201*年掘進(jìn)工區(qū)年度工作總結(jié)

掘進(jìn)工區(qū)201*年上半年工作總結(jié)及

下半年工作規(guī)劃

二一二年上半年，我區(qū)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司月度生產(chǎn)計劃安排，以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，以現(xiàn)場管理為重點，以職工教育為突破口，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢，采取多種形式，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，不斷營造安全氛圍，不斷提升整體工作質(zhì)量，不斷提高生產(chǎn)效能，圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn)，201*年上半年工作總結(jié)和201*年工作打算匯報如下：

一、201*年上半年工作總結(jié)（一）深化職工政治思想教育

充分發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，有效利用企務(wù)公開欄、宣傳欄以及周二政治活動日、周五安全活動日，圍繞安全生產(chǎn)為中心，緊扣黨員模范先鋒崗以及佩戴標(biāo)示亮身份為主題，貼近實際，宣傳公司黨政工作要點以及最新時事動態(tài)，并結(jié)合集團公司多媒體教育素材，為職工解讀安全事故案例，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，掀起學(xué)習(xí)熱潮。進(jìn)一步結(jié)合五星職工、六型班組評選活動，提高全員綜合素質(zhì)，大家不斷創(chuàng)新了思維模式，創(chuàng)造性地開展了各項工作。重點加強管理人員的責(zé)任感、使命感教育以及安全管理工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，并通過活動提高廣大職工自主保安意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，同時組織職工排查隱患，落實整改責(zé)任。

（二）強化職工安全意識培訓(xùn)

堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安

全意識和自主保安能力。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會知識，使理論和實踐相結(jié)合，以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場操作；學(xué)習(xí)工區(qū)管理制度及考核辦法，提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經(jīng)濟賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責(zé)任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓干部職工從思想上認(rèn)識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結(jié)合井巷工程實際情況，加強現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。不斷完善各項管理制度，認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

（三）精心組織、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作取得顯著成效在生產(chǎn)管理上，我區(qū)在地質(zhì)條件變化大、采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)不健全的情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提高單進(jìn)水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進(jìn)尺指標(biāo)分解落實各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎罰措施，同時與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上，各班組相互配合，在安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進(jìn)行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率。在今年的1---6月份里，掘進(jìn)進(jìn)尺734米，不僅成功有效的完成原計劃的開拓掘進(jìn)2340米的最后工程，而且140米的綜采面切眼安全準(zhǔn)確貫通，并順利完成140米的綜采面切眼7米寬、3米高擴刷達(dá)到安裝條件；且1207運輸?shù)酪徊款^按規(guī)格6米寬、5米高擴刷30米、二部頭擴刷35米、集中皮帶二部尾擴刷45米，并架設(shè)組裝1207一部皮帶；相續(xù)臥底6113米；同時，完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，我們不斷開拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)線型化管理模式，由于工作措施得當(dāng)，管理有序，在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，工程質(zhì)量和過去相比有了很大改進(jìn)和提高，職工安全意識和安全自覺性有了長足進(jìn)步。

（四）結(jié)合實際，大力開展降本增效工作

結(jié)合實際情況，我區(qū)在開展雙增雙節(jié)活動中取得了突出的成績。維護(hù)員及時維護(hù)修理廢舊設(shè)備，對于錨索機、風(fēng)錘、風(fēng)動鉆、預(yù)緊機、手拉葫蘆不能再修理的設(shè)備拆除有用部件進(jìn)行組裝，在設(shè)備復(fù)用上節(jié)約資金近6萬元；嚴(yán)格現(xiàn)場材料管理，物料歸類碼放整齊，杜絕亂丟亂放現(xiàn)象，井下修護(hù)施工過程中出現(xiàn)的廢舊道板、鋼帶、錨索及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節(jié)約資金近3.5萬元，并回收了大量的廢舊物資。

（五）存在的缺點和不足

今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和公司黨委要求還有一定差距，基于職工隊伍現(xiàn)狀，仍需解決以下幾個方面的問題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強，加大職工安全思想教育，加大培訓(xùn)和考核力度；二是安全形勢仍不能放松和麻痹；三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平有待進(jìn)一步提高；四是隊伍整體技能和綜合素質(zhì)不高，巷道掘進(jìn)、擴刷成型率需要加強，機電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)質(zhì)量有待提高。

二、201*年下半年工作規(guī)劃

下半年，是1207綜采面試行開采關(guān)鍵性的時期，我們掘進(jìn)工區(qū)將嚴(yán)格按照公司黨政要求，著重對1207運輸?shù)罃U刷修護(hù)、臥底達(dá)到安全運輸、安全通風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)，確保為綜采面的開采營造良好條件；同時配合掘進(jìn)一區(qū)對1205工作面兩道的掘進(jìn)做好超前準(zhǔn)備并按計劃安全掘進(jìn)。我們將在鞏固和保持上半年工作成績的基礎(chǔ)上，下半年爭取安全上消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生；工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗收再上新臺階；計劃任務(wù)確保完成公司指標(biāo)，力爭有所突破；材料費用控制在定額計劃范圍以內(nèi)；職工隊伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，安培工作得到進(jìn)一步加強，思想政治工作再上新臺階，全面實現(xiàn)典型區(qū)隊達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

為實現(xiàn)上述指標(biāo)，我們將采取以下十項工作措施：

（一）認(rèn)真貫徹落實公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”總結(jié)表彰會議精神及董事長重要講話內(nèi)容，統(tǒng)籌安排全年工作任務(wù)。

（二）推行區(qū)隊、班組安全自主管理，增強做好安全工作的主動性，從而實現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。

（三）試行人力資源規(guī)劃“根據(jù)工區(qū)職工年齡、所學(xué)專業(yè)、技能等實際情況，制定個人人力資源規(guī)劃。”以調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，提高工效，增加職工收入，滿足青年職工的發(fā)展需要，切實解決青年工人存在問題，使之盡快成長為我區(qū)的中堅力量。

（四）繼續(xù)推行區(qū)務(wù)公開專欄，開展“五星職工、六型班組”評選活動，促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隊伍建設(shè)等工作的有序開展。

（五）發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，強化職工思想政治教育，積極化解各類矛盾，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

（六）鞏固職工班前十分鐘、手指口述操作法、現(xiàn)場報告制和班后安全反省會制度的實施效果，提高安全警示教育效果。

（七）繼續(xù)組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常性地開展安全大討論，對標(biāo)找差，克服麻痹大意思想，避免生產(chǎn)實踐過程中的安全事故發(fā)生。

（八）繼續(xù)加強安全文化陣地建設(shè)，不斷豐富周二政治活動、周五安全活動以及宣傳欄結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。

（九）健全安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟核算三大體系，完善管理和考核工作機制。

（十）繼續(xù)深入開展職工崗位行為規(guī)范活動，緊密結(jié)合崗位實際，自覺履行崗位行為規(guī)范，切實遵守各項安全規(guī)程，堅決做到不違章指揮，不違章作業(yè)。

二一二年七月十六日

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掘進(jìn)工區(qū)201*年上半年工作總結(jié)

掘進(jìn)工區(qū)是礦下半年作為掘進(jìn)隊伍培養(yǎng)發(fā)展的第一支井巷生產(chǎn)隊伍，由于各方面客觀原因，自6月7日才開始正式進(jìn)入井巷從事掘進(jìn)生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)為鍛煉隊伍，掘進(jìn)工區(qū)先后在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的領(lǐng)導(dǎo)下完成了二井生產(chǎn)輔助系統(tǒng)安裝、施工任務(wù)�，F(xiàn)將201*年上半年主要工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下：

一、上半年主要工作

1、基本完成+1100m運輸大巷2300m的皮帶安裝工作；2、完成二井避難硐室和下車場的返修工作；

3、完成E04底抽巷施工前期的大量準(zhǔn)備工作，如：提升運輸、供風(fēng)、供水、供電系統(tǒng)的完善以及開工前的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作；

4、井巷施工18天完成進(jìn)尺43m；

5、基本完成掘進(jìn)工區(qū)前期施工的工程竣工結(jié)算工作；6、制定了區(qū)規(guī)區(qū)紀(jì)和掘進(jìn)各崗位責(zé)任制，并且對全員進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。

通過實踐工作的磨練，使掘進(jìn)工區(qū)獲得了很多的生產(chǎn)經(jīng)驗，掘進(jìn)工區(qū)正由一支最早由技校生組成的新隊伍成長成為一支能夠肩負(fù)起各項生產(chǎn)任務(wù)的成熟隊伍。尤其是進(jìn)入井巷以來，掘進(jìn)工區(qū)處處以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，在施工安全和文明生產(chǎn)方面也為兄弟單位做出了好的典范。在技術(shù)工作上，掘進(jìn)工區(qū)做到了技術(shù)工作超前性，施工資料同步性。對于施工安全隱患必須提前排查到位，規(guī)程措施均能提前落實到位；井巷驗收資料，月度計量等也都與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行，每月均能夠按時上報。

上半年在保質(zhì)保量完成工作的前提下實現(xiàn)零傷亡事故，這期間離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開各部門的幫助。由于自身水平有限，在工作中也暴露出一些不足，比如人與人之間、班組之間配合默契程度還不夠，對高瓦斯礦井的認(rèn)識不夠，區(qū)隊與部門之間還需加強溝通，工作現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化有待提高，隊伍穩(wěn)定性有待加強，全員業(yè)務(wù)水平及工區(qū)管理水平等還有待提高，我們相信在以后的工作學(xué)習(xí)中會有重點的逐漸進(jìn)行解決。

二、下半年工作計劃

1、E04聯(lián)絡(luò)斜巷落平后繼續(xù)加強力量組織施工E04底板抽采巷，為接續(xù)面瓦斯抽采工作創(chuàng)造條件；

2、計劃在9月份將目前E04底抽巷施工隊組一分為二，并頭反向施工；

3、把引進(jìn)熟練工種仍作為一項重點工作來抓；4、加強隊伍思想建設(shè)工作，確保隊伍穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展；掘進(jìn)工區(qū)目前各項工作已經(jīng)逐步步入正軌，我們堅信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在掘進(jìn)工區(qū)的積極配合下，掘進(jìn)工區(qū)必定能成為一支能夠迎難而上，一支能“打硬仗”的隊伍。

掘進(jìn)工區(qū)201*年7月10日

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