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201*案件防控專項(xiàng)學(xué)習(xí)心得體會

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201*案件防控專項(xiàng)學(xué)習(xí)心得體會

201*年案件防控專項(xiàng)學(xué)習(xí)心得體會

通過近段時間的集中學(xué)習(xí),本人對案件防控工作重要性和必要性有了更深的認(rèn)識,現(xiàn)將本人對本次活動的開展,談?wù)勛约旱捏w會及看法。

近年來,金融案件頻發(fā),發(fā)案率仍然居高不下,防案形勢非常嚴(yán)峻。縱觀金融案件的發(fā)生,盡管形式各異,但追究原因歸結(jié)為一點(diǎn),主要是由于各項(xiàng)內(nèi)控制度未履行好、落實(shí)好造成的。通過近段的學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn)這些案件除暴露銀行業(yè)內(nèi)部管理松懈,有章不循,處罰不力等問題外,另外一個重要的原因就是忽視了員工道德風(fēng)險(xiǎn)的控制。最主要存在的問題是:

一、是員工法紀(jì)意識差,教育乏力。

俗話說,千里之堤,潰于蟻穴。農(nóng)村信用社點(diǎn)多、面廣、線長,絕大多數(shù)員工身處最基層,長期以來,規(guī)范化、制度化的思想教育開展不夠,員工重視實(shí)際,視思想教育為形式、為空談,認(rèn)為在各自網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的人低頭不見抬頭見,思想教育無意義,久而久之,員工思想道德水準(zhǔn)、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高,遵紀(jì)守法的自覺性和防腐拒變能力差,大多憑個人的良知做工作,談不上高尚的人生觀和價(jià)值觀。

二、是防患意識不強(qiáng),管理乏力。

近幾年來,大部分信用社注重了業(yè)務(wù)開展,忽視了案件防范,一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀,尤其在基層信用社,任務(wù)至上,片面追究幾項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核,不重視內(nèi)部管理、安全教育和責(zé)任意識,有的甚至欺上瞞下或走過場形式學(xué)習(xí)。三、稽核檢查圖形式、走過場、監(jiān)督乏力。一方面稽核檢查力量相對薄弱,對信用社點(diǎn)多、面廣、線長和客觀上難以全面實(shí)施有效的監(jiān)督檢查;另一方面,稽核檢查人員有的責(zé)任心差,原則性不強(qiáng),稽核檢查圖形式,走過場,該發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)的問題也沒有采取有效措施進(jìn)行處罰,而是大事化小、小事化無。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了,也下達(dá)了整改通知,但對落實(shí)情況沒做進(jìn)一步的督促檢查,使問題越積越大,最后導(dǎo)致發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)案件。

從以上幾個方面看,本人認(rèn)為:

要做好案防工作,關(guān)鍵是人,農(nóng)村信用社發(fā)展務(wù)必牢固樹立人本觀念。

一、樹立“人本意識”,提高思想教育水平。

大家都知道,信用社內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度林林總總,不可謂不全,處罰不可謂不嚴(yán)厲,但是好多制度在許多職工看來只是墻上的制度,并沒有很好的予以落實(shí),規(guī)范自已的行為。究其原因,是大家的思想意識在作怪,是農(nóng)村信用社長期的員工思想教育工作不到位,崗位安排僵化,老好人意識嚴(yán)重的結(jié)果。本次案件專項(xiàng)治理工作教育活動,首要解決的就是一個人的意識問題,應(yīng)該使大家認(rèn)識到,制度并不是用來看的,而是用來指導(dǎo)實(shí)際工作的。特別是一些案例,對每一位員工應(yīng)該是有很強(qiáng)的震憾,特別是發(fā)生在我們身邊案件有關(guān)責(zé)任人的處理決定,使每一位員工真正認(rèn)識到搞好內(nèi)控制度,并不是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也不是可有可無的事情,而是關(guān)系到每一位員工的切身利益的事情,一人不遵守內(nèi)控制度,就可能給別有用心的人以機(jī)會,最終損害的是集體的利益,更是自已的利益。因此,模范地遵守內(nèi)控制度,不僅僅是對自身的愛護(hù),也是對他人的負(fù)責(zé)。在這個方面,農(nóng)村信用社應(yīng)該將本項(xiàng)工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。

1、要經(jīng)常性抓好員工的政治思想和職業(yè)道德教育,使其樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,做到“常到河邊走,就是不濕鞋”,做到警鐘常敲,預(yù)防針常打。

2、抓好員工監(jiān)督管理,健全要害崗位、重要環(huán)節(jié)人員輪崗,異地交流制度和相互制衡機(jī)制,嚴(yán)防內(nèi)部工作人員互相勾結(jié),共同作案。

3、抓苗頭,抓落實(shí),抓薄弱環(huán)節(jié),確保案防措施到位。對于地處邊緣的網(wǎng)點(diǎn)及員工作為案防工作的重點(diǎn),強(qiáng)化稽核人員的崗位責(zé)任,采取現(xiàn)場稽核,重點(diǎn)審查和非現(xiàn)場監(jiān)督等方式,定期和不定期地開展序時檢查和崗位離職審計(jì)。

4、建立健全好各種規(guī)章制度。加強(qiáng)制度建設(shè),重視員工道德風(fēng)險(xiǎn)防范,嚴(yán)格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;同時對員工“班前看神態(tài)、班中看情緒、吃飯看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥?”通過這“六看”,基本上能夠及時發(fā)現(xiàn)員工心態(tài)是否失常,做到密切關(guān)注員工思想動態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高違章違紀(jì)的代價(jià)。

長期以來,信用社內(nèi)有章不循現(xiàn)象嚴(yán)重,不能將制定各項(xiàng)內(nèi)控制度的良好初衷落到實(shí)處,是導(dǎo)致各項(xiàng)案件發(fā)生的主要原因。有了良好的制度,更要有一批模范執(zhí)行制度的人予以落實(shí),才能夠收到良好的效果。因此,要加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)控制度落實(shí)情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理,要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價(jià),讓其有切身之痛,嚴(yán)重的更應(yīng)清理出信用社隊(duì)伍。

三、完善工作機(jī)制,防范道德風(fēng)險(xiǎn)。

道德風(fēng)險(xiǎn)是各項(xiàng)案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機(jī)制上存在的一些問題,精心準(zhǔn)備,伺機(jī)作案。我們要通過工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,來防范道德風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)。比如,在工作機(jī)制方面,可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作,以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等?傊,要以制度化的形式作好內(nèi)控制度執(zhí)行的有效性。

四、案件的教訓(xùn)與思考

本人認(rèn)真反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),主要有以下幾點(diǎn):1、應(yīng)深入落實(shí)內(nèi)控制度情況的檢查工作。案件的發(fā)生,說明各級內(nèi)控制度的落實(shí)檢查稽核上必須加強(qiáng),一些流于形式的工作方法也要切實(shí)改變。

2、應(yīng)重視重要崗位人員的交流工作。

近幾年來,信用社的人事安排僵化,各崗位人員罕有交流,大家長時間在一起工作,相互熟悉,相互信任,抱成一團(tuán),即使發(fā)現(xiàn)問題也往往隱瞞不報(bào),力求自我解決,這也是造成該案長期不發(fā)的另一個重要原因。

3、應(yīng)千方百計(jì)提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

作案并不會不留下任何蛛絲馬跡。特別是作為替班會計(jì)員,當(dāng)班出納員等,業(yè)務(wù)素質(zhì)低下,不認(rèn)真履行崗位職責(zé),不認(rèn)真核對帳務(wù),輕易放松了原則要求,為范罪份子的作案提供了方便之門。

4、應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)員工的思想政治工作。

信用社員工思想政治工作不到位,部分員工受拜金主義及享樂主義思潮的影響,法制意識淡薄,思想麻痹大意,“事不關(guān)已,高高掛起”的老好人意識及隨大流意識嚴(yán)重,在原則問題上容易放松自已。同時,對于員工的家庭生活、社會交際圈子缺乏了解,不能從日常生活的表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)問題。

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案件防控專項(xiàng)治理學(xué)習(xí)心得體會

會計(jì)運(yùn)營部高峰當(dāng)前,農(nóng)業(yè)銀行正處于改革的關(guān)鍵時期,農(nóng)總行決定在全國農(nóng)行系統(tǒng)中深入開展防范案件專項(xiàng)治理活動,這充分說明了農(nóng)總行在股改的關(guān)鍵時期,對全行上下強(qiáng)化管理防控案件的高度重視和殷切期望。通過反復(fù)學(xué)習(xí)相關(guān)資料,加深領(lǐng)會,本人對此次專項(xiàng)治理活動目的和重要意義有了更加明確的認(rèn)識,對嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性的更加充分的體會。按照《中國遵化市支行案件專項(xiàng)治理整頓活動實(shí)施方案》的要求,本人聯(lián)系自己的工作實(shí)際,對照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進(jìn)行自查,做到邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢查、邊整改,學(xué)習(xí)能力、思想認(rèn)識、規(guī)章制度執(zhí)行能力、工作作風(fēng)建設(shè)等各個方面都有了很大的提高。以下是本人參加這次專項(xiàng)治理活動的幾點(diǎn)心得體會:1、開展案件專項(xiàng)治理是增強(qiáng)社會公眾對農(nóng)業(yè)銀行股改上市的信心。農(nóng)業(yè)銀行作為為社會公眾提供服務(wù)的銀行,社會的公眾形象、聲譽(yù)對其都是非常重要和寶貴的。如果案件頻繁發(fā)生,屢屢曝光、頻頻出丑,加之個別媒體的有意炒作,勢必會對農(nóng)業(yè)銀行的市場信譽(yù)和社會信譽(yù)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。假如農(nóng)業(yè)銀行在股改上市前或股改上市后,由于重大案件、惡性案件而引發(fā)丑聞,必然會增加農(nóng)業(yè)銀行股改上市的難度或引起市場信譽(yù)的波動,巨大的負(fù)面影響,勢必造成市場信心和公眾形象嚴(yán)重缺失,使社會公眾對農(nóng)行股改上是缺乏信心,嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)銀行的上市質(zhì)量和今后的資金募集。因此說,農(nóng)業(yè)銀行全行上下,都要必須把“風(fēng)險(xiǎn)防控作為業(yè)務(wù)經(jīng)營第一要務(wù),把合規(guī)操作作為崗位工作第一要義”,努力把風(fēng)險(xiǎn)壓縮最小化,案件壓控最低化。

2、以專項(xiàng)治理活動為契機(jī)促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的健全和完善。在這次專項(xiàng)治理活動中,我們要緊密結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真查找各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱點(diǎn),特別是要對各項(xiàng)規(guī)章制度重新進(jìn)行梳理,認(rèn)真查找各項(xiàng)相關(guān)的管理制度是否無縫銜接,是否存在管理漏洞和監(jiān)督空白點(diǎn),然后有針對性地對一些管理制度加以修訂和完善。同時,對各個崗位最基本的管理制度要上墻公布,以便員工經(jīng)常進(jìn)行對照檢查和互相監(jiān)督。

3、要切實(shí)加強(qiáng)對基層員工的思想教育和行為管理。合規(guī)是員工利益的最好守護(hù)神。任何違規(guī)違紀(jì)行為,到頭來只能是害人又害己。當(dāng)前,隨著對外開放程度不斷擴(kuò)大,社會環(huán)境日益復(fù)雜,各種腐化思想以及大額購買彩票等投機(jī)行為、賭博行為對員工的誘惑力日益增多,個別員工在金錢、利益和誘惑面前,價(jià)值取向和道德觀念發(fā)生錯位,甚至不惜鋌而走險(xiǎn),走上違法犯罪道路。因此,各級行必須始終把員工的教育管理放在案件防范的重要位置,不能有絲毫的放松。要密切關(guān)注柜員、客戶經(jīng)理等重點(diǎn)崗位的員工的思想和行為動態(tài),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制,切實(shí)防范員工道德風(fēng)險(xiǎn)。要切實(shí)加強(qiáng)合規(guī)教育,牢固樹立“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)”、“安全就是效益”的觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)全員的合規(guī)意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和制度意識,使全體員工牢固樹立科學(xué)的世界觀、正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)員工的向心力和凝聚力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行又好又快發(fā)展。

總之,通過本次學(xué)習(xí),我深深體會到,只要我們自覺樹立案件專項(xiàng)治理工作的緊迫感和責(zé)任感,增強(qiáng)法紀(jì)觀念和安全意識,不斷增強(qiáng)自身的遵紀(jì)守法的自覺性和主動性,結(jié)合本崗位的實(shí)際情況,認(rèn)真地進(jìn)行自我教育,自我約束,防微杜漸,確保全行內(nèi)控管理水平更上新臺階。

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