因地制宜抓推廣 四個結(jié)合促發(fā)展-界市鎮(zhèn)學(xué)習(xí)文建明工作法心得體會文章

因地制宜抓關(guān)鍵三個結(jié)合促發(fā)展

界市鎮(zhèn)學(xué)習(xí)推廣“文建明工作法”心得文章

界市鎮(zhèn)將學(xué)習(xí)推廣“文建明工作法”作為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委科學(xué)化建設(shè)和提升農(nóng)村工作水平的重要抓手，緊密聯(lián)系實際、因地制宜抓關(guān)鍵，以四個結(jié)合積極探索文建明工作法的具體實踐，努力在建章立制、惠民服務(wù)、隊伍建設(shè)等三個方面狠下功夫，不斷改善黨群、干群關(guān)系，提高黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，努力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委科學(xué)化運行水平。

一、結(jié)合“三定”、“三制”，狠抓建章立制，在規(guī)范管理上花心思。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是上面千條線、下面一根針，如何能夠確保黨委政府的工作有條不紊、高效運轉(zhuǎn)，健全制度是關(guān)鍵，考核督查是重點。我鎮(zhèn)以文建明工作法為指導(dǎo)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提出了“三重三明”的工作理念。一是重制度，明規(guī)矩。黨委政府圍繞全局工作，對各項工作制度進(jìn)行全面清理，進(jìn)一步健全完善全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度、中心組學(xué)習(xí)制度、干部職工會議制度、民主生活會制度、后勤管理制度、工作目標(biāo)考核管理制度、請銷假制度、值班制度、村級財務(wù)管理制度等，為規(guī)范管理奠定了制度基礎(chǔ)。二是重考核，明獎懲。鎮(zhèn)目標(biāo)辦科學(xué)制定了綜合目標(biāo)考核辦法，做到定完成時間，定完成質(zhì)量，定完成效率，定完成成果。每季度對階段性工作進(jìn)行考核，嚴(yán)格逗硬獎懲，進(jìn)一步鮮明注重實干、

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注重實績的工作導(dǎo)向，鎮(zhèn)村干部的責(zé)任心和緊迫感明顯增強(qiáng)。今年前三季度，已對分管領(lǐng)導(dǎo)、10大部門中層干部和65名一般干部職工進(jìn)行季度考核，每季度嚴(yán)格逗硬獎懲。三是重落實，明督查。定期、不定期對各項工作，分階段，落實專人，深入村（社區(qū)）或工作現(xiàn)場，進(jìn)行督查，并對督查情況進(jìn)行及時通報，對存在的問題提醒責(zé)任人或部門及時整改，對工作不力的由班子成員進(jìn)行談心談話，增強(qiáng)了各項工作的有效落實。

二、結(jié)合“三教育”，狠抓活動載體，在惠民行動上做文章。我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒“三教育”機(jī)制，有計劃、分層次地在全鎮(zhèn)黨員干部中開展了以“忠心獻(xiàn)事業(yè)，愛心獻(xiàn)社會，誠心獻(xiàn)朋友，孝心獻(xiàn)父母，信心給自己”為主題的黨員“五心”教育活動，鼓勵教育廣大黨員干部從點滴做起，盡力而為，用實際行動爭做黨員排頭兵，保證黨員干部學(xué)有所知、學(xué)有所成。采取“走取出與請進(jìn)來”相結(jié)合的方式，邀請黨校講師、各類農(nóng)技專家、產(chǎn)業(yè)帶頭人等先進(jìn)典型到鎮(zhèn)授課，帶領(lǐng)班子成員和部門中層干部外出參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，開闊眼界，理清思路，凝聚發(fā)展共識。截至目前，已開展集中授課8期，參加教育培訓(xùn)的干部職工900余人次。同時，鎮(zhèn)黨委將學(xué)習(xí)弘揚(yáng)文建明同志崇高精神與搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、解決群眾的熱點難點問題等相結(jié)合，全鎮(zhèn)黨員干部立足崗位爭

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先鋒，履職盡責(zé)樹榜樣，廣泛開展“比黨性”、“比奉獻(xiàn)”、“比業(yè)績”、“比效能”的“四比”競賽和“兩評兩諾”活動，在推動各項工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，讓廣大群眾得到更多實惠。今年，全鎮(zhèn)218名黨員參與了亮諾、踐諾述職，847名群眾代表參與了民主評議，踐諾率達(dá)93%，通過在活動中抓好黨員的思想教育，促進(jìn)了各項工作的落實。今年，我鎮(zhèn)完成危舊房改造360余間、新建通村公路4.6公里、畜水池5口，整治排灌渠4公里，建成磚砌化田埂1600米，完成改廁3000口，新種植麻竹500畝，為群眾辦實事、好事300余件，真正將思想教育轉(zhuǎn)化為促進(jìn)為民服務(wù)的有力推手。

三、結(jié)合“兩下”、“兩集中”，狠抓干部隊伍，在作風(fēng)效能上下功夫。干部只有“沉”下去，工作才會抓起來，服務(wù)才會好起來。結(jié)合“兩下”、“兩集中”工作法，我們著重從“三強(qiáng)”著手：一是強(qiáng)化隊伍管理。推行效能管人，將目標(biāo)考核、效能管理、作風(fēng)督查貫穿于每名干部的日常工作中。針對部分干部作風(fēng)飄浮，工作不實等實際，鎮(zhèn)黨委政府首先從機(jī)關(guān)干部入手，大力開展“庸、懶、散、浮”專項整治活動，狠抓反面教材。通過專項整治，先后對4人進(jìn)行了督查通報，機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變，行政辦事效能明顯提升。二是強(qiáng)化服務(wù)下移。以“一個服務(wù)、三個促進(jìn)”（即服務(wù)群眾，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定、促進(jìn)基層組織建設(shè)、促

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進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變）為目標(biāo)，實行鎮(zhèn)干部駐村制度、下村集中辦公制度和領(lǐng)導(dǎo)包片，部門包村，干部包戶的“三級聯(lián)包”制度，將駐村工作與目標(biāo)任務(wù)同步考核，并與經(jīng)濟(jì)獎懲相掛鉤，加大駐村干部的責(zé)任。推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“一線工作法”，突出發(fā)現(xiàn)問題到一線，了解社情民意到一線，尋策問計到一線，每個班子成員負(fù)責(zé)聯(lián)系4個村，鎮(zhèn)干部每人聯(lián)系一個村，要求每周拿出1天時間進(jìn)村入戶，聽取群眾意見，為群眾現(xiàn)場解決具體問題，鎮(zhèn)黨委政府每月聽一次匯報，督促工作的落實。在各村設(shè)立集中辦公點，逢場天在鎮(zhèn)政府設(shè)立村務(wù)集中服務(wù)大廳開展民事代辦服務(wù)，在群眾有困難時及時提供幫助和快捷高效的服務(wù)。截至目前，共下訪群眾400余名，共解決實際問題60余項。自推行駐村和集中辦公制度以來，鎮(zhèn)村共服務(wù)群眾1700余人，辦結(jié)事項281項，辦結(jié)率95%以上，群眾滿意率達(dá)到了98%，得到了廣大群眾的一致好評。

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慶嶺鄉(xiāng)“四個結(jié)合”學(xué)習(xí)推廣文建明工作法

慶嶺鄉(xiāng)把學(xué)習(xí)推廣文建明工作法作為深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加快“生態(tài)慶嶺”建設(shè)的重要舉措，以“四個結(jié)合”積極探索文建明工作法的具體實踐。

一是把“三制”與實事承諾相結(jié)合，科學(xué)分工增合力。年初成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、社會公共服務(wù)、安全生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)、黨建六項重點工作組，各單位和干部職工結(jié)合自身工作實際向鄉(xiāng)黨委提出了目標(biāo)承諾。目標(biāo)實行動態(tài)管理，將承諾目標(biāo)和完成進(jìn)度定期向黨委交賬和全社會進(jìn)行公示。

二是把“三定”與強(qiáng)化效能建設(shè)相結(jié)合，獎懲分明強(qiáng)動力。實行“包村包組包項目工作責(zé)任制，對工作運行實行臺賬管理和定期督查，有效調(diào)動廣大干部的工作主動性和積極性。

三是把“三教育”與星級創(chuàng)評活動相結(jié)合，比學(xué)趕超添活力。在黨員、群眾中廣泛開展“星級黨員”、“星級農(nóng)戶”創(chuàng)評活動，在各單位和干部職工中開展“一看二聽三點評”的“周游學(xué)”，營造“比、學(xué)、趕、超、幫”的濃厚氛圍。

四是把“兩下兩集中”與落實干部服務(wù)責(zé)任制相結(jié)合，群眾評議加壓力。印制《慶嶺鄉(xiāng)便民服務(wù)卡》，將干部的工作責(zé)任、聯(lián)系方式向社會公開，接受群眾點名服務(wù)。每年開展兩次群眾滿意度測評，作為考核、評先、提拔的重要依據(jù)。

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