機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)
201*年工作總結(jié)
隊(duì)長:王海鷹書記:蔚永強(qiáng)
陳家溝煤礦機(jī)電隊(duì)201*年12月5日
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)
201*年在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持“服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)”的工作方針,加快“兩型三化”礦井建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)我隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理、閉環(huán)管理和“手指口述法”管理,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患和重大危險(xiǎn)源的排查與監(jiān)控,強(qiáng)化職工安全技術(shù)培訓(xùn)教育,提升全員素質(zhì)。牢固樹立管理、質(zhì)量、安全、效益的工作思路和方法,精細(xì)管理,真抓實(shí)干、群防群治,比較全面的完成了本年度礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),F(xiàn)將我隊(duì)全年工作簡要總結(jié)如下。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(截止11月底)1、原煤提升:實(shí)際:1640631萬噸。
2、安全指標(biāo):計(jì)劃:無輕傷及以上人身事故,無生產(chǎn)責(zé)任事故。實(shí)際:8月20日在主井膠帶更換期間發(fā)生一起外來人員違章導(dǎo)致一人死亡。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分:計(jì)劃:≥92分;實(shí)際:93.16分4、技術(shù)創(chuàng)新及小改小革:計(jì)劃:4項(xiàng);實(shí)際:5項(xiàng)。5、設(shè)備“三率”:計(jì)劃:95、5、0.5;實(shí)際:95、5、0.5。
6、材料費(fèi)用:計(jì)劃:材料費(fèi)用829450元,噸煤消耗:0.54元/噸;實(shí)際材料消耗681843元,計(jì)劃外:43133元,專項(xiàng)安全工程:北風(fēng)井安裝78859元,三采區(qū)輸送機(jī)膠帶延伸238018元,主井膠帶更換184797元,合計(jì)501674元。實(shí)際噸煤消耗:0.43元/噸,噸煤降低0.11元/噸,節(jié)約14.7萬元;根據(jù)年底檢修安排及其它未出庫材料,預(yù)計(jì)年內(nèi)材料費(fèi)用可控制在計(jì)劃之內(nèi)。
7、工資費(fèi)用:計(jì)劃:噸煤消耗1.94元/噸;實(shí)際:284萬元,噸煤消耗1.73元/噸。
8、增收節(jié)支:計(jì)劃:74900元;實(shí)際75663元,二、年內(nèi)重點(diǎn)工作完成情況
1、完成北風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)及北風(fēng)井變電所設(shè)備的安裝、調(diào)試及正常投運(yùn)。2、完成1050主排水泵更換工程。3、完成三采區(qū)輸送機(jī)下山膠帶的延伸。4、完成主井膠帶的整體更換工程。
5、完成洗選廠臨時(shí)供電系統(tǒng)的安裝與正常投運(yùn)。6、完成壓風(fēng)機(jī)房一組節(jié)能裝置的安裝、調(diào)試及投運(yùn)。7、春檢期間對(duì)地面、中央、采區(qū)變電所和所有供電線路進(jìn)行了詳細(xì)檢查和維護(hù),并對(duì)高壓設(shè)備進(jìn)行了打壓試驗(yàn),對(duì)繼電保護(hù)裝置重新調(diào)整,有力地杜絕了礦井無計(jì)劃停電現(xiàn)象。
8、配合礦機(jī)電科對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清查,并對(duì)閑置的租賃設(shè)備進(jìn)行維修后移交設(shè)備租賃站。
9、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)地面車間所有設(shè)備進(jìn)行全面整頓、清理及擺放。10、完成主井膠帶輸送機(jī)機(jī)頭滾筒包膠3臺(tái)次,及時(shí)更換主井和采區(qū)膠帶輸送機(jī)損壞的托輥,每月對(duì)膠帶機(jī)保護(hù)裝置進(jìn)行檢查和試驗(yàn),確保兩條膠帶機(jī)保護(hù)齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
11、截止11月底共檢修各類機(jī)電設(shè)備180多臺(tái)套,加工制作非標(biāo)件近上萬件。
12、積極開展修舊利廢工作,全年修舊中心超額完成了礦下達(dá)的修舊利廢工作。
13、完成了礦下達(dá)的職工安全教育、崗位技能培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人次達(dá)114,按照師徒幫帶原則簽訂師徒合同20人次。
14、建立建全了設(shè)備、壓力容器、各類計(jì)量儀器儀表領(lǐng)用及校驗(yàn)臺(tái)帳,并按規(guī)定要求及時(shí)更新臺(tái)帳,對(duì)各類儀器儀表定期進(jìn)行校驗(yàn)。
15、建立了礦到區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)到班組的兩級(jí)材料領(lǐng)用制度,實(shí)現(xiàn)班組、單機(jī)、單項(xiàng)材料核算,并建立了材料領(lǐng)用消耗臺(tái)帳,有效的控制了材料的浪費(fèi)和流失。
16、認(rèn)真學(xué)習(xí)開展ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證,嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)開展工作,使每項(xiàng)工作都做到有計(jì)劃、方案、檢查、整改。
三、工作方法及措施
1、加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備檢修質(zhì)量。將機(jī)電設(shè)備的管理工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)和提高設(shè)備的檢修質(zhì)量;對(duì)在運(yùn)行的設(shè)備加強(qiáng)安全隱患的排查與整改力度。
2、強(qiáng)化職工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)1:提高職工的思想素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能水平上,通過“手指口述法”管理加強(qiáng)職工按章操作的技能。積極組織職工和黨員開展每周二的政治學(xué)習(xí)會(huì)和參加礦舉辦的各類培訓(xùn)班。重點(diǎn)2:對(duì)電、鉗、壓風(fēng)、通風(fēng)、變電、充電、皮帶、水泵、車工等工種專門成立針對(duì)性培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作指導(dǎo)。3、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度,狠反“三違”
充分發(fā)揮黨、團(tuán)員先鋒模范作用和帶頭作用,實(shí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、黨、團(tuán)員分片負(fù)責(zé)檢查督促,形成長效的獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保全年重點(diǎn)工作的順利完成
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)跟班制度和重點(diǎn)工程帶班制度。今年以來,我隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,跟班隊(duì)干、班組長、群監(jiān)員是現(xiàn)場(chǎng)施工的安全第一責(zé)任人,重點(diǎn)落實(shí)安全措施、規(guī)程、制度在施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問題,從而有效的避免違章作業(yè),盲目蠻干,保證安全生產(chǎn)。
5、認(rèn)真開展修舊理廢和“雙增雙節(jié)”工作
一是及時(shí)修復(fù)變形的鋼支架、廢托梁及托板,能復(fù)用的一律復(fù)用,并充分利用錨桿修復(fù)機(jī)對(duì)彎曲、變形的錨桿、托梁進(jìn)行拉直修復(fù);二是在節(jié)能降耗方面,根據(jù)礦主管部門要求,合理調(diào)整用電負(fù)荷,做到避峰填谷,減少了高峰電量;三是積極開展礦井污水處理工作,處理后的污水復(fù)用量達(dá)到80%以上,有效降低了礦井自來水的使用量。
四、工作中的不足和問題
1、隨著質(zhì)量環(huán)境體系認(rèn)證工作的開展和實(shí)施,我隊(duì)在工作開展還未完全按照PDCA循環(huán)進(jìn)行工作,部分工作處于忙于應(yīng)付檢查,不能很好的使PDCA循環(huán)工作方法指導(dǎo)我隊(duì)工作。
2、在安全管理與職工教育方面上仍存在一定的盲區(qū),不能很好將上級(jí)安全檢查作為安全管理的動(dòng)力,從而有效推動(dòng)我隊(duì)在安全管理方面存在的漏洞。三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,不能很好的變處罰為教育指導(dǎo),職工仍處于一種“高壓政策”管理之下,從而導(dǎo)致職工與對(duì)隊(duì)管理層存在隔離。
3、設(shè)備檢查、維護(hù)、檢修等質(zhì)量不高。4、信息溝通不順暢,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。201*年奮斗目標(biāo)和工作思路
一、奮斗目標(biāo)
全面完成礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),積極抓好黨建工作,扎實(shí)推進(jìn)我隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理、閉環(huán)管理和“手指口述法”管理,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患和重大危險(xiǎn)源的排查與監(jiān)控,強(qiáng)化職工安全技術(shù)培訓(xùn)教育,提升全員素質(zhì)。
二、工作思路
1、加強(qiáng)班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)隊(duì)干、班組長的跟班制度,使工作任務(wù)、工作質(zhì)量及安全措施、規(guī)程、制度在工作現(xiàn)場(chǎng)得到貫徹和落實(shí)。
2、積極落實(shí)設(shè)備日常巡回檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢修制度,使設(shè)備管理中的薄弱環(huán)節(jié)得到加強(qiáng),堅(jiān)決避免盲目應(yīng)付處理故障、事故的被動(dòng)現(xiàn)象,主動(dòng)作好設(shè)備的超前檢查、檢修工作,保證設(shè)備完好運(yùn)行。
3、加強(qiáng)安全管理,把安全管理的重心下移,尤其要加強(qiáng)主井和采區(qū)膠帶輸送機(jī)的管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制和崗位責(zé)任制,加大隱患的排查整改力度,加大對(duì)崗位工的查崗力度,確保全年安全生產(chǎn)工作順利開展。
4、加強(qiáng)成本經(jīng)營管理。一要積極推廣新材料、新工藝的應(yīng)用。二要嚴(yán)格材料管理,積極開展班組單獨(dú)核算,防止材料流失、浪費(fèi)。三要加大修舊利廢工作和增收節(jié)支工作。
5、以黨的十七大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,加強(qiáng)職工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)職工的主人翁精神,發(fā)揮職工的專長,提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之,在礦黨政的親切關(guān)懷下,在各業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下,我們有信心、有能力全面完成201*年的各項(xiàng)生產(chǎn)安全經(jīng)營目標(biāo)。
陳家溝煤礦機(jī)電隊(duì)201*.12.
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