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中國海油召開201*年信息化工作會議

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中國海油召開201*年信息化工作會議

中國海油召開201*年信息化工作會議

2月28日至29日,以“全面提升信息化能力,助力公司‘二次跨越’”為主題的總公司201*年度信息化工作會議在北京召開。會上,總公司副總經(jīng)理、黨組成員、信息化領(lǐng)導小組副組長李輝傳達了總公司董事長、黨組書記、信息化領(lǐng)導小組組長王宜林的批示。王宜林指出,信息化工作在“十二五”開局之年努力實踐“建設(shè)數(shù)字海油、推動智能發(fā)展”的目標,取得了可喜成果,有效地支持了總公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展,為各項生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)歷史最好水平做出了貢獻。在總公司“二次跨越”的新時期,信息化要緊密圍繞業(yè)務(wù)需求,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以支持主業(yè)發(fā)展為目標,加強信息技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新,努力形成與“二次跨越”戰(zhàn)略目標相匹配的信息化能力,促進企業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。李輝在主題報告中提出了信息化支撐和保障“二次跨越”的總體思路:堅持科學發(fā)展觀,促進信息化與工業(yè)化深度融合;堅持信息化帶動工業(yè)化,支撐企業(yè)做強做優(yōu);堅持用信息化推動生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,促進企業(yè)生產(chǎn)方式的創(chuàng)新、服務(wù)方式的創(chuàng)新;堅持自主創(chuàng)新,走自主可控、低成本、可持續(xù)的信息化發(fā)展道路?偣拘畔⒒靠偨(jīng)理尤釗瑛對去年工作進行回顧并部署今年工作。會議圍繞“二次跨越”形勢下如何加強信息化工作進行了專題研討,并開辟微博討論專區(qū),方便代表實時交流。會議還對201*年度總公司信息化先進單位、先進個人和信息化優(yōu)秀成果進行了表彰。(記者王冠一)

中國海油亮相“國博”運用三維詮釋海洋石油工業(yè)

蒼茫大海之上,雄偉的鉆井平臺伸出鉆桿,向海底徐徐掘進自3月10日以來,在國家博物館4號展廳內(nèi),借助三維動漫這一全新的數(shù)字媒體技術(shù),數(shù)以千計的觀眾第一次直觀見證了海洋石油鉆井勘探作業(yè)的全過程。3月10日,“十七大以來中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果展”在中國國家博物館拉開帷幕。在整場展覽的“壓軸大戲”“應(yīng)用動漫”展示環(huán)節(jié)中,“動漫技術(shù)在海洋石油領(lǐng)域的應(yīng)用”被作為動漫產(chǎn)業(yè)為工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的典型案例加以重點介紹。據(jù)了解,動漫技術(shù)在海洋石油領(lǐng)域的推廣應(yīng)用,是基于自主引擎的三維虛擬現(xiàn)實動畫生成技術(shù)與工業(yè)監(jiān)控仿真技術(shù)的結(jié)合,以三維動畫模擬石油生產(chǎn)過程,實現(xiàn)對鉆井勘探作業(yè)工況進行實時仿真監(jiān)控,為用戶構(gòu)建一個生動直觀的井下生產(chǎn)環(huán)境,很好地解決了對鉆井工況只能根據(jù)傳感器讀數(shù)抽象推斷這一難題,從而在石油鉆采勘探行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的鉆井遠程實時監(jiān)控、鉆井設(shè)計的仿真與評價、鉆井工程的模擬與培訓等方面發(fā)揮重要作用。主辦方介紹說,設(shè)置“應(yīng)用動漫”展示環(huán)節(jié),主要是為了展示不同行業(yè),特別是工業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相互融合背景下動漫產(chǎn)業(yè)所取得的新突破。海洋石油是匯聚尖端科技的行業(yè),動漫產(chǎn)業(yè)在這其中的應(yīng)用具有代表性和前瞻性。(記者王冠一)

“兩化融合”打造“智慧海油”

專家處在不同地點,卻能根據(jù)實時數(shù)據(jù)對平臺關(guān)鍵設(shè)備進行“體檢”;倉庫管理員手持終端掃描條碼,零件的相關(guān)信息立刻呈現(xiàn)在終端顯示屏上;礦工行走在昏暗的井下巷道,他的位置和周圍環(huán)境都在地面監(jiān)控人員的時刻關(guān)注中這些場景在幾年前還只是紙面上的構(gòu)想,然而記者3月19日從總公司信息化部了解到,借助“物聯(lián)網(wǎng)”等前沿信息技術(shù),上述構(gòu)想都在中國海油成為現(xiàn)實,而這只是未來中國海油按照“兩化”(工業(yè)化和信息化)深入融合思路打造“智慧海油”的一個部分!笆晃濉逼陂g,中國海油提出了建設(shè)“數(shù)字海油”的目標。經(jīng)過五年努力,完成了總公司系統(tǒng)主要單位ERP系統(tǒng)全面上線等一系列成果,“數(shù)字油田”、“數(shù)字煉廠”、“數(shù)字管網(wǎng)”初現(xiàn)端倪,在國資委組織的中央企業(yè)信息化水平評價考核中,中國海油更實現(xiàn)了三年內(nèi)從B級到A級前列的跨越。隨著“二次跨越”發(fā)展戰(zhàn)略的全面展開,中國海油沒有簡單視信息化為“手段”,而是將其視為促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的“戰(zhàn)略”,朝著“智慧海油”的更高目標邁進。據(jù)了解,目前國際上大的石油公司都有完整的信息化戰(zhàn)略,油田生產(chǎn)管理已經(jīng)走向集成化、可視化、實時化和智能化。與此同時,國內(nèi)企業(yè)也在構(gòu)建貫通全產(chǎn)業(yè)鏈的一體化企業(yè)信息集成平臺上進行了諸多有益探索。這都為打造“智慧海油”提供了有益的參考和借鑒。總公司信息化部總經(jīng)理尤釗瑛在接受采訪時表示,“智慧海油”是在生產(chǎn)信息全面數(shù)字化基礎(chǔ)上進行優(yōu)化整合的過程,是綜合利用新技術(shù)實現(xiàn)全面感知、促進生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的過程,是中國海油貫徹國家“兩化融合”(工業(yè)化與信息化融合)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要求的具體體現(xiàn),將為中國海油實現(xiàn)“二次跨越”提供重要支持。(記者王冠一)

中國海油“海上智慧油田”亮相京交會

在6月1日閉幕的中國(北京)國際服務(wù)貿(mào)易交易會(下稱京交會)上,“海上智慧油田”作為高科技信息通訊技術(shù)在行業(yè)中推廣應(yīng)用的典型案例,成為會場各方關(guān)注的焦點。一直以來,海洋石油工業(yè)面臨著海上平臺之間、平臺與陸地之間通信能力的限制問題。管理者與作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員之間的“信息瓶頸”,一直是藏在企業(yè)安全生產(chǎn)中的隱患。為了建起海上通訊“高速公路”,中國海油與國內(nèi)先進技術(shù)供應(yīng)商合作,根據(jù)海洋石油開采環(huán)境特殊性設(shè)計研發(fā)了專用移動通信TD專網(wǎng),即小型化的TD-SCDMA專網(wǎng)系統(tǒng)。這種系統(tǒng)具有性能良好、安全可靠、建網(wǎng)成本低等特點,可以有效解決目前近海和平臺群間存在的數(shù)據(jù)傳輸問題。在現(xiàn)場,記者看到了應(yīng)用在潿洲島上的TD專網(wǎng)展示內(nèi)容,該網(wǎng)絡(luò)采用了最先進的4G移動通信技術(shù)TD-LTE,可確保無線覆蓋的廣域性和無線帶寬的可用性,為后續(xù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的演進與發(fā)展提供傳輸保障,實現(xiàn)了以最經(jīng)濟的方式進行海上平臺組網(wǎng)、并且在平臺內(nèi)最大限度地利用現(xiàn)有傳輸線路,以減少工程量、降低成本的目的。(記者王冠一)

中國海油“云網(wǎng)絡(luò)”將“落地”

本月底,總公司MPLS(多協(xié)議標簽交換)骨干廣域網(wǎng)建設(shè)及八大片區(qū)局域網(wǎng)改造即將全部完成,

屆時,MPLS項目將進入用戶遷移階段。目前,總公司MPLS項目組已組織完成公司在全國22座共享大樓中12座大樓的用戶和業(yè)務(wù)VPN(虛擬專用網(wǎng)絡(luò))改造,剩下10座大樓的用戶和業(yè)務(wù)VPN改造工作將于今年6月底全部完成。作為中國海油重點項目,“中國海油MPLS云狀網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)項目”是中國海油基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)自1998年建成以來最大的一次優(yōu)化改造。該項目通過構(gòu)建標準化的網(wǎng)絡(luò)接入模板,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)未來長期順暢、低成本的擴展和升級,有助于延伸現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,提升總公司信息一體化水平,提高網(wǎng)絡(luò)控制性和安全性。通過MPLS云狀網(wǎng)絡(luò)建設(shè),讓所有的中國海油企業(yè)共享一個物理網(wǎng)絡(luò)平臺,讓不同的二級公司具有自己邏輯上獨立的網(wǎng)絡(luò),形成以國內(nèi)為主輻射海外業(yè)務(wù)機構(gòu)的高效數(shù)據(jù)網(wǎng)。中國海油MPLS云狀網(wǎng)絡(luò)建成后,將滿足海內(nèi)外資本市場對中國海油上市機構(gòu)信息安全性、海洋能源行業(yè)特殊性和中國海油自身治理結(jié)構(gòu)復雜性的多重要求,提升集團基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)服務(wù)能力,為海油內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同及治理管控提供高性能、穩(wěn)定和安全的傳輸通道,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的高效、穩(wěn)定和安全運行。據(jù)MPLS項目技術(shù)負責人介紹,三家試點單位(有限公司、中海油服、海油工程)的用戶遷移工作計劃于今年8月份完成,今年底,項目建設(shè)工作完成后,中國海油將率先在央企打造出一張覆蓋全集團的基礎(chǔ)“云網(wǎng)絡(luò)”。(實習記者金允木)

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中海石油有限公司信息化工作會議在京召開

“在過去一年里,有限公司信息化工作取得了非常不錯的成果,但我們離一流能源公司的目標還有很長的路,IT技術(shù)依然是公司打造核心競爭力、提高效率、創(chuàng)造效益的有效途徑!2月26日,中國海洋石油有限公司201*年信息化工作會議在京召開,有限公司總裁楊華在會上對公司去年的信息化工作給予了較高評價,并對今年的信息化工作提出了幾點期望。楊華強調(diào),建設(shè)一流IT服務(wù)首先要有明確的目標,需要IT部門在工作中形成與國際同行業(yè)接軌的衡量指標,有條理、有步驟、有計劃地建設(shè)一流的IT隊伍、技術(shù)和系統(tǒng)來配合我們的一流能源公司建設(shè)。其次,希望各個單位按照公司的規(guī)劃進行IT建設(shè),在工作中形成一種責任,一種習慣。再者,堅持以科學的態(tài)度做信息化工作,先做好項目可研,再做好評估工作。最后,要進一步推進IT工作的標準化,將已有的成果和經(jīng)驗傳遞下去,形成一種規(guī)范。

會上回顧和展示了有限公司在信息化方面所做的工作和取得的成果:在信息規(guī)劃方面,中海石油有限公司信息化辦公室進行了201*~201*年滾動規(guī)劃,開展了生產(chǎn)運營中心、渤海灣通訊網(wǎng)絡(luò)改進、經(jīng)營管理分析平臺等多個項目的可行性研究。建設(shè)與應(yīng)用方面,一是信息系統(tǒng)新項目實施進展順利,SAP系統(tǒng)成功上線,虛擬現(xiàn)實中心建成,海管完整性管理系統(tǒng)和應(yīng)急指揮三維展示平臺完成設(shè)計;二是原有系統(tǒng)應(yīng)用不斷深化,規(guī)范了勘探成果數(shù)據(jù)管理,升級了鉆完井數(shù)據(jù)庫,鉆完井設(shè)計施工監(jiān)控邁向集成化管理,拓展了油氣及油藏管理功能,完善了開發(fā)生產(chǎn)動態(tài)管理應(yīng)用,IT的作用和價值開始顯現(xiàn)。管理與服務(wù)方面,內(nèi)控制度進一步完善,IT支持和服務(wù)水平不斷提高,IT項目管理體系、客戶端標準化管理、IT風險評估為信息化工作保駕護航。中海石油有限公司信息管理辦公室主任林平說,今年有限公司信息化工作將圍繞三個方面展開:一是做好SAP上線運行及持續(xù)改進,二是繼續(xù)整合和深化勘探開發(fā)生產(chǎn)專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用,三是推進數(shù)據(jù)標準化、資料電子化和應(yīng)用集成化。

中海油ERP正式上線

中國海洋石油有限公司(下稱“中海油”)ERP(企業(yè)資源管理系統(tǒng))項目于12月12日正式上線。中海油ERP項目于201*年中開始進行前期研究,并于同年12月正式啟動,ERP項目上線后,中海油國內(nèi)外機構(gòu)的人、財、物、銷售、項目管理工作,將運行于統(tǒng)一的信息平臺,這有利于提高信息和決策的準確性、及時性。中海油ERP項目上線標志著中國海洋石油總公司ERP項目集中建設(shè)期任務(wù)完成

中國海油201*年繼續(xù)深化信息化建設(shè),全方位提升管理水平

“中國海油打造國際一流能源公司離不開信息化;要建立完整規(guī)范的管理體系,提升核心競爭力,必須實現(xiàn)信息化;要全面提升公司軟實力,更加有效地規(guī)避各種風險,更離不開信息化!2月18日至19日,中國海洋石油總公司201*年信息化工作會議在北京召開,中國海油總經(jīng)理傅成玉在會上對信息化工作提出要求。201*年中國海油信息化建設(shè)和應(yīng)用取得豐碩成果:ERP項目的整體實施工作圓滿完成,系統(tǒng)應(yīng)用初見成效;總公司和各所屬單位持續(xù)推進信息化項目建設(shè)和應(yīng)用;公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)架構(gòu)趨于完善,數(shù)據(jù)標準化工作成果顯著,專業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用不斷加強。201*年,公司將重點加強ERP的深化應(yīng)用和持續(xù)改進,結(jié)合生產(chǎn)實際重點推動“數(shù)字油田”、“數(shù)字工廠”、“數(shù)字管網(wǎng)”和“數(shù)字銷售”的試點工作。

傅成玉從公司發(fā)展全局的角度強調(diào)了信息化工作的重要性,指出中國海油進入全面建設(shè)國際一流能源公司的新階段,信息化工作的重要性得到了進一步的凸顯。步入新的發(fā)展階段,中國海油除完成保障國家經(jīng)濟發(fā)展對能源需求的任務(wù)外,還要重點打造公司的國際競爭力。信息化有利于公司建立一套完整規(guī)范的管理體系,可以全方位提升公司管理水平,是公司重要的軟實力。中國海油要立足眼前,著眼長遠,通過信息化建設(shè)全方位打造公司管理體系。他要求各單位要根據(jù)建設(shè)國際一流能源公司的要求,探索適應(yīng)公司管理特點的信息化管理模式,深化信息系統(tǒng)的應(yīng)用,進一步加大信息化人才隊伍培養(yǎng)力度,加強技術(shù)開發(fā)研究工作,提高信息工作效率,讓信息化成為公司發(fā)展的強大動力。中國海油躋身央企信息化水平A級企業(yè)

201*年12月底,國資委組織的201*年度中央企業(yè)信息化水平評價結(jié)果公布,中國海油以91.81分被評為A級,躋身國內(nèi)先進水平行列。此次共有134個中央企業(yè)參加評價,其中17家獲得A級。201*年7月,國資委發(fā)布了《中央企業(yè)信息化水平評價暫行辦法》,之后組織了對央企信息化水平的首次評價?己藘(nèi)容包括信息化領(lǐng)導力、信息化基礎(chǔ)建設(shè)、信息化應(yīng)用與效果、IT服務(wù)管理與IT治理、信息化人力資源5個一級指標和19個二級指標,主要反映集團主營業(yè)務(wù)和主要業(yè)務(wù)實體的信息化程度,最后按照綜合得分將各企業(yè)信息化水平評定為A級~E級。在首次央企信息化水平評價中,中國海油被評為B級,得分為82.56分。為盡快縮短差距,總公司按照國資委要求制訂了信息化發(fā)展“登高計劃”。在總公司黨組的領(lǐng)導下,通過集團各層面的業(yè)務(wù)人員和信息化工作者的共同努力,信息化建設(shè)和應(yīng)用的效果不斷顯現(xiàn),最終實現(xiàn)了信息化水平從B級到A級的跨越。

201*年以來,根據(jù)總公司在信息化規(guī)劃中提出的“數(shù)字海油”愿景目標,各單位和業(yè)務(wù)部門都完善了信息化規(guī)劃和思路。總公司完成了ERP系統(tǒng)的集中建設(shè),總公司信息系統(tǒng)災難恢復中心和三維展示中心正式投入使用,信息化建設(shè)和應(yīng)用不斷深入,圍繞生產(chǎn)和經(jīng)營管理需求的各類系統(tǒng)也取得了明顯成效?偣竞透鲉挝徊粩嗤苿有畔⒒芾砉ぷ鳎201*年底首次組織了全集團范圍的信息化考核和評優(yōu)工作?偣緦⒗^續(xù)推進集團信息化集成、協(xié)同、共享,不斷改善企業(yè)信息化建設(shè)和治理環(huán)境,做到信息化應(yīng)用與建設(shè)并重、以應(yīng)用促建設(shè),并積極促進企業(yè)信息化向全員工程轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)建設(shè)“數(shù)字海油”的目標。

中海油打造內(nèi)審作業(yè)信息化平臺

中國海洋石油有限公司內(nèi)審作業(yè)及管理分析系統(tǒng)12月4日正式通過專家評審。該系統(tǒng)是為應(yīng)對薩班斯法案和SAP實施給公司帶來的挑戰(zhàn),根據(jù)有限公司自身審計流程和業(yè)務(wù)特點開發(fā)的,融合了風險導向?qū)徲嫷葒H先進理念。該系統(tǒng)的開發(fā)、測試與試運行歷時一年多。系統(tǒng)固化了有限公司審計流程,自動集成審計過程中的風險揭示、問題分析、審計依據(jù)、典型審查程序、被審計對象關(guān)鍵信息等,對SAP線上業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制進行流程式審查,提高了審計效率和質(zhì)量,充分體現(xiàn)了信息化建設(shè)的業(yè)務(wù)推動、IT引領(lǐng)理念。專家肯定了系統(tǒng)先進的理念和合理的架構(gòu),認為系統(tǒng)具有良好的擴展性并具有較強的推廣意義。同時專家建議對系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化,加強操作執(zhí)行效果,最大限度開發(fā)內(nèi)審作業(yè)信息化的功能,為公司健康快速發(fā)展發(fā)揮更強有力的保駕護航作用。

中國海油節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)將全面上線實施

中國海油節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)在完成3家單位的試點和上線前的初始培訓工作的基礎(chǔ)上,從8月上旬開始將進入全面上線實施階段。系統(tǒng)上線實施是節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)項目由設(shè)計到實際運用的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),按計劃,總公司將展開節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與錄入、人員培訓等工作。

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