201*年度工作總結及201*年計劃-IT信息部

201*年度工作總結暨201*年工作計劃

在過去的201*年里，我們完成了的坪地工業(yè)園弱電工程的建設及原西鄉(xiāng)工廠的遷移工作，南山VPN至坪地的通訊線路建立。配合公司各部門實施了ERP企業(yè)信息化系統(tǒng)的7月新建賬套、12月賬套切換的需求變更。由于公司ERP結構的變化，ERP流程及相關作業(yè)的變更帶來了儲多的工作量，感謝在過去的一年里為公司ERP（企業(yè)信息化系統(tǒng)）付出汗水與智慧的ERP全體參與人員。在201*年里，在公司領導的支持下，ERP操作人員由201*年初的48名增加到102名，期間組織ERP大型培訓3次，小型培訓10余次，培訓ERP操作人員60余人，參與和組織ERP討論會議8次。建立ERP新需求7個（ERP其他出入庫單審批流、ERP生產(chǎn)訂單組件查詢、ERP一臺工作電腦上多賬套同時操作、ERP服務磁盤空間調(diào)整優(yōu)化、ERP手機事業(yè)部導入ERP系統(tǒng)、ERP背光事業(yè)部原材編碼系統(tǒng)設置、ERPTP物料的原材系統(tǒng)的設置）。

在201*年里，網(wǎng)絡方面坪地電信VPN的引入穩(wěn)步的保障了南山公司到坪地的ERP正常運行需求及網(wǎng)絡通訊正常。在過去的一年里我們以相同的成本將品牌辦公電腦引入公司，減少了組裝電腦老化快、故障率高的缺點，工廠樓宇辦公主干采用光纖電路，機房統(tǒng)一分配管理機制，安全可靠的保障數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r準確性。過去的一年里，工廠辦公電腦使用人員由年初的71位上升到221位，新進人員的崗位更疊率高達160多個，從過去到現(xiàn)在，我們都在努力地為我們的團隊提供方便、有效的辦公環(huán)境，對部分人員的辦公電腦的調(diào)整、提供廠區(qū)辦公無線網(wǎng)絡、打印復印系統(tǒng)的安裝及調(diào)配，坪地人事考勤系統(tǒng)與電話系統(tǒng)建設，為公司各項會議活動提供設備保障，對監(jiān)控系統(tǒng)的維護等。

201*年度，綜合IT信息部當前的管理的狀況及發(fā)展形式，擬定以下幾點：

一、ERP各崗位作業(yè)指導書和流程說明檔案的制定初步完成，加強各ERP崗位的培訓，由于現(xiàn)有的ERP資深人員缺乏，軟件技能提升是當前ERP團隊的首要任務。

二、IT基礎設備的整合，購買大型ERP服務器、文件服務器各一臺，提升ERP管理系統(tǒng)的運行速度和加強管制，南山坪地文件統(tǒng)一域管理及共享備份相關信息的實現(xiàn)。

三、辦公人員上網(wǎng)權限的收縮，加強安全管理的機制，禁止利用辦公電腦做與工作無關的網(wǎng)絡行為，將有限的網(wǎng)絡資源合理利用起來。努力為公司提供一個穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡平臺。

四、構建FTP遠程WEB資源管理系統(tǒng)，限于公司外出人員資源分享；模擬類的監(jiān)控視頻南山可全景顯示坪地每周晨操的方案實現(xiàn)。五、遵照上級領導的指示，完成全年IT布署工作。

以上就是我們IT信息部201*年度工作總結及201*年工作計劃。相信在新的一年一定會有新的成就，未來有更多的機遇與挑戰(zhàn)在等著我們，感謝公司對我的信任和支持。

此致！

鄒金林行政中心IT信息部201*年12月18日

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信息部201*年度工作總結及201*年工作計劃

201*年信息部在中心領導的正確領導和同志們的共同努力下，我們信息部工作突飛猛進，取得了優(yōu)異的成績。下面，就我們201*年的工作總結如下。

1、負責建設和編輯山西糧網(wǎng)

為了提高山西糧網(wǎng)網(wǎng)站質量，我們依靠自身力量，特別是物流中心借調(diào)來的幾名大學生的辛勤努力下，將“山西糧網(wǎng)”重新改版，全部更換了網(wǎng)頁，在欄目版塊的安排上做到既全面反映全國重點地區(qū)糧油行情，又能體現(xiàn)山西地位特點，增加了糧油競價交易界面；增設地方企業(yè)欄目，為企業(yè)提供展示自身的平臺。201*年我們和多家企業(yè)進行了聯(lián)系，并為企業(yè)制作了企業(yè)宣傳網(wǎng)頁；增加了硬件配置，配備了一臺彩色復印機，并對人員進行操作培訓；擴大信息采集點，加強信息的匯總、分析和發(fā)布工作，為有關部門提供詳實準確的信息服務；建立會員制，在糧食市場導向、降低流通成本、提高流通效率，強化我省糧食市場的專業(yè)化管理，增強糧食行業(yè)的整體經(jīng)營能力方面，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

2、負責編輯《山西糧油市場信息》期刊

為準確、快捷地搜集糧油市場行情以及相關分析資料，我們在編輯《山西糧油市場信息》時下大功夫，糧油市場行情變化無常，針對這種情況，我們采取了多種措施，比如每天查閱網(wǎng)上資

料；參考糧油市場報有關分析文章；定期上報行情，并作出自己獨立的行情分析文章，從而有效提高對糧情走勢的分析和預測能力，為領導決策提供參考。省局領導對我們信息期刊相當重視，要求報送及時行情，并將《山西糧油信息》定期報送作為單位考核目標責任制的一部分。這是對我們莫大的鼓舞和推動。201*年度共編輯期刊40期，每星期準時報送省局各處室。

3、負責對外宣傳，加強省級市場及全國信息中心合作與山西晚報、中華糧網(wǎng)、糧油市場報等省內(nèi)外的媒體和鄭州及兄弟省批發(fā)市場、各地信息中心保持經(jīng)常聯(lián)系，互通信息，加強了合作和溝通。

在201*年省局舉辦的糧油貿(mào)易洽談會的宣傳中，我們不僅在山西糧網(wǎng)中積極宣傳，還主動聯(lián)系了中華糧網(wǎng)、中國糧網(wǎng)信息網(wǎng)和糧油市場報等省外媒體進行了廣泛的宣傳。4、負責競價交易技術及打印工作

在競價交易中，和交易部的同志一起，從調(diào)試程序到輸入數(shù)據(jù)，以及上場操作我們都盡心盡力，不敢有絲毫馬虎。最終保證了競價交易的順利進行。

自從我部門增加了打印機后，承擔了單位全部的打印、復印業(yè)務，無論對單位內(nèi)外人員都盡心服務，得到了大家的一直好評。

201*們要克服山西糧網(wǎng)在運作中的許多不足，克服資金、技術、人員等困難，加強管理，使信息真正能發(fā)揮其應有的作用,為市場服務，為經(jīng)營服務，為領導決策服務。201*年我們將再

接再厲，把工作做好，做細。201*年工作目標如下：

1、做好信息工作的宣傳工作，加大宣傳力度，取得社會各界對信息工作的認識和了解，為開展工作創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

2、做好山西信息網(wǎng)絡主干平臺建設、改造與維護工作，確保網(wǎng)絡安全、正常運行。

3、加強山西省糧油信息中心自身建設，提高人員素質、加強業(yè)務培訓，提高工作效率、質量和服務能力。

4、繼續(xù)配合領導申報《山西糧油信息系統(tǒng)改造、建設方案》，爭取將糧食信息化建設列入政府的重要工作內(nèi)容，加大資金投入，確保工作的順利開展。

5、加強會員制建設。建議召開全省糧食信息業(yè)務會議。發(fā)揮中心力量，擴大信息監(jiān)測點，建立完善信息采集、報送、發(fā)布管理長效機制，做好山西糧食信息管理、發(fā)布工作和信息服務工作。

6、加強山西糧食信息資源整合開發(fā)和信息資源數(shù)據(jù)庫的建設。實現(xiàn)省內(nèi)糧食流通信息共享，提高糧食物流的社會化服務水平。充分發(fā)揮山西糧油信息中心對山西經(jīng)濟的導向作用。

201*在鄭州參加全國糧油信息分析師會議，感到“信息的力量”，我堅信我們信息工作也一樣，只要努力，總有成功的一天！

二一二年一月四日

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