201*年外二科護理工作計劃
201*年外二科護理工作計劃
根據201*年醫(yī)院工作總體目標,在新的一年里我科室人員在院領導、護理部的帶領下配合科主任,重點圍繞“質量、安全、服務、費用”管理核心內容,堅持以病人為中心,以提高服務質量為核心,加強患者安全管理,保障患者護理安全,現制訂201*年護理工作計劃如下:
一、在政治思想方面:按期加強政治思想理論思想及法律、法規(guī)的教育,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,及時傳達院行政會議精神,強化我科護理人員的政治思想素質,擬定護理服務理念,視病人為親人,愛醫(yī)院如愛家的服務理念,以“病人為中心“實行優(yōu)質服務,即始終把思想工作放在首位,以優(yōu)質服務為標準,以病人安全、滿意為目標。
二、在業(yè)務素質方面:加強業(yè)務學習,提高專業(yè)水平和急診救護能力,通過我科制訂的三基、急救技能培訓計劃進行培訓學習,提高我科護理人員的急診救護技術,堅持并強化護士各項護理技能訓練,如:吸痰、上氧、導尿、心肺復蘇技術等,急救儀器的使用與維護人人達標,認真學習“三基知識”。
三、在急救藥品、物品、儀器的管理方面:實行專人負責,科內的急救儀器、藥品、物品的管理,班班有交接,專人負責,保證良好運轉,使之處于搶救狀態(tài),為病人的搶救贏得寶貴時間。
四、在病區(qū)管理方面:嚴格崗位職責管理,協調科間各種關系,促使各項工作良性協調發(fā)展,重視病區(qū)科學配置工作,搶救物資,器械配置充足、性能良好,科學人力資源調配,完成應急搶救工作,加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作,保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。
五、在行政工作方面:加強行政工作的管理,全科人員堅持不早退,不曠工,杜絕脫崗現象,服從院領導的各種任務的工作安排。
外二科201*-01-
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201*年外科護理工作計劃
為了加強外科護理隊伍建設,發(fā)揮外科護理優(yōu)勢加強安全管理,提高護理服務質量,并根據二年評審標準及優(yōu)質護理活動方案,深化優(yōu)質護理內涵建設;為患者提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務,本科根據護理部的要求將關愛服務的各項要求落實到實處,保證各項工作順利實施,現結合本科具體情況,制定本年度護理計劃。
一、帶領護理單元認真實施目標責任制管理,增強奉獻主動服務意
識,質量安全意識,從而促使護理質量提高。
二、護理質量管理是核心,加大質量控制力度,堅持質控組的質量
控制,對查出的問題及時通報并進行整改,對查出的結果進行排名,年終護理質量前三名者給予一定的獎勵,連續(xù)二年后三名者給予懲罰。
三、抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質。
1、鼓勵中青年護士參加自學考試及廣播電視大學考試學習繼續(xù)深
造,爭取本科學歷占全科護士55%以上。
2、向護理部申請送護理骨干短期學習,以管理知識及專科知識進
展為主。
3、制定科室的培訓考核計劃,加強高年資護士檢查和幫助新護士
的工作意識,加強護士業(yè)務培訓,每月堅持晨會學習提問,每月組織一次業(yè)務學習,每月堅持護理大查房,每月堅持進行技能操作考核,以利于理論知識的掌握與實踐的靈活運用。提高護士工作實踐能力,不斷收集?评碚撝R,利用網絡進行知識的拓展掌握,不斷加強年輕護士對新知識與新技術的操作與掌握,做到理論知識扎實,操作膽大、認真、心細,不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。
四、護理安全是護理管理的重點,應常抓不懈,各司其職、層層把
關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
1、落實患者的各項安全制度與規(guī)范,健全完善患者風險評估,如
患者身份識別制度,防跌倒、防墜床等防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應的觀察制度及保證患者護理安全。2、堅持毒麻藥品、搶救藥品、高危藥品及搶救用物班班交接,專
人專柜專?管理,搶救儀器保持功能狀態(tài),定期檢查,完好率達100%。
3、對病區(qū)內藥柜內藥物存放、使用、限額定期檢查,注射藥、內
服藥、外用藥嚴格分開并放置并有標識。
4、強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,醫(yī)囑在執(zhí)行時有嚴格的查對制度及簽
名主張誰執(zhí)行誰簽字誰負責的責任追究管理。醫(yī)囑有疑問時及時與醫(yī)生核對,絕對保證病人的安全,靜脈輸血要求落實雙核對并雙簽字,加藥簽字,對靜脈輸血時有標識管理并雙人核對雙簽字。
5、進行各項有創(chuàng)護理操作時主動向病人或家屬進行解釋取得理解
和配合,在進行導尿,靜脈留置針操作時應交待注意事項,防止管道滑脫,尤其注意各引流管的管理。如:引流管是否滑脫、堵塞,開關是否打開,各管路均?患者的生命安危,決不可掉以輕心。
五、加強護理人員的環(huán)節(jié)質量終末質量的監(jiān)管,其中環(huán)節(jié)監(jiān)控重點。1、對新調入、新上崗、實習生及有思想情緒的護士加強管理,做
到重點交待,重點跟班、重點查房。
2、對新入院、轉入、危重、大手術后病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在
危險的病人要重點監(jiān)督,檢查和監(jiān)控節(jié)假日、雙休日、工作繁忙,易疲勞時間夜班交接班均要加強監(jiān)督和管理,不斷關心每一位護士的工作,生活與心理動態(tài),及時排解各種糾結與疑惑,繼續(xù)不斷加強科內護理文化的打造與渲染。使護士們在溫暖的氣圍中健康快樂的工作,生活與成長。
3、嚴格執(zhí)行查對制度的落實、強調二次核對雙簽字的執(zhí)行到位。六、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果
達到,對護士手衛(wèi)生進行監(jiān)督,同時做好隨時消毒,終末消毒,日常消毒工作。
七、進一步深入推進責任制整體護理,強化優(yōu)質護理服務內涵,落
實護理服務三級責任制,即護士首接負責制,責任制護士全程負責制,護士長首尾負責制,加強各關鍵點的控制即:關鍵的制度,關鍵的時間,落實護士長每日五查房制;即晨交班查,護理晚交班前查,在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考,常常提問自己,假設我是病人,我滿意這樣的護理嗎?無論什么?質與來源的患者均能不斷的調適自我以視對方為正常,視對方為衣食父母的責任理念,努力做到讓更多的患者滿意。
八、護理各項指標完成
1、基礎護理合格率≥90%(合格分90分)2、特一級護理合格率≥90%(合格分80分)3、分級護理合格率≥90%(合格分80分)4、護理文件書寫合格率≥90%(合格分85分)5、急救藥品物品管理合格率100%6、器械消毒滅菌合格率100%
7、消毒隔離合格率100%(合格分90分)8、病區(qū)管理質量合格率≥90%(合格分85分)9、年壓瘡發(fā)生次數為0
10、健康教育病人覆蓋率100%病人知曉率≥80%11、優(yōu)質護理覆蓋率100%
12、年護理嚴重差錯,護理事故發(fā)生次數為0
13、三基考核質量合格率100%(合格分理論80分,操作14、護理人員繼續(xù)教育學分或學時達到規(guī)定要求。15、病人對護理服務的滿意度率≥90%
85分)
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