第一篇：201*年機電安裝工程總結

1、地面煤流系統(tǒng)501、503、504、508、509皮帶的安裝和調(diào)試（具體工作還包含皮帶的硫化、集控的設計和各類傳感器的安設、溜槽的制作等）；

2、井下水處理站和生活污水處理站的設備安裝、調(diào)試；

3、動篩車間所有設備的安裝和調(diào)試：

①動篩車間照明系統(tǒng)、風機系統(tǒng)、集控系統(tǒng)的安裝和調(diào)試（具體工作包含動篩車間微機控制系統(tǒng)軟、硬件的安裝、跳汰機軟件的重裝和調(diào)試等）；

②動篩車間內(nèi)部設備的調(diào)試、改造和聯(lián)合運轉(zhuǎn)（包含該系統(tǒng)所有保護設施的設計、施工和改造）；

③地面煤流系統(tǒng)（從主井口到動篩、從動篩到封閉煤場）各運輸設備的調(diào)試、改造和投運；

4、中央變電所的設計、改造、安裝和調(diào)試；具體工作包含開關架的制作、高爆（20臺）、低饋（13臺）、軟啟動（3臺）、變壓器（2臺）以及綜保（4臺）的吊運、安裝、保護的整定和運行參數(shù)的調(diào)試； 5、1301綜采工作面機電設備的安裝、調(diào)試；

6、東翼主運輸皮帶的安裝和調(diào)試；

7、洗煤廠設備的安裝（將于本年度最后2個月進行）；

1、產(chǎn)品倉上下配電室設備的安裝和調(diào)試；

2、汽車快速裝車系統(tǒng)的安裝和調(diào)試；

3、矸石山自動翻矸系統(tǒng)的安裝和調(diào)試；

4、洗煤廠設備的調(diào)試和投運；

5、井下西翼主運輸皮帶系統(tǒng)的安裝和調(diào)試； 6、1303綜采工作面設備的安裝和調(diào)試； 7、2301綜采工作面設備的安裝和調(diào)試；

第二篇：機電安裝工程總結

機電安裝工作總結

201*年是實施“十二五”規(guī)劃目標任務的開局之年，是集團公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關鍵之年，也是我們機電部設備安裝工程全面開展和建設的一年。在集團公司的支持和礦領導的帶領下，我們完成了設備的招投標工作，并展開設備安裝工程，為公司順利投產(chǎn)奠定了堅實的基礎�，F(xiàn)將全年安裝工作歸結為以下幾個方面：

一、 完成工作及基本建設情況

201*年機電部陸續(xù)展開了井下水處理設備安裝工程、生活污水設備安裝工程、辦公樓和任務交待室綜合布線、工業(yè)場地10kv變電所、風井10kv變電所以及線路工程的安裝和建設。經(jīng)過幾個月的努力工作和各部門的密切配合，井下水處理和生活污水處理安裝工程已接近尾聲，其余各項目也在有序進行，在建設過程中遇到的問題積極應對，確保安全，保證質(zhì)量，保證工期。

二、 建立健全各項規(guī)章制度并積極落實

在設備的安裝過程中，我們狠抓安全，落實規(guī)范。對設備的運行、操作、保養(yǎng)均嚴格的按照規(guī)范程序進行。定期對110kv變電站和35kv變電站及各個臨時用電變臺和線路檢修，并進行記錄。對于施工

過程中出現(xiàn)的問題和漏洞查漏補缺并及時整改。定期對施工方的人員配置情況進行監(jiān)督和檢查，強化工作人員的安全意識，保證特殊工種作業(yè)人員人數(shù)滿足安全生產(chǎn)需要并持證上崗。

三、 落實安全生產(chǎn)責任制

自機電部門各項安裝工作開展以來，我們得到了上級領導和各部門的支持與配合，實行工作例會制度。每周舉行一次由建設單位、施工單位及監(jiān)理單位三方參加的工程例會。將一周工作中存在的問題進行通報，限期整改并進行復查；對下一周工作做出合理的計劃部署，科學合理的開展各項工作。

四、 落實施工現(xiàn)場標準化細則

在生產(chǎn)過程中，我們面對工期緊、任務重的多重壓力的同時，不忘落實施工現(xiàn)場標準化，努力打造安全文明的施工環(huán)境。積極跟進資料工作的整理和完善。在工地現(xiàn)場建立明確的消防管理體系，統(tǒng)一配置了消防器材，并對作業(yè)人員開展了相關知識的培訓教育。對施工過程中產(chǎn)生的工業(yè)垃圾統(tǒng)一進行處理，真正做到安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的建礦宗旨。

201*年我們雖然付出了許多努力，做出了有目共睹的成績，但我們也不能把目光停留在暫時的成績上面，在以后的工作中，需要進一步增強員工的安全意識，提高隊伍的整體素質(zhì)，深層次挖掘現(xiàn)場安全管理工作，抓住機遇，迎難而上做好各項工作，為龍泉礦井的早日投產(chǎn)做出自己應有的貢獻。

第三篇：機電安裝工程質(zhì)施工質(zhì)量總結

中建鋼構武漢有限公司一期建設項目

施工質(zhì)量總結

一、工程概況

工程名稱：中建鋼構武漢有限公司一期建設項目機電安裝工程 工程地點：武漢市蔡甸區(qū)姚家山開發(fā)區(qū)

工程范圍：中建鋼構武漢有限公司一期項目機電安裝工程中電氣工程的

10kv配電、低壓配電、動力照明、防雷接地；給排水工程的給水、排水、污水、虹吸雨水系統(tǒng)；暖通工程的空調(diào)系統(tǒng)、通風系統(tǒng)。

總工期184（日歷）天

二、施工組織實施情況

接到安裝施工任務后，項目經(jīng)理部組織專業(yè)技術人員熟悉圖紙，做好施工技術準備，落實勞動力、機具、設備、材料、后勤物資的供應安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電；在臨設設施方面，利用搭設臨時建筑作為臨時工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進行。

施工前組織有關班組進行安全及技術交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料檢驗，合格后方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范和標準對工程質(zhì)量進行嚴格把關，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。

三、主要完成的單項工程安裝內(nèi)容及技術措施

1、倒班樓和辦公樓防雷接地、引下線安裝

接地體施工：采用?10的圓鋼將結構樁內(nèi)兩根對稱主筋與承臺面焊接，鋼筋焊接搭接長度要大于鋼筋直徑6倍，鋼筋之間均需雙面焊接。 引下線：利用結構柱內(nèi)兩根不小于?16的圓鋼作為引下線，如結構柱內(nèi)無合適主鋼筋時，采用40?4熱鍍鋅扁鋼焊接代替引下線。所用柱內(nèi)作為引下線的鋼筋焊接后應涂油漆作為標記。

2、倒班樓和辦公樓暗配管敷設

暗配管的敷設嚴格按照施工流程，即，施工準備、接線盒（箱）定位、敷設管路、管路連接及跨接地、管路標識來施工，確保了配管的施工質(zhì)量。

四、工程質(zhì)量評定情況：

本工程已完成了部分合同約定的施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。

五、本工程質(zhì)量管理制度及保證措施

為實現(xiàn)工程建設的質(zhì)量方針、目標，進行質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的工作，項目經(jīng)理部有自己的工程質(zhì)量管理制度及保證措施。

1、項目部堅決貫(更多內(nèi)容請訪問首頁m.hmlawpc.comm的管路，僅一天的時間就加工完了礦領導安排的800多米的管路加工任務，深受領導的贊賞。

5月份，劉莊西區(qū)需要上一套移動制冷站，工期很緊，機電安裝公司克服了材料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠等困難，提前二天完成了礦方要求的安裝任務，受到了公司和礦領導的一致好評。

6月份，由于劉莊煤礦急需要上二期的制冷工程，機電安裝公司科學組織、合理安排，盡最大努力來調(diào)配人力資源。把板集項目部職工及時抽掉進行補充，用二個項目部的職工，采取“大兵團”集體作戰(zhàn)的施工方法，全員一起上，全力以赴保證了該項目工程的順利施工。僅用不到一個月的時間就完成了3600多米ф219*2的制冷管路安裝，并安裝了16臺空氣制冷機和16臺風機、24臺開關，創(chuàng)下了單項機電安裝工程設備月安裝總量新紀錄。

在整個施工中，職工們都主動地放棄了休班，舍小家，顧大家，弘揚了新集人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從而按質(zhì)按量按期地完成了重點工程的安裝任務，再一次深受礦領導的贊賞。

6月底，新集一礦新中央風井3000米兩路3*185電纜敷設。機電安裝公司的干群們克服高溫高空作業(yè)帶來的許多困難，僅一天的時間，就敷設電纜1000多米，整個電纜敷設僅用了3天的時間就全部完成了供電任務，得到礦方的充分認可和贊賞。隊伍也在一次次的安裝會戰(zhàn)中得到了錘煉，所施工的工程質(zhì)量也受到礦方表揚，第二季度機電安裝公司所施工的工程全部按質(zhì)按量完成，個個都是精品工程。相關專題：上半年工作總結201*年上半年工作總結機電安裝公司201*年上半年工作總結僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

三、管理人員身體力行，率先垂范，自覺踐行科學發(fā)展觀

機電安裝公司在學習科學發(fā)展觀的實踐活動中，緊密地結合生產(chǎn)實際，用科學發(fā)展觀的思想來指導生產(chǎn)，特別是管理、技術人員充分發(fā)揚民主，集中智慧，針對施工的機電安裝工程多、流動性大、分布區(qū)域廣的特點，認真優(yōu)化工程施工方案，努力做到小型機電安裝工程投入少、見效快，大型重點機電安裝工程集中“兵力”，實行“兵團作戰(zhàn)”，從而實現(xiàn)工程施工人員精干、施工進度明顯、工程質(zhì)量優(yōu)良。

在工程施工現(xiàn)場，管理人員身體力行，主動深入井下，深入現(xiàn)場，與工人打成一片，一邊現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)，一邊也能深入職工之中，與他們談家常，說心里話，了解他們的思想，洞悉他們的心思。為職工解決工作和生活上的難題。就在這三個月不平常的時間，機電安裝公司先后組織10多次職工大會，參加許多次職工班前會，為職工們消除了心里的疑慮，保證了隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)正常接續(xù)。

201*年上半年工作中的不足和下半年工作規(guī)劃

201*年上半年，機電安裝公司雖然做出了許多的努力和工作，但季度的工資水平不高，職工的思想還不穩(wěn)定；其次，還有個別職工的安全意識還需要進一步增強，隊伍整體素質(zhì)還需要進一步提高，安全培訓力度還需要進一步加強，現(xiàn)場安全管理工作還需要深層次挖掘。下半年，機電安裝公司的施工工程將有30多項，戰(zhàn)線將進一步延伸，安裝會戰(zhàn)的戰(zhàn)場將會拓寬到新集礦區(qū)的所有的礦井，可以說是工程緊，任務重。下半年將重點圍繞著以下幾個方面進行開展工作：

1、打好新區(qū)建設工程會戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，繼續(xù)在新區(qū)建設中大打“精品工程”仗。

2、開拓創(chuàng)新，積極拓展業(yè)務，著力提高市場競爭力，打出新集的特色，打出楚源公司機電安裝公司的品牌

3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)高安全、高速度、高效益，確保每一項工程的安全和質(zhì)量。

相信有楚源公司領導的支持和廣大職工的擁護，機電安裝公司將會開拓創(chuàng)新、抓住機遇、迎難而上做好各項工作，為楚源公司的大發(fā)展做出自己應有的貢獻。

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