銷售部月度工作計(jì)劃表

銷售部月度工作計(jì)劃

年月案名行銷類執(zhí)行情況行政類專案經(jīng)理專案助理本月業(yè)績指標(biāo)案場考評(píng)分上月工作重點(diǎn)行銷執(zhí)行部分本月工作行事項(xiàng)銷建議行政類工作專案經(jīng)理簽字：

專案助理簽字：

擴(kuò)展閱讀：營銷部3月份工作計(jì)劃

飯店?duì)I銷部201*年3月份工作計(jì)劃

1、整理各單位所欠賬目，打電話聯(lián)系結(jié)賬時(shí)間。截止3月10日，共收回賬目約15萬元。

2、不斷規(guī)范、提高營銷部員工自身的綜合業(yè)務(wù)技能，并與各部門做好工作上的銜接，做好對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理協(xié)議單位入住情況，和客房、餐飲部配合，服務(wù)周到，各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)老客戶的回訪工作，搜集客戶對(duì)本飯店真實(shí)意見并及時(shí)反饋與飯店；進(jìn)一步加強(qiáng)與各客房來源渠道的合作和溝通；

5、積極的走進(jìn)市場與客戶，保持與各商務(wù)客戶及旅行社的業(yè)務(wù)溝通，不斷開發(fā)新的業(yè)務(wù)市場和業(yè)務(wù)客戶。

6、與客房前廳、餐飲有關(guān)部門保持密切的協(xié)調(diào)與配合，隨時(shí)處理好有關(guān)客戶、會(huì)議、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)需求的臨時(shí)變化與保障。大小會(huì)議必須由營銷部員工進(jìn)行跟蹤服務(wù)，做好會(huì)議的接待工作。

營銷部201*年3月10日

友情提示：本文中關(guān)于《銷售部月度工作計(jì)劃表》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，銷售部月度工作計(jì)劃表：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《銷售部月度工作計(jì)劃表》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/551678.html

• 上一篇：部門月度工作計(jì)劃表模板
• 下一篇：煤礦12月度安全工作計(jì)劃