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服裝公司區(qū)域主管(經(jīng)理)工作職責(zé)

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服裝公司區(qū)域主管(經(jīng)理)工作職責(zé)

服裝公司區(qū)域主管(經(jīng)理)工作職責(zé):1負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的分解與達(dá)成。2負(fù)責(zé)終端員工的技能培訓(xùn)。

3負(fù)責(zé)終端的日常營運(yùn)管理、監(jiān)督考核和指導(dǎo)。4負(fù)責(zé)新店開業(yè)人、貨、場、活動(dòng)的籌備和跟進(jìn)。5負(fù)責(zé)制定落實(shí)商品促銷方案。

6負(fù)責(zé)擬定每季的產(chǎn)品訂貨計(jì)劃,完成訂貨任務(wù)。服裝公司區(qū)域主管(經(jīng)理)工作職責(zé):

1.根據(jù)年度營銷方案,對(duì)代理商、自營店的年銷售額進(jìn)行計(jì)劃落實(shí)分配:定期、不定期到片區(qū)專賣店巡訪,認(rèn)真做好各項(xiàng)實(shí)地指導(dǎo)工作,協(xié)助專賣店提高導(dǎo)購服務(wù)水平、店堂布置水準(zhǔn)、促銷執(zhí)行能力、庫存管理水平、產(chǎn)品陳列技巧等,改進(jìn)專賣店的經(jīng)營管理水平。

2.負(fù)責(zé)與各自營店店長、各代理商的協(xié)調(diào)配合工作,在片區(qū)性新聞炒作、促銷活動(dòng)及廣告發(fā)布等方面快速反應(yīng),積極參與。3負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域自營店、代理店的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、專賣形象、現(xiàn)場控制、庫存結(jié)構(gòu)、日常銷售等進(jìn)行建設(shè)管理。

4.重點(diǎn)協(xié)抓培訓(xùn)工作,與培訓(xùn)師共同做好代理商、店長、導(dǎo)購員的培訓(xùn)工作。5.搜集、整理區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品信息、市場信息及競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài),并及時(shí)反映給辦事處及營銷公司。

6.及時(shí)向主管匯報(bào)本周、本月工作總結(jié)并提出下周、下月行動(dòng)計(jì)劃。

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)區(qū)域代理商的維護(hù)管理,維持良好的合作關(guān)系;2、制定所轄專賣店和商場專柜的銷售目標(biāo)及營銷計(jì)劃,并組織實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)有效溝通、協(xié)調(diào)門店內(nèi)外關(guān)系,保證門店健康經(jīng)營;4、策劃、組織實(shí)施相關(guān)促銷或宣傳活動(dòng),提升品牌和銷售額;5、負(fù)責(zé)對(duì)所屬各直營店店長、店員的管理,指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬直營店的經(jīng)營行為,并組織召開相關(guān)工作會(huì)議,總結(jié)分析經(jīng)營情況,及時(shí)調(diào)整,完成經(jīng)營目標(biāo);

6、及時(shí)了解、分析競爭對(duì)手的情況,制定競爭策略。

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)店鋪的總體運(yùn)營管理;

2、監(jiān)控并鞏固市場促銷活動(dòng)及店內(nèi)活動(dòng)的執(zhí)行;3、監(jiān)控區(qū)域內(nèi)商品庫存及其流動(dòng),確保店員了解總部給出的產(chǎn)品知識(shí)指導(dǎo);

4、監(jiān)控店鋪形象/陳列,以保證嚴(yán)格執(zhí)行總部給出的標(biāo)準(zhǔn);5、負(fù)責(zé)適當(dāng)?shù)娜藛T配置及培訓(xùn),以求實(shí)現(xiàn)顧客為中心的目標(biāo);6、參與店員招募及在職培訓(xùn);

7、領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì),參與店員評(píng)估和店員職業(yè)發(fā)展的設(shè)置;8、發(fā)展并保持與公司各部門之間有效的協(xié)作關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)店鋪的既定目標(biāo)。

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服裝公司區(qū)域主管(經(jīng)理)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的分解與達(dá)成。2.負(fù)責(zé)終端員工的技能培訓(xùn)。

3.負(fù)責(zé)終端的日常營運(yùn)管理、監(jiān)督考核和指導(dǎo)。4.負(fù)責(zé)新店開業(yè)人、物、場、活動(dòng)的籌辦和跟進(jìn)。5.負(fù)責(zé)制定落實(shí)商品促銷方案。

6.負(fù)責(zé)擬定每季的產(chǎn)品訂貨計(jì)劃,完成訂貨任務(wù)。

服裝公司區(qū)域主管(經(jīng)理)工作職責(zé)

1.根據(jù)年度營銷方案,對(duì)代理商、直營店的年銷售額進(jìn)行計(jì)劃落實(shí)分配:定期、不定期到片區(qū)專賣店巡訪,認(rèn)真做好各項(xiàng)指導(dǎo)工作,協(xié)助專賣店提高導(dǎo)購服務(wù)水平、店堂布置水準(zhǔn)、促銷執(zhí)行能力、庫存管理水平、產(chǎn)品陳列技巧等,改進(jìn)專賣店的經(jīng)營管理水平。2.負(fù)責(zé)與各直營店長、各代理商的協(xié)調(diào)配合工作,在片區(qū)性新聞炒作、促銷活動(dòng)及廣告發(fā)布等方面快速反應(yīng),積極參與。3.負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域直營店、代理店的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、專賣形象、現(xiàn)場控制、庫存結(jié)構(gòu)、日常銷售等進(jìn)行建設(shè)管理。

4.重點(diǎn)協(xié)抓培訓(xùn)工作,與培訓(xùn)師共同做好代理商、店長、導(dǎo)購員的培訓(xùn)工作。5.收集、整理區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品信息、市場信息及競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)。6.及時(shí)向主管匯報(bào)本周、本月工作總結(jié)并提出下周、下月行動(dòng)計(jì)劃。

服裝公司區(qū)域主管(經(jīng)理)工作職責(zé)1、2、

負(fù)責(zé)區(qū)域代理商的維護(hù)管理,維持良好的合作關(guān)系。制定所管轄專賣店和商場專柜的銷售目標(biāo)及營銷計(jì)劃,并組織

實(shí)施。3、4、5、

負(fù)責(zé)有效溝通、協(xié)調(diào)門店內(nèi)外關(guān)系,保證門店健康經(jīng)營。策劃、組織實(shí)施相關(guān)促銷或宣傳活動(dòng),提升品牌和銷售額。負(fù)責(zé)對(duì)直營店店長、店員的管理。指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所

屬直營店的經(jīng)營行為,并組織召開相關(guān)工作會(huì)議,總結(jié)分析經(jīng)營情況,及時(shí)調(diào)整,完成經(jīng)營目標(biāo)。6、

及時(shí)了解、分析競爭對(duì)手的情況,制定競爭策略。

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