稅收管理員工作心得體會(huì)
稅收管理員工作心得體會(huì)
我任職第三分局管理員,職責(zé)是對(duì)保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常稅收的征收和管理,具體來說是貫徹執(zhí)行國家稅收法律、法規(guī)和有關(guān)制度,負(fù)責(zé)經(jīng)管范圍內(nèi)納稅人的日常稅收征管和稽核管理工作;負(fù)責(zé)征管稅種的普查、調(diào)查和征管情況跟蹤。自從201*年11月開始實(shí)施“貼近式”管理模式,消除以往“管事”不“管戶”的局面,同時(shí)也無形地增強(qiáng)了管理員的工作責(zé)任心。這種新型的管理模式就要求我們改變過去的工作思路和工作方法。下面就自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)與大家交流。
一、關(guān)于日常征管的方式
(一)征管質(zhì)量是日?己斯芾韱T工作能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。通常,催報(bào)催繳成為管理員每月必不可少的工作任務(wù),“抄了稅沒有?”、“申報(bào)了嗎?”這兩句話成為每月申報(bào)期在管理分局出現(xiàn)最頻繁的語句。每位管理員經(jīng)管的企業(yè)總有一些“釘子戶”,每月都是遲遲不來抄稅、申報(bào),老是拖著分局的尾巴。對(duì)此,我們主動(dòng)聯(lián)系這類企業(yè)的法人或負(fù)責(zé)人見面,向他們宣傳相關(guān)的稅收制度,普及納稅意識(shí),告知其每月按時(shí)完成抄稅、申報(bào)的重要性,使其自動(dòng)自覺脫離“釘子戶”的帽子。另外與企業(yè)有良好的溝通,了解企業(yè)最新的動(dòng)態(tài),特別是充分利用征管數(shù)據(jù)信息化,通過征管軟件的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行詳盡的分析研究,結(jié)合與企業(yè)溝通時(shí)得到的信息,更能準(zhǔn)確地提高征管質(zhì)量。(二)管理員日常接觸到企業(yè)信息的途徑最通常就是稅務(wù)文書的審核。一份普普通通的稅務(wù)文書,可能內(nèi)在體現(xiàn)了企業(yè)現(xiàn)時(shí)最新、最實(shí)在的經(jīng)營狀況,例如A公司提出申請(qǐng)多購買一百份增值稅發(fā)票。作為管理員當(dāng)收到該份文書時(shí),除了要審查文書的資料是否齊全、資料的真實(shí)性以外,更重要的是通過在審核文書過程中,從中了解該企業(yè)在近期購銷貨物情況,有否增加購進(jìn)貨物,銷售渠道是否拓寬等等信息。
(三)建立經(jīng)管企業(yè)的信息資料臺(tái)帳。除了能在征管軟件中查詢企業(yè)基本資料外,管理員可以根據(jù)自己經(jīng)管企業(yè)的特點(diǎn)建立信息資料臺(tái)帳,更詳細(xì)、更立體登記企業(yè)的全面基本情況。例如本人管轄的企業(yè)絕大部分的實(shí)際經(jīng)營地址在保稅區(qū)外的商貿(mào)企業(yè),這類企業(yè)有很大部分會(huì)請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)代理申報(bào),根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)建立信息資料臺(tái)帳,記載了代理企業(yè)申報(bào)納稅的中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系人、電話等特殊性信息。通過自己建立的信息臺(tái)帳,可以在日常征收管理中帶來很多的便利,節(jié)省了時(shí)間,提高了工作效率。
(四)現(xiàn)在大部分的稅務(wù)文書的審核,都要求管理員需到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查,與納稅人進(jìn)行約談程序。最常見為;認(rèn)定一般納稅人、首次購買普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票的升位等稅務(wù)事項(xiàng)。日常開展此類工作時(shí),本人首先認(rèn)為必須嚴(yán)格按照稅發(fā)規(guī)定的政策和操作規(guī)程去做。具體在實(shí)地核查過程中,本人提議可以通過參觀企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境來協(xié)助自己增加對(duì)該企業(yè)的感性認(rèn)識(shí),因?yàn)樵趯徍硕悇?wù)文書申請(qǐng)過程中,除了一些規(guī)定提交的文書資料外,你對(duì)企業(yè)的感性認(rèn)識(shí)也會(huì)影響審核結(jié)果。例如在實(shí)地核查審核商貿(mào)企業(yè)申請(qǐng)一般納稅人時(shí),你可以細(xì)心觀察企業(yè)內(nèi)部的辦公環(huán)境,甚至辦公桌上的物品,很有可能發(fā)現(xiàn)一些疑點(diǎn)和問題。約談的問題應(yīng)按照規(guī)定預(yù)先準(zhǔn)備好,根據(jù)談話過程中的實(shí)際情況變化,及時(shí)調(diào)整提問的問題和技巧。二、關(guān)于日常納稅服務(wù)的體會(huì)
(一)本人參加稅務(wù)工作時(shí)間并不長,擔(dān)任管理員崗位也是第一次。俗話說:“萬事開頭難”。作為一名管理員“新丁”的我,在開始工作中,遇到許許多多的新問題、新困難。例如:稅收政策、條文不熟悉、使用征管電腦路線;煜⑷绾闻c納稅人打交道等等。這一堆問題擺在我面前,我必須與時(shí)間競(jìng)賽。首先,我想到的辦法是向其他前輩同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),凡事不懂就立刻問清楚,然后自己翻閱相關(guān)的稅法書籍查找對(duì)應(yīng)政策條文,再進(jìn)行深層學(xué)習(xí),加深記憶和印象。此外,通過分局定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),在培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)到平時(shí)自己工作中比較少接觸的業(yè)務(wù)知識(shí),有時(shí)間就把培訓(xùn)知識(shí)溫故而知新。再有,利用各位同事工作中遇到的問題,拿出來討論的機(jī)會(huì),多細(xì)心聆聽別人的看法和見解,結(jié)合自己對(duì)政策法規(guī)的理解,對(duì)某些法規(guī)進(jìn)行詳細(xì)的分析研究,把問題弄清弄透。
擴(kuò)展閱讀:稅收管理員工作心得
稅收管理員工作心得
……朱華東
談?wù)勎业墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)
……楊曉
提高警惕,杜絕腐敗
……嚴(yán)海
我的工作體會(huì)
……陳堅(jiān)
一分耕耘,一分收獲
……王媛媛
稅收管理員工作心得
第五稅務(wù)分局朱華東
稅收管理員是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)分片管理稅源,負(fù)有管戶責(zé)任的工作人員。稅收管理員是稅收管理的基礎(chǔ),稅收征管工作的核心和首要環(huán)節(jié)。就本人多年從事基層稅收管理工作的一點(diǎn)點(diǎn)愚見,具體如下:
一、科學(xué)合理安排工作時(shí)間,提高工作效率
稅收管理員的職責(zé)范圍較廣,負(fù)有納稅宣傳、采集信息、催報(bào)催繳、稅源管理、納稅評(píng)估、日常檢查等職責(zé),各項(xiàng)事務(wù)性工作多、繁瑣。而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,納稅人數(shù)量不斷增加,新的稅務(wù)基層工作形勢(shì)是,工作時(shí)間一定,管理員人數(shù)一定,工作量不斷增加,要合理安排好工作時(shí)間,才能在有限的時(shí)間內(nèi)完成日常的基礎(chǔ)管理工作。只有合理統(tǒng)籌安排工作,才能避免在日常開展工作過程中造成盲目重復(fù)。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
作為稅收基層一線稅務(wù)干部,直接面對(duì)是的是納稅人。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能提高自身影響力和樹立自我在納稅人心目中的地位,便于開展稅收工作。
(一)稅收管理工作中最尷尬沒有企業(yè)財(cái)務(wù)人員掌握的知識(shí)多。在日常工作中要踏實(shí)學(xué)習(xí)、勤于鉆研新的法律法規(guī)、新的政策、新的業(yè)務(wù)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí),稅收?qǐng)?zhí)法工作才不受限制。
(二)平時(shí)工作中,多向年齡較大的老同志學(xué)習(xí),他們長期在稅收一線搞征管工作,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),與納稅人特別是個(gè)體工商業(yè)戶打交道能有一套很好的方法,應(yīng)付自如。
(三)注重口頭表達(dá)能力和駕馭文字能力的學(xué)習(xí)。三、多下戶實(shí)地調(diào)查
目前稅收征收管理是就表征稅,被動(dòng)接受納稅人的申報(bào)和會(huì)計(jì)資料,而納稅人的申報(bào)數(shù)據(jù)不同程度存在水份。稅收管理員不能僅利用納稅人現(xiàn)有的申報(bào)和會(huì)計(jì)資料,借助計(jì)算機(jī)的進(jìn)行簡單的審核等坐看報(bào)表的靜態(tài)管理方式,應(yīng)多下企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,及時(shí)了解收集納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況和稅源變動(dòng)情況,加強(qiáng)對(duì)未申報(bào)、非正常戶、停歇業(yè)戶、零散流動(dòng)稅源的管理,做到大戶管細(xì)、小戶不漏。
四、做好稅收管理員的監(jiān)督工作
稅收管理員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)稅收法律和政策,履行崗位職責(zé),自覺接受監(jiān)督。稅收管理員要嚴(yán)格實(shí)行雙人上崗、定期報(bào)告、定期輪換、執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究等制度。
五、強(qiáng)根固本,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀
基層稅務(wù)管理員直接面對(duì)納稅人,在平時(shí)工作中會(huì)有各種形形式式的誘惑!熬訍圬(cái),取之有道”面對(duì)誘惑要認(rèn)真思考、衡量個(gè)人得失,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
稅收管理員工作經(jīng)驗(yàn)談
第一稅務(wù)分局楊曉
今年是我來到開發(fā)區(qū)國稅局工作的第三年,在這三年里,我完成了由學(xué)生到社會(huì)工作人員,從學(xué)校到社會(huì)的角色、時(shí)空的心理轉(zhuǎn)換,也逐漸對(duì)稅收管理員工作有了越來越深刻的認(rèn)識(shí)和點(diǎn)滴感悟、體會(huì)。借今天這個(gè)機(jī)會(huì),與大家分享一下我的心得體會(huì),并向各位同事學(xué)習(xí)。
一、對(duì)稅收管理員工作的認(rèn)識(shí)
201*年7月,我剛剛來到開發(fā)區(qū)國稅局,便有幸參加了區(qū)局在從化召開的貼近式管理工作會(huì)議。通過這次會(huì)議,我初步認(rèn)識(shí)到新時(shí)代下,稅收管理員工作任重道遠(yuǎn),時(shí)代賦予了我們更大的權(quán)力和機(jī)遇,也要求我們不斷提高自身素質(zhì),提高執(zhí)法和管理水平。
在接下來的實(shí)際工作中,我對(duì)這個(gè)崗位有了更加深刻的感受。新時(shí)代的稅收管理員肩負(fù)著稅收宣傳員、信息采集員、納稅輔導(dǎo)員、納稅評(píng)估員、稅收監(jiān)督員的責(zé)任,因此在工作中要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),應(yīng)做到對(duì)所管戶的基本情況、申報(bào)繳納情況、日常發(fā)票領(lǐng)購及文書申請(qǐng)情況清楚,還要注重工作中效率和質(zhì)量的平衡,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平、管理水平、執(zhí)法水平。
二、對(duì)工作中的困惑的探討
在這幾年的管理員工作中,我遇到了一些困惑,并也一直在尋求解決的方法,在此提出,與各位同事一起探討一下。
(一)如何以有限的人力資源做到精細(xì)化管理?
以一分局為例,全分局共有包括個(gè)體戶、小規(guī)模企業(yè)、一般納稅人企業(yè)共3344戶,管理員8名,人均管戶約418戶。這些企業(yè)比較分散,分布在西區(qū)、東區(qū)、永和經(jīng)濟(jì)區(qū)和市區(qū)。他們的行業(yè)涉及各行各業(yè),日常文書申請(qǐng)事項(xiàng)繁多,很多事項(xiàng)都需要實(shí)地核查,由于區(qū)域廣泛,很多的時(shí)間都浪費(fèi)在了路上。而作為一名管理員,每月除了例行的催報(bào)催繳,按時(shí)按質(zhì)完成文書審批,還有多種專項(xiàng)工作要做。如何在繁重的工作中以有限的人力資源和精力做到精細(xì)化管理,是我一直比較困惑的問題。通過這一段時(shí)間的工作,我有了一點(diǎn)小體會(huì):對(duì)新開企業(yè)在報(bào)到時(shí)要重視,掌握好固定電話、移動(dòng)電話、實(shí)際經(jīng)營地址、實(shí)際經(jīng)營范圍等真實(shí)信息,登記好臺(tái)賬;對(duì)老企業(yè),通過諸如換發(fā)稅務(wù)登記證、日常文書審批、專項(xiàng)調(diào)查等工作,及時(shí)做好變更信息臺(tái)賬;實(shí)地核查時(shí),對(duì)實(shí)際經(jīng)營地在相臨地址的企業(yè)順便走訪,了解一下他們?cè)谧鍪裁,有無異常變動(dòng)。(二)如何處理“全心全意為納稅人服務(wù)”與“公正執(zhí)法”的關(guān)系?由于企業(yè)辦稅員素質(zhì)參差不齊,有些人對(duì)“全心全意為納稅人服務(wù)”的理解存在誤區(qū),事無大小,一律找管理員。我經(jīng)常接到納稅人的咨詢電話,很多是一些基本的會(huì)計(jì)、稅務(wù)但又有共性的問題,例如商業(yè)小規(guī)模納稅人銷售貨物是幾點(diǎn)稅率,納稅申報(bào)表如何填寫,會(huì)計(jì)分錄如何做。在對(duì)這些企業(yè)辦稅員進(jìn)行輔導(dǎo)的同時(shí),我在思索:作為一名企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,本身應(yīng)該具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí),但就目前情況來看,他們?nèi)狈@方面的知識(shí)。對(duì)于這些基本的問題,他們?nèi)绻鲃?dòng)地去學(xué)習(xí),書本中都有他們想要的答案。在繁忙的工作中,如果每天我們都要抽時(shí)間重復(fù)的對(duì)不同企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)答復(fù),勢(shì)必分散我們太多的精力和時(shí)間,但如果不答復(fù)、引導(dǎo)納稅人又與我們“全心全意為納稅人服務(wù)”的初衷相違背。更有甚者,認(rèn)為我們“全心全意為納稅人服務(wù)”就是必須滿足企業(yè)的一切要求。某些企業(yè)因購票、一般納稅人認(rèn)定、減免稅文書的申請(qǐng)不符合法律規(guī)定管理員做了不批準(zhǔn),就大吵大鬧,給我們的公正執(zhí)法帶來了一定的困擾。我想,可不可以從這幾個(gè)方面緩解一下呢:首先,要清楚“全心全意為納稅人服務(wù)”與“公正執(zhí)法”并不矛盾,目標(biāo)相同,都是為了建設(shè)和諧的稅收環(huán)境。我們心中要有一個(gè)度,服務(wù)也是有底線的,以不違反法律為原則。其次,對(duì)于納稅人素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,我們應(yīng)加大稅宣力度和渠道,引導(dǎo)納稅人主動(dòng)去學(xué)習(xí)法規(guī)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平。還有,對(duì)于每一份文書,要做到有法可依,不批準(zhǔn)的文書要對(duì)納稅人做好解釋工作,并指出問題所在。
三、工作小花絮
在這短短的幾年工作生涯中,我努力去適應(yīng)并嘗試做好一名稅收管理員,其間有歡笑有淚水,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我逐漸成長起來。現(xiàn)在和大家分享一些工作小花絮。
花絮一:有一家一般納稅人每個(gè)月申報(bào)都是最后一天來稅局申報(bào)抄稅,無論如何催促每次都是姍姍來遲。經(jīng)過了解,這名財(cái)務(wù)人員每月做賬比較晚,其實(shí)這家企業(yè)的賬并不是很多,也不復(fù)雜,只是由于該財(cái)務(wù)人員屬于慢性子,做事比較拖拉。去年過年前的一天,這位財(cái)務(wù)人員過來稅局辦理文書受理事項(xiàng)又急著趕回老家過年,走時(shí)把裝有車票和身份證的袋子掉在了我的辦公桌上。等我發(fā)現(xiàn)急忙跟她聯(lián)系時(shí),她已經(jīng)坐上了公交車。于是,我趕到和她約定的地點(diǎn)把袋子給她。過年回來,我驚喜地發(fā)現(xiàn),她每個(gè)月都會(huì)早早來稅局報(bào)稅,再也不用多次催促了。通過這個(gè)故事,我認(rèn)識(shí)到:對(duì)納稅人人性化管理,重視服務(wù),征納雙方建立在平等的關(guān)系中,能有效促進(jìn)稅收工作的順利開展。
花絮二:我所管的某家新開企業(yè),由于不清楚申報(bào)、填制報(bào)表等流程的操作,排了一天隊(duì)都沒有申報(bào)成功。她一氣之下,來到稅務(wù)分局,沖我大發(fā)了一頓脾氣。無端端挨了一頓罵,我一肚子委屈,就跑到廁所里哭了起來,然后擦干眼淚,將事情和分局長反映了一下。局長將納稅人請(qǐng)進(jìn)辦公室,耐心地講解和開導(dǎo)納稅人,并詳細(xì)地指引下一步怎樣操作。最終納稅人認(rèn)識(shí)到自己的態(tài)度不對(duì),向我們表示了誠懇的歉意。這件事,使我懂得:工作中經(jīng)常會(huì)有這樣那樣的突發(fā)事件,冷靜能安撫煩躁的情緒,能周全地解決好問題。對(duì)待納稅人,我們更需要耐心。和諧社會(huì),和諧稅收環(huán)境的建設(shè)就體現(xiàn)在一件件小事中。
工作中諸如此類的小花絮還有很多,每經(jīng)歷一件,都讓我成長。作為直面納稅人的基層一線管理員,新時(shí)代賦予我們以重任,要在實(shí)踐中逐步提高理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)操作、執(zhí)法管理水平,在管理的精細(xì)化方面做出成績。
提高警惕,杜絕腐敗
第二稅務(wù)分局嚴(yán)海
轉(zhuǎn)眼在稅收管理員的崗位工作已經(jīng)一年了,回想起來,這年里經(jīng)歷了很多。對(duì)這個(gè)新的工作,我一直在學(xué)習(xí),在摸索,而無論在各個(gè)方面,都感覺到了自己的成長與不足。
一、從大學(xué)生到稅收管理員
現(xiàn)在進(jìn)入稅務(wù)部門工作的新人,大多數(shù)是有著很高的學(xué)歷,是同輩人中的佼佼者。來到機(jī)關(guān)部門工作,要讓自己適應(yīng)這樣一個(gè)和大學(xué)里完全不同的環(huán)境,我想必須有幾點(diǎn)要做到:第一,要把過去的成績放下。進(jìn)入新的單位,如果躺在過去的成績上,是很難取得進(jìn)步的,即使有著高學(xué)歷,也不代表什么,工作一樣要從零開始;第二,調(diào)整好心態(tài)。對(duì)剛畢業(yè)的學(xué)生來說,做一些瑣碎的工作和程序性的工作是非常必要的,沒有經(jīng)驗(yàn)的積累是無法立刻成為一個(gè)創(chuàng)造者和決策者的,這個(gè)過程是無法跨越的,所以要安心做好手頭的工作。稅收管理員的工作大部分比較瑣碎,但是從瑣碎的工作中仍然可以學(xué)到許多經(jīng)驗(yàn),比如統(tǒng)籌安排的技巧、與他人溝通的方式等等。第三,要嚴(yán)格要求自己。工作之后,由于各方面因素的影響,壓力和進(jìn)取心可能會(huì)不如在學(xué)校里那么強(qiáng)烈,而對(duì)年輕人來說,保持積極向上的動(dòng)力是非常必要的,所以絕對(duì)不能放松對(duì)自己的要求。
二、對(duì)稅收管理員工作的認(rèn)識(shí)
對(duì)稅收管理員崗位的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為有兩個(gè)層次,第一個(gè),稅收管理員是一個(gè)“講服務(wù)”的崗位,西方人常把政府機(jī)關(guān)比喻成為一個(gè)保姆的角色,是不無道理的。隨著社會(huì)的發(fā)展,政府的職能也發(fā)生了變化,在稅局工作,不能把自己想象成為是“當(dāng)官”,而更多的要談服務(wù)。這個(gè)保姆不易當(dāng),除了要回答納稅人各種各樣的稅務(wù)問題,審批各類文書,還要完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。所以不單要有足夠的知識(shí)和技能,還要擺正位置,樹立起服務(wù)納稅人的心態(tài)。第二個(gè)層次,稅收管理員是一個(gè)執(zhí)法者的身份,這就是我們所講的“服務(wù)”和社會(huì)上一般理念里所說的“服務(wù)”不同所在。社會(huì)上所說的服務(wù),比如賓館、飯店里,是要把消費(fèi)者放在工作的中心,盡力去滿足他們。而稅務(wù)工作者所說的服務(wù),核心是為全國人民收好稅,在這個(gè)過程中,我們要為解決納稅人納稅過程中遇到的問題,幫助他們履行依法納稅的義務(wù)。所以,作為一名執(zhí)法者,稅收管理員所說的服務(wù)是更高要求的服務(wù),這是要求我們?cè)谌粘9ぷ髦袝r(shí)時(shí)刻刻依照法律、法規(guī)、規(guī)章以及各項(xiàng)制度來辦事,也要指導(dǎo)和監(jiān)督納稅人依照各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章履行義務(wù)。這個(gè)觀點(diǎn)是應(yīng)該深入到每一個(gè)稅收管理員心中的。
三、做管理員的幾點(diǎn)體會(huì)
第一,嚴(yán)格執(zhí)法,樹立威信。做稅收管理員,在企業(yè)面前樹立威信,首先要全面掌握稅收業(yè)務(wù)知識(shí),審批文書、回答咨詢都要有相關(guān)法律文件支持,對(duì)任何不確定的、沒有規(guī)范性文件支持的結(jié)論,切不可信口開河,對(duì)各項(xiàng)文書的審批更要做到有法必依。
第二,為納稅人提供必要的便利。對(duì)納稅人某些特殊的要求,要分清情況,對(duì)那些有硬性規(guī)定的,不能通融的,要向納稅人耐心解釋。對(duì)一些非硬性規(guī)定,要考慮到特殊情況,在政策允許的范圍內(nèi)為納稅人提供必要的方面。比如,針對(duì)開發(fā)區(qū)內(nèi)許多企業(yè)管理機(jī)構(gòu)在市區(qū),為了避免納稅人多次奔波,對(duì)納稅人辦理涉稅事項(xiàng),要詳細(xì)說明需要準(zhǔn)備的材料,納稅人疏忽遺漏非重要的資料,可以以郵寄等方式候補(bǔ)等。通過這些人性化的管理手段,才能讓稅企關(guān)系更加和諧,開展工作也會(huì)更加順利。
第三,不迷信經(jīng)驗(yàn),善于發(fā)現(xiàn)問題。新管理員雖然在業(yè)務(wù)水平上有很多不足,但這也是一個(gè)優(yōu)勢(shì),新管理員往往知識(shí)結(jié)構(gòu)豐富,思維活躍,沒有那么多約定俗成的理念去束縛思想,所以通過分析,也可以發(fā)現(xiàn)一些新問題。這時(shí)候,要及時(shí)查找相關(guān)法律法規(guī),積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。有的企業(yè)經(jīng)常會(huì)說:“我們以前的專管員是這樣做的”。這時(shí),不能迷信經(jīng)驗(yàn),對(duì)有疑點(diǎn)的仍然要有打破沙鍋問到底的精神。
稅收管理員工作體會(huì)
第三稅務(wù)分局陳堅(jiān)
我任職第三分局管理員,職責(zé)是對(duì)保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常稅收的征收和管理,具體來說是貫徹執(zhí)行國家稅收法律、法規(guī)和有關(guān)制度,負(fù)責(zé)經(jīng)管范圍內(nèi)納稅人的日常稅收征管和稽核管理工作;負(fù)責(zé)征管稅種的普查、調(diào)查和征管情況跟蹤。自從201*年11月開始實(shí)施“貼近式”管理模式,消除以往“管事”不“管戶”的局面,同時(shí)也無形地增強(qiáng)了管理員的工作責(zé)任心。這種新型的管理模式就要求我們改變過去的工作思路和工作方法。下面就自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)與大家交流。
一、關(guān)于日常征管的方式
(一)征管質(zhì)量是日?己斯芾韱T工作能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。通常,催報(bào)催繳成為管理員每月必不可少的工作任務(wù),“抄了稅沒有?”、“申報(bào)了嗎?”這兩句話成為每月申報(bào)期在管理分局出現(xiàn)最頻繁的語句。每位管理員經(jīng)管的企業(yè)總有一些“釘子戶”,每月都是遲遲不來抄稅、申報(bào),老是拖著分局的尾巴。對(duì)此,我們主動(dòng)聯(lián)系這類企業(yè)的法人或負(fù)責(zé)人見面,向他們宣傳相關(guān)的稅收制度,普及納稅意識(shí),告知其每月按時(shí)完成抄稅、申報(bào)的重要性,使其自動(dòng)自覺脫離“釘子戶”的帽子。另外與企業(yè)有良好的溝通,了解企業(yè)最新的動(dòng)態(tài),特別是充分利用征管數(shù)據(jù)信息化,通過征管軟件的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行詳盡的分析研究,結(jié)合與企業(yè)溝通時(shí)得到的信息,更能準(zhǔn)確地提高征管質(zhì)量。
(二)管理員日常接觸到企業(yè)信息的途徑最通常就是稅務(wù)文書的審核。一份普普通通的稅務(wù)文書,可能內(nèi)在體現(xiàn)了企業(yè)現(xiàn)時(shí)最新、最實(shí)在的經(jīng)營狀況,例如A公司提出申請(qǐng)多購買一百份增值稅發(fā)票。作為管理員當(dāng)收到該份文書時(shí),除了要審查文書的資料是否齊全、資料的真實(shí)性以外,更重要的是通過在審核文書過程中,從中了解該企業(yè)在近期購銷貨物情況,有否增加購進(jìn)貨物,銷售渠道是否拓寬等等信息。
(三)建立經(jīng)管企業(yè)的信息資料臺(tái)帳。除了能在征管軟件中查詢企業(yè)基本資料外,管理員可以根據(jù)自己經(jīng)管企業(yè)的特點(diǎn)建立信息資料臺(tái)帳,更詳細(xì)、更立體登記企業(yè)的全面基本情況。例如本人管轄的企業(yè)絕大部分的實(shí)際經(jīng)營地址在保稅區(qū)外的商貿(mào)企業(yè),這類企業(yè)有很大部分會(huì)請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)代理申報(bào),根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)建立信息資料臺(tái)帳,記載了代理企業(yè)申報(bào)納稅的中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系人、電話等特殊性信息。通過自己建立的信息臺(tái)帳,可以在日常征收管理中帶來很多的便利,節(jié)省了時(shí)間,提高了工作效率。
(四)現(xiàn)在大部分的稅務(wù)文書的審核,都要求管理員需到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查,與納稅人進(jìn)行約談程序。最常見為;認(rèn)定一般納稅人、首次購買普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票的升位等稅務(wù)事項(xiàng)。日常開展此類工作時(shí),本人首先認(rèn)為必須嚴(yán)格按照稅發(fā)規(guī)定的政策和操作規(guī)程去做。具體在實(shí)地核查過程中,本人提議可以通過參觀企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境來協(xié)助自己增加對(duì)該企業(yè)的感性認(rèn)識(shí),因?yàn)樵趯徍硕悇?wù)文書申請(qǐng)過程中,除了一些規(guī)定提交的文書資料外,你對(duì)企業(yè)的感性認(rèn)識(shí)也會(huì)影響審核結(jié)果。例如在實(shí)地核查審核商貿(mào)企業(yè)申請(qǐng)一般納稅人時(shí),你可以細(xì)心觀察企業(yè)內(nèi)部的辦公環(huán)境,甚至辦公桌上的物品,很有可能發(fā)現(xiàn)一些疑點(diǎn)和問題。約談的問題應(yīng)按照規(guī)定預(yù)先準(zhǔn)備好,根據(jù)談話過程中的實(shí)際情況變化,及時(shí)調(diào)整提問的問題和技巧。二、關(guān)于日常納稅服務(wù)的體會(huì)
(一)本人參加稅務(wù)工作時(shí)間并不長,擔(dān)任管理員崗位也是第一次。俗話說:“萬事開頭難”。作為一名管理員“新丁”的我,在開始工作中,遇到許許多多的新問題、新困難。例如:稅收政策、條文不熟悉、使用征管電腦路線;煜、如何與納稅人打交道等等。這一堆問題擺在我面前,我必須與時(shí)間競(jìng)賽。首先,我想到的辦法是向其他前輩同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),凡事不懂就立刻問清楚,然后自己翻閱相關(guān)的稅法書籍查找對(duì)應(yīng)政策條文,再進(jìn)行深層學(xué)習(xí),加深記憶和印象。此外,通過分局定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),在培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)到平時(shí)自己工作中比較少接觸的業(yè)務(wù)知識(shí),有時(shí)間就把培訓(xùn)知識(shí)溫故而知新。再有,利用各位同事工作中遇到的問題,拿出來討論的機(jī)會(huì),多細(xì)心聆聽別人的看法和見解,結(jié)合自己對(duì)政策法規(guī)的理解,對(duì)某些法規(guī)進(jìn)行詳細(xì)的分析研究,把問題弄清弄透。
(二)我局制定的服務(wù)承諾是“千方百計(jì)為納稅人服務(wù)“。納稅服務(wù)是作為一名管理員工作的基本職責(zé),我們現(xiàn)在逼切需要切實(shí)轉(zhuǎn)變陳舊的管理服務(wù)理念,創(chuàng)新有效、可行的管理服務(wù)手段,不斷優(yōu)化對(duì)企業(yè)的納稅服務(wù)。本人覺得作為新時(shí)期的管理員,很應(yīng)該加強(qiáng)與納稅人的交流和溝通,形成一個(gè)互信、平等、融洽、和諧的征納關(guān)系。
在現(xiàn)今新型的管理模式下,管理員的稅收任務(wù)日益繁重,而相應(yīng)的人員調(diào)配,崗位設(shè)置卻得不到有效的補(bǔ)充,很多時(shí)候納稅服務(wù)質(zhì)量也得不到有效保證。但是管理員正是與納稅人直接接觸的一些“關(guān)鍵時(shí)刻”決定了納稅人頭腦中對(duì)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的評(píng)價(jià),個(gè)對(duì)獲取高質(zhì)量的服務(wù)聲譽(yù)起著至關(guān)重要的作用。所以本人認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)要重視管理員在服務(wù)接觸的作用,摒棄把與納稅人接觸的管理員置于組織最底層的傳統(tǒng)做法,在現(xiàn)有的資源條件和環(huán)境下,大力加強(qiáng)、挖掘各職能部門與管理基層分局溝通的渠道,提高相互之間的工作效率,才是提高納稅服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
一分耕耘一分收獲
第二稅務(wù)分局王媛媛
201*年我榮幸地加入開發(fā)區(qū)國稅局二分局團(tuán)隊(duì)。工作一年,感觸良多。與大家分享下我的學(xué)習(xí)、工作方面的心得體會(huì)。
一、學(xué)習(xí)方面
走出校園,踏入社會(huì),并不意味著可以停止學(xué)習(xí)。恰恰相反,社會(huì)飛速發(fā)展,信息更是瞬間萬變,稍有所松懈就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐。尤其我所學(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口,必須努力學(xué)習(xí)克服業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的障礙。
(一)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),邊學(xué)邊做,邊做邊學(xué),逐步學(xué)習(xí)、吸收稅收業(yè)務(wù)知識(shí);(二)在聆聽中學(xué)習(xí),每周的分局例會(huì)、各種工作會(huì)議都是學(xué)習(xí)的極佳機(jī)會(huì),認(rèn)真做筆記并注意在工作中尋找契合點(diǎn),積極借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn);
(三)在請(qǐng)教中學(xué)習(xí),在工作中多看、多問、多想,積極主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教業(yè)務(wù)問題。
二、工作方面
在工作中,我是內(nèi)勤亦是管理員,雙崗位并存的互補(bǔ)性與吸收知識(shí)的多面性讓我獲益匪淺。
綜合崗
在綜合組我主要負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作、各種日常業(yè)務(wù)工作及專項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)送。綜合組是各部門溝通樞紐,承載著任務(wù)上傳下達(dá)的責(zé)任。任務(wù)不僅來得急,而且上報(bào)速度必須快。由于數(shù)據(jù)、表格復(fù)雜多樣,因此,在處理各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格時(shí)要注意方法,才能事半功倍。為此我學(xué)習(xí)了多個(gè)處理EXCEL表的公式與操作小技巧,例如:統(tǒng)一數(shù)字、文本格式公式;數(shù)據(jù)對(duì)碰公式等。使用公式與小技巧有助于更快更好的完成日常業(yè)務(wù)與專項(xiàng)工作的拼表匯總上報(bào)。
管理崗
管理崗是一個(gè)要求高、責(zé)任重的崗位。它要負(fù)責(zé)對(duì)納稅戶的稅源管理工作。對(duì)稅源的管理,既包括實(shí)地了解納稅戶情況、提供服務(wù)和進(jìn)行必要的檢查,也包括對(duì)每個(gè)納稅戶的案頭管理。這一切都必須認(rèn)真仔細(xì),出不得半點(diǎn)差錯(cuò)。這意味著我要更努力學(xué)習(xí)更多新知識(shí)。作為管理員,要了解自己經(jīng)管企業(yè)的實(shí)際情況。日常的文書處理、企業(yè)的來電咨詢、每次的實(shí)地核查都是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不明之處及時(shí)虛心主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請(qǐng)教,邊干邊學(xué),不斷進(jìn)步。
綜合崗+管理崗
原以為既負(fù)責(zé)綜合崗又負(fù)責(zé)管理崗,在工作上會(huì)沖突。其實(shí)不然。稅收工作是一項(xiàng)合作性很強(qiáng)的工作,各個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣,每個(gè)人的工作都息息相關(guān)。在只有綜合崗的時(shí)候,作為內(nèi)勤,與業(yè)務(wù)無太多直接接觸。即使需要對(duì)業(yè)務(wù)工作統(tǒng)計(jì)匯總,但由于不熟悉管理員的工作,往往只是簡單的收集、取數(shù),并不能很好地查漏補(bǔ)缺。增加管理崗后,我親身接觸到日常業(yè)務(wù)工作和專項(xiàng)工作的方方面面。要學(xué)的知識(shí)更多了,肩上擔(dān)子更重。每項(xiàng)工作都要將它分為兩部分,首先是身為管理員要進(jìn)行怎樣的準(zhǔn)備、做哪些工作。同時(shí),在做的過程中遇到容易遺漏、疏忽的點(diǎn)都要在做分局的統(tǒng)計(jì)匯總工作中格外留意。時(shí)間長了就發(fā)現(xiàn)其實(shí)這兩個(gè)崗位的同時(shí)存在對(duì)我的工作起到了很好的互補(bǔ)作用。管理崗的審核、處理讓我在匯總時(shí)能更清楚地知道同事們所報(bào)數(shù)據(jù)的來源與完成的過程,因此能更好的起到查缺補(bǔ)漏的把關(guān)作用。同時(shí),綜合崗的統(tǒng)計(jì)工作也讓我更加明白每項(xiàng)工作需上報(bào)的實(shí)質(zhì)意義,增強(qiáng)了我作為管理員工作的動(dòng)力。另外,在將各個(gè)同事的上報(bào)情況匯總后,我能夠一目了然地看到他們工作的完成情況。從中我看到了自己的不足與差距,促使自己更努力地向優(yōu)秀同志學(xué)習(xí)和靠攏。
工作中困難不斷,遇到新難題,勤問是法寶,查閱是關(guān)鍵;任務(wù)多了,重了,就再想方設(shè)法提高工作效率。
工作的第一年,一切都是新鮮而充滿挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年的磨煉,自己在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上不斷成長,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己存在許多不足。首先,理論知識(shí)水平還比較低,尤其是將理論結(jié)合實(shí)際的能力仍較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,業(yè)務(wù)技能較薄弱。再次,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多,相對(duì)來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。今后一定要更加努力地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通,細(xì)心、大膽地開展各項(xiàng)工作,為建設(shè)和諧國稅作出一份貢獻(xiàn)。
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