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文明施工工作總結(jié)

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文明施工工作總結(jié)

武漢市市政工程機(jī)械化施工有限公司

201*文明施工工作總結(jié)

201*年已過去了,安全保衛(wèi)部在公司領(lǐng)導(dǎo)下,積極落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,強(qiáng)化和落實(shí)《武漢市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過健全與完善各項(xiàng)文明施工管理制度,在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,使安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展。

一、提高認(rèn)識(shí),抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn),是改善環(huán)境的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是“三個(gè)需要”和明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)。抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為,強(qiáng)化文明施工責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密相聯(lián),我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個(gè)到位”:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位:黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管部門專門抓,政工部門重點(diǎn)抓,各個(gè)部門配合抓;二是制度措施到位:建立組織機(jī)構(gòu),細(xì)化文明施工管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),明確嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。三是具體工作到位:把文明施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作當(dāng)成工程項(xiàng)目來抓,堅(jiān)持做到責(zé)任到人、經(jīng)常檢查、嚴(yán)格考核,注重實(shí)效。

二、重在落實(shí),推行文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

我部把文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作納入公司的年度目標(biāo)管理,做到“四同”:文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一同布置、一同檢查、一同評(píng)比、一同獎(jiǎng)懲。施工時(shí),遵循“寧可自己麻煩千萬遍,不給市民增加麻煩一點(diǎn)點(diǎn)”的原則,設(shè)置了不少“施工給您帶來不便,敬請(qǐng)?jiān)彙钡葴剀暗奶崾緲?biāo)牌,得到了過往行人和周邊居民的諒解。

自武漢市推行《武漢市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》以來,我部將文明施工工作納入標(biāo)準(zhǔn)化管理。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),在項(xiàng)目上全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司所有在建工程,在文明施工硬件設(shè)施上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置臨時(shí)設(shè)施、圍擋、沖洗設(shè)備等;在人員方面,公司設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部配備專職文明施工員、文明施工作業(yè)隊(duì),確保反應(yīng)迅速,能全面完成文明施工作業(yè)任務(wù)。

三、加強(qiáng)教育,提高管理人員的專業(yè)技能

教育培訓(xùn)是企業(yè)安全發(fā)展活力之源泉,我部利用多種形式對(duì)管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn),有效地提高了管理人員文明施工意識(shí)和能力。通過在公司、項(xiàng)目顯要位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),通過文明施工例會(huì)等,向管理人員宣傳文明施工的重要性和文明施工的管理方法。公司還邀請(qǐng)了省消防協(xié)會(huì)的老師到公司進(jìn)行消防安全知識(shí)講座,提高了公司管理人員應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。這一系列教育培訓(xùn)活動(dòng),有效地豐富了公司管理人員的文明施工知識(shí),提高了文明施工技能,使文明施工工作深入人心。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升文明施工管理水平

文明施工管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨,任重而道遠(yuǎn)的工作,只有與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,才能使文明創(chuàng)建工作不斷進(jìn)步。首先,我部注重學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)。工程開工前,我部組織人員到兄弟單位的施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),按要求規(guī)范文明施工,加大工地圍檔、進(jìn)出道口路面硬化、渣土清運(yùn)等重點(diǎn)工作的監(jiān)管力度,確保文明施工管理工作落到實(shí)處。其次,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)上市級(jí)文明施工“紅榜”的大力獎(jiǎng)勵(lì)而對(duì)上文明施工“黑榜”的則嚴(yán)厲處分,確保文明施工落到實(shí)處。再次,黨員帶頭,形成氛圍。在黨內(nèi)開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員奉獻(xiàn)日”、黨員“建崗創(chuàng)區(qū)”等活動(dòng),有力促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的開展。

文明施工不僅能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,而且能夠提升居民的生活質(zhì)量,提高了企業(yè)形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機(jī)制,調(diào)動(dòng)各種積極因素,把文明施工的理念灌輸?shù)矫總(gè)員工的思想中,腳踏實(shí)地做好文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理,才能在市政行業(yè)中立足腳跟,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,才能構(gòu)建和諧企業(yè),才能為和諧社會(huì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

安全保衛(wèi)部201*.12.

擴(kuò)展閱讀:創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

創(chuàng)建武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)示范工地

工作措施

湖北中陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)有限公司是住建部頒發(fā)的房屋建筑工程施工總承包1級(jí)資質(zhì)及建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包2級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包3級(jí)、土石方工程專業(yè)承包2級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程承包3級(jí)的施工企業(yè)。我公司堅(jiān)持以人為本、尊重生命、科學(xué)管理、和諧建設(shè)的原則。以打造精品工程,展中陽(yáng)企業(yè)形象為已任,切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,確保承建工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效。我公司在承建紅嶺農(nóng)民新村工程時(shí)就明確以杜絕死亡事故,杜絕重大財(cái)產(chǎn)損失,杜絕重大社會(huì)不良影響事情為安全管理基本目標(biāo)。以追求整個(gè)施工過程中安全生產(chǎn)零事故,安全防范措施和安全管理零缺陷為終極目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,為此我公司將采取以下措施;

一:公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織該工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的創(chuàng)建工作。主要形式以公司每月進(jìn)行一次考核評(píng)分,并分四階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。(一)開工階段:

1、工地大門必須堅(jiān)固、封閉,并設(shè)有企業(yè)標(biāo)志,有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度。24小時(shí)有專職保安員值班,保安員有統(tǒng)一服裝,穿戴整潔,進(jìn)出口人員均實(shí)行胸牌制度。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理,圍擋堅(jiān)固、穩(wěn)定、整齊、美觀,

并沿工程四周連續(xù)設(shè)置,高度不得低于2.5米。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路采用砼進(jìn)行硬化,道路寬度不小于3.5米,設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和相應(yīng)的排水設(shè)施,保持排水暢通地面無積水,在工程大門出設(shè)置洗車槽及沉淀池,配備沖洗設(shè)施。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)大門外側(cè)必須按規(guī)定設(shè)置“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽”、“五牌一圖”等標(biāo)牌,“五牌一圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖;在施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口處設(shè)置宣傳欄和項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源公示牌,內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。施工,監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位主要職責(zé),以及安全知識(shí)宣傳教育欄。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防設(shè)施集中點(diǎn),并按要求配備相關(guān)消防器材。

(二)基礎(chǔ)施工階段:

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源具體部位設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示牌,并在醒目位置懸掛警示標(biāo)志。

2、深度超過2m的基坑設(shè)置臨邊防護(hù)措施。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用三級(jí)配電、TN-S接零保護(hù)、逐級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。總配電室內(nèi)電源進(jìn)線端總隔離開關(guān)前設(shè)置配電室專用事故照明回路,配電室上部留有散熱空間并能自然通風(fēng)。現(xiàn)場(chǎng)配電線路采用架空線時(shí)采用絕緣導(dǎo)線,架設(shè)在專

用電桿上,采用埋地設(shè)置時(shí)在埋地電纜路徑處設(shè)置方位標(biāo)志。電纜線路嚴(yán)禁沿地面明設(shè),嚴(yán)禁采用穿越腳手架引入。4、在起重機(jī)械設(shè)備的醒目處懸掛公示“責(zé)任牌”,包括:產(chǎn)權(quán)備案牌、檢測(cè)檢驗(yàn)合格證、安裝驗(yàn)收記錄、使用登記證等。

5、腳手架地基平整夯實(shí)后用厚度不小于20cm、強(qiáng)度不小于C20的砼進(jìn)行硬化,并設(shè)置排水措施。每根立桿底部設(shè)置底座或墊板。腳手架基礎(chǔ)搭設(shè)驗(yàn)收完畢后懸掛驗(yàn)收標(biāo)牌。6、地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系懸掛“禁止拆除”等安全警示標(biāo)牌。(三)主體施工階段:

1、在建筑物左、右二側(cè)入口處各設(shè)置雙層防護(hù)安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設(shè)置雙層防護(hù)棚。地面進(jìn)出料口處設(shè)置雙層防護(hù)棚。

2、豎向臨邊防護(hù):電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺(tái)臨邊、樓層和屋面臨邊、預(yù)留洞口等處設(shè)置臨邊防護(hù)。防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成,欄桿柱的距離小于2m,采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管,內(nèi)側(cè)設(shè)密目安全網(wǎng),下部設(shè)180mm高的踢腳板。

3、水平洞口防護(hù):樓板、屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口,用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè);樓板面等處

邊長(zhǎng)為25~50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時(shí)的洞口以及缺件臨時(shí)形成的洞口,用竹、木等作蓋板,蓋住洞口,蓋板保持四周擱置均衡,并有固定其位置的措施;邊長(zhǎng)為50~150cm的洞口,設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格,并在其上鋪滿腳手板;邊長(zhǎng)在150cm以上的洞口,四周設(shè)防護(hù)欄桿,洞口下張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng),每隔一層用14#工字鋼做底座鋼管格構(gòu)鋪滿腳腳手板。

4、樓層進(jìn)料口處設(shè)置向內(nèi)開啟的防護(hù)門,防護(hù)門處懸掛樓層標(biāo)牌和安全警示牌。

5、電梯井每隔二層并最多隔10m設(shè)一道水平防護(hù)層。操作層嚴(yán)格按武城建(201*)358#文件要求搭設(shè),腳手板滿鋪并固定牢靠。水平防護(hù)門設(shè)置1,8米高全封閉門和180mm高踢腳板。

6、模板立桿材料符合要求,立桿底部設(shè)有墊板,按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐和掃地桿,立桿間距符合要求,模板上堆料均勻,無超載現(xiàn)象,大模板有防傾倒措施,無違規(guī)提前拆,F(xiàn)象。

7、配電箱箱門表面標(biāo)識(shí)有配電箱名稱、安全責(zé)任人姓名;配電箱箱門內(nèi)表面粘貼配電線路圖;線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍(lán)、黃綠相間的顏色規(guī)定;漏電保護(hù)器的設(shè)置和選型符合要求;施工用電的設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。8、在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳

手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險(xiǎn)部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

9、制定消防制度和應(yīng)急救援預(yù)案,明確專人負(fù)責(zé)。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材;在作業(yè)樓層配備移動(dòng)式消防器材。

10、材料堆放處設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)識(shí)牌上標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格型號(hào)等;易燃易爆物品分類存放,設(shè)置警示標(biāo)示,配備防護(hù)器材;施工作業(yè)做到工完料清。(四)裝飾施工階段

1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。2、腳手架連墻件不得隨意拆除,安全防護(hù)設(shè)施(防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等)完好有效。

3、拆除作業(yè)時(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)劃定危險(xiǎn)區(qū)域,設(shè)置警介線和相關(guān)的安全標(biāo)志,派專人監(jiān)管。

(五)工程施工全過程中嚴(yán)格按照《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)》要求進(jìn)行施工過程中的安全管理,加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險(xiǎn)源管理職責(zé):

1、制定重大危險(xiǎn)源清單名錄和安全管理措施;2、在相關(guān)位置張掛重大危險(xiǎn)源公示牌和警示標(biāo)志;3、相應(yīng)的重大危險(xiǎn)源按規(guī)定進(jìn)行開工審查和專項(xiàng)施工方案專家論證;

4、進(jìn)行重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄;5、進(jìn)行重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查并形成記錄。

二:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)合同。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,搞好達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,從公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組都建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)不同崗位、不同職務(wù),都明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)和創(chuàng)建任務(wù)。并且每個(gè)月考核一次,凡考核不合格的必須重新學(xué)習(xí),并給予經(jīng)濟(jì)罰款,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,獎(jiǎng)懲分明,大大增加了抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心,公司全體員工從上到下都能把抓好安全生產(chǎn)作為自身的首要職責(zé)。

另外,公司各主管部門負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同,分清職、責(zé)、權(quán)和獎(jiǎng)懲的內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)合同中還專門強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的責(zé)任和指標(biāo),合同中明文規(guī)定輕傷率在2‰以內(nèi),重大安全事故為零,并規(guī)定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目各生產(chǎn)班組還與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同,也規(guī)定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。這樣層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同,層層有職責(zé),有指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,有約束力,促使每個(gè)員工時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)應(yīng)盡的職責(zé),做到了警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

三:確保安全生產(chǎn)資金到位,保證安全防護(hù)硬件合格要抓好安全生產(chǎn),還必須有物資作保障,所以公司在工程中標(biāo)以后,總經(jīng)理都親自到項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地考查,根據(jù)工程

規(guī)模大小,現(xiàn)場(chǎng)及周邊情況和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要,親自撥出?睿瑸樾麻_工項(xiàng)目購(gòu)買保證安全生產(chǎn)所必須的設(shè)備和材料,寧肯節(jié)省其他開支,也要保證這項(xiàng)?睢K模喝尕瀼匕踩a(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

開工之前我項(xiàng)目部制定具體可行的安全生產(chǎn)措施,在施工組織設(shè)計(jì)中不但有保證工期,質(zhì)量的方案,還詳細(xì)編寫了保證安全生產(chǎn)的各種方案和具體技術(shù)措施。在施工過程中根據(jù)實(shí)際情況,由技術(shù)人員寫出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)交底和措施,發(fā)到每個(gè)班組,作為施工過程中保障安全的指導(dǎo)文件。并根據(jù)常規(guī)編寫了“施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電施工組織設(shè)計(jì)”、“腳手架工程施工方案”、“塔吊安裝拆除施工方案”、“施工電梯安裝拆除施工方案”、“模板工程施工方案”、“混凝土工程施工方案”、“鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“電渣壓力焊作業(yè)指導(dǎo)書”、“屋面及防水工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“地下人防工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“洞口臨邊及高處作業(yè)安全防護(hù)技術(shù)措施”等方面材料發(fā)到每個(gè)項(xiàng)目部,發(fā)到有關(guān)工班。技術(shù)人員還跟班指導(dǎo)、檢查,確保生產(chǎn)中的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都處于安全狀態(tài)。沒有方案或方案未經(jīng)審核同意決不允許盲目作業(yè),從根本上杜絕了違章作業(yè)。

公司總經(jīng)理每周都要到項(xiàng)目部進(jìn)行巡回檢查,對(duì)項(xiàng)目部提出指導(dǎo)性的意見,每月月末由公司主管安全的副經(jīng)理,組織公司主管部門負(fù)責(zé)人到各項(xiàng)目部進(jìn)行巡回檢查。落實(shí)項(xiàng)目

達(dá)標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)度,逐項(xiàng)檢查安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況,做好記錄,進(jìn)行考核和評(píng)比,對(duì)查出的問題按照“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理,及時(shí)整改到位。項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理每天上班的第一件事就是檢查各班組是否開展了班前安全活動(dòng),特種作業(yè)工人是否持證上崗。

我項(xiàng)目部堅(jiān)持安全生產(chǎn),文明施工管理工作規(guī)范化、程序化、制度化,達(dá)標(biāo)創(chuàng)建全員參與,齊抓共管,把安全文明施工管理貫穿于施工的全過程,使施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理形成了良好的創(chuàng)建氛圍,以促進(jìn)我公司各項(xiàng)工作,保證施工安全,杜絕安全事故,施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到了“潔、綠、亮、美”的優(yōu)良環(huán)境,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在建筑市場(chǎng)贏得了良好的美譽(yù),為展現(xiàn)新世紀(jì)建筑施工企業(yè)的新形象,為把武漢建設(shè)成山水園林城市,為武漢地區(qū)的建筑業(yè)再上新臺(tái)階作貢獻(xiàn)。

湖北中陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)有限公司

201*.7.10

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