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工程類個人年終總結

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工程類個人年終總結

201*年個人年終總結

一年的時間很快過去了,本人在公司領導的正確領導下,在項目部領導的關心與幫助下,認真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務,現將本人一年來的主要工作總結如下:工作方面:

一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,按照總經理及分管副經理、總工的部署,完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務線條的有關文件,提高自身的業(yè)務知識和工作能力。二、以人為本,充分調動員工的積極性和主動性。在過去的一年里,本人嚴格按照杭瑞高速公路管理的要求,根據項目部的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。按照現有人員配置,完善崗位設置,有力保證了質量管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。

三、努力構建我項目部的《質量保證體系》,明確部門各崗位的工作職責,并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。

四、深入施工現場,監(jiān)督檢查工程質量,發(fā)現問題及時糾正處理并向上匯報。五、指導工程施工,本人熟悉了各冊圖紙、相關規(guī)范,為各個施工隊伍提供技術指導,嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規(guī)范要求施工。

六、及時處理各種函件,項目部經常會收到質監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理與工程有關的質量、安全、技術的函件,本人都及時時回復,并督促施工現象及時的按要求整改或處理。

一年來,盡管質檢部的各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現自身還存在一些不足。主要表現在:一、與施工隊伍的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。二、對機械設備性能不了解,不能更好的指導施工。

下一步,要調動部門人員主動學習相關技術、技能,使部門人員掌握更多的技術要領,更好的指導施工,對施工進行管理。在今后的工作中,本人將根據自身的不足和欠缺,加強業(yè)務知識和理論知識的學習,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。

質檢部:XXX

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工程類個人工作總結

201*年1月-10月本人主要擔2#、7#樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

工地在合同以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,交*作業(yè)復雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導致了現場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。

嚴格公司出勤紀律,由于后期任務重、人員少,而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調會,我主動的要求夜間加班,做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣,做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標。

201*年11月至12月本人被調至工地,承擔現場管理以及信息管理工作。

作為信息管理,首先明確了其特點:①、信息量大,關系復雜;②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴格,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據又是監(jiān)理決策的依據,還是協(xié)調項目建設有關單位。來自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,這項工作做起來比較復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的:

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢�,F場資料是由現場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的,我已督促應及時移交,但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要,基本上每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,使會議紀要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分數據是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前,需要認真的研究監(jiān)理日志,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。

回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的

工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。

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