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班干輪流制工作總結(jié)

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班干輪流制工作總結(jié)

班干輪流制工作總結(jié)

高二(4)班

本學(xué)期,根據(jù)學(xué)校的實際工作安排,全校各班級需要實行“班干部輪流值周”的制度。于是,按照班級得實際情況,班委會進(jìn)行了相關(guān)的班務(wù)工作安排。班干輪流制已經(jīng)實行了4周了,這4周內(nèi),在一批批優(yōu)秀的值周班干部的帶領(lǐng)下,班務(wù)工作中從學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)等各個方面做了微不足道的一點成績,現(xiàn)將班務(wù)工作總結(jié)如下:

1.班委會按照工作的多少進(jìn)行了崗位的安排:班長、副班長以及3名勞動委員,而小組長和課代表的工作,由于考慮到每周更換會使班級學(xué)習(xí)工作會出現(xiàn)混亂,所以沒有安排這些班干的輪流。正式的班干部每周都對值周的班干部進(jìn)行有關(guān)工作的交代、安排與指導(dǎo),使得直至上周班務(wù)工作都進(jìn)展得很順利!

2.為了讓每個人都嘗試下站在講臺上得機(jī)會,班委會將每周一班會課上的總結(jié)交給了上一周的值周班干部,這樣不但能鍛煉下同學(xué)們的膽量與語言表達(dá)能力,還可以激發(fā)他們工作時得熱情與主動性,因為只有細(xì)心留意一周班級的情況,才能總結(jié)出班級的不足之處。4周以來,我發(fā)現(xiàn)效果不錯。

3.雖然工作比較多,但同學(xué)們能意識到自己身為一位班干要以身作則,所以他們在工作方面都表現(xiàn)得較為出色。第2周,班干輪流制正式實行?赡苁且驗槭着,缺少經(jīng)驗,所以這周的班干表現(xiàn)得一般般,具體是表現(xiàn)在晚修情況和之日衛(wèi)生方面,都出現(xiàn)了細(xì)小的問題。主要是因為同學(xué)們膽量不夠大,不夠膽去管。但是他們還是努力去做了,熬過了他們的一周;第3周,接到了學(xué)校重要的任務(wù)值周,所以這周的班干部工作更多,責(zé)任更大。然而,這周的工作進(jìn)表現(xiàn)得非常出色。值周班干在班委的指導(dǎo)與借鑒上周的經(jīng)驗,很大膽地去管理班級。而且在學(xué)校崗位值周的各個小組長的帶領(lǐng)下,同學(xué)們都很出色地去完成任務(wù),而且在某些崗位上發(fā)生了很多讓同學(xué)們贊揚與感動的事。這周班里整體上表現(xiàn)出了一種積極向上、團(tuán)結(jié)互助的好風(fēng)氣。第4周,一切的班務(wù)工作都開始轉(zhuǎn)入了正軌,晚修靜得讓人害怕,比以往好了幾倍,而值日方面也恢復(fù)了以前的秩序。

4.實行了4周以來,同學(xué)們在進(jìn)步:膽量、管理能力、表達(dá)能力等等;班集體在進(jìn)步:積極、團(tuán)結(jié)、互助。

雖然制度在某些方面還待加強,但是“班干輪流制”很有發(fā)展?jié)摿,是值得提倡長期實行的。我相信繼續(xù)發(fā)展下去,班務(wù)工作會做得更好。

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班干輪流制總結(jié)

記得在一本書上看過記得在一本書上看過這樣一句話:“老師分四種類型:智慧愛心型;愛心操勞型,操勞良心型,良心應(yīng)付型。班主任在學(xué)生能做好是一個基本合格的班主任。班主任不在,學(xué)生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生任不能做好,則是一個失敗的班主任”。

因此,我積極的思考,如何才能做好班主任工作,將自己的想法付諸實現(xiàn),使自己不在的時候,學(xué)生也能做好。自從實行班干輪流制以后,許多的事情都迎刃而解了。

一。實行班干輪流制

改變以往的班級管理陋習(xí)------班干一干到底,實行班干輪流。學(xué)生均具有較強的表現(xiàn)欲,成為一名班干是許多學(xué)生的夢想。班干輪流能夢想化為現(xiàn)實,做到人人公平,讓每一位學(xué)生都有成為班級主人翁的優(yōu)越感,使每一位學(xué)生的潛能都能得到發(fā)揮。這能培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和思想道德情操,做到各其材,各盡其能。二。人人有事做,人人都做事

班級如一個小社會,事務(wù)繁多,將班級事務(wù)分工細(xì)化,再落實到人頭,專人負(fù)責(zé)。受魏教授啟發(fā),我將班級事務(wù)分工得更細(xì)化,也設(shè)立了廁所所長(男女),窗戶部長,拖把部長等。使每一位學(xué)生都有事可做,每一位學(xué)生都能做事。三。對班干系統(tǒng)培訓(xùn)

定期召集班干成員召開班干會議,明確班干事務(wù),什么頭銜管什么事,怎么管。防止因管理不當(dāng)而造成內(nèi)部矛盾或沒人管理的情況發(fā)生。充分調(diào)動學(xué)生的積極性,挖掘其潛能,使之能獨當(dāng)一面。班干輪流后,老班干監(jiān)督和指導(dǎo)新班干進(jìn)行工作。

四。激勵機(jī)制

人總愛笑言的相勸,不喜伸手的打罵,學(xué)生尤其如此。適時的鼓勵是我管理班級的一劑良方。抓住一切可以表揚的機(jī)會去表揚學(xué)生,抓住每個學(xué)生的特點,進(jìn)行有針對性的表揚。讓學(xué)生真實的感覺到自己的優(yōu)點,以及自己在老師和同學(xué)心目中的地位。時時給學(xué)生希望,給學(xué)生一種感覺:我們在八(1)班學(xué)習(xí)越來越開心,有自豪感。

實行班干輪流制后通過以上措施的實施,班級德智體文勞等方面搞得風(fēng)聲水起,紅紅火火,在各方面均有驕人的成績。

總之,尊重學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,鼓勵學(xué)生,充分發(fā)揚民主,調(diào)動學(xué)生的積極性,做好各盡其材,做到各盡其能,班主任工作就會得心應(yīng)手。這樣一句話:“老師分四種類型:智慧愛心型;愛心操勞型,操勞良心型,良心應(yīng)付型。班主任在學(xué)生能做好是一個基本合格的班主任。班主任不在,學(xué)生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生任不能做好,則是一個失敗的班主任”。

因此,我積極的思考,如何才能做好班主任工作,將自己的想法付諸實現(xiàn),使自己不在的時候,學(xué)生也能做好。自從實行班干輪流制以后,許多的事情都迎刃而解了。

一。實行班干輪流制

改變以往的班級管理陋習(xí)------班干一干到底,實行班干輪流。學(xué)生均具有較強的表現(xiàn)欲,成為一名班干是許多學(xué)生的夢想。班干輪流能夢想化為現(xiàn)實,做到人人公平,讓每一位學(xué)生都有成為班級主人翁的優(yōu)越感,使每一位學(xué)生的潛能都能得到發(fā)揮。這能培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和思想道德情操,做到各其材,各盡其能。二。人人有事做,人人都做事

班級如一個小社會,事務(wù)繁多,將班級事務(wù)分工細(xì)化,再落實到人頭,專人負(fù)責(zé)。受魏教授啟發(fā),我將班級事務(wù)分工得更細(xì)化,也設(shè)立了廁所所長(男女),窗戶部長,拖把部長等。使每一位學(xué)生都有事可做,每一位學(xué)生都能做事。三。對班干系統(tǒng)培訓(xùn)

定期召集班干成員召開班干會議,明確班干事務(wù),什么頭銜管什么事,怎么管。防止因管理不當(dāng)而造成內(nèi)部矛盾或沒人管理的情況發(fā)生。充分調(diào)動學(xué)生的積極性,挖掘其潛能,使之能獨當(dāng)一面。班干輪流后,老班干監(jiān)督和指導(dǎo)新班干進(jìn)行工作。

四。激勵機(jī)制

人總愛笑言的相勸,不喜伸手的打罵,學(xué)生尤其如此。適時的鼓勵是我管理班級的一劑良方。抓住一切可以表揚的機(jī)會去表揚學(xué)生,抓住每個學(xué)生的特點,進(jìn)行有針對性的表揚。讓學(xué)生真實的感覺到自己的優(yōu)點,以及自己在老師和同學(xué)心目中的地位。時時給學(xué)生希望,給學(xué)生一種感覺:我們在八(1)班學(xué)習(xí)越來越開心,有自豪感。

實行班干輪流制后通過以上措施的實施,班級德智體文勞等方面搞得風(fēng)聲水起,紅紅火火,在各方面均有驕人的成績。

總之,尊重學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,鼓勵學(xué)生,充分發(fā)揚民主,調(diào)動學(xué)生的積極性,做好各盡其材,做到各盡其能,班主任工作就會得心應(yīng)手。

四(2)班

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