201*年工作總結(jié)排水

排水所201*年度工作總結(jié)

及下一年工作重點(diǎn)

在市政管理處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，排水所自201*年12月正式成立。一年來(lái)在不斷探索、不斷發(fā)展的基礎(chǔ)之上，在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照建委及市政管理處的統(tǒng)一部署，結(jié)合一年來(lái)的各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，不斷調(diào)整工作思路和工作方法，充分發(fā)揮井箱蓋管理的職能，采取措施，精心組織，周密安排，緊緊圍繞以疏通管線為核心，以防汛排澇為重點(diǎn)，以確保安全無(wú)事故為保障，積極完成了各項(xiàng)工作。

一、嚴(yán)格執(zhí)行處財(cái)務(wù)管理規(guī)定，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

為保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，切實(shí)提高資金使用效益，排水所根據(jù)自身實(shí)際情況，結(jié)合工作實(shí)際需要，制定切實(shí)可行的年度資金分配方案。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度對(duì)資金和賬目進(jìn)行管理。做到資金用在實(shí)處，賬目清晰無(wú)誤，財(cái)務(wù)公開(kāi)透明，收支賬物相符。實(shí)行財(cái)務(wù)公示制度，做到每月公示一次，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

為了強(qiáng)化管理，提高員工的素質(zhì)，規(guī)范各項(xiàng)工作，排水所從制度建設(shè)上入手，制訂了操作性較強(qiáng)的《襄陽(yáng)市排水管理所工作規(guī)章制度》。對(duì)職工進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理，明確了工作的精神、宗旨、信念、目標(biāo)、口號(hào)，從工作職能、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作要求、檢查考核、考勤管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、檔案管理、安全管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、設(shè)施報(bào)修、現(xiàn)場(chǎng)管理和驗(yàn)收幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的要求，從而打造出一支技術(shù)能力強(qiáng)、敬業(yè)愛(ài)崗、吃苦耐勞、能打硬仗的職

工隊(duì)伍。

三、緊抓管線疏掏工作，確保管道暢通率穩(wěn)步提高。各疏掏班組根據(jù)責(zé)任路段自行安排日常疏掏任務(wù)，在管理上采取日常抽檢和定期考核相結(jié)合的方式。大大提高了各疏掏班組工作的自主性和靈活性。在疏掏工作上不敢有絲毫放松，通過(guò)有主次、分重點(diǎn)的合理安排，確保了日常疏掏工作和各項(xiàng)突擊任務(wù)的圓滿完成。一方面通過(guò)采取機(jī)械疏掏與人工疏掏相結(jié)合、疏掏管網(wǎng)與維護(hù)設(shè)施相結(jié)合的工作辦法，疏掏下水管網(wǎng)管道。至201*年12月，我所全年共完成疏通主管道98400米,疏通支管道27120米,清挖檢查井5856座,處理積水167處,疏清挖收水井8729座,維修檢查井191座,維修收水井221座,更換檢查井井蓋369塊,更換收水井井蓋447塊,更換蓋板67塊。另一方面，對(duì)重點(diǎn)路段、積水路段重點(diǎn)疏掏。以各積水路段為中心，進(jìn)行全面人工下探刷疏掏作業(yè)。通過(guò)這些扎實(shí)有效的措施，市區(qū)管網(wǎng)淤塞狀況大為好轉(zhuǎn)，管網(wǎng)過(guò)水能力得到很大提高。

四、加大巡視管理力度，確保井箱蓋完好。

排水所主要負(fù)責(zé)市區(qū)城市道路井箱蓋設(shè)施的日常管理、監(jiān)督、巡查工作。在這些工作中排水所進(jìn)一步加強(qiáng)了井箱蓋巡查管理工作，今年緊緊圍繞“管理”兩個(gè)字，展開(kāi)我所各項(xiàng)服務(wù)工作。我們收集了十幾個(gè)井箱蓋權(quán)屬部門的詳細(xì)資料，實(shí)行井蓋統(tǒng)一管理，消除“馬路黑洞”；全所職工人人都是井箱蓋巡視管理員，責(zé)任到人，對(duì)市區(qū)道路的所有井箱蓋進(jìn)行巡視（包括電信、電纜、光纜井箱蓋等）做到井蓋井箅丟失損壞及時(shí)通知,及時(shí)更換。對(duì)發(fā)現(xiàn)的井蓋丟

失問(wèn)題以電話加書(shū)面的形式報(bào)到各疏掏班組，從而使井箱蓋管理工作更加迅捷。201*年我所處罰了兩名因上報(bào)不及時(shí)的職工。正是我們的嚴(yán)格管理，在過(guò)去的一年里我處沒(méi)有發(fā)生一起井蓋傷人事故，基本消除了馬路“黑洞”給市民出行帶來(lái)的安全隱患。

五、堅(jiān)決服從處黨委和主管科室的安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)臨時(shí)突擊任務(wù)。

201*年，排水所在確保日常工作的情況下，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)處黨委和主管科室交付的各項(xiàng)臨時(shí)突擊任務(wù)都快速有效、不打折扣的一一完成。3月16日晚11時(shí)，我所的韓開(kāi)平和王家強(qiáng)兩位班長(zhǎng)帶領(lǐng)維修人員在長(zhǎng)虹路連夜維修受損檢查井。為能既不影響交通又能順利維護(hù)井箱蓋，他們?cè)诰S修井箱蓋時(shí)改變新?lián)Q井座周圍放護(hù)欄的方法，改用井護(hù)鋼板，不僅能起到保護(hù)井座的作用，同時(shí)也最大限度地緩解了對(duì)交通的阻礙，這種新方法得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；十一期間，由于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)蓋房子造成管網(wǎng)砂漿堵塞，流水不暢導(dǎo)致萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)積水，我所接到命令后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，大型疏掏車從下午2點(diǎn)加班到晚上9點(diǎn)才抽排完積水。這樣的事例還有很多很多。雨聲就是命令，無(wú)論白天黑夜，排水職工都會(huì)在第一時(shí)間出現(xiàn)在排澇現(xiàn)場(chǎng)。這些突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的出色完成證明了排水所是一支“呼之即出，出之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的隊(duì)伍。

六、狠抓防汛工作，確保市區(qū)無(wú)內(nèi)澇。

立足于早防汛、防大汛的要求，我們一是及時(shí)召開(kāi)防汛工作會(huì)，完善了汛期應(yīng)急處預(yù)案，實(shí)行全員出擊，定路段、定人員、定責(zé)任，明確組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工，進(jìn)一步落實(shí)了防汛責(zé)任。二是通過(guò)強(qiáng)化疏掏清淤、備足防汛物資、開(kāi)展防汛演習(xí)、加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系、完善預(yù)警機(jī)制、嚴(yán)明防汛紀(jì)律、強(qiáng)化責(zé)任追究等防汛措施，力保市區(qū)積水能快速排除。在201*年市區(qū)發(fā)生的幾次降雨過(guò)程中，

基本做到了一小時(shí)內(nèi)市區(qū)大部分積水消退，三小時(shí)內(nèi)主干道全部積水消退，往年積水非常嚴(yán)重的區(qū)域、路段，積水總量和周期都大大縮減。

七、強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)放在首位。

我所是市政管理處移動(dòng)設(shè)備最多的單位，為了切實(shí)做好安全工作，我所加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，固定專人負(fù)責(zé)，健全安全網(wǎng)絡(luò)。不斷健全規(guī)范的安全管理制度，開(kāi)安全會(huì)議，做事故登記；不斷完善安全設(shè)施，安全文明施工，在各個(gè)疏掏點(diǎn)豎立警示牌；不斷督促機(jī)械手注意安全，有力消除各種隱患。每個(gè)班組都有特定的安全員，履行安全員職責(zé)。實(shí)施安全生產(chǎn)制度，制定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。積極開(kāi)展以班組為單位的安全會(huì)議。積極開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn)工作，做到特殊工種作業(yè)人員持證上崗。定期對(duì)各疏掏點(diǎn)、各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡查，落實(shí)安全隱患整改情況，及時(shí)進(jìn)行整改。

八、認(rèn)真開(kāi)展黨建工作，加強(qiáng)黨員教育學(xué)習(xí)活動(dòng)

今年來(lái)，排水所支部認(rèn)真貫徹黨的路線、方針和政策，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極組織黨員學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)市委十一屆十四次全會(huì)、十七大六中全會(huì)精神主題活動(dòng)，進(jìn)行思想政治教育和職業(yè)道德教育學(xué)習(xí)。在日常工作中大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)和雷厲風(fēng)行作風(fēng)。關(guān)心群眾，及時(shí)反映他們的意見(jiàn)和要求，幫助解決實(shí)際困難，及時(shí)化解矛盾。堅(jiān)持民主責(zé)任制，召開(kāi)支委會(huì)和黨員民主生活會(huì)，不斷開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。有重大問(wèn)題都集體研究，班子成員盡職盡責(zé)，分管工作完成出色。

認(rèn)真做好黨員培訓(xùn)發(fā)展工作，及時(shí)完成組織發(fā)展的有關(guān)手續(xù)。黨員以身作則，顧全大局，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用。今年，我所的徐世友同志被省委授予省級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽(yù)稱號(hào)；王莉同志被市人民政府授予市級(jí)勞動(dòng)模范的榮譽(yù)稱號(hào)。

十、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員干部嚴(yán)格要求自己。

排水所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求自己，按照黨風(fēng)廉政的要求，切實(shí)抓好排水所黨風(fēng)廉政責(zé)任制，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷提高拒腐防變能力。健全民主監(jiān)督制度，落實(shí)源頭治腐工作。本年度，排水所沒(méi)有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。

排水所積極開(kāi)展群體活動(dòng)，做好工會(huì)和共青團(tuán)工作，宣傳計(jì)劃生育政策。及時(shí)給職能科室上報(bào)年度計(jì)劃，季度計(jì)劃、月計(jì)劃和工程量統(tǒng)計(jì)表，配有專職的信息員及時(shí)上報(bào)排水所最新動(dòng)態(tài)。在今年的１０月份組織干部職工舉行了一次別開(kāi)生面的釣魚(yú)比賽活動(dòng)，員工們以飽滿的熱情、高昂的斗志投入到比賽中，豐富了業(yè)余生活，陶冶了情操。

201*年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心和支持下，排水所上下團(tuán)結(jié)一心，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，工作作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變，管線疏掏有了較大的改觀，但是我們還存在著很多問(wèn)題。在繼往開(kāi)來(lái)、催人奮進(jìn)的201*年里，我們將不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，讓今后的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

下一年排水所工作重點(diǎn)：

一、以管線疏掏工作為中心，科學(xué)完善維修計(jì)劃，按計(jì)劃分步驟進(jìn)行管線疏掏管理。做好管線疏掏日常性養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性疏掏，

特別是重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域的疏掏工作。

二、對(duì)待防汛工作和其它突發(fā)事件要建立快速反應(yīng)機(jī)制。建立一支準(zhǔn)備充分、行動(dòng)快速、處事完善的工作隊(duì)伍，保持高度的警惕性和敏銳性。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，打造一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)部考核機(jī)制。加強(qiáng)職工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，建立長(zhǎng)期有效的培訓(xùn)機(jī)制，建立一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能打硬仗的專業(yè)隊(duì)伍。

四、持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，扎實(shí)作好安全隱患排查和整改工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)上水平。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。

市政管理處排水管理所

201*-12-13

擴(kuò)展閱讀：給排水工程師-201*年度工作總結(jié)和述職報(bào)告

年度工作總結(jié)和述職

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，自今年2月21日入職以來(lái)，一直擔(dān)任機(jī)電部給、排水專業(yè)工程師一職（兼任鑫都匯項(xiàng)目機(jī)電負(fù)責(zé)人），在到旅游公司近一年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已基本融入了旅游公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解�；仡櫧衲甑墓ぷ鳉v程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地做好工程管理工作。一、工作職責(zé)及201*年主要工作內(nèi)容:

1、圖紙審核：在實(shí)際工作中，抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)

范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化變更。多次參與鑫都匯、鳳凰廣場(chǎng)、海鮮城等項(xiàng)目的圖紙審核，并提出相關(guān)意見(jiàn)與建議。其中在了解到對(duì)鑫都匯現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際水壓只有0.2Mpa的情況下，對(duì)D區(qū)公寓供水方式進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，增加了無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備，保證了供水的壓力正常。另對(duì)鑫都匯地下車庫(kù)消防栓管道圖紙進(jìn)行多次調(diào)整修改，在不增加栓箱的情況下，滿足了消防設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

2、方案建議：針對(duì)各項(xiàng)目實(shí)際投資情況，對(duì)各項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備、管材提出相關(guān)專業(yè)意見(jiàn)

及建議，例如，將鑫都匯餐飲區(qū)域廢水管道全部變更為機(jī)制鑄鐵管道，以利于餐飲油污對(duì)管道的影響，利于后期的清理。海鮮城餐廳衛(wèi)生間污水管道由HDPE管變更為pvc管道，在不妨礙使用的情況下，節(jié)省了投資，廚房區(qū)域由HDPE管變更為機(jī)制鑄鐵管，利于后期運(yùn)營(yíng)的維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)鳳凰廣場(chǎng)給水管材由原設(shè)計(jì)昂貴的薄壁紫銅管變更為薄壁不銹鋼管，在不降低使用壽命，檔次的情況下，節(jié)省投資100萬(wàn)左右。3、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作：對(duì)于設(shè)計(jì)院的擴(kuò)初、施工圖，協(xié)助設(shè)計(jì)不進(jìn)行了審核，并提

出相關(guān)建議和機(jī)房參數(shù)，例如，為東盛設(shè)計(jì)院提供洗衣房、泳池相關(guān)技術(shù)參數(shù)及圖紙資料。另鑫都匯、海鮮城樓體亮化設(shè)計(jì)方案，施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行了全程參與等。4、設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件編制、評(píng)標(biāo)工作：作為機(jī)電部給排水工程師，

對(duì)鑫都匯無(wú)負(fù)壓設(shè)備、消防水箱制作、樓體亮化，海鮮城恒壓變頻供水機(jī)組、蓄水箱、樓體亮化，鳳凰廣場(chǎng)變頻、恒壓供水機(jī)組、鍋爐、太陽(yáng)能、泳池設(shè)備、容積式換熱器、消防工程、生活水箱等招標(biāo)文件的編制及相關(guān)評(píng)標(biāo)工作。

5、進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作：對(duì)各施工、供貨單位的物資進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，保證產(chǎn)品符合

技術(shù)要求。例如管材品牌、壁厚、強(qiáng)度等。

6、技術(shù)交底：針對(duì)各施工單位對(duì)技術(shù)要求的理解程度不同，技術(shù)素質(zhì)不高的情況，對(duì)

各進(jìn)行技術(shù)交底，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝。例如，山語(yǔ)海樣板間衛(wèi)生間給排水的安裝，由于使用新型材料，施工單位安裝經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)HDPE排水管進(jìn)行過(guò)交底后，安裝還是不能夠達(dá)到技術(shù)要求，現(xiàn)場(chǎng)講解指導(dǎo)多次，給水薄壁不銹鋼管的埋墻暗敷等，都是經(jīng)過(guò)多次的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)才達(dá)到技術(shù)要求。

7、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作：工程現(xiàn)場(chǎng)安裝階段多工種交叉工作，施工管理錯(cuò)綜復(fù)雜，在鑫都匯

安裝施工階段，總包與消防、亮化、燃?xì)�、自�?lái)水公司等各分包單位的協(xié)調(diào)工作，解決矛盾，消除厲害關(guān)系。推進(jìn)工作的進(jìn)行。例如------。

8、設(shè)計(jì)變更的推進(jìn)、落實(shí)工作：對(duì)于工程中的變更，及時(shí)發(fā)出指令，跟進(jìn)落實(shí)，避免

造成更大浪費(fèi)。例如，在鑫都匯室外管網(wǎng)施工中，污水化糞池的變更，由原設(shè)計(jì)的2處40m鋼筋混凝土化糞池，變?yōu)橐惶?0m磚砌，更改型號(hào)，但在跟進(jìn)施工中，發(fā)現(xiàn)施工單位施工失誤，及時(shí)對(duì)施工單位提出整改意見(jiàn)，避免了施工浪費(fèi)。9、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作：作為機(jī)電部委派的機(jī)電項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，不僅要做好自己本專業(yè)的工

作，還要做各機(jī)電專業(yè)的協(xié)調(diào)、調(diào)度，起到穿針引線的作用。

10、協(xié)助市政配套工作：海鮮城、鑫都匯、鳳凰廣場(chǎng)項(xiàng)目自來(lái)水、燃?xì)馀涮坠ぷ�，協(xié)助

配合綜合部進(jìn)行。

總結(jié)201*全年的工作，有成績(jī)也有很多不足的地方，能夠伴隨著康大旅游公司一起成長(zhǎng)，我覺(jué)得非常榮幸，有激情！二、201*年工作中存在的不足和問(wèn)題

1、工作流程不是很熟悉，耽誤了很多工作的進(jìn)程；

2、現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度推進(jìn)力度不夠，對(duì)施工單位技術(shù)力量、人員組織掌握不夠，導(dǎo)致工程進(jìn)度拖后。

3、工作反饋不夠及時(shí)，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠及時(shí)，導(dǎo)致工作重復(fù)，被動(dòng)。三、201*年個(gè)人學(xué)習(xí)收獲

201*年度在公司及部門的組織下，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)（感謝人力培訓(xùn)部提供的學(xué)習(xí)平臺(tái)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)），領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教（覺(jué)得特別要感謝劉總、高經(jīng)理、楊經(jīng)理等人的無(wú)私幫助），有了大家的幫助，使自己在工程管理及專業(yè)技能方面都有了極大的提升，可以說(shuō)201*年，是我工作生涯中提升最大的一年。在此，對(duì)大家深表感謝！四、201*年工作、學(xué)習(xí)的思路和計(jì)劃

作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，責(zé)無(wú)旁待。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在以后的工作中，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

1、

認(rèn)真貫徹集團(tuán)、公司會(huì)議文件精神，學(xué)習(xí)企業(yè)文化。

制定全局工作計(jì)劃，以公司利益為核心。2、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)專業(yè)知識(shí)，繼續(xù)提高管理水平：

隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無(wú)止境，重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。3、進(jìn)一步作好施工人員管理工作：

在以前的工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。五、立足本崗位，對(duì)公司工作開(kāi)展的建議

康大旅游公司作為一家新成立的公司，能夠在短短一年的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入正軌運(yùn)行軌道，除了公司領(lǐng)導(dǎo)正確的決策指引，也離不開(kāi)公司員工的辛勤付出，作為公司的一員，我也有幾點(diǎn)想法，想與大家分享：

1、2、3、

倡導(dǎo)科學(xué)管理，制度管理，例如建立網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)快捷、無(wú)紙化辦公；提供更廣闊的學(xué)習(xí)平臺(tái)，例如外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)；

部門職責(zé)定位要準(zhǔn)確到位，發(fā)揮部門與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，防范部門之間踢皮球。杜絕事不關(guān)己高高掛起、單打獨(dú)斗的現(xiàn)象發(fā)生。

4、

機(jī)電部：

項(xiàng)目定位要準(zhǔn)確，前期工作要做足，盡量避免“三邊”工程造成的施工浪費(fèi)。

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