選礦廠201*工作總結(jié)
夯實(shí)基礎(chǔ)促生產(chǎn),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)佳績
(選礦廠)
201*年,是我們公司選礦廠技術(shù)改造后期進(jìn)入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年,這一年,在公司總經(jīng)理齊紅平的正確領(lǐng)導(dǎo)下,選礦廠全體干部職工辛勤忙碌,著力夯實(shí)技術(shù)、設(shè)備和生產(chǎn)管理,克服生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難,以飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,較好地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù),也為明年生產(chǎn)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此就選礦廠201*年的工作情況做個(gè)總結(jié)匯報(bào),為的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),再接再厲,以便在今后的工作中再創(chuàng)佳績。
201*年度主要工作完成情況
1、
生產(chǎn)任務(wù)完成情況:全年共完成原礦處理量噸,原礦品位為
銅%、鉬%、金克/噸、銀克/噸,精礦品位為銅,銅精礦中金克/噸、銀克/噸,鉬精礦品位40%左右,綜合回收率75~80%,共產(chǎn)出銅精礦含銅噸,金克,銀千克,鉬精礦金屬約噸;2、
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及設(shè)備發(fā)揮情況:選礦廠除了技術(shù)改造需要添加了
濃縮機(jī)、壓濾機(jī)、砂泵、水泵和大老虎口之外,基本上沿用了原來的老舊設(shè)備。經(jīng)過我們有效的維護(hù)和檢修,都基本保持在相對完好的狀態(tài),每次檢修以后,基本上都能連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)月以上,保持了較高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率;3、
質(zhì)量控制情況:為了獲得良好的選礦生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo),選礦廠嚴(yán)
格控制流程產(chǎn)品質(zhì)量,碎礦每日每班檢查碎礦產(chǎn)品粒度,盡可能地實(shí)現(xiàn)多碎少磨。磨礦每班每臺球磨每小時(shí)檢查一次濃度細(xì)度,
盡可能地為浮選拿指標(biāo)創(chuàng)造條件。浮選銅鉬混選和銅鉬分離是我們工作的重點(diǎn),我們盡可能地在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)操作,保證較好的回收率的同時(shí)盡可能地提高精礦品位,獲得了較好的結(jié)果;4、
安全文明生產(chǎn)情況:全廠今年共發(fā)生兩人次輕微傷,一次為藥
劑濺入眼睛灼傷,一次為操作臺木板斷裂摔傷,不過很快治愈并無后遺病癥,為此我們也及時(shí)作了整改;5、
制度建設(shè):選礦廠堅(jiān)持用制度管理和約束人的原則,采取多場
合,多層次,多方式對全廠職工進(jìn)行操作規(guī)程、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、安全知識和操作技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使員工初步養(yǎng)成了遵守制度,按章辦事,注重安全的好習(xí)慣,由于選礦廠職工多來自周邊村寨,文化水平低,職業(yè)素養(yǎng)差,安全意識淡薄,因此教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),明年將一如既往地繼續(xù)進(jìn)行制度建設(shè)及安全教育培訓(xùn)工作;6、
技術(shù)改造情況:選礦工程技術(shù)改造包括兩部分,一是選礦廠部
分,我們因陋就簡,充分利用原有設(shè)備,增加少量設(shè)備重點(diǎn)進(jìn)行工藝流程優(yōu)化,經(jīng)過今年的試生產(chǎn)和反復(fù)摸索,銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩(wěn)定并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二是尾礦庫部分,由于尾礦庫成庫條件差,所需完成的工作繁雜而艱巨,工作推進(jìn)相對緩慢,軟件部分完成了工勘、可研、初步設(shè)計(jì)、安全預(yù)評價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評估、水保、監(jiān)測檢測等項(xiàng)目,尚余防洪影響評價(jià)、河道占用、土地和環(huán)境影響評價(jià)等正在辦理,硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫內(nèi)排洪設(shè)施等,由于設(shè)計(jì)變更,庫外排洪設(shè)施工程量大,
一時(shí)難以完成,但都在緊張施工中。7、
成本費(fèi)用控制情況:據(jù)初步統(tǒng)計(jì)核算,今年選礦廠總計(jì)發(fā)生費(fèi)
用元,單位成本費(fèi)用元/噸,生產(chǎn)成本控制相對較好。
201*年度工作中存在的問題
1、2、3、4、
設(shè)備過于老舊,故障率逐漸增多;
管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠,偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生;職工安全知識、意識和自我防護(hù)意識有待提高;
生產(chǎn)成本沒有得到有效分解,通過差異分析指導(dǎo)改進(jìn)生產(chǎn)管理
的作用有待加強(qiáng);5、
職工來源相對單一,人員素質(zhì)較低,人員不穩(wěn)定,請假多。
201*年工作計(jì)劃
1、
穩(wěn)定職工隊(duì)伍,加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo),提高職工操作技能,使他們
逐步成為一個(gè)技術(shù)過硬,責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)結(jié)實(shí)干的合格職工,使每一個(gè)崗位的操作和維護(hù)達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,營造互幫互學(xué),相互友愛,團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)氣;2、
合理組織生產(chǎn),加強(qiáng)統(tǒng)籌、責(zé)任分工與協(xié)作,使計(jì)劃更加嚴(yán)密,
管理更加科學(xué),穩(wěn)定并進(jìn)一步提高選礦生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo);3、
開展多種形式的安全教育,提高職工安全意識和安全防范能
力,堅(jiān)持抓好安全工作不放松,杜絕安全事故的發(fā)生;4、
進(jìn)一步做好精細(xì)成本管理和基礎(chǔ)核算工作,培養(yǎng)職工的節(jié)約意
識,繼續(xù)推進(jìn)績效考核制度,促進(jìn)職工形成關(guān)心指標(biāo),關(guān)心成本的意識,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),開展修舊利廢工作,進(jìn)一步降低選
礦生產(chǎn)成本;5、6、
抓好尾礦庫管理,加強(qiáng)回水利用,杜絕環(huán)保事故發(fā)生;加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作,共同做好整個(gè)礦山工作。
結(jié)語
回望201*,有不小的缺憾,也有不少的艱辛甚至困惑,但收獲更多的是成績和快樂,前面的路也因此變得進(jìn)一步明朗和光明,但今后的困難依據(jù)還有很多,重任在肩,我們更要克勤克儉、兢兢業(yè)業(yè)、全力以赴做好每一項(xiàng)工作,從而促進(jìn)公司更好更快發(fā)展。
201*年12月31日元陽縣新街鎮(zhèn)正源礦業(yè)有限公司選礦廠
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選礦廠201*年安全工作總結(jié)
201*年,全廠的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動,強(qiáng)化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象,狠抓隱患排查治理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開展。現(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我廠安全工作的開展,將201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。一、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能;今年開工前我們有計(jì)劃地組織所有員工進(jìn)行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識。新入廠員工全部做到了崗前“三級”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并多次針對今年新入廠的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。二、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況。今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對201*年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。與各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,各班班組長與各班員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。明確了班組的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)班組,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高員工安全意識,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故,基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、認(rèn)真組織各種安全活動,強(qiáng)化員工安全意識。
積極響應(yīng)大隊(duì)03號文件和鄯善事業(yè)部相關(guān)文件精神,以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主導(dǎo),在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動展開宣傳工作,懸掛安全橫幅、在車間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報(bào),并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應(yīng)急演練和安全知識競賽活動,全廠員工積極參與,現(xiàn)場氣氛活躍,不但提高了廣大員工的安全文化知識水平,同時(shí)也掌握了如何正確使用消防器材,以便更好地應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生,取得了較好效果。四、反“三違”工作開展情況及防范措施。
規(guī)范程序,杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性,杜絕“三違”現(xiàn)象,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)源情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際情況開展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè),選廠領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。杜絕了人的不安全行為,加大對違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高員工的安全意識,大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。五、開展安全檢查,消除安全生產(chǎn)隱患及整改情況。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊(duì)“201*年度職業(yè)安全健康管理工作計(jì)劃”,我廠結(jié)合選廠的工作特點(diǎn),針對存在的問題和整改措施加大了對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行整改。本年度共開展各類安全檢查??次,發(fā)現(xiàn)各類事故隱患??處,均下達(dá)整改通知書,隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)!拔逡弧、中秋、“十一”,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,對工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動篩、配電設(shè)備及用電線路進(jìn)行了全面的安全大檢查,檢查出的隱患責(zé)令修理組堅(jiān)決予以排除和限期整改;在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)文件的安全管理規(guī)定,正確使用個(gè)人勞動防護(hù)用品,做好了工作人員的安全防范措施,認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六、存在的問題及解決的方案。1、存在的問題:
(1)、勞動保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。(2)、生產(chǎn)工具擺放不到位,造成安全隱患。(3)、個(gè)別員工文化素質(zhì)偏低,自律性較差。
(4)、新入廠的員工安全意識淡薄,對安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度,自我保護(hù)意識不足。(5)、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象,對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識。(6)、各班班長對本班員工監(jiān)督管理不到位。個(gè)別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理2、解決方案:
學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識,增強(qiáng)安全意識,堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講。堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
七、201*安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
1、要繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完成201*年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
3、規(guī)范程序,嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4.做到隱患排查無死角,治理整改率到達(dá)百分之百。5、抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù),及時(shí)消除事故隱患。6、進(jìn)一步完善各崗崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。7、加大處罰和考核力度,推動安全生產(chǎn)。8、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識,做到“三不傷害”。
9、選廠外來人員較多,嚴(yán)禁其進(jìn)入到生產(chǎn)廠區(qū),并樹立相應(yīng)的警示標(biāo)牌。
10、繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。11、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理監(jiān)督工作。12、堅(jiān)持“以人為本”理念,強(qiáng)化安全工作。
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