201*年商務部工作總結提綱

201*年商務部工作總結提綱

一、審時度勢，自我加壓，高起點定位經(jīng)營目標。

1、上海建筑市場形勢簡要概括及區(qū)域公司經(jīng)營狀況的不利因素；2、上海公司201*年經(jīng)營工作目標；

3、為確保工作目標的順利實現(xiàn)采取的一系列措施：1）以11號文件的形式，明確年度經(jīng)營工作計劃和目標，并層層分解到部門和崗位；2）召開全體人員包括項目部主要負責人專題會議，審時度勢，分析形勢，增強實

現(xiàn)目標的緊迫感、責任感和自豪感；

3）發(fā)動全體員工集思廣益，為開拓上海建筑市場新局面獻計獻策。

二、立足上海，放眼全國，大手筆描繪經(jīng)營藍圖。1、穩(wěn)定上海市場，鞏固“革命老區(qū)”；（匯京、浦江等項目）2、借力上海市場，形成滲透輻射。（太倉、鎮(zhèn)江等項目）3、開拓滬外市場，注入“新鮮血液”。（廈門、泉州等項目）

三、寧缺毋濫，優(yōu)勝劣汰，高門檻打造精品隊伍。1、制定分包隊伍資格評審制度，嚴格把好準入關；2、建立合格分包隊伍管理臺賬，加強證照管理；

3、做好分包隊伍考核評價，為是否持續(xù)性合作提供決策參考。重點考核評價：分包

隊伍在工程施工質量、安全文明生產(chǎn)、工程進度、成本控制、農(nóng)民工工資支付等方面是否按照分包合同的約定全面履行；是否有進一步提高的空間，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益和社會效益有補充作用等

4、真誠溝通，以人為本，密切與分包隊伍的合作關系。1）解決工作中困難：人員、資金、勞務等；2）與地方主管部門的溝通、協(xié)調；3）實時跟蹤，規(guī)避風險；

4）優(yōu)勢互補，合作雙贏：我公司在每年年終依據(jù)對分包方綜合考核，及分包方的企業(yè)模、在

公司的年度分包額度等方面的情況，評選出一批年度優(yōu)秀合作單位，作為下一年度的協(xié)議合作方，在各方面都享受一定的優(yōu)惠政策。這些優(yōu)惠包括公司在任務分工、合同訂立、價格確定、工程款支付、工程結算等方面給予協(xié)議合作方優(yōu)先政策，簡化管理程序。

四、自主經(jīng)營，綜合發(fā)展，多元化拓展建筑市場。

1、抓好實體項目，種好“自留地”（梧桐語、青晨涵璧灣、廈門廣聯(lián)達）2、抓好合作項目，擴充“老地盤”（浦江地塊、匯京廣場、鎮(zhèn)江永隆等）

五、強化管理，健康運行，高標準規(guī)范市場行為。1、招投標的管理：市場論證，項目風險評估；2、合同管理；

3、項目管理人員的注冊；4、對違規(guī)行為的監(jiān)管。

六、任勞任怨，善始善終，實時化做好信息錄入。

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電子商務部201*年上半年工作總結

電子商務部在公司是一個較新的部門，半年的工作中，電子商務部為公司的發(fā)展獻計獻策，在公司的發(fā)展過程中起到了一定的作用，本部門的員工工作勤勤肯肯，我們在工作中學習，在學習中成長，基本完成了領導下達的工作內容，下面對上半年的工作內容作以下總結：

一、電子商務平臺的建設

201*年上半年的工作重點主要是電子商務平臺的搭建和宣傳，主要是從幾方面入手，其一是把企業(yè)網(wǎng)站，重新整理規(guī)劃，從版面到內容都重新定位，結合出口貿(mào)易的工作完善英文版網(wǎng)站的內容，設計工作正如火如荼的進行中。其二是通過“拉手網(wǎng)”、“快運網(wǎng)”、“郵樂網(wǎng)”等電子商務平臺推廣銷售產(chǎn)品，與“快運網(wǎng)”合作以有一個半月左右，銷售訂單已有20多個，“拉手網(wǎng)”和“郵樂網(wǎng)”也在洽談中，近期即可上線銷售。其三是通過全國最大的B2B電子商務平臺阿里巴巴和C2C電子商務平臺淘寶商城在線銷售全線產(chǎn)品，部分產(chǎn)品很受關注。

二、參與新產(chǎn)品的包裝改版

隨著公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)領導的要求，協(xié)同供應部著手開展產(chǎn)品的包材設計工作，電子商務主要是負責外包裝的設計，我們主要是找設計公司設計，通過網(wǎng)絡等各種方式搜索性價比高的設計公司，最后篩選二到三家和他們進行詳細溝通，針對產(chǎn)品的特性，開展包裝設計工作。

三、公章、文件的登記與管理

上半年的公文管理還是根據(jù)相關規(guī)定進行管理，對每一們來借閱文件的同事都嚴格登記簽字，對各部門上交上來存檔的公司文件、合同等都詳細的分類、登記，并定期整理文件，對已過期的文件整理，重新歸類。四、局域網(wǎng)維護、軟硬件維護

公司現(xiàn)有電腦45臺，電腦分布在科室各部門，基本保證辦公室人員人手一臺電腦。上半年的維修記錄主要是電子商務部的蘋果電腦硬盤損壞，保修期未過，給保修。再有就是項目部、電子商務部電腦升級各加1G內存，等一些軟件的維修。五、廠外、廠內企業(yè)宣傳

做好廠內、廠外的企業(yè)企業(yè)宣傳工作，加強了辦公樓、電子屏、米車間、廠區(qū)等文化陣地的宣傳力度。

六、201*年上半年廠區(qū)監(jiān)控設備運行基本正常，又在廠區(qū)設置了紅外報警裝置，協(xié)助保安員、值班人員保護廠區(qū)安全，下一步準備在新車間、廠區(qū)、辦公樓加設監(jiān)控頭，做到廠區(qū)各個角落都在監(jiān)控之內。

七、協(xié)助辦公室完成公司的每次接待工作，負責照像、攝像等工作，并做好影像資料的留存和管理。

在上半年的工作中，電子商務部雖然取得了一點成績，但離公司領導要求的還遠遠不夠，總結不足有以下幾方面：

一、工作缺乏計劃性和前瞻性，考慮問題不全面，提出問題沒有解決方案。二、專業(yè)技術水平不過硬、缺少創(chuàng)新理念。三、工作進程速度慢。

四、自我學習意識不強、沒有自我考慮問題的習慣。

上半年布置的工作基本完成，總結上半年的工作，反思工作中的不足，為下一步的工作開展做好鋪墊。下面對下半年的工作做出以下計劃：

一、加強部門之間的溝通協(xié)調，互相學習，取長補短，發(fā)揮每位員工的優(yōu)勢，整體提高

部門工作質量。

二、對電子商務平臺的發(fā)展從更深層次去考慮，多學習、多研究，學習消費者心理學，

學習銷售相關基礎知識。

三、根據(jù)公司要求嚴格管理公司重要文件和印章。

輝煌和驕人的業(yè)績永遠屬于昨天，明天又要踏上新的征程，電子商務部員工要不斷鞭策自己，提高自己，我們愿與各部門一起奮力拼搏，與時俱進，通過不懈的努力把本公司打造成為全國食品行業(yè)的領軍企業(yè)。

電子商務部201*年6月30日

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