安全生產工作專題會會議紀要
XX單位安全工作會議紀要
日期:201*年10月15日時間:20:30~22:00地點:會議室與會單位及人員:
項目部:XXXXX部門:XXXXXX
主持人:xxx
記錄:xx
201*年10月15日20:30,由XX組織召開了安全生產工作專題會議。會議由XX負責人以及XX管理人員參加(附參會人員簽到表)。根據近期的安全管理工作以及施工現(xiàn)場安全工作落實的實際情況,專門召開此次安全工作會議。會議內容主要是針對工程施工中安全工作的研究討論,并對后期工作進行指導,會議紀要內容如下:
一、首先由XX局長對近期安全工作進行了總結,并對今后安全工作進行安排部署。近期工地違章作業(yè)現(xiàn)象比較普遍,包括起重作業(yè)無旗哨指揮、高空作業(yè)未系安全帶、防護欄桿未完全封閉、員工安全意識淡薄等,安全管理工作沒有做到位,也沒有落實到位。各級負責人未對安全工作重視,發(fā)生安全事故未嚴格按照“四不放過”原則進行處理,(“四不放過”原則包括1、事故原因不查清楚不放過;2、責任人未受到處理不放過;3、整改措施未落實不放過;4、有關人員未受到教育不放過。)倘若發(fā)生了事故應及時處理,處理完畢后應及時對相關人員進行安全教育,避免以后發(fā)生類似事故。
項目部按照國家有關規(guī)定建立安全生產費用的投入,保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設備、設施,消除事故隱患,改善安全生產條件,安全生產宣傳、教育、培訓,安全獎勵;盡力使安全投入充分保證安全生產需要,安全投入資金專款專用,這首先是在經濟上保障了安全。
在施工過程中,要嚴格按照技術方案、安全技術措施進行施工。措施不到位的地方嚴禁施工,必須等到措施到位才可開工,每一個部位都要有安全技術保障措施,才可保障員工的安全。
安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認真履行好職責,經常對施工現(xiàn)場安全生產情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,隨時整改,不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。
廠隊和外協(xié)隊負責人必須要重視每一位員工的生命安全,人的生命只有一次,生命是如此的脆弱,需要精心的呵護,無視安全,就無視生命的存在。各單位要教育并監(jiān)督每一位員工都
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要嚴格遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程進行作業(yè),做到“三不傷害”(不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害)。既是對自己的生命的珍視,也是對他人生命的負責,避免一場事故的發(fā)生,就會避免一個家庭的殘損與悲痛。
每一級領導都要將安全在思想上重視,在行動上落實。
對今后的安全工作要1、對安全工作不重視、安全隱患整改不及時和整改不到位的單位加大處罰力度。2、強化安全工作,落實責任到人、到崗,并提前做好預案,提高各類事故的防控和應急處置能力。相關部門和廠隊要加強檢查,在保證工期的同時,做好安全生產工作,讓每一位員工在安全的環(huán)境里進行施工作業(yè)。3、項目部逐步完善安全管理工作不規(guī)范的地方,比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結冰防滑措施、食品安全問題等。4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作,就必須加強項目部安全文化建設,將安全意識輻射到全體員工和外協(xié)單位,形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛,使安全工作成為全體員工的自覺行動,才可更好的工作。
二、XX理講話。
談到安全,很多人認為那只是安全部門的事情,與自己無關。其實,安全生產法明確規(guī)定,要求生產經營單位必須建立、健全本單位各級人員安全生產責任制。安全工作通常不是哪一個部門能單獨完成的,做好安全工作往往需要有關部門密切配合,需要全體員工積極參與。
之所以發(fā)生事故是因為安全工作沒有完全被重視,很多方面的安全工作沒有落實到位。尤其是細節(jié)以及各個環(huán)節(jié)方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應該做到以下幾點:1、項目部管理層嚴格執(zhí)行“四個體系建設”。2、各級管理人員要切實加強安全管理工作,逐級負責,注重實效。3、施工人員嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。項目部各項管理制度、操作規(guī)程較全,應嚴格執(zhí)行。4、加強現(xiàn)場管理,及時發(fā)現(xiàn)危險因素,早預防早控制,把危險消滅在萌芽狀態(tài);各部位的安全防范措施要到位,把安全工作放在各項工作的首位來抓;加強在崗員工的安全教育,提高員工個人安全防護意識。5、發(fā)生事故要嚴格按照“四不放過”原則及時處理。
三、XX進行總結
今后的安全工作嚴格按照項目部的要求、部署以及相關管理規(guī)定進行,努力將安全管理工作做到更好,將安全工作落實到每一個環(huán)節(jié),保障每一位員工的生命財產安全。
悲劇我們誰也不愿意看到!怎樣避免,你我他,大家都有責任,都有義務。要想維系生活的美妙,就要珍視自己的生命,而安全就是第一位。
要求各部門及外協(xié)單位要將此次安全會議精神傳達到每一位員工,提高全體員工安全意識。
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201*年10月16日
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(以此為準)
神華寶日希勒能源有限公司總經理辦公會議紀要
201*15號
安全生產工作專題會議紀要
201*年9月9日,在機關一樓會議室,公司總經理張鐵義組織召開安全生產工作專題會議,針對煤炭篩分廠9月8日安全生產事故,剖析公司當前安全生產存在的有關問題,認真吸取事故教訓,進一步抓好安全生產工作。公司副總經理朱立仁、機關生產部室、各二級單位負責人及相關人員參加了會議。現(xiàn)紀要如下:
會議強調:各單位要針對煤炭篩分廠9月8日安全生產事故,立即召開專題會議,研究安全生產工作,認真吸取事故教訓,做到舉一反三,特別是堅決杜絕“三違”行為。公司將按照集團和公司相關辦法嚴肅追查這次事故,嚴格按照有關規(guī)定和程序進行處理。
會議要求:
(一)各單位要嚴格落實集團9月9日安全生產緊急視頻會議精神,進行一次全面的安全生產大檢查,包括安全生產各類隱
-1—患、規(guī)章制度的建立健全、制度的執(zhí)行落實等方面的問題,都要進行全面的自檢自查。機關各專業(yè)部室要按照所管轄專業(yè)對相關制度建設、執(zhí)行落實、安全隱患等情況進行全面檢查。
(二)各單位要針對煤炭篩分廠9月8日安全生產事故進行案例分析和教育,自查是否存在類似的看慣了、干慣了、習慣了的常規(guī)性違章行為。要落實到所有員工,一個人也不能落,并形成自查記錄。同時,要針對本單位以往發(fā)生的各類事故、事件進行分析整理,形成案例,在本單位進行宣傳和教育。安全監(jiān)察局負責把各單位形成的案例進行匯總,培訓中心組織對各單位職工進行再教育。
(三)各單位要強化風險管控工作,特別是強化崗前風險源辨識,本著嚴、細、實的原則,對重點崗位、危險作業(yè)等重新進行風險源辨識和評估,進一步完善預控措施。并將預控措施落實到每名員工,每個環(huán)節(jié),切實形成閉環(huán)管理,真正地把隱患管控住。
(四)各單位要對班組長進行全面梳理,按照“能者上,慵者下”的原則,把政治責任感強、執(zhí)行落實能力強、綜合素質高,業(yè)務能力高的員工選聘到班組長崗位,對不符合條件的要堅決地予以撤換。必須要做到公正、公平,不循私情。班組長必須是每個班的負責人,每班進行跟班作業(yè),出現(xiàn)問題時都能及時處理,班組長不允許坐辦公室。公司要成立由安全監(jiān)察局、總調度室、生產技術部、機電管理部組成的班組長監(jiān)督考核評比小組,負責對各單位聘任的班組長進行任職資格、工作績效等進行監(jiān)督、考核和評比。各單位要出臺內部班組長考核評比辦法,努力促進班組長素質和能力的提升。另外,各單位要高度重視開好班前會工
-2-作,用有能力、有水平的班組長來保證班前會的質量,各項工作安排布置做到風險預控,糾正員工的習慣性違章行為,為安全生產提供保證。
(五)各單位要加強崗位標準化作業(yè),把本安體系與質量標準化建設緊密結合起來,在控制物的不安全狀態(tài)、解決人的不安全行為上下功夫,努力提高安全管理水平,從源頭在控制隱患。要加強動態(tài)安全管理,從日常工作追求標準化,使每項工作都保證達標,為本質安全奠定堅實基礎。
參會人員:張鐵義、朱立仁、張東風、韓應法、郜憲卓、裴世友、張利忠、馬志勇、于海旭、戴景新、王振會、陳玉玖、姬雪峰、邵懷寶、彪會、陳占國、張學增、孫寶
主題詞:安全生產專題會議會議紀要發(fā)至:公司領導
神寶能源公司黨政辦201*年9月10日印發(fā)打字:杉丹校對:孫寶共印37份
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