司及部門(mén)組織的各種培訓(xùn).

9)5S活動(dòng)之參與.

10)完成上級(jí)交辦的工作,對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.(14)OQC

1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針制度之遵守.

2)按抽樣標(biāo)準(zhǔn)和允收水準(zhǔn),依出貨檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)出貨產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn),不良品開(kāi)具品質(zhì)異常處理單追蹤.

3)品質(zhì)記錄,出貨檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)、出貨檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表的作成,對(duì)檢驗(yàn)出的不良、客訴不良填寫(xiě)不良履歷.

4)對(duì)庫(kù)存超期貨品的驗(yàn)證,客訴后庫(kù)存品的追朔及復(fù)查,并跟進(jìn)不良品的處理.5)客退不良品的確認(rèn)及處理.

6)不良品的區(qū)分與隔離,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及檢驗(yàn)狀態(tài)的管理.7)參加公司及部門(mén)組織的各種培訓(xùn).8)樣板和檢驗(yàn)與試驗(yàn)儀器之維護(hù)與保管.9)5S活動(dòng)之參與

10)完成上級(jí)交辦的工作,對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.(15)全檢工

1）人事政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針制度之遵守.2)依照外觀限度樣板,全檢產(chǎn)品外觀

3)按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)需檢尺寸用檢具進(jìn)行全檢.4)不良品的區(qū)分與隔離,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及檢驗(yàn)狀態(tài)的管理.5)樣板和檢驗(yàn)與試驗(yàn)儀器及檢具之維護(hù)與保管.6)參加公司及部門(mén)組織的各種培訓(xùn).7)5S活動(dòng)之參與

8)完成上級(jí)交辦的工作,對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.(16)統(tǒng)計(jì)員：

1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針、制度之遵守.2)各工序品質(zhì)資料之匯總、分析

3)品質(zhì)報(bào)告之制作與發(fā)布,統(tǒng)計(jì)報(bào)表上交與匯總.

4)品質(zhì)成本之計(jì)算,品管績(jī)效之評(píng)定,各環(huán)節(jié)品質(zhì)完成指標(biāo)情況的統(tǒng)計(jì)分析.5)品質(zhì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)之運(yùn)用,品質(zhì)管制圖之繪制.6）5S活動(dòng)之參與

7）完成上級(jí)交辦的工作,對(duì)主管（副主管）負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.（17)測(cè)量員

1）人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針,制度之遵守與推動(dòng).2）品管手法與統(tǒng)計(jì)技術(shù)之運(yùn)用.

3）量規(guī)、檢驗(yàn)儀器之校正與管制,實(shí)施計(jì)量器具內(nèi)校與外校的周期檢定.

4）首檢品、檢具、手辦、客供板、制程樣板之檢驗(yàn)與試驗(yàn),出具檢驗(yàn)與試驗(yàn)報(bào)告.5）對(duì)全廠各種計(jì)量器具進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理,對(duì)各種過(guò)期、報(bào)廢的計(jì)量器具進(jìn)行回收管理.6）編制全廠計(jì)量器具的年度校驗(yàn)計(jì)劃,每月及全年對(duì)計(jì)量工作進(jìn)行總結(jié).7）對(duì)各環(huán)節(jié)QC提供技術(shù)支持.8）5S活動(dòng)之開(kāi)展.

9）完成上級(jí)交辦的工作,對(duì)主管負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.

（18）樣板管理員

1）人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針,制度之遵守與推動(dòng)

2）對(duì)QA部樣板的制作和保管

3）對(duì)客戶和PDD部提供的樣板進(jìn)行登記和發(fā)放并做好相應(yīng)的發(fā)放記錄4）對(duì)廢棄的樣板進(jìn)行回收和做好回收記錄5）協(xié)助文員做一些文職工作5）5S活動(dòng)之開(kāi)展.

6）完成上級(jí)交辦的工作,對(duì)主管負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.

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品管部職責(zé)

1)企業(yè)品質(zhì)制度之訂立與實(shí)施,品管體系的建立、維持和完善.2)品質(zhì)活動(dòng)之執(zhí)行與推動(dòng).

3)制程品質(zhì)管制能力之分析,異常之改善.

4)制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制,來(lái)料、成品、出貨檢測(cè)的控制.

5)客戶投訴與退貨之處理與調(diào)查、分析、回復(fù)改善及糾正預(yù)防措施.6)企業(yè)品質(zhì)異常之仲裁及分析處理.7)量規(guī),檢驗(yàn)儀器之校正與管制.8)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與試制品質(zhì)的參與.9)不合格品預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行.

10)外協(xié)廠品質(zhì)能力之輔導(dǎo),外協(xié)廠品質(zhì)能力與品質(zhì)管制績(jī)效的評(píng)估.11)品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與推動(dòng)及執(zhí)行.12)品質(zhì)報(bào)告與成本之分析.

13)品質(zhì)資訊的收集,傳導(dǎo)與回復(fù).

14)品質(zhì)保證方案的擬定并推動(dòng)全面質(zhì)量管理活動(dòng)的進(jìn)行.15)其他品質(zhì)管制事項(xiàng)的制定.

品保部的工作職責(zé)

1．品質(zhì)部主管

1)品管系統(tǒng)之研究、完善；品質(zhì)異常之研究、改善。

2)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品全過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)所有交付產(chǎn)品的質(zhì)量

符合性負(fù)責(zé)。

3)組織指導(dǎo)檢驗(yàn)員對(duì)所有檢驗(yàn)情況進(jìn)行記錄，并填寫(xiě)產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄和有關(guān)檢驗(yàn)

報(bào)告。

4)客戶投訴之調(diào)查、處理及改善對(duì)策之提出；參與日常不合格品的處理、評(píng)審、

會(huì)簽。

5)對(duì)錯(cuò)、漏檢造成的批次性問(wèn)題及質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6)訓(xùn)練計(jì)劃之提出、執(zhí)行；組織檢驗(yàn)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核工作，保證檢驗(yàn)員合格

上崗，提高技術(shù)水平。

7)做好質(zhì)量印章管理工作，對(duì)印章管理混亂而造成質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。8)參與工模夾具、工藝裝備驗(yàn)證、驗(yàn)收和維修的質(zhì)量檢驗(yàn)。9)參與對(duì)分供方質(zhì)量保證能力的考核、驗(yàn)證工作。10)教育職工堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度

11)教育檢驗(yàn)員當(dāng)好產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)員、“質(zhì)量第一”的宣傳員和生產(chǎn)技術(shù)的輔

導(dǎo)員。

12)及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題和反饋質(zhì)量信息；全面質(zhì)量管理之推進(jìn)。13)品質(zhì)方針、制度之遵守與推動(dòng)；品質(zhì)計(jì)劃之制定。14)完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。2．進(jìn)料檢驗(yàn)IQC

1)公司所有原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)。2)公司所有外協(xié)件進(jìn)廠檢驗(yàn)。

3)及時(shí)準(zhǔn)確的判定物料是否合格，避免影響生產(chǎn)。

4)及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)不合格品進(jìn)行處理、控制、標(biāo)識(shí)、反饋、要求改善并追蹤改善效

果。

5)及時(shí)準(zhǔn)確完成IQC日?qǐng)?bào)、供應(yīng)商履歷表登記，報(bào)表需記錄管理要求。

6)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品退貨進(jìn)行準(zhǔn)確判定，生產(chǎn)及來(lái)料不良不可混放，外協(xié)

加工廠退貨的判定及請(qǐng)示。

7)完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。3.生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)IPQC

1)對(duì)公司所有工序產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

2)對(duì)每一生產(chǎn)單首件進(jìn)行材料、外觀、結(jié)構(gòu)、功能的確認(rèn)，新產(chǎn)品交工程部確

認(rèn)簽字。

3)對(duì)每小時(shí)出現(xiàn)的前二項(xiàng)不良進(jìn)行追蹤原因，并跟催改善。4)對(duì)成品進(jìn)行抽檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。5)依BOM單、生產(chǎn)單對(duì)包裝首件進(jìn)行確認(rèn)。6)跟催檢驗(yàn)進(jìn)度，避免影響出貨。

7)依據(jù)工程變更記錄確認(rèn)工作變更導(dǎo)入方式，是否需導(dǎo)入。8)作好巡拉及首件報(bào)表，嚴(yán)格依據(jù)記錄管理要求進(jìn)行記錄。9)當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良嚴(yán)重偏高，性能不穩(wěn)定時(shí)開(kāi)出停線通知單。

10)熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)要求，準(zhǔn)確判定，指導(dǎo)QC檢驗(yàn)，監(jiān)督QC作業(yè)動(dòng)作。11)對(duì)生產(chǎn)中不良品的標(biāo)識(shí)、隔離、區(qū)分及控制進(jìn)行臨控。12)依據(jù)IQC來(lái)料報(bào)表對(duì)選用加工來(lái)料進(jìn)行臨控。

13)完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。4．線上檢驗(yàn)QC

1)對(duì)制程生產(chǎn)成品隨拉全部進(jìn)行檢驗(yàn)。

2)依據(jù)成品半成品測(cè)試指導(dǎo)書(shū)及成品檢驗(yàn)規(guī)范等熟練掌握檢驗(yàn)技能、快速、準(zhǔn)

確進(jìn)行檢驗(yàn)判定。

3)對(duì)不良率偏高或同一現(xiàn)象不良率超過(guò)3%，同一不良現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn)5PCS以上

應(yīng)立即匯報(bào)上級(jí)分析處理。

4)對(duì)不良品/良品進(jìn)行標(biāo)示隔離區(qū)分。

5)嚴(yán)格檢驗(yàn)不讓不良品流入下一工序是QC的最大職責(zé)。

6)維護(hù)產(chǎn)品外觀、不損壞產(chǎn)品、維護(hù)使用測(cè)具、儀器、儀表隨時(shí)檢查。

7)如實(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)記錄，不可漏填、漏記、多記，每小時(shí)按時(shí)統(tǒng)計(jì)記錄良品、不

良品數(shù)量，有檢驗(yàn)就必須有記錄。8）完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。5.最終檢驗(yàn)（QA）

1)將已完成的成品依據(jù)生產(chǎn)送檢單及生產(chǎn)單進(jìn)行檢驗(yàn)判定入庫(kù)。

2)對(duì)客戶退貨品進(jìn)行全檢或抽檢，記錄于客戶退貨檢驗(yàn)報(bào)表上，并提供不良品

給工程或QE分析。

3)對(duì)客戶投訴/抱怨事件，開(kāi)出糾正預(yù)防措施單，進(jìn)行跟蹤并回復(fù)銷(xiāo)售部。4)熟悉各產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確及時(shí)判定成品入庫(kù)，不可耽誤出貨。

5)提高檢驗(yàn)技能，以使用者角度對(duì)產(chǎn)品實(shí)行全面檢驗(yàn)，準(zhǔn)確判定，熟練掌握抽

樣標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品多抽詳檢。6)及時(shí)準(zhǔn)確做好相關(guān)報(bào)表。

7)完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。6。QE品質(zhì)工程工作內(nèi)容1)2)3)4)5)6)7)8)

完成對(duì)所有新產(chǎn)品的試驗(yàn)。完成對(duì)正常生產(chǎn)產(chǎn)品的試驗(yàn)。

對(duì)品質(zhì)問(wèn)題的分析及品質(zhì)提升給出意見(jiàn)。制定進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)檢測(cè)規(guī)范�？蛻魣�(bào)怨之品質(zhì)調(diào)查分析改善。量規(guī)、檢驗(yàn)儀器之校正與管制。

QE試驗(yàn)項(xiàng)目：高低溫環(huán)境試驗(yàn)、振動(dòng)跌試驗(yàn)、壽命試驗(yàn)、老化試驗(yàn)等。對(duì)材料可靠性進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)制程材料問(wèn)題進(jìn)行分析跟蹤解決。對(duì)生產(chǎn)中不良問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。

9)完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。7.出貨檢驗(yàn)（OQC）：

1)對(duì)包裝好的成品按照AQL水準(zhǔn)進(jìn)行抽檢(包括外觀、功能)。

2)抽檢時(shí)要檢驗(yàn)包裝方式是否正確、配件有無(wú)齊全以及包裝的外觀等。

3)提高檢驗(yàn)技能，以使用者角度對(duì)產(chǎn)品實(shí)行全面檢驗(yàn)，準(zhǔn)確判定，熟練掌握抽

樣標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品多抽詳檢。4)及時(shí)準(zhǔn)確做好相關(guān)報(bào)表。

5)完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。8.品質(zhì)部文員:

1.2.3.4.5.6.7.

品質(zhì)部各文件、表格的打印。會(huì)議的記錄。

各表單的分發(fā)、整理以及及品質(zhì)文件的保管。相關(guān)事項(xiàng)的傳達(dá)。

辦公室“5S”的工作。

品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)的整理，以及將文檔輸入電腦。辦公用品的領(lǐng)用、分發(fā)、保管。

8.完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)

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