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機(jī)電工段副段長(zhǎng)述職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 08:04:06 | 移動(dòng)端:機(jī)電工段副段長(zhǎng)述職報(bào)告

機(jī)電工段副段長(zhǎng)述職報(bào)告

機(jī)電工段副段長(zhǎng)述職報(bào)告

我去年11月,從工程部總調(diào)度室調(diào)入機(jī)電工段任副段長(zhǎng),主要分管右岸廠房工程供、排水以及供風(fēng)等方面的工作。在上任之初,對(duì)自己有個(gè)基本定位:作為一名副段長(zhǎng)其主要任務(wù)是協(xié)助段長(zhǎng)完成聯(lián)總下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。我要努力做到“五勤”、誠(chéng)心當(dāng)好“四員”!拔迩凇本褪茄矍、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為領(lǐng)導(dǎo)和三峽工程當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來(lái),我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)充實(shí)自己、證明自己,力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家批評(píng)指正。一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

從一名普通員工到領(lǐng)導(dǎo)崗位,首先我要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,同時(shí)我也感到自身有很多不足,需要提高的地方,所以我要努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)、提高管理水平。為達(dá)到這一要求:1、我十分注重公司組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。凡公司以及三峽總公司下發(fā)的各種文件、圖紙和生產(chǎn)計(jì)劃安排等我都要仔細(xì)閱讀,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀與三蛺工程有關(guān)的報(bào)刊雜志外,我還經(jīng)常自費(fèi)購(gòu)買一些工作需要的參考書、工具書進(jìn)行自我充電。2、是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后與領(lǐng)導(dǎo)這間接觸的機(jī)會(huì)比較多。一年來(lái),我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。3、是向同事學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我?guī)。我覺得,聯(lián)總的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)能手,有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在任副段長(zhǎng)一年多,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率

我工段承擔(dān)著全工地的供風(fēng)、供水、供電、排水、土建預(yù)埋、模板制作和機(jī)電維修等工作,雖然我們是為土建服務(wù)的輔助工段,但是我們所承擔(dān)的項(xiàng)目都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作,任何一個(gè)項(xiàng)目出問題或滯后,輕則造成施工混亂,施工計(jì)劃不能正常實(shí)施。重則可能影響年度生產(chǎn)任務(wù)的完成,影響三七八聯(lián)總的整體形象。所以我不敢懈怠,時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對(duì)待每一件哪怕是很細(xì)小的工作。并且以會(huì)議形式、說(shuō)教的形式告誡我們的員工要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率。為年度生產(chǎn)任務(wù)的完成和既定的形象目標(biāo)的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了提高工作效率,還成立了應(yīng)及小分隊(duì),隨時(shí)應(yīng)對(duì)前方出現(xiàn)的緊急情況,做到什么事都在掌握之中、控制之下。

在我上任伊始,就遇到24廊道半永久照明安裝,公司要求在專家組到來(lái)這前完成。公司下達(dá)任務(wù),材料組織到位距專家組的到來(lái)只有不到一星期時(shí)間,一共六臺(tái)機(jī)組上下游廊道加安Ⅱ段爬坡廊道,總長(zhǎng)近600米,每機(jī)組上下游各七套燈具,各機(jī)段獨(dú)立開關(guān),還有一根動(dòng)力電纜全線貫通,光沖擊鉆打孔就有4000多個(gè),而且大部分在頂拱上。困難之大,任務(wù)之艱巨是很難想象的。在段長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和另兩名副段長(zhǎng)一起優(yōu)化施工方案,組織精兵強(qiáng)將,應(yīng)難而上。我們加班加點(diǎn)每天工作十幾個(gè)小時(shí),當(dāng)好員工的服務(wù)員,做好后勤保障工作,并且哪個(gè)地方缺人就住哪補(bǔ),與職工打成一片,起到示范帶頭作用。經(jīng)過電工班和綜合班全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,如期完成任務(wù),并一次驗(yàn)收合格。專家組看到一個(gè)寬敞、明亮的廊道,工段也受到了聯(lián)總以及業(yè)主的好評(píng)。

今年3月底,技術(shù)部《關(guān)于右岸工程的防汛措施》出臺(tái),其中最關(guān)鍵性的工程是在EL32增設(shè)一個(gè)泵站,并鋪設(shè)一趟500排水管至EL45泵坑。這里面管道鋪設(shè)是難點(diǎn),由于地形復(fù)雜、缺乏吊裝手段,大部分管道需要人工轉(zhuǎn)移到位,手動(dòng)葫蘆對(duì)接。這樣一來(lái),施工安全問題就顯得尤為突出,也是我最為擔(dān)心的問題。本著對(duì)自己、對(duì)員工、對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,會(huì)同技術(shù)部、工程部多次查看地形、確定行徑路線,并對(duì)施工方案進(jìn)行反復(fù)推敲、論證。最后拿出一套能夠同時(shí)滿足安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度要求的施工方案,組織施工。經(jīng)過綜合班和抽水班同心協(xié)力、艱苦奮戰(zhàn),在五月初提前完成任務(wù)。為本年度安全渡汛創(chuàng)造了良好的條件。

三、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角

作為一名副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同工段其他幾位副段長(zhǎng)的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。一年來(lái),工段的工作得到了聯(lián)總領(lǐng)導(dǎo)和工段員工的認(rèn)可,這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說(shuō)總體上是稱職的。總而言之,總結(jié)一年來(lái)的工作,我可以問心無(wú)愧地說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職結(jié)果如何,我將一如既往地做事,一如既往地為人,為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一流工程,培養(yǎng)一流隊(duì)伍,打造一流品牌”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而努力工作。

述職人:張?jiān)?01*年12月31日

擴(kuò)展閱讀:201*段長(zhǎng)述職報(bào)告

在段

二屆二次職工代表大會(huì)上的述職報(bào)告

(201*年3月19日)

段長(zhǎng)

各位代表:

現(xiàn)將我過去一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況向大家匯報(bào)如下:一、學(xué)習(xí)情況

201*年,我始終堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的原則,積極參加黨委中心組集中學(xué)習(xí)。

一是深入學(xué)習(xí)黨的十七屆二中全會(huì)精神和中央、部、局領(lǐng)導(dǎo)講話精神及上級(jí)的一系列文件要求,堅(jiān)持認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì),努力做到學(xué)有所思,學(xué)有所用,學(xué)有所悟。通過學(xué)習(xí),在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到了改造,思想認(rèn)識(shí)、政治理論水平得到進(jìn)一步提高,全心全意服務(wù)于職工、服務(wù)于全局的責(zé)任感與日俱增,理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力日漸增強(qiáng),對(duì)鐵路改革發(fā)展有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,深入一線調(diào)查研究,創(chuàng)新工作方法,積極拓展視野,拓寬思路,努力提高適應(yīng)和勝任工作的能力。在去年“安全大反思、大檢查”活動(dòng)中,會(huì)同班子成員認(rèn)真查找在思想觀念、精神狀態(tài)、發(fā)展思路、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,逐條落實(shí)整改,促進(jìn)了各方面不足的進(jìn)一步完善。同時(shí),我積極解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,力求把政治學(xué)習(xí)的效果最大化。

一年來(lái),個(gè)人撰寫心得體會(huì)32篇,讀書筆記30篇,在路局級(jí)刊物上發(fā)表論文2篇。

二、工作情況

201*年,在路局、路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全段干部職工的大力支持下,我與班子成員團(tuán)結(jié)一致,緊密圍繞路局管理思路,努力強(qiáng)化安全管理,提升設(shè)備維修,卡控安全關(guān)鍵,狠抓作業(yè)控制,較好地完成了各項(xiàng)工作。

1、強(qiáng)化安全管理,促進(jìn)了安全生產(chǎn)有序可控

一是認(rèn)真開展安全大反思、大檢查活動(dòng)。為深刻吸取“4.28”事故教訓(xùn),團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全段干部職工按照“自上而下、上下結(jié)合、翻箱倒柜、務(wù)求實(shí)效”的查整要求,對(duì)全段范圍內(nèi)的安全管理、設(shè)備質(zhì)量、規(guī)章制度、作業(yè)紀(jì)律、人員思想等方面的問題進(jìn)行細(xì)致的查整,按計(jì)劃組織召開集體反思會(huì),及時(shí)對(duì)車間、班組安全管理及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行督查和指導(dǎo)。并積極組織廣大干部職工對(duì)標(biāo)對(duì)規(guī),進(jìn)行形式多樣的自查、互查,深刻挖掘自身和安全生產(chǎn)中存在的不足,找準(zhǔn)短板,針對(duì)補(bǔ)強(qiáng)。自己帶頭反思,深挖靈魂深處,努力查找不足,及時(shí)進(jìn)行整改;顒(dòng)期間,組織領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題分析會(huì)議30次、班子成員自我剖析會(huì)議15次;自己深入到現(xiàn)場(chǎng)班組指導(dǎo)檢查、剖析分析12個(gè)車間、36個(gè)班組,重點(diǎn)解剖了3個(gè)職能科室,共查出安全思想問題35件;干部作風(fēng)問題12件;專業(yè)管理問題32件;規(guī)章制度問題6件;設(shè)備質(zhì)量問題68件;職工兩紀(jì)問題16件,嚴(yán)肅地對(duì)存在的問題進(jìn)行監(jiān)督查處、整改處理。

二是完善管理制度。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和管理需要,組織專人對(duì)原有的規(guī)章制度及時(shí)修建補(bǔ)廢,制定、完善了《》、《》、《》等制度,進(jìn)一步明確、細(xì)化了全段安全管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)技術(shù)要求,保證了全段安全管理工作有章可依,有序可控。

三是狠抓設(shè)備管理。針對(duì)管內(nèi)設(shè)備的運(yùn)用現(xiàn)狀,加大設(shè)備整治專項(xiàng)資金投入,全年對(duì)信號(hào)電纜、軌道電路、防雷系統(tǒng)、微機(jī)監(jiān)測(cè)、防盜裝置、LKJ及機(jī)車信號(hào)等設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)整治投入982萬(wàn)元;設(shè)備大修3680萬(wàn)元,更新改造5169.3萬(wàn)元,使有限的財(cái)力盡量滿足了設(shè)備維修的需要。同時(shí),組織全員認(rèn)真展開設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)攻堅(jiān)戰(zhàn),尤其在雨雪冰凍災(zāi)害、抗震救災(zāi)、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)及增運(yùn)補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)等非常時(shí)期,組織全員采用非常措施,加大巡視、整治力度,解決了大量設(shè)備問題,確保了天窗作業(yè)利用率100%,全年重點(diǎn)項(xiàng)目完成率100%,為運(yùn)輸生產(chǎn)提供了安全優(yōu)質(zhì)的設(shè)備。

四是強(qiáng)化施工管理。在08年異常艱巨的施工會(huì)戰(zhàn)中,發(fā)動(dòng)全員、精心策劃,組織全段干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)苦干、實(shí)干、拼命干的作風(fēng),超強(qiáng)組織,努力奮戰(zhàn),圓滿完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。全年重點(diǎn)完成配合工務(wù)大修換軌累計(jì)533.876KM;大機(jī)清篩累計(jì)711.235KM;大機(jī)搗固累計(jì)933.33KM;換枕累計(jì)293351根;成組更換道岔累計(jì)348組;道岔?yè)v固累計(jì)1444組;工電聯(lián)整道岔累計(jì)487組。同時(shí),完成大修站改施工16個(gè)站,專用線改造2個(gè)站等。

五是完善監(jiān)督檢查體系。進(jìn)一步完善以領(lǐng)導(dǎo)檢查監(jiān)督、專業(yè)檢查監(jiān)督、安全檢查監(jiān)督為主導(dǎo)的安全檢查監(jiān)督體系,扎實(shí)執(zhí)行檢查監(jiān)督職責(zé)。組織各級(jí)安全檢查人員嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,形成了從不同的著力點(diǎn)對(duì)車間、班組作業(yè)的有力控制,共下發(fā)各類通知書666張,考核車間58個(gè),考核問題81件,考核金額81450元。

六是強(qiáng)化干部職責(zé)履行。按照“安全要上來(lái),干部要下去;真抓換來(lái)安全,假抓斷送安全;領(lǐng)導(dǎo)就要示范,否則就是失職;服務(wù)安全要著急,不然著急找崗位”的要求,帶領(lǐng)全段各級(jí)干部扎實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),把安全生產(chǎn)的全部責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位。同時(shí),不斷加強(qiáng)干部行為的約束,全年考核干部149人次,核減工效工資10339元。

通過全員的共同努力,201*年全段共發(fā)生局定故障77.6件,較局考核指標(biāo)壓縮54.4件,實(shí)現(xiàn)了段安全生產(chǎn)第22個(gè)安全年。

2、加快體制建設(shè),促進(jìn)了機(jī)制改革穩(wěn)步推進(jìn)

根據(jù)路局生產(chǎn)力布局調(diào)整要求,201*年4月2日,原段監(jiān)控車間整建制劃歸我段管理,段進(jìn)一步進(jìn)行機(jī)構(gòu)整合,成立科,下設(shè)車間和設(shè)備車間,并及時(shí)增加配備相應(yīng)的管理干部和工程技術(shù)人員,保證了車間工作有序推進(jìn)。同時(shí),進(jìn)一步對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行整合,合理引入班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,保證各項(xiàng)改革順利推進(jìn)。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,促進(jìn)了全員素質(zhì)顯著提升

全年舉辦各類培訓(xùn)班共計(jì)54期617人,組織各類考試8997人次。選派優(yōu)秀選手參加路局電務(wù)系統(tǒng)技能競(jìng)賽,其中7名選手還代表路局參加了第二屆全國(guó)鐵道行業(yè)技能大賽系統(tǒng)比賽,3名選手分別獲得了“全路技術(shù)能手”、“新長(zhǎng)征突出手”等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí),穩(wěn)步開展科技攻關(guān)和推廣工作,極大地提高了全段的科技含量和全員的業(yè)務(wù)技能水平。

4、強(qiáng)化節(jié)約發(fā)展,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)孢_(dá)標(biāo)

圍繞路局全年經(jīng)營(yíng)工作部署,按照段《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核實(shí)施方案》的要求,進(jìn)一步健全了對(duì)科室、車間、班組,傘狀層次階梯式的經(jīng)營(yíng)責(zé)任包保體系,嚴(yán)格層層分劈指標(biāo)、層層落實(shí)責(zé)任,良好完成了全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。全年運(yùn)輸總支出32877.58萬(wàn)元,完成了其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)15萬(wàn)元。

5、解決難事實(shí)事,促進(jìn)了職工利益落到實(shí)處

始終把職工的生活放在第一位,千方百計(jì)籌措資金,最大限度地滿足職工物質(zhì)文化生活的需要。全年為11處房屋新建、大修改造;對(duì)27處進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè);為35個(gè)車間、班組安裝、維修太陽(yáng)能淋浴器等。同時(shí),及時(shí)通過走訪、談心了解職工的心聲和困難,對(duì)職工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題一人一事、專人專辦,對(duì)困難、重困職工及時(shí)發(fā)放困難補(bǔ)助金,解決了職工的實(shí)際問題。

6、加強(qiáng)綜合治理,促進(jìn)了綜治工作順利推進(jìn)

組織全段認(rèn)真落實(shí)中央政法委、綜治委開展“政法綜治基礎(chǔ)年”的有關(guān)要求和部、省、路局的對(duì)治安綜合治理的工作部署,緊密圍繞和諧站段建設(shè),以落實(shí)“綜治十項(xiàng)制度”、“一崗雙責(zé)”為抓手,以強(qiáng)化內(nèi)部治安穩(wěn)定、消防安全、職工隊(duì)伍穩(wěn)定為重點(diǎn),大力強(qiáng)化全段政法綜治基層基礎(chǔ)工作,不斷改善段管內(nèi)沿線治安環(huán)境,努力維護(hù)全段治安持續(xù)穩(wěn)定,促進(jìn)了全段綜治工作的順利推進(jìn)。

同時(shí),積極支持開展宣傳教育、信訪監(jiān)督、計(jì)劃生育等工作,通過強(qiáng)化監(jiān)督檢查,促使各項(xiàng)工作順利完成。

三、履職情況

一是認(rèn)真履行職責(zé)。堅(jiān)持從自身做起,努力改進(jìn)干部工作作風(fēng),在工作中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動(dòng)干部職工落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。除了日常事務(wù)工作外,盡力擠出更多的時(shí)間下到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),認(rèn)真查看班組設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況,全過程卡控施工安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)存在的問題嚴(yán)格把關(guān)、督促整改。全年共下現(xiàn)場(chǎng)106天(次),機(jī)車添乘檢查29趟(次),跟班作業(yè)78次,設(shè)備質(zhì)量檢查83次,區(qū)間步行檢查74次,勞動(dòng)安全檢查10次,消防安全檢查6次,與職工談心35人次,發(fā)現(xiàn)、解決各類問題143件。二是堅(jiān)持民主集中。始終堅(jiān)持落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求,遵守“三重一大”議事規(guī)則和黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議規(guī)則,建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度,對(duì)于段上的重大決策和涉及職工切身利益的重要問題,做到集體討論,集思廣益,形成決議,不斷推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。堅(jiān)持每月召開一次黨政聯(lián)席會(huì)議,與班子成員互通信息,研究決策,努力做到目標(biāo)同向,工作同心,政治上互相信任,思想上互相交流,生活上互相關(guān)心。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí),提高自身防御能力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委有關(guān)規(guī)定和《兩個(gè)條例》內(nèi)容,重溫《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊(cè)》、《黨章》和胡錦濤總書記的有關(guān)講話精神以及部局廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,使自己進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和黨性觀念,自覺履行各項(xiàng)規(guī)定的自覺性和拒腐防變的能力。

二是始終堅(jiān)持“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,事事處處注意規(guī)范自己的行為,時(shí)刻提醒告誡自己把好人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、紀(jì)律關(guān),堅(jiān)持廉潔自律,牢牢把住自身防線,生活上嚴(yán)格要求,下現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)決不給生產(chǎn)一線車間、班組添麻煩、加負(fù)擔(dān)。在干部任用、選配等敏感問題上,以身作則,堅(jiān)持原則,民主決策,較好地樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部勤政務(wù)實(shí)、清正廉潔的形象。

五、存在的主要問題一是對(duì)政治理論學(xué)習(xí)抓得不緊,下功夫不夠,還存在重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的問題,在聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用上還有很大差距。二是對(duì)電務(wù)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)了解不全面,雖然進(jìn)行了不斷的學(xué)習(xí),但還不熟悉、不扎實(shí)。三是深入實(shí)際了解情況不夠,掌握新信息還有欠缺,有些工作開展的不平衡。今后,要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想,在路局、路局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,與班子成員密切配合,盡心盡力、盡職盡責(zé)做好本職工作。

懇請(qǐng)各位代表對(duì)我的工作提出意見或建議!

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