綜合經(jīng)營(yíng)公司5月工作匯報(bào)
南灣水庫(kù)綜合經(jīng)營(yíng)公司5月工作匯報(bào)
一、主要工作完成情況
1.五月份,公司按照我局“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)開展要求,繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),積極開展黨員干部素質(zhì)提升教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)公司整體服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,以服務(wù)帶提升,以提升帶效益,轉(zhuǎn)變公司干部職工觀念,提高工作能力與水平,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.圍繞水廠,公司實(shí)現(xiàn)了本階段公司工作重心轉(zhuǎn)移,全面推進(jìn)水廠年產(chǎn)200萬(wàn)桶桶裝水生產(chǎn)線改(擴(kuò))建項(xiàng)目的組織實(shí)施,F(xiàn)已完成水廠改(擴(kuò))建項(xiàng)目可行性研究分析、設(shè)備供應(yīng)商實(shí)地考察、設(shè)備選型、設(shè)備供應(yīng)商確定及新建廠房清理等基礎(chǔ)性工作。與此同時(shí),水廠繼續(xù)保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),5月份共完成桶裝水生產(chǎn)銷售1.5萬(wàn)桶,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入3萬(wàn)多元。
3.游樂園基本完成了外墻彩繪和內(nèi)部裝修工作,購(gòu)置了泳衣、泳圈、地毯等物品,正加快步驟全力做好游樂園開園前的準(zhǔn)備工作;繼續(xù)加強(qiáng)與電視臺(tái)合作接洽,確立了201*游樂園電視活動(dòng)合作方式與主體,第四季“水上闖關(guān)”電視項(xiàng)目正在有條不紊展開,力爭(zhēng)盡早播出。
4.綠化部門完成了惠民小區(qū)6000平方米草坪后期鋪設(shè)及轄區(qū)綠化范圍的藥物除草及基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)工作。5.廣告公司除認(rèn)真做好基本業(yè)務(wù)開展外,重點(diǎn)完成了游樂園前庭裝修、安民小區(qū)天然氣管道鋪設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
6.環(huán)衛(wèi)部門認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃、整理,積極迎接我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市暗訪、復(fù)檢及省“愛委會(huì)”專項(xiàng)檢查。
二、下月主要工作計(jì)劃
1.完成游樂園開園前的一切準(zhǔn)備工作,確保游樂園按時(shí)開園;加強(qiáng)與電視臺(tái)合作,力爭(zhēng)“水上闖關(guān)”電視活動(dòng)按時(shí)開播,創(chuàng)出精彩;啟動(dòng)其他宣傳載體,加強(qiáng)與旅游公司合作,擴(kuò)大游樂園宣傳力度。
2.在確保水廠生產(chǎn)正常運(yùn)行情況下,加大水廠改(擴(kuò))項(xiàng)目建設(shè)力度,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,重點(diǎn)做好該項(xiàng)目資金的籌集及設(shè)備的購(gòu)置、安裝。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)早投產(chǎn)、早見效。
3.綠化部門積極做好局屬綠化范圍及完工綠化工程的維護(hù)保養(yǎng)工作。
4.廣告公司在做好相關(guān)業(yè)務(wù)及安民小區(qū)物業(yè)管理的前提下,認(rèn)真做好201*年物業(yè)費(fèi)的收繳工作;同時(shí),積極協(xié)助燃?xì)夤咀龊眯^(qū)內(nèi)的管道鋪設(shè)相關(guān)工作。
擴(kuò)展閱讀:關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)與綜合后勤管理總結(jié)報(bào)告
關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)與綜合后勤管理
工作情況的匯報(bào)
201*年,乘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)之機(jī),公司經(jīng)營(yíng)和綜合后勤管理工作圍繞公司確定的“”工作目標(biāo),按照“一切圍繞經(jīng)營(yíng)開發(fā)轉(zhuǎn)、一切圍繞經(jīng)營(yíng)開發(fā)干”工作要求,不斷強(qiáng)化組織運(yùn)籌,加大各項(xiàng)工作推進(jìn),公司項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出“規(guī)模趨大、效益攀升”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),全年工作在較高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了新突破。
現(xiàn)將本人分管的經(jīng)營(yíng)開發(fā)和綜合后勤管理工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、經(jīng)營(yíng)開發(fā)和綜合后勤管理的主要成效
主要成效體現(xiàn)在兩個(gè)全面提升,一個(gè)確保。兩個(gè)全面提升,即公司經(jīng)營(yíng)效益全面提升,服務(wù)質(zhì)量的全面提升。一個(gè)確保:確保了大橋運(yùn)營(yíng)安全暢通。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)收入萬(wàn)元。其中服務(wù)區(qū)自營(yíng)收入萬(wàn)元,完成預(yù)算的%,其中共實(shí)現(xiàn)餐飲收入萬(wàn)元,同比去年增長(zhǎng)%,毛利率為;實(shí)現(xiàn)超市收入萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,毛利率為;共接待約14.22萬(wàn)人次,收到表?yè)P(yáng)有理投訴為。過(guò)江管道租賃收入321萬(wàn)元,完成預(yù)算的%;加油站租賃收入萬(wàn)元,完成預(yù)算的%;廣告收入萬(wàn)元,完成預(yù)算的%;其他租賃收入萬(wàn)元。
累計(jì)先后完成接待任務(wù)約712批次,接待游客約9723多人次,與201*年相比,接待人數(shù)下降約10%,最多的一天接待人數(shù)約880多人。
二、公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)和綜合后勤管理的主要做法:1、以“世博安!睘橹髯ナ郑岣哒J(rèn)識(shí),濃化氛圍。世博會(huì)的召開,是舉世矚目的一件大事,同時(shí)對(duì)周邊安保工作提出的更高的要求。作為世博會(huì)“環(huán)滬護(hù)城河”北翼的重要交通樞紐,確保世博會(huì)召開期間暢通、平安、文明,責(zé)任重大。為此,我們把“世博安!弊鳛槟甓裙ぷ鞯闹刂兄兀瑢iT成立領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛動(dòng)員,積極營(yíng)造氛圍,并制定了“迎世博宣傳方案”和“安保工作實(shí)施方案”,明確了各部門、執(zhí)行單位的具體工作職責(zé)和任務(wù),做到定人、定崗、定責(zé)。同時(shí),以“世博安!睘檩d體,著力打造安全快捷綠色通道。為確保安保工作萬(wàn)無(wú)一失,我們?cè)谟兄攸c(diǎn)組織調(diào)研并借鑒國(guó)內(nèi)外重要交通樞紐安保管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出了的建議方案,并主動(dòng)向上級(jí)有關(guān)單位匯報(bào),與地方政府反復(fù)溝通協(xié)調(diào)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和我們的積極爭(zhēng)取下,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn),。為保證的迅速入駐,我們以最短的時(shí)間、最快的速度,完成了房屋、執(zhí)勤崗?fù)さ慕ㄔO(shè)改造和辦公生活設(shè)施、器具、物資的配備等工作,為的入駐提供了良好的外在條件和有力的配套保障。入駐后,在設(shè)置了部隊(duì)駐守點(diǎn),在設(shè)置了全天候值守哨所,實(shí)施不間斷巡查,同時(shí),建立了與公司、公安、路政、海事等相關(guān)單位聯(lián)系溝通的快速通道,建立了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專用信息網(wǎng)
絡(luò)通道,有效地提高了預(yù)警、預(yù)控和快速反應(yīng)能力,使安保力量得到明顯加強(qiáng),防控體系更加嚴(yán)密扎實(shí)。
2、以“以人為本”為主地位,情系員工,環(huán)保優(yōu)先。201*年,綜合后勤管理工作突出創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的人居環(huán)境這個(gè)主地位,圍繞“綠化美化好、環(huán)境保護(hù)好、衛(wèi)生習(xí)慣好”的思路,以人為本,以提高員工生活品質(zhì)、讓員工更的幸福感和安全感為目標(biāo),堅(jiān)持整治與建設(shè)雙管齊下,強(qiáng)化創(chuàng)設(shè)人與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)環(huán)境,著力構(gòu)筑環(huán)境建設(shè)和環(huán)境管理協(xié)調(diào)發(fā)展格局。
自201*年5月起,我公司就與有限公司簽訂《公司辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量評(píng)估》的技術(shù)服務(wù)合同。項(xiàng)目單位自201*年5月至201*年12月,采用先進(jìn)的科技手段對(duì)對(duì)公司辦公區(qū)及周圍的環(huán)境進(jìn)行了詳實(shí)的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),在辦公區(qū)設(shè)置了大氣環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)、聲環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)、水環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)、電磁輻射監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并同步觀測(cè)氣象資料,其中環(huán)境空氣連續(xù)監(jiān)測(cè)5天,其他2天。在監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做了科學(xué)的分析,并依據(jù)分析結(jié)論提出了經(jīng)濟(jì)可行的大氣環(huán)境治理方案,編制了完整的評(píng)估報(bào)告,其中。201*年12月24日在常熟召開《公司辦公區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量評(píng)估》項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì),項(xiàng)目承擔(dān)單位科學(xué)研究院對(duì)本評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行了匯報(bào),驗(yàn)收小組同意本評(píng)估項(xiàng)目通過(guò)合同驗(yàn)收。
3、以保通保暢為主方向,健全機(jī)制,未雨綢繆。
隨著公司對(duì)后勤管理工作職能的進(jìn)一步擴(kuò)展,公司對(duì)后勤保障的要求也越來(lái)越高。201*年,我們緊扣后勤保障改革與發(fā)展的
實(shí)際,明確后勤保障功能的定位和發(fā)展方面,提出了服務(wù)是后勤工作的天職,是立局之本;管理是成事之基,是提高服務(wù)能務(wù)和水平的手段。在提高服務(wù)的同時(shí),強(qiáng)化節(jié)支增收,強(qiáng)化成本管理,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降?%;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)開發(fā)營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)?%、?%。
今年,我們還積極組織開展“夏季安全百日競(jìng)賽”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),定期召開專題會(huì)議,落實(shí)防控措施,明確重大事故、應(yīng)急情況的分級(jí)報(bào)告制度;加強(qiáng)值班管理,組織員工宿舍區(qū)逃生演練;制作宣傳長(zhǎng)廊,舉辦知識(shí)講座,組織公司全員參加安全生產(chǎn)知識(shí)答題。全年共組織開展安全例會(huì)?次,安全教育?次,安全活動(dòng)?次。通過(guò)安全系列活動(dòng)的開展,有效地提高了全員安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的知識(shí)和本領(lǐng)。
為做好防冰雪惡劣天氣條件下的后勤保障工作,根據(jù)公司緊急辦公會(huì)議要求,督促指導(dǎo)綜合部同志深入一線調(diào)查研究,起草擬定后勤物資保障方案和計(jì)劃,并按要求儲(chǔ)備了必須的后勤保障應(yīng)急物資,成立了公司領(lǐng)導(dǎo)小組。除夕之夜,突降大雪,面對(duì)第一場(chǎng)大雪,公司現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員沉著冷靜,處變不驚,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,快速啟動(dòng)冰雪天氣處置預(yù)案,各部門、執(zhí)行單位按照各自職責(zé)分工和預(yù)案明確的工作程序,搶抓時(shí)間、聯(lián)動(dòng)配合、積極有序地組織抗冰雪各項(xiàng)工作,確保了交通主動(dòng)脈的安全、暢通,受到社會(huì)各界好評(píng)。
4、以宣傳教育為主渠道,拓寬視野,樹好形象。
按照公司黨委推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)方案的要求,自覺地、主動(dòng)地開展學(xué)習(xí)、研究、推進(jìn)工作,公司企業(yè)文化建設(shè)取得了可喜的階段性成果。針對(duì)公司的大好形勢(shì),緊緊圍繞中心工作,堅(jiān)持正確的宣傳原則,積極發(fā)揮作用,對(duì)公司生產(chǎn)的可喜成果,好經(jīng)驗(yàn)好做法和各崗位涌現(xiàn)出來(lái)的典型事跡進(jìn)行了宣傳報(bào)道,極大地鼓舞了員工的士氣,使他們始終保持了旺盛的斗志。201*年共編輯了報(bào)7期,發(fā)表稿件170篇;公司網(wǎng)站發(fā)表稿件90篇,在稿件的數(shù)量上較以往有較大突破,有效地提高了公司的知名度和影響力。
在前期企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,深入調(diào)研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為契機(jī),我們結(jié)合實(shí)際制定了并編印了規(guī)章制度》,以規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì)為目標(biāo),對(duì)員工進(jìn)行理念滲透和灌輸。為充分展示風(fēng)采和奮力拼搏、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,展示公司形象,12月,結(jié)合公司實(shí)際編印了為一體,匯文字、圖片于一身,內(nèi)容充實(shí)的《宣傳畫冊(cè)》,充分展示了迎難而上,頑強(qiáng)拼搏,開拓進(jìn)取,積極向上的良好風(fēng)貌,引領(lǐng)員工愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),提高了公司的知名度拓寬了影響面。
、作為“愛國(guó)主義教育基地”和“科普教育基地”,在3月-5月、9月-11月間,共接待學(xué)生參觀20批次、5485人次,全年參觀過(guò)程中沒有發(fā)生一起安全事故和投訴事件,圓滿完成了接待任務(wù),發(fā)揮了教育基地的作用。
5、以經(jīng)營(yíng)開發(fā)為主戰(zhàn)場(chǎng),合理規(guī)劃,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。
我公司一向?qū)⒔?jīng)營(yíng)開發(fā)作為整體帶動(dòng)公司發(fā)展的重要內(nèi)容,加緊實(shí)施。一是周密籌劃、科學(xué)組織,公司各項(xiàng)籌備工作順利完成,正式投入營(yíng)運(yùn)。全體人員克服人手少、任務(wù)重、時(shí)間緊、經(jīng)營(yíng)不足等諸多困難,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切協(xié)作,認(rèn)真梳理工作思路、編制工作計(jì)劃、開展工作分工。經(jīng)過(guò)近半年的營(yíng)運(yùn)籌備工作,籌備組完成了公司注冊(cè)、行政審批、車輛采購(gòu)、人員招聘等一系列工作,提交各項(xiàng)資料。二是積極準(zhǔn)備、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì),認(rèn)真做好服務(wù)區(qū)“世博”安保防范工作。為確保完成上海世博會(huì)“環(huán)滬護(hù)城河”安保、服務(wù)工作任務(wù),服務(wù)區(qū)作為公司的“窗口”單位,在公司世博安保工作小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展相關(guān)工作:①成立服務(wù)區(qū)“世博”安全防范工作小組,制定詳細(xì)的“世博會(huì)”防恐應(yīng)急預(yù)案并組織學(xué)習(xí)演練。②加強(qiáng)宣傳,通過(guò)櫥窗、展板、黑板報(bào)、宣傳畫、橫幅及發(fā)放“世博”只是宣傳單等形式宣傳“世博”活動(dòng),提高廣大旅客及內(nèi)部員工對(duì)“世博會(huì)”安保哦你工作重要性的認(rèn)識(shí)。③嚴(yán)格安全檢查,及時(shí)排查隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)、公司“安辦”、先后對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備、應(yīng)急處置網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行了全面檢查,對(duì)存在的缺陷和隱患,制定專人負(fù)責(zé)整改。④打造過(guò)硬保安隊(duì)伍。警務(wù)室民警帶領(lǐng)全體保安人員就體能、突發(fā)事件應(yīng)變及先期控制、可疑車輛及人員識(shí)別防范、消防知識(shí)、擒拿格斗、交通手勢(shì)等方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),今年以來(lái)對(duì)保安人員先后組織各類培訓(xùn)教育8次,共計(jì)50余小時(shí),現(xiàn)階段正邀請(qǐng)駐大橋武警部隊(duì)對(duì)我區(qū)保安進(jìn)行軍事訓(xùn)練;“世博”期間對(duì)全體員工開展文明禮儀
培訓(xùn)1次、安全教育3次、防恐教育1次、消防演練1次。⑤完善硬件設(shè)施。4月,公司又投入20余萬(wàn)元,用于警務(wù)室建設(shè)要求,對(duì)監(jiān)控顯示系統(tǒng)進(jìn)行了更新。⑥加強(qiáng)停車場(chǎng)秩序管理,在駐區(qū)民警的指導(dǎo)下進(jìn)一步優(yōu)化車輛停放區(qū)域劃分,重點(diǎn)檢查記錄;奋囕v的車號(hào)、進(jìn)出時(shí)間、裝載危險(xiǎn)品種類以及大客車車號(hào)、往返區(qū)間、行駛證、駕駛員身份證號(hào)、聯(lián)系電話等資料。⑦嚴(yán)格值班管理,保持信息暢通。落實(shí)24小時(shí)值班和情況逐級(jí)報(bào)告制度,始終保持聯(lián)絡(luò)機(jī)制的高效和信息報(bào)送的暢通,加強(qiáng)信息共享。三是整體規(guī)劃、分期實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)廣告的實(shí)施工作。自投入營(yíng)運(yùn)以后,雖已充分意識(shí)到廣告資源的經(jīng)濟(jì)效益,但出于對(duì)景觀效果和公司整體形象的考慮,對(duì)廣告資源的開發(fā)工作一直比較謹(jǐn)慎,僅選擇個(gè)別區(qū)域進(jìn)行了試探性的開發(fā)。為使全線的廣告設(shè)置更加科學(xué)、合理,也為最大可能發(fā)揮廣告的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)營(yíng)開發(fā)部經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和分析,參照、公司戶外廣告設(shè)置的常規(guī)做法,對(duì)全線廣告牌的設(shè)置進(jìn)行了整體規(guī)劃,共規(guī)劃設(shè)置各類廣告174處。目前,已簽訂合同?份,合同收入為?萬(wàn)元。同時(shí)我們結(jié)合公司的實(shí)際,對(duì)廣告開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J胶烷_發(fā)思路也進(jìn)行了充分分析。提出了廣告實(shí)施的總體思路和近期實(shí)施建議計(jì)劃。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我公司在綜合后勤和經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理方面還存在一些突出問題,亟待解決。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是節(jié)能減排工作基礎(chǔ)還較為薄弱。節(jié)能減排工作是一項(xiàng)專業(yè)性
很強(qiáng)、量大面寬的長(zhǎng)期性工作,我公司的考核體系尚不健全,機(jī)制尚未完全形成。二是經(jīng)營(yíng)形式及結(jié)構(gòu)仍需繼續(xù)優(yōu)化。201*年,是我公司實(shí)現(xiàn)“五年三步走”的重中之重一年,公司的經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作尚處于加速推進(jìn)階段,因此,加快經(jīng)營(yíng)開發(fā)步伐是201*年的主要工作。三是部門服務(wù)尚有待提高。大局意識(shí)還不夠強(qiáng),在創(chuàng)新改革、措施完善方面還存在差距,在一定程度上影響了經(jīng)營(yíng)開發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)速度。
各位領(lǐng)導(dǎo),我的匯報(bào)完了,不妥之處,懇請(qǐng)給予批評(píng)、指正。謝謝!
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