201*年8月工作總結(jié),預(yù)算員,中建三局(商務(wù)成本部)

中建三局二公司華東分公司蘇州億城項目部-彭靜靜

八月份工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進(jìn)入了秋季，來到項目部已經(jīng)倆月余，由始至終我都只想明確一個方向做好做精自己的本職工作。做好一個工作，最基本的是要明確自己的崗位職責(zé)是什么？在進(jìn)入中建三局二公司之前，我對商務(wù)部的工作內(nèi)容是模糊的。通過這段時間的學(xué)習(xí)，對于我們的工作崗位有了初步的了解，還有待深入的探究。

剛剛開始對“成本部”，“商務(wù)部”這兩個名詞有些不理解，“成本=商務(wù)”嗎？通過對《項目管理手冊》的學(xué)習(xí)，了解到項目成本管理涉及施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、物資、機(jī)械、勞務(wù)、財務(wù)等一系列管理工作，項目全體人員必須共同參與。是以施工項目為對象，在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用，通過成本測算、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等工作內(nèi)容實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并降低成本費用的一種科學(xué)管理活動，它主要運用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理手段達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實現(xiàn)盈利的目的。

而單純作為商務(wù)人員來說，我們的崗位職責(zé)就是：

1、根據(jù)項目目標(biāo)管理責(zé)任書編制、匯總和制定項目成本控制目標(biāo)；2、編制項目施工圖預(yù)算和分層、分部位的施工圖預(yù)算；

3、及時辦理各類中間結(jié)算和變更、簽證、索賠費用報送核對；4、負(fù)責(zé)按月辦理對分包單位各類款項的結(jié)算；

5、負(fù)責(zé)按月按合同計價原則確認(rèn)完工產(chǎn)值并以此編報驗工月報；6、按月編制和匯總成本報表并對成本節(jié)超情況進(jìn)行分析；7、建立、健全工程項目月度收支核算臺帳；

8、按月編制成本分析，按節(jié)點編制經(jīng)濟(jì)活動分析報告；

9、協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目保本保利分析，參與工程結(jié)算的編制和辦理；10、牽頭組織相關(guān)部門，編制項目施工階段和結(jié)算階段商務(wù)策劃書，過程中進(jìn)行動態(tài)管理，建立商務(wù)策劃動態(tài)管理臺帳。

11、對施工組織設(shè)計、專項方案、設(shè)計變更、技術(shù)核定單進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、合理性審核分析。

12、審核物資采購計劃及材料結(jié)算。

當(dāng)然這些只是一些理論性的東西，在實際工作中我還沒弄建立起完整的模型。甚至于基于這些理論上現(xiàn)實中的工作我能夠做的也是最基本的就是算量，了

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解項目合同，學(xué)習(xí)清單以及定額的算量規(guī)則。

然而一個行業(yè)的基礎(chǔ)知識都是想通的，在對造價的慢慢了解過程中，我也開始配合技術(shù)部、工程部的工作，進(jìn)入現(xiàn)場學(xué)習(xí)。為正在收尾的8#地工程進(jìn)行分戶驗收工作，包括樓層的彈線，測量，數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。工作內(nèi)容是枯燥單一，但從這樣繁瑣的工作中，我體會到了團(tuán)隊合作的愉快；從嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹椌�測量過程中，我深深的把握住了工程管理七大任務(wù)之質(zhì)量的重要性；而追求效率的驗收過程，也體會到了什么叫做“進(jìn)度”；而最重要的一點莫過于上工地必帶的安全帽，時刻把安全放在第一位，遠(yuǎn)離一切危險源。在現(xiàn)場學(xué)習(xí)的過程，慢慢的摸索著怎么樣改進(jìn)自己的工作方法，時刻帶著紙筆以及卷尺等相關(guān)工具；回到辦公室整理數(shù)據(jù)，面對龐大的數(shù)據(jù)量，腦海里清晰的浮現(xiàn)兩個字“細(xì)心”，一個小數(shù)據(jù)的輸入錯誤可能導(dǎo)致之前的辛苦努力白費，為以后算量的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度埋下了一個良好的基礎(chǔ)。

在分戶驗收的這個過程中，因為對現(xiàn)場情況了解不充分，任務(wù)部署標(biāo)準(zhǔn)不明確的原因，達(dá)到了一個事倍功半的效果。在類似于這種要求相對較高的任務(wù)，應(yīng)該首先明確任務(wù)完成之后需要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo)，在圍繞這個目標(biāo)展開的工作中，明確一個工作模板，便于接下來人員及工作的安排，以免在工作過程中不段的變換標(biāo)準(zhǔn)增加工作量。相對于集體勞動來說，工作無縫交接跟經(jīng)驗傳授都是非常重要的，可以很大程度上提高工作效率。

在下一個月的工作中，我將繼續(xù)協(xié)助其他部門做好分戶驗收工作，確保工程順利竣工交付使用。同時保證每天最少一個小時的算量練習(xí)，全方位的吸收新的知識，現(xiàn)場與實際相結(jié)合，學(xué)會算量，不僅會算，而且爭取計算準(zhǔn)確不漏項，能夠?qū)α�，有完整清晰的計算思路�?/p>

指導(dǎo)老師簽字：員工簽字：

分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：時間：201*年9月8日

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工作總結(jié)

201*年將要過去，新的一年既將到來，在這一年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。

我于201*年5月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算設(shè)計部，在將近一年的時間中，新的工作給我?guī)�來了很多的歡樂，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗。當(dāng)時正值七十中工程大干時期，一方面，為了更好的熟悉公司各方面的業(yè)務(wù)，另一方面為了熟悉自己的業(yè)務(wù)。我在預(yù)算部主要是進(jìn)行七十中綜合樓工程給排水及電氣分部工程的圖紙算量工作。當(dāng)時，也正值中原區(qū)暢春園工程開工之期，又相應(yīng)的進(jìn)行暢春園工程安裝部分的圖紙算量工作。與此同時，為了更好的將圖紙與實際進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，我經(jīng)常參與由公司領(lǐng)導(dǎo)組織的對工地的巡查活動，一方面可以了解工程的進(jìn)展情況；另一方面，彌補(bǔ)自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，總結(jié)經(jīng)驗，以便在后續(xù)的工作中改正。同時，在我心里，我深知預(yù)、結(jié)算工作，離不開現(xiàn)場的實踐，離不開現(xiàn)場的實際，需要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。雖然，因工作需要，我不能在現(xiàn)場接受這些鍛煉，但這來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會，我更應(yīng)珍惜，更應(yīng)利用有限的時間，去學(xué)習(xí)更廣闊的知識，不斷完善自己。

就這樣，經(jīng)過了實習(xí)期的辛苦忙碌，工作也得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。開始正式溶入公司這個大集體中。我深知，我的技藝并不精湛，我的經(jīng)驗并不豐富。但我得有一顆不斷上進(jìn)、積極進(jìn)取的心，這樣才能更好的提高自己，完善自己，豐富自己。

在隨后的時間里，根據(jù)公司及項目部的工作需要，又進(jìn)行了七十中工程照明配電箱、柜的市場詢價，協(xié)助吳總進(jìn)行合同的簽定。為了體現(xiàn)公司材料采購的公開及實行大綜材料合同采購的原則，對七十中工程照明燈具、開關(guān)及各種面板進(jìn)行了邀請招標(biāo)，并根據(jù)產(chǎn)品價格、質(zhì)量、售后服務(wù)等各種綜合因素，綜合考評擇優(yōu)選擇了廠家，并與之簽定了嚴(yán)格的訂貨合同，督促其按質(zhì)、按量、按期進(jìn)行交貨，以保證工程的工期。進(jìn)行了回民中學(xué)排演廳安裝部分預(yù)算的編制及工程材料的審核工作，經(jīng)過幾次到工地的實地考察，使我也在裝飾方面逐漸有所長進(jìn)，也增長了不少見識，我知道每一次鍛煉深造的機(jī)會都來之不易，對于我來說更要好好珍惜，好好去學(xué)習(xí)，這樣才能更好的磨煉自己的意志，增強(qiáng)自己的能力。

在隨后又陸續(xù)進(jìn)行了各工地對建設(shè)方的預(yù)、決算編制工作，對施工方的內(nèi)部預(yù)、決算編制工作及其審核，從各種規(guī)范規(guī)程的原則下，開展工作。預(yù)算是一個講求依據(jù)、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴(yán)重的，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中，我時時告戒自己，需要細(xì)心細(xì)致，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到精亦求精。在熊經(jīng)理的大力支持及各位同事的幫助下，材料制度、工程回訪規(guī)定、文件等相關(guān)制度、規(guī)定的初稿也起草完畢，進(jìn)入了審核及可操作性評價階段。根據(jù)現(xiàn)場實際、公司幾年的經(jīng)驗、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗，從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定，使我們的材料能從源頭得到有效的控制，加大材料的審核力度，降低工程材料的損耗率，從而達(dá)到降低工程成本，提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度，對我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的，也許有很多地方不具有實際的操作性，這些規(guī)定都還是很片面的，但我相信，有我們廣大職工的的實踐摸索，會總結(jié)出一套適合公司發(fā)展，且具有很強(qiáng)操作性的規(guī)章、制度，從而使公司良性循環(huán)、有序發(fā)展。

在這將近一年中，我的工作有了長進(jìn)，但我仍需從以下幾個方面增強(qiáng)自己：一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，增強(qiáng)工作實踐，提升工作經(jīng)驗；二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，保證預(yù)算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯；三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫

助，尋求支持。

經(jīng)過在公司將近一年的工作，結(jié)合工作實際遇見的一些問題，對公司的工作提出以下個人不成熟的建議：

一、加強(qiáng)對公司各種規(guī)章制度的完善，繼續(xù)完善公司各部門，各方面的規(guī)章制度，根據(jù)實際操作中遇見的問題，及時修改和補(bǔ)充，養(yǎng)成用制度去說話，人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍；二、加強(qiáng)對項目的成本核算，堵塞各種項目漏洞，努力降低材料的損耗率，降低非生產(chǎn)性的支出，減少對資金的占用，提高資本的周轉(zhuǎn)，降低工程成本，提高公司效益；

三、加強(qiáng)項目質(zhì)量管理。質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性與重要性，告誡我們：質(zhì)量不能流于形式，更不能海闊天空、漫無邊際，質(zhì)量不是喊出來的，也不是檢查出來的，需要用我們自覺的行動去完成。回顧過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知：我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，爭做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認(rèn)識。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，找出得失。

當(dāng)然，爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象，還需要在實際工作和實踐中繼續(xù)磨煉、磨勵，繼續(xù)創(chuàng)新及提高，新的一年既將來臨，我將以怎樣的姿態(tài)去迎接，至關(guān)重要。我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及關(guān)心，各位同仁的幫助下，與企業(yè)榮辱與共，把提高自己，樹立企業(yè)形象，作為持之以恒的目標(biāo)而奮斗！

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