綜合鉚焊公司技協(xié)06年工作總結(jié)

綜合鉚焊公司06年工作總結(jié)

06年鉚焊公司技協(xié)分會在船舶重工技協(xié)的正確指導(dǎo)下，本著技協(xié)工作來自生產(chǎn)實踐服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)思想，落實“天天有改革，日日有創(chuàng)新”的理念，求真務(wù)實地在生產(chǎn)技術(shù)和管理實踐中開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作，不斷地調(diào)動技協(xié)會員的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮各工作崗位職工的小發(fā)明、小革新、小建議、小創(chuàng)造和小改造的“五小”活動，以技協(xié)會員為主體，以工人技師、工程技術(shù)人員為骨干，加大立項攻關(guān)活動，把生產(chǎn)難點、技術(shù)關(guān)鍵和改進創(chuàng)新項目作為主攻目標(biāo)，開創(chuàng)了技協(xié)工作的新局面。據(jù)不完全統(tǒng)計截至12月中旬，共收到降低生產(chǎn)成本，提高勞動生產(chǎn)率合理化建議50余篇，采納實施有12余項，產(chǎn)品制作過程中小改革和施工工藝創(chuàng)新6余項，取得了較豐碩的成果，在保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率方面做出了巨大的貢獻。

06年初鉚焊公司行政和工會十分重視職工技協(xié)工作，在總結(jié)05年技協(xié)工作的基礎(chǔ)上部署了06年的工作，突出發(fā)揮技協(xié)會員及工人技師的工作經(jīng)驗和技術(shù)管理知識，成立了公司職工技協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各工種職能崗位的負(fù)責(zé)人，建立了技協(xié)工作獎勵措施，規(guī)定了每月召開例會會議制度，重點解決新產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)制作過程中發(fā)生的各種瓶頸，從組織機構(gòu)及規(guī)章制度上明確了職工技協(xié)工作的地位，為卓有成效地開展技協(xié)工作提供了舞臺。

機構(gòu)的建立和制度的保障，加上“以人為本”科學(xué)的管理理念，充分地調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。06年船舶重工提出了舾裝件“專業(yè)化”生產(chǎn)的科學(xué)分工思路，讓鉚焊公司從事黑白鐵風(fēng)管制作，這對于以前從事船用設(shè)備基座和油水柜產(chǎn)品制作的鉚焊公司來說是一種機遇和挑戰(zhàn)，我們公司技協(xié)小組想在先，做之前，在六月份左右就著手進行調(diào)研和制定施工工藝，首先我們到目前正在從事此產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家進行學(xué)習(xí)和交流，回來后召開多次會議總結(jié)并結(jié)合我們以前從事薄板煙囪制作的成功經(jīng)驗，研究適合鉚焊公司的產(chǎn)品制作工藝和施工方案。等到8月份我們正式生產(chǎn)制作黑鐵通風(fēng)產(chǎn)品時，我們已經(jīng)積累了豐富的施工經(jīng)驗，加上我們策劃的專業(yè)化流水作業(yè)流程，一舉拿下黑鐵通風(fēng)制作的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品施工的過程中，我們技協(xié)組織針對產(chǎn)品制造過程中的各種疑難和雜難問題總是沖鋒在前，逐漸地掌握黑鐵通風(fēng)制作的施工技巧，這為我們從事黑鐵風(fēng)道的專業(yè)化生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

06年9月份，鉚焊公司開拓對外經(jīng)營市場，承攬了船用克令吊的制作任務(wù)，該吊機項目機構(gòu)復(fù)雜，產(chǎn)品施工精度高，以前我們沒有接觸過，施工工藝難度大，是否承接該項產(chǎn)品，危急之中，公司技協(xié)小組就此項任務(wù)召開了多次可行性分析座談會，廣大會員各抒己見，就產(chǎn)品的施工方案，施工工藝作了較詳細(xì)地分析和研究，在技協(xié)攻關(guān)小組的努力拼搏和奮斗下，我們攻關(guān)小組數(shù)十次不斷試驗，打破以往常規(guī)的思維模式，在拼接板厚80mm直徑3350mm的法蘭盤時要求焊后焊接變形法蘭平面度公差±2mm，改變沿板厚方向開破口焊接為沿徑向開破口焊接方法，徹底地解決了焊接變形的技術(shù)難關(guān)，初步測算僅此一項就可以降低產(chǎn)品建成成本，提高勞動生產(chǎn)率2倍以上，這為以后建造同類產(chǎn)品積累了寶貴的經(jīng)驗。

隨著造船技術(shù)和方法的不斷創(chuàng)新，船舶行業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏逐漸地加快。鉚焊公司的設(shè)備由于年代長久，逐漸地失去英雄本色，一直以來始終困擾公司生產(chǎn)提速的難題，而購置新的設(shè)備又是一筆不小的開銷，對于剛搬遷改造的企業(yè)來說是雪上加霜。找產(chǎn)品生產(chǎn)廠家進行改造，動輒數(shù)十萬元的費用，實在令人不敢恭維。尤其是生產(chǎn)任務(wù)忙時和任務(wù)緊急時設(shè)備越是犯病，找廠家維修剛修好使用1個月時間就又犯毛病，真是令人頭疼。針對這種情況，公司技協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組主動請纓，召集公司技協(xié)隊伍中機械、電氣和計算機方面的精英，組成科技攻關(guān)小組，決心用設(shè)備廠家報價6萬余元的數(shù)控切割設(shè)備更新改造費用，自己進行設(shè)備改造，經(jīng)過數(shù)次的市場調(diào)研和共同探討試驗，我們最終以2.5萬元的價格成功地完成該數(shù)控切割設(shè)備的更新和改造，比廠家報價降低了3.5萬元，而且設(shè)備初步運行近半年時間未發(fā)生大的運行故障，徹底地解決了廠家每次維修后1個月左右時間又不得停產(chǎn)維修的歷史，大大地提高設(shè)備的使用效率，為我們專業(yè)化生產(chǎn)流程集中下料首道工序提速提供了可靠的保障。

一年來，在我們技協(xié)攻關(guān)小組的努力下，為鉚焊公司的生產(chǎn)提速起到了推波助瀾的作用。特別是在公司行政的大力支持下，我們技協(xié)攻關(guān)小組把為公司節(jié)省的費用用于為公司做出貢獻的會員進行了物質(zhì)獎勵，通過此項活動的開展，極大地調(diào)動了廣大員工參與本職崗位創(chuàng)新的積極性和能動性，各工種崗位都涌現(xiàn)出先進人物。在公司內(nèi)部業(yè)已形成人人愛學(xué)習(xí)，工作肯動腦鉆研業(yè)務(wù)的良好企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)氣，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型和和諧企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

以上是鉚焊公司職工技協(xié)分會一年來在大連船舶重工集團公司職工技協(xié)的指導(dǎo)下，積極貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”指導(dǎo)思想取得的一點小成績。同時我們有信心和決心在認(rèn)真總結(jié)06年工作的基礎(chǔ)上，借大連船舶重工集團公司職工技協(xié)第一次會員代表大會勝利召開的東風(fēng)，找準(zhǔn)差距，深入貫徹落實第一次職代會和科技大會精神，圍繞提高公司自主創(chuàng)新能力，努力構(gòu)建群眾性技術(shù)創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮技協(xié)組織優(yōu)勢，團結(jié)技協(xié)會員，調(diào)動他們立足崗位改革創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性，為完成公司“十一五”和中長期發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展建功立業(yè)，爭取07年鉚焊公司職工技協(xié)工作更上一層樓。

綜合鉚焊公司技協(xié)分會

201*年12月15日

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技協(xié)辦工作總結(jié)

根據(jù)省總工會201*年職工技協(xié)工作要點，結(jié)合我市的實際，我們充分發(fā)揮職工技協(xié)技能人才的優(yōu)勢，組織職工大力開展技術(shù)創(chuàng)新，積極推進創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，提升企業(yè)的核心競爭能力和在市場經(jīng)濟建設(shè)中的抗風(fēng)險能力；圍繞節(jié)能減排、挖潛增效、新產(chǎn)品開發(fā)、開展合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動；開展“百萬職工大練兵、十萬職工大比拼、萬人技能大提升”的職工職業(yè)技能競賽；加強技協(xié)組織建設(shè)，努力恢復(fù)基層技協(xié)組織和規(guī)范各項管理工作，加強技協(xié)干部隊伍建設(shè)方面做了如下工作：

一、增強職工創(chuàng)新意識，推進創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)

今年4-5月份，按照省科技廳、省委宣傳部、省總工會《關(guān)于舉辦第二屆湖南省技術(shù)創(chuàng)新知識電視大賽的通知》精神，在全市職工廣泛進行了創(chuàng)新知識競賽活動，整個活動以三種形式進行。1、組織職工以答題卡形式參加技術(shù)創(chuàng)新知識競賽，各區(qū)縣（市）和市直企業(yè)共組織了7萬多名職工參加競賽，并將答題卡答案交全省統(tǒng)一抽獎。2、組織職工在網(wǎng)絡(luò)上參與技術(shù)創(chuàng)新知識競賽，在全省技術(shù)創(chuàng)新知識網(wǎng)絡(luò)競賽中，我市職工克服企業(yè)局域網(wǎng)不能上互聯(lián)網(wǎng)的困難，想方設(shè)法參與競賽點擊率居全省首位。3、組織代表隊參加全省技術(shù)創(chuàng)新知識電視大賽。三種形式的競賽，我市有8萬多名職工參加了全省技術(shù)創(chuàng)新知識競賽，在答題卡和網(wǎng)絡(luò)競賽中，我市有56名職工獲優(yōu)勝獎和紀(jì)念獎，占全省獲獎名額四分之一。桃源縣的彭迪斌獲網(wǎng)絡(luò)競賽的金獎。其中桃源縣就有19名職工獲獎。以常德煙草機械廠組隊代表我市參加全省技術(shù)創(chuàng)新知識電視大賽中，代表隊選手經(jīng)過充分準(zhǔn)備，沉著、冷靜在技術(shù)創(chuàng)新知識電視搶答賽中，經(jīng)過復(fù)賽、決賽、在全省18個代表隊中過關(guān)斬將，獲第二屆湖南省技術(shù)創(chuàng)新知識電視大賽的第二名，獲得銀獎。我市總工會獲得全省技術(shù)創(chuàng)新知識競賽的組織工作一等獎。通過技術(shù)創(chuàng)新知識競賽活動，增強了我市職工的創(chuàng)新意識，在開展的合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動中，據(jù)不完全統(tǒng)計，全市職工提合理化建議15700多條，采納8320多條，節(jié)約成本2560多萬元，產(chǎn)生經(jīng)濟效益4210多萬元，技術(shù)革新項目1573個，節(jié)約成本673萬元，產(chǎn)生經(jīng)濟效益1537萬元，發(fā)明創(chuàng)造項目521個，產(chǎn)生經(jīng)濟效益870萬元。

二、積極開展“百萬職工大練兵、十萬職工大比拼、萬人技能大提升”職工職業(yè)技能競賽活動

為了提高職工職業(yè)技能，加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，今年我們根據(jù)全國、全省第三屆職工職業(yè)技能競賽活動的要求，在廣泛組織開展群眾性崗位練兵和職工職業(yè)技能競賽的基礎(chǔ)，側(cè)重逐級開展職工職業(yè)技能競賽，選拔優(yōu)秀職工參加全市職工職業(yè)技能競賽和全省、全國第三屆職工職業(yè)技能競賽。全市各級開展了150多場次的職工技能競賽，從1萬多名優(yōu)秀職工共選拔

了135名職工參加全市職工職業(yè)技能賽，全市職工職業(yè)技能賽6個項目，在8月9日至12日分別在常德紡織機械有限公司、常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院兩個賽場進行，共選拔了27名職工參加全省第三屆職工職業(yè)技能大賽，在全省的技能大賽中的8個項目中，我市獲得模具鉗工、加工中心操作工兩個工種的團體第三名，常德紡織機械廠職工鐘義清獲數(shù)控車工全省第三名，中聯(lián)常德液壓公司職工馬新軍獲數(shù)控機床裝調(diào)維修工全省第三名，兩人均被授予湖南省技術(shù)能手、五一先鋒榮譽稱號，并代表湖南省參加全國技能大賽。在全市職工職業(yè)技能競賽中，我市將有7名職工獲工人技師資格，30多名職工獲高級工資格，通過職業(yè)技能競賽，崗位練兵激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、強技能的積極性，促進了職工隊伍整體水平的提升，為企業(yè)增強競爭能力打下了較好的基礎(chǔ)，同時也提高了部分私營企業(yè)主尊重職工人才、尊重勞動者的意識。他們愿意為職工展示才華提供機會。同時，增強了企業(yè)的凝聚力，擴大了各級工會組織的影響力。

在實施職工技能提升行動，認(rèn)真做好了企業(yè)班組通用管理能力認(rèn)證培訓(xùn)工作，為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的基層管理人才。根據(jù)省技協(xié)工作安排，7月份，在石主席和市總黨組的高度重視下我市舉辦了第二期企業(yè)班組長和基層管理人員通用管理能力認(rèn)證培訓(xùn)班，共培訓(xùn)40多名企業(yè)班組長和基層管理人員，并有38人獲得通用管理能力的初級證書。

三、加強職工技協(xié)組織建設(shè)，提高技協(xié)工作水平

我市各級職工技協(xié)組織已有381個，各區(qū)縣（市）總工會職工技協(xié)已全面恢復(fù)，技協(xié)的工作都有人分工負(fù)責(zé)，市直基層工會的職工技協(xié)組織也基本保持穩(wěn)定，各級技協(xié)組織圍繞經(jīng)濟建設(shè)大局，結(jié)合本地本單位實際積極開展各項工作。今年職工技協(xié)組織在有償服務(wù)方面產(chǎn)生了經(jīng)濟效益150多萬元，基層技協(xié)組織的財務(wù)管理已基本規(guī)范化。

常德市總工會技協(xié)辦二九年十二月

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