化水專業(yè)工作總結(jié)

201*年年終化水專業(yè)工作總結(jié)

回顧201*年，化水專業(yè)工作主要有以下：

一積極主動配合熱電部完成公司下達的201*年經(jīng)濟指標(biāo)。明確任務(wù)，確保向熱電供合格的除鹽水、向造紙供應(yīng)合格的清水。具體工作如下：

1、再生離子交換器80多次；2、清洗反滲透9次；3、清洗超濾裝置12次；4、供除鹽水32.5萬噸；5、化驗入廠煤44船；

6、化驗玖、海龍入爐煤800多個煤樣；7、油樣分析150余次，送油樣外檢一次；8、污泥發(fā)熱量、水份分析180余次。

二、主抓生產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行二票三制，細化工作中有

競爭意識。積極引發(fā)專業(yè)崗位競爭機制，親力親為，不走形式，不超脫，三位一體，量身定做，交叉評價，實現(xiàn)效益目標(biāo)和管理目標(biāo)。具體如下：

1、化水專業(yè)共發(fā)現(xiàn)缺陷135項；2、日常整改140多項；

3、發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常109次并及時處理。

三、加強培訓(xùn)。安全培訓(xùn)放在第一位。起到安全第一責(zé)任人的作用，加強自身素質(zhì)教育，徹底抓好安全工作，進一步提高員工的安全意識。結(jié)合員工的專業(yè)水平，強化業(yè)務(wù)技

術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)的精神，嚴格考核，不折不扣地完成培訓(xùn)工作。

四、節(jié)約降耗。以降低生產(chǎn)成本的主導(dǎo)思想開展工作，嚴格控制好成本消耗，在專業(yè)內(nèi)部制定化工輔料消耗指標(biāo)，做到與年終考核掛勾。

1、消耗鹽酸83噸；2、消耗液堿148噸；3、消耗次鈉35噸；4、消耗磷酸鹽0.9噸；5、消耗亞納4噸；6、除氧劑0.95噸；7、消耗71122.2噸；8、消耗70293.3噸；9、消耗70421.8噸；10、消耗90272.3噸；11、消耗PAC70噸。

201*年3月對RO用藥量進行了調(diào)整，阻垢劑從兩天1桶降到了五天一桶，并減輕了RO污堵，延長了RO運行時間。

五、配合集團化工輔料審計，化工輔料規(guī)范化管理日驅(qū)完善七、配合行政部、食堂等用水單位對自來水用水事宜進行了規(guī)范；

八、201*年計劃：1、繼續(xù)抓好人員培訓(xùn)工作；2、繼續(xù)管控輔料消耗；

3、完成全年度化水的保供任務(wù)；

化水專業(yè)

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化水甲值年終工作總結(jié)

緊張忙碌的201*年即將過去，充滿希望的201*年已悄然而至。在過去的一年里，我們抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足，在201*年到來之際，我們更要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：一．

工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗，誠信待人，踏實做事，克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作，始終以

積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月五月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，白班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。二．

技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操

作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。三．

雖然我們化水是三人編制，但是我們甲值只有兩人，但也保證了機組的正常運轉(zhuǎn)，在這一年中，我們甲值

制除鹽水152283噸，嚴格執(zhí)行班前班后巡檢制度，共發(fā)現(xiàn)缺陷近200項，消缺率達到100%，在近50張工作票中，我們做到了無一例安全事故的發(fā)生，還有完成了再生清洗40次左右，自查自糾160項，公司整改100項，在年度酸堿演習(xí)中，學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案的處理，并且在10月31號白班里，酸罐液位計發(fā)生泄露，我值安玉龍快速穿好防護服，及時關(guān)閉閥門，避免了一場因酸泄露而造成的重大事故。

201*年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。我們必須要做到1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化董事長提出的“六

一流”理念，○一流的設(shè)備、○一流的產(chǎn)能、○一流的技術(shù)、○一流的品質(zhì)、○一流的管理、○一流的成本，鞭策自己有更個○

高的認識和發(fā)展。

201*-11-10

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