洛陽監(jiān)獄改擴建工程年終總結

洛陽監(jiān)獄改擴建工程4#樓、5#樓工程

項目部年終總結報告

201*年已經過去，201*年已到來，下面我將201*年一年來的工作情況做以下匯報。

〈一〉201*年全年工作內容：

201*年我負責施工的內容是洛陽監(jiān)獄改擴建工程，共包括4#磚混框架結合、5#樓框架結構，建筑面積17564.41m2。該工程為公司重點工程項目，201*年12月1日進場施工。

〈二〉全年各項工作完成情況：

（1）工程質量完成情況：本工程是公司201*年重點建設項目，我作為項目經理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據建設單位的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。本工程的質量目標為創(chuàng)建“無質量通病工程”，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質量的根本途徑。整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了業(yè)主的好評，達到了預期的質量目標。（2）工程生產及進度控制：

本工程開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足。對此，項目部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。

本工程基礎、主體結構及二次填充結構已全部施工完畢；裝飾階段一般抹灰內外墻已全部粉刷完畢、天棚抹灰全部粉刷完畢；外墻保溫工程已施工完畢；屋面工程找坡層、保溫層、找平層、防水層已施工完畢；屋面斜沿青瓦已安裝完畢，斷橋鋁窗戶；防火窗材料已準備進場、窗戶不銹鋼防護網已定做完畢，馬上準備進場；室內給排水系統(tǒng)工程量已安裝總給排水系統(tǒng)工程量的50%；室內電氣工程量已安裝總電氣工程量的50%；室內消防系統(tǒng)工程量已安裝總消防系統(tǒng)工程量的50%。

在分包隊伍進場施工后，根據業(yè)主的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后，但仍然能保質保量的確保201*年工程的順利交付。（３）安全、設備管理：

施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５‰以內，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。（４）材料、降本和人工費的管理：

材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。

（５）全年工作存在的不足：

①工程質量：主體施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量比較好。但是在澆筑砼施工中，由于思想上有所放松，構造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。

②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了設計規(guī)范的要求。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。（6）２０14年工作計劃：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

①加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。盡管基礎薄弱，學習很吃力，但是我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

②進一步作好施工管理工作：

２０13年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好３個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。２０14年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。

擴展閱讀：河南省洛陽監(jiān)獄改擴建工程土石方工程 施工組織設計

目錄

一、編制說明和依據.......................................................3

1、編制說明...........................................................................32、編制依據...........................................................................3

二、工程總體概況...........................................................4

三、施工總平面布置圖和臨時設施布置....................................6

1、施工總平面布置說明.......................................................62、施工布置依據...................................................................63、施工總平面布置原則......................................................64、施工總平面布置圖..........................................................75、水、電、通訊條件等需求安排......................................76、臨時設施用地表...............................................................7

四、施工進度計劃和各階段進度的保證措施...............8

1、施工總進度計劃編制及原則..........................................92、施工總進度計劃...............................................................93、施工總進度保證措施11

五、勞動力和設備材料投入計劃及其保證措施...........14

1、項目經理部組織機構.......................................................152、組織機構職責...................................................................153、勞動力使用計劃...............................................................

六、機械設備、辦公設備及檢測設備投入計劃.......................21

1、機械配備..........................................................................21

七、主要分項工程施工方案、施工技術工藝、工程項目實施的重點、難點、和解決方案...........................23

1、分項工程質量控制保證措施...........................................302、主要施工項目安全技術措施...........................................333、主要施工方法部署...........................................................334、主要項目施工辦法..........................................................35

八、質量控制體系、質量計劃實現(xiàn)質量目標的保證措施與違約承諾.......................................................38

1、質量目標..........................................................................382、質量保證體系..................................................................393、質量保證措施..................................................................39

九、安全生產和文明施工措施及違約承諾...................45

1、安全保證體系及措施......................................................452、施工期文明施工保證措施..............................................503、施工期環(huán)境保護措施......................................................53

十、雨季施工要求.......................................................................57十一、針對施工管理的合理化建議...............................58

一、編制說明和依據

1、編制說明

河南省洛陽監(jiān)獄改擴建工程土石方工程組織設計參照《施工組織設計導則》進行編制。2、編制依據

1招標文件

《河南省洛陽監(jiān)獄改擴建工程土石方工程施工》招標文件。2編制原則

（1）滿足招標文件中對工程質量、工期、安全生產、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求，滿足國家和行業(yè)主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行施工技術規(guī)范及標準要求。各項保證措施要充分、得力、有效的確保各項目標的實現(xiàn)。

（2）滿足與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位及地方政府和相關單位部門的配合與協(xié)調。

（3）根據本工程工期緊、工程量大的特點，合理選擇施工工藝和施工機械，合理安排施工流水，科學組織施工，使施工設備充分得到發(fā)揮，做到均衡施工，確保整個工程按期竣工。

（4）充分發(fā)揮河南省中創(chuàng)建筑工程有限公司的施工管理水平和技術優(yōu)勢，利用我們長期從事土石方工程施工積累的豐富經驗和成熟的施工工藝和施工方法，確保該工程施工質量達到優(yōu)良，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程。

（5）能有效的指導施工、確保工程質量、工期和安全作業(yè)，并

能提高經濟效益。

3測量、設計文件（1）有關國家法律

《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》4國家、行業(yè)技術標準及管理規(guī)定國家和地方現(xiàn)行的規(guī)定執(zhí)行�！稖y量規(guī)范》（GBJ50026-93）；

《土方與爆破工程施工與驗收規(guī)范》GBJ201-83；《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50382-201*）；《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50382-201*）5安全生產規(guī)范、規(guī)程標準

遵守與土石方工程相關的所有安全規(guī)范、標準及設計。

二、工程總體概況

1、工程說明

1.1工程概況及要求

工程概況：本工程位于河南省洛陽市春都路1號，總工程量約14萬立方米。

1.2地形、地貌及氣象概況

該場地位于洛陽市春都路，地勢相對較低，地形較為平坦。洛陽市季風氣候，地處中原，氣候較溫和。全年平均氣溫20℃，1月份平均-6.8℃；8月份平均氣溫23℃。無霜期180天左右，最大凍土深度101cm，年降雨量600mm左右，平均日照時數(shù)2753小時。年平

均相對濕度50%，平均霧日18.3天（能見度≤1000m），冬季盛行偏北風，夏季盛行偏南風，四季分明，氣候宜人。1.3工程地址情況

根據巖土的物理力學性質自上而下分述如下：第一層素填涂，第二層中風化石灰?guī)r。

1.4招標內容及范圍：河南省洛陽監(jiān)獄改擴建工程施工一期工程二標段，內容（主要為回填土），一期工程施工現(xiàn)場西部，填土方量約14萬立方米。

1.6在施工期間，應處理好與村民或其他相關單位或個人的關系。1.7在施工過程中我單位做好測量控制網。

1.8為確保該工程施工質量，本工程試驗、檢測須為有資質的國家計量認證的且有相應檢測能力的經招標人認可的單位。

1.9對于填方厚度分層根據設計和現(xiàn)行國家施工驗收標準要求確定。

1.10填方區(qū)的邊坡安全按施工規(guī)范要求，做好保護，保證施工安全。

三、施工總平面布置圖和臨時設施布置

1、施工總平面布置說明2、施工布置依據

《河南省洛陽監(jiān)獄改擴建工程土石方工程施工招標文件》。

《河南省洛陽監(jiān)獄改擴建工程土石方工程施工答疑文件》招標文件提出的用電及用水條件。

施工現(xiàn)場地形地貌及交通條件。

我單位對《河南省洛陽監(jiān)獄改擴建工程土石方工程施工招標文件》編制的施工安排、設備、勞動力、施工計劃。

我單位類似工程施工經驗、工藝。3、施工總平面布置原則

臨時設施的布置符合國家有關安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護等規(guī)定。

充分利用地形和交通條件，緊湊布置，合理布局，既有利于生產、易于管理，又方便于生活，安全可靠，盡量做到一物多用，避免重復建設，避免產生各項目施工的相互干擾。

4、施工總平面布置圖

北東

進入施工現(xiàn)場路線警衛(wèi)室15伙房30開水點10倉庫75機械班宿舍300管理宿舍30監(jiān)理辦公室20項目部辦公室30宣傳欄20消防設施10廁所45

5、水、電、通訊條件等需求安排

用水條件：臨時施工用水從當?shù)氐闹鞲晒苌弦�接。用電條件：臨時施工電源與當?shù)仉娏Σ块T協(xié)調引接。

通訊條件：生活及辦公區(qū)安裝程控電話2部，移動電話10部，組建辦公局域網，接入寬帶，實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化、信息化。

6、臨時設施用地表

臨時用地表

用途辦公用房宿舍食堂廁所倉庫消防設施宣傳欄開水點警衛(wèi)室合計面積（平方米）5535035508015251520645位置南側南側南側南側南側南側南側南側南側需用時間開工至工程結束開工至工程結束開工至工程結束開工至工程結束開工至工程結束開工至工程結束開工至工程結束開工至工程結束開工至工程結束

四、施工進度計劃和各階段進度的保證措施

1、施工總進度計劃編制及原則

根據招標文件對工期、質量安全的要求，編制總進度計劃。認真研究《招標文件》，根據技術條款和現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范，采用先進技術和新工藝、新材料，組織合理配套的施工機械化作業(yè)，分析各工序間的相互關系，保證關鍵網絡的實施，在合理的分項進度計劃的基礎上編制總進度計劃。

根據標書對安全質量、文明生產、環(huán)境保護的要求，在施工組織設計中制訂相應措施，在施工總進度計劃中予以保障。

在確保工期和安全質量、文明生產的前提下，合理安排各工序施工進度，力求均衡生產。

2、施工總進度計劃

我單位認真研究了招標文件，根據招標文件對工期、安全質量等要求，自201*年10月20日開工，確保在201*年12月3日完工；工期為100日。

施工進度計劃橫道計劃圖

10202511311220255101530123準備工作及臨建設施土石方挖、運挖土、石方開挖后場地平整運至場內回填區(qū)土、石方開挖運至場內回填區(qū)土石方回填平整到設計要求標高挖、運土石方土石方回填3、施工總進度保證措施工期保證措施

一、從組織管理上保證工期

1、一旦我公司中標，我公司將組織充足精干人員，調集精良設備投入到本工程項目之中。并成立由主管生產副經理領導的、由施工經驗豐富的人員擔任調度員的生產指揮調度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調和指揮。由主管生產的負責人為責任人，以各施工隊為生產實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。

2、建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。

3、各施工隊應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。

4、調度室每周定期召開一次由各施工隊和機電隊負責人參加的生產調度會，及時協(xié)調各隊伍之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調好工程施工外部的關系。

5、每周由項目經理或主管生產的副經理主持生產調度會，總結上周的施工進度情況，安排下周的施工生產，及時解決工程施工內部矛盾，及時協(xié)調各隊伍之間和各職能部門之間的關系；對施工機械設備、生產物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。

6、建立嚴格的《工程施工日志》制度，逐日詳細記錄工程進度、質量設計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。

7、各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。

8、建立獎罰嚴明的經濟責任制，每季每月進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。

二、從計劃安排上保證工期

1、在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。

2、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。

3、制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確�？傔M度計劃的順利完成。

4、對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。

5、縮短進場后的籌備時間，邊籌備、邊施工。

6、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，

必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確�？偣こ踢M度計劃的實現(xiàn)。

三、從資源上保證工期

1、將該工程作為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。

2、施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，提高施工機械生產率，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設置修理場，保證正常運轉。對重要的、常用的機械和機具配備富余備用設備，以防萬一。

3、制定嚴格的材料供應計劃，根據現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。

四、從技術上保證工期

1、由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程管理部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。

2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術要求和其它技術文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。

3、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進行。

4、實行技術交底制度，施工技術人員在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。

5、施工全過程使用計算機進行網絡計劃管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定。同時，在工程施工期間，所有數(shù)據的傳送盡可能做到光盤或電話傳輸，使數(shù)據傳送方便、迅捷。

五、其它保證措施

1、關心員工的生活，根據不同的氣候條件、施工強度相應調劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工康的體魄、做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。

2、做好夜間施工的措施和周密的準備工作及防災保證工作，確保施工的順利進行。

3、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師等方面的關系，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境。

五、勞動力和設備材料投入計劃及其保證措施

勞動力根據工程施工項目配備：普工、水工、電工、機械工等工種。

管理、技術人員配備：項目經理、項目技術負責人、施工員、技

術員、質檢員、材料員、安全員、預算員

1、項目經理部組織機構項目部組織機構如圖：

14

現(xiàn)場項目組織機構

2、組織機構職責

我公司已經通過《質量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》“三位一體”體系認證。項目部按照我公司《質量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》等有關文件的要求，做好各項管理工作，以保證項目能夠達到預定的管理目標。

1、決策層項目經理

①項目經理部項目經理，是工程項目總負責人，是質量和安全第一責任人，對工程質量、安全生產負完全責任。

②對業(yè)主負責，及時貫徹設計和監(jiān)理工程師制訂的技術和管理文件，組織職工認真學習和有效運用。

③保證按照質量保證體系所規(guī)定和承諾的去做。

④加強內部行動的統(tǒng)一與團結，調動一切積極因素實現(xiàn)“安全第一、質量第一”的方針。

項目總工程師

①組織審查施工組織設計。②組織編制項目質量保證計劃。③對重大技術問題提出解決方案。

④組織和落實檢驗和試驗、檢驗和試驗狀態(tài)及檢驗、測量和試驗設備的控制及統(tǒng)計技術各要素工作。

⑤負責對文件和資料控制的管理。⑥負責制訂和實施糾正預防措施。⑦負責對職工培訓工作的管理。2、管理層質量檢驗部

質量檢部對質量保證體系的建設和運行負責任，組織制定經理部的質量目標，對質量指標、質量計劃負責，并對質量保證系統(tǒng)的工作質量負責，還要組織質量獎懲工作。其主要職責是：

①監(jiān)督質量保證措施的有效實施，驗證措施執(zhí)行的有效性。②組織編制和修訂項目質量保證計劃。③參與對供應商的資格評審工作。

④負責質量保證體系和質量檢查的接口管理工作。

⑤編制和實施質量保證體系的管理程序和實施細則，并督促各部門編制和實施本部門的質量管理程序和實施細則。

⑥實施質量計劃，參加施工和質量的控制點、停工待檢點的驗證和最終驗收工作。制定不符合報告和對技術部門提出的處理方案進行審核，并采取后續(xù)行動保證其得到正確及時地執(zhí)行。

⑦有足夠的權力對不滿足質量要求的服務采取行動，包括停止施工并向項目經理報告。

⑧定期向公司主管部門和項目經理報告質量情況，協(xié)助項目經理審查和評價質量體系運行的有效性。

⑨落實三檢制度，實行班組自檢、互檢、質檢組抽檢的“三檢”

制度。按檢查范圍和項目進度進行檢查驗收，填寫各項施工檢查記錄。

⑩大力開展全面質量管理活動，加強質量教育，確保施工質量。對發(fā)生的質量事故要堅持“三不放過”，要查明情況和原因，分清責任，吸取教訓。提出具體意見，由工程部采取糾正措施，必要時采取暫停施工處理。

工程技術部

工程技術部是工程施工技術和施工作業(yè)的綜合管理部門，其主要職責是：

①編制技術管理文件，制訂不符合項處理措施并做好質量記錄。對施工全過程進行質量、進度控制。

②主持編制、修改工程施工方案，批準作業(yè)指導書。③對施工質量全面負責，并接受質檢部監(jiān)督和評審。④負責對重大工程質量事故分析，參與主持和研究制定事故處理方案。

⑤根據設計圖紙、技術文件及有關規(guī)程規(guī)范明確施工質量要求，制定保證工程質量的有效技術措施，做好技術交底，并督促檢查、指導作業(yè)。

⑥深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)、解決施工中出現(xiàn)的各種問題，若發(fā)現(xiàn)設計文件或施工措施不能保證工程質量時，應主動及時提出改進意見并督促執(zhí)行。

⑦編制作業(yè)指導書，提出具體技術質量標準。

⑧參加一般工程施工質量事故調查、研究、分析，并提出處理

措施或方案，由總工程師批準實施。

機械管理部

機械管理部是施工現(xiàn)場機械設備的綜合管理部門，其主要職責是：

①負責設備的進場、購置、租用及維修、保養(yǎng)和改造。②保證現(xiàn)場設備技術性能良好，安全裝置可靠。③負責施工現(xiàn)場機械設備的防風及設備事故的處理。物資管理部

物資管理部是對施工現(xiàn)場所有用于生產過程中的原材料、配套設備及構件進行管理的部門，其主要職責是：

①對主要原材料、構件、設備的供應商進行調查、評價，并做出科學合理的選擇，上報項目經理及經財部批準。

②依照《采購計劃》收集購貨信息，查詢供方檔案，索取有關資料，編制供方能力調查表。

③對到場的物資進行抽樣檢驗，會同見證人員，將所取樣本送交工地試驗室或其它有資質的當?shù)赜嘘P部門檢驗。

④對供方提供的物資和顧客財產出現(xiàn)不合格時，要及時以書面的形式向項目總工程師、質檢部匯報，必要時報送給供貨方或顧客。

⑤施工現(xiàn)場物資的標識明確，擺放有序，并建立各種臺帳，以便于追溯并跟蹤控制。

經財部

①編制經營管理文件，提出經濟技術指標。

②負責處理與業(yè)主的經濟往來，組織重大經營活動。③收集日常生產、經營活動的信息資料，處理經營管理中出現(xiàn)的問題。

綜合辦公室

①負責項目經理部行政管理和后勤生活保障工作。

②負責項目經理部文秘工作，配合有關部門處理與業(yè)主的日常往來，安排項目經理部領導的經營活動。

③協(xié)助項目經理安排各種會議，負責項目經理部與總部的日常聯(lián)系。

3、作業(yè)層試驗室

①編制試驗培訓計劃，組織試驗工培訓并獲取資格證書。②編制建筑材料試驗工作計劃，對原材料進行檢驗。③編制試驗及控制程序，對施工進行監(jiān)測控制。

④對使用的計量設備和監(jiān)測設備，定期送當?shù)赜嬃烤帧�標準局進行鑒定和標定。

⑤對常用設備要經常進行檢查，專人保管和使用。⑥收集資料編制竣工(試驗與檢驗)報告。測量班

①負責工程的放線、定位、高程控制及驗收，及時提供有效數(shù)據。

②工程竣工測量并提供成果。

其他施工班組

①根據適用的工程文件組織實施施工和管理工作，并形成記錄文件。

②實施質量計劃和工作計劃。

③發(fā)現(xiàn)不符合時，及時向質檢人員報告。

④實施文明安全施工，負責施工區(qū)域的場地管理和施工機具設備、材料管理。

六、機械設備、辦公設備及檢測設備投入計劃

1、機械配備（1）挖掘機的配備

在本工程施工中，主要選用斗容量為1.4m3的單斗挖掘機進行土方挖掘。根據我公司經驗，斗容量為1.4m3的單斗挖掘機每臺班產量為1000m3(實方)，每臺挖掘機每天工作時間按18小時計算，則每臺挖掘機每天產量為1000/8*18=2250m3；本工程按要求，每天18000m3進度計算，除去下雨天等影響因素，實際可利用時間只有80%左右。

需配備挖掘機數(shù)量為：18000/2250=8臺，綜合考慮到本工程施工工期緊，土方開挖時叢林樹木較多而增加的施工難度，決定配用13臺斗容量為1.4m3的單斗挖掘機進行土方施工。

（2）自卸汽車的配備

在本工程中將選用25t自卸汽車進行土石方運輸，根據我公司經驗，每臺挖掘需配用5輛25t自卸汽車(3公里運距內運輸)，共需配備13*5=65輛自卸汽車，考慮到機械的備用，決定配備80輛自卸汽

車。

（3）其它機械的選用故根據我公司類似的施工經驗選用：5臺169KW的推土機、2臺131KW的推土機；2臺3m3的裝載機；2臺18T振動壓路機；現(xiàn)場除安放一只10T的油罐外，還準備2臺10T的油罐車進行機械用油（柴油）的不間斷運輸。

七、主要分項工程施工方案、施工技術工藝、工程項目實施的重點、難點、和解決方案

施工重點、難點、關鍵技術、工藝分析及解決方案表

序號施工重點、難點關鍵技術、工藝科學合理地進行加載安排施工工序，是保證工程質量的關鍵。施工中必須高度重視，認真進行。安全、質量、施工期維護、緊急強險需做突發(fā)事件預案準備解決方案及保證措施1、嚴格控制軟基處理各工序的施工質量，必須認真嚴格控制，加強監(jiān)督檢查的方法和力度，確保達到設計及相關規(guī)范要求的標準。2、合理布設沉降位移觀測點，定時觀測，認真分析觀測數(shù)據指導施工，嚴格控制分級加載的速率。為保證臨時護岸人員及車輛，施工期間質量保證，施工維護等安全，項目部成立以項目經理為組長，安全工程師為副組長，全體施工人員組成的突發(fā)事件領導小組，制定詳細的突發(fā)事件預案。采用施工、運輸新工藝，減少施工產生的懸浮泥沙、揚塵及噪音；施工生活垃圾及封閉并時處運，避免造成海洋污染。123解決環(huán)境保護1、分項工程質量控制保證措施1工程測量與試驗控制措施

(1)遵循“從整體到局部，先控制后細部”的施工測量原則，精確建立施工控制樁。

(2)施工控制樁中的點位在施工中應經常檢查校正，以防碰撞和沉陷，發(fā)現(xiàn)有松動，沉陷和丟失的平面、高程控制樁，應予以加固和恢

復，并重新測算。

(3)平面定位測量，必須引用兩個以上控制樁予以聯(lián)測，并閉合以免出錯。

(4)測量儀器應按規(guī)定定期進行檢測校核，確保儀器的精確度。(5)為保證回填土質量得到有效控制，在現(xiàn)場設試驗室并采用經過地市以上技術監(jiān)督部門核定的土工實驗儀器和土方壓實檢測設備。

2填方工程

A．地面樹樁及主根應拔除，其坑穴應分層回填夯實。地面上的長草或植物應割除。

B．采用堅硬精顆粒開山碎石土進行回填，不得使用淤泥、耕土、雜填土、凍土以及有機質含量大于5%的土作為填料，不得含有植物殘體垃圾等雜質，碎石土的比例：碎石含量應控制在70%以上；填料最大粒徑大于300mm顆粒含量不宜超過全重的30%，級配良好，不均勻系數(shù)Cu＞10，曲率系數(shù)Cc=1ˉ3。

C．地面以上建筑垃圾應清除。

D．填方前，應對原地面進行碾壓，壓實影響深度不小于15cm。E．原地面處理及碾壓經監(jiān)理單位檢查合格后方可進行填方作業(yè)。F．用壓路機進行大面積填方碾壓，碾壓方向應從兩邊逐漸壓向中間，采用“薄填、慢駛、多次”的碾壓方法，碾輪每次重疊寬度15～25cm，邊角、邊坡不易壓實處，應用人力或小型夯實機具配合夯實。

G．填土應做到當天填土，當天壓(夯)實。

H．填土區(qū)如有地下水或滯水時，在四周設置排水溝和集水井，

將水位降低，已填好的土如遭水浸，應把稀泥鏟除后，再進行下一道工序。

L．盡量在天氣好的時間里加快施工速度，避免下雨或其它惡劣天氣影響進度和質量。

J．配備足夠的施工機械及運輸車輛。為便于管理，施工機械和車輛均張貼或佩掛識別標牌，標明土石方標段名稱和承建單位名稱等。

K．合理分配施工機械、車輛及勞動力在各工作面上的投入，避免施工機械在作業(yè)點停機候車或車輛裝車時排隊的現(xiàn)象，盡量提高機械的生產效率。

M．保證回填填料符合各相應回填區(qū)的填料技術要求，使進場填料不需要更換或作特殊處理，即可填筑。

N．嚴格執(zhí)行預定的填筑方法和選擇適當?shù)哪雺簷C械，減少壓實時間，加快工序循環(huán)。

3取土及爆破

(1)在指定地點挖土取土前，先將山上的樹木、植物及樹根等雜物清除運棄，有墳墓的地方，應清除墳坑內一切腐朽物及其他雜物，從而保證填料質量。

(2)挖方區(qū)挖至接近設計標高時，應進行控制爆破，不破壞基底巖層。

2、主要施工項目安全技術措施1土石方工程施工安全保證措施

(1)每天開工前，應對施工機械進行安全檢查，在施工生產中，司機要按安全操作規(guī)程進行操作。

(2)在挖方取土時，應注意不同土質土體的穩(wěn)定性，防止土體滑落。(3)運輸車輛要服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口，遇障礙時減速鳴笛，運土車輛倒車時，應有人指揮，制動器齊全并且功能良好。

(4)嚴禁外來閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)，施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤腳。

(5)施工現(xiàn)場的危險地段，應設置警示牌，并設置防護欄，安全隱患未消除，不得撤棄。

3、主要施工方法部署1土方機械的選擇

本工程面積和土方量較大，，為節(jié)約勞力，降低勞動強度，加快工程建設速度，采用機械化開挖方式，并采用先進的作業(yè)方法。

機械設備有：推土機、鏟運機、單斗挖土機（包括正鏟、反鏟、拉鏟、抓鏟等）、多斗挖土機、裝載機等。

施工機械的選擇根據工程規(guī)劃（開挖斷面、范圍大小和土方量）、不同工程對象、地質情況、土方機械的特點（技術性能、適應性）以及施工現(xiàn)場條件等而定。

本工程主要工作在第二施工階段，施工機械選用主要滿足該階段的施工需求，根據現(xiàn)場勘察及施工經驗選用推土機、挖掘機、裝載機、自卸翻斗車、風動鑿巖機等。

2計量檢測部署

根據本工程施工特點，配置經緯儀、水準儀、大鋼尺等檢測儀器設備，按規(guī)定進行檢定、周檢和對比校核，使之良好的使用狀態(tài)，并持續(xù)保持受控狀態(tài)，保證計量、檢測的準確性，為確保工程質量打好基礎。

3安全、文明施工及環(huán)境保護施工部署一）安全部署

現(xiàn)場設專職安全員一名，并以項目負責人為組長，項目專職安全員為副組長組成工監(jiān)察小組，每星期一上午7：50以前召開施工安全碰頭會，及時解決施工中出現(xiàn)的安全問題，隨時跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出現(xiàn)的安全隱患，杜絕安全事故。

現(xiàn)場設安全警示牌和安全標語，在機械停放區(qū)及爆破材料倉庫設置消防器材，對施工人員上崗前進行前三級安全教育。實行安全施工獎罰制。

二）文明施工部署

按省市文明施工精神和本公司具體要求，做好臨設搭建、機械等停放，現(xiàn)場施工井然有序，安全設施和配置齊全。

現(xiàn)場建立以施工負責人為組長的文明施工領導小組，按施工現(xiàn)場區(qū)域劃分文明施工責任區(qū)，落實到專人負責，實行文明管理獎罰制。

4、主要項目施工辦法（一）工程測量1測量準備

充分做好施工測量前的準備工作，準備工作的主要內容如下：（1）對檢校好的測量器具進行檢查，看是否齊全及損壞。（2）核紅線樁與基準點。為保證整個場地定位及標高的準確，對建設單位提供的水準進行校核。

（3）定測量放線方案。根據設計要求與施工方案，制定切實可行的測量放線方案，保證測量放線工作順利進行。

（二）定位放線

根據建設單位提供的紅線圖對河道邊線進行定位放線，施測中嚴格控制精度，定位放線的基本步驟如下：

（1）根據設計定位條件測設“控制網”。作為開挖的依據。（2）測定邊線控制樁。在河道的兩邊，測定河道中線或邊線控制樁。

（3）撒灰線。根據測頂定的區(qū)域邊線撒灰線，自檢合格后提請有關部門和建設單位驗線。

（三）各施工層標高控制

標高控制主要是沿山體向下豎直進行。引測步驟如下：（1）先用水準儀根據水準點在河道兩邊山體引測出起始標高線。（2）根據施工進度用鋼尺沿鉛直方向，向下量至設計標高。（3）將水準儀安置到施工層，校測由上面?zhèn)鬟f上來的各水平線，在各層抄平時，后視兩條水平線以作校核。

2土方機械作業(yè)方法（1）推土機

適用范圍：適于開挖一~四類土。運距100m以內，效率最高為60m。多用于平整場地，開挖深度1.5m的基坑（槽），稱挖作填，回填基坑（槽）、管溝；大面積填方預壓實；堆筑高度在1.5m以內的堤壩，以及配合挖土機從事平整、集中土方，清理場地，修路開通；拖羊足碾、松土機，配合鏟運機助鏟以及清除障礙物等。

作業(yè)方法：推土機開挖的基本作業(yè)是鏟土、運土和卸土三個工作行程和空載回駛行駛。鏟土時應根據土質情況，盡量采用最大切土深度在最短距離（6~10）內完成，以便縮短低速運行時間，然后直接推運到預定地點�；靥钔梁吞顪锨�時，鏟刀不得超出土皮邊沿。上下坡坡度不得超過35度，橫坡不得超過10度。幾臺推土機同時作業(yè)，前后距離應大于8m。

（2）提高生產率的方法

下坡推土法：在斜坡上，推土機順下坡方向切土與推，借機械向下的重力作用切土，增大切土深度和運土數(shù)量，可提高生產率30%~40%，但坡度不宜超過15度，避免后退時爬坡困難。無自然坡度時，亦可分段推土，形成下坡送土條件。下坡推土有時與其他推土法結合使用。

3安全措施

（1）多臺機械開挖，挖土機間距應大于10m。在挖土機工作范圍內，不許進行其他作業(yè)。挖土應由上而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。

（2）挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險建筑

物的下面進行。

（3）開挖應嚴格按要求放坡。操作時應隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應及時進行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。

（4）機械多臺階同時開挖，應驗算邊坡的穩(wěn)定，挖土機離邊坡應有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機事故。

（5）分層開挖時上下應先挖好階梯或支撐靠梯，或開斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。應設安全欄桿。

（6）重物距土坡安全距離：汽車不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超過1.5m；材料堆放，應不小于1m。

（7）爆破土石方應遵守爆破作業(yè)安全有關規(guī)定。4推土機填土

（1）填土應由下而上分層鋪填，每層虛輔厚度不宜大于30cm。大坡度堆填土，不得居高臨下，不分層次，一次堆填。

（2）推土機運土回填，可采取分堆集中，一次運送方法，分段距離約為10~15m，以減少運土漏失量。

（3）土方推至填方部位時，應提起一次鏟刀，成堆卸土，并向前行駛0.5~1.0m，利用推土機后退時將土刮平。

（4）用推土機來回行駛進行碾奪，履帶應重疊一半。（5）填土程序宜采用縱向鋪填順序，從挖土區(qū)段至填土區(qū)段，以40~60距離為宜。

5汽車填土

（1）自卸汽車為成堆卸土，須配以推土機推土、攤平。（2）每層的鋪土厚度不大于30~50cm（隨選用的壓實機具而定）。（3）填土可利用汽車行駛作部分壓實工作，行車路線須均勻分布于填土層上。

（4）汽車不能在虛土上行駛，卸土推平和壓實工作須采取分段交叉進行。

6填土壓實方法（1）一般要求

A、填土應盡量采用同類土填筑，并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內。當采用不同的土填筑時，應按土類有規(guī)劃地分層鋪填，將透水性大的土層置于透水性較不的土層之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方內形成水囊和產生滑動現(xiàn)象。

B、填土應從低處開始，由下向上整個寬度分層鋪填碾壓或夯實。C、在地形起伏之處，應做好接槎，修筑1：2階梯形邊坡，每臺階高可取50cm、寬100cm。分段填筑時每層接縫處應作成大于1：1.5的斜坡，碾跡重疊0.5~1.0，上下層錯縫距離不應小于1m。

D、填土應預留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落密實。預留沉降量根據工程性質、填方高度、填料種類、壓實系數(shù)和地基情況等因素確定。當土方用機械分層夯實時，其預留下沉高度（以填方高度的百分數(shù)計）：對砂土為1.5%；對粉質粘土為3%~3.5%。

（2）機械壓實方法

A、為保證填土壓實的均勻性及密實度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾壓機械碾壓之前，宜先用輕型推土機、拖拉機推平，低速預壓4~5遍，使表面平實；采用振動平碾壓實爆破石渣或碎石類土，應先靜壓，而后振壓。

B、碾壓機械壓實填方時，應控制行駛速度，一般平碾、振動碾不超過2km/h；羊足碾不超過3km/h；并要控制壓實遍數(shù)。碾壓機械與基礎或管道應保持一定的距離，防止將基礎或管道壓壞或使位移。

C、用壓路機進行填方壓實，應采用“薄填、慢駛、多次”的方法，填土厚度不應超過25~30cm；碾壓方向應從兩邊逐漸壓向中間，碾輪每次重疊寬度約15~25cm，避免漏壓。運行中碾輪邊距填方邊緣應大于500mm，以防發(fā)生溜坡傾倒。邊角、邊坡邊緣壓實不到之處，應輔以人力夯或小型夯實機具夯實。壓實密實度，除另有規(guī)定外，應壓至輪子下沉量不超過1~2cm為度，每碾壓一層完后，應用人工或機械（推土機）將表面拉毛以利接合。

D、平碾碾壓一層完后，應用人工或推土機將表面拉毛。土層表面太干時，應灑水濕潤后，繼續(xù)回填，以保證上、下層接合良好。

E、用羊足碾碾壓時，填土厚度不宜大于50cm，碾壓方向應從填土區(qū)的兩側逐漸壓向中心。每次碾壓應有15~20cm重疊，同時隨時清除粘著于羊足之間的土料。為提高上部土層密實度，羊足碾壓過后，宜輔以拖式平碾或壓路機外補充壓平壓實，常用羊足碾或碾壓運行方法。

F、用鏟運機及運土工具進行壓實，鏟運機及運土工具的移動須均勻分布于填筑層的全面，逐次卸土碾壓。

（3）壓實排水要求

A、填土層如有地下水或滯水時，應在四周設置排水溝和集水井，將水位降低。

B、已填好的土如遭水浸，應把稀泥鏟除后，方能進行下一道工序。

C、填土區(qū)應保持一定橫坡，或中間稍高兩邊稍低，以利排水。當天填土，應在當天壓實。

工藝流程

施工準備設立導標測量原地面標高土石方回填場地整平驗收7土方工程特殊問題的處理（一）、滑坡與塌方原因分析

產生滑坡與塌方的因素（或條件）是十分復雜的，歸納起來可分為內部條件和外部條件兩個方面。不良的地質條件是產生滑坡的內因條件，而人類的工程活動和水的作用則是觸發(fā)并產生滑坡的主要外因條件。產生滑坡與塌方的原因主要有：

(1)斜坡土（巖）體本身存在傾向相近、層理發(fā)達、破碎嚴重的裂隙，或內部夾有易滑動的軟弱帶，如軟泥、粘土質巖層，受水浸后滑動或塌落。

(2)土層下有傾斜度較大的巖層，或軟弱土平層；或土巖層雖近于

水平，但距邊坡過近，邊坡傾度過大，在堆土或堆置材料、機械荷重和地表水作用下，增加了土體的負擔，降低了土與土、土體與巖面之間的抗剪強度，而引起滑坡或塌方。

(3)邊坡坡度不夠，傾角過大，土體因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被沖溝所切，地表、地下水浸入坡體；或開坡放炮坡腳松動等原因，使坡體坡度加大，破壞了土（巖）體的內力平衡，使上部土（巖）體失去穩(wěn)定而滑動。

(4)在坡體上不適當?shù)亩淹粱蛱钔粒�設置建筑物；或土工構筑物（如路堤、土壩）設置在尚未穩(wěn)定的古（老）滑坡上，或設置在易滑動的坡積土層上，填方或建筑物增荷后，重心改變，在外力（堆載振動、地震等）和地表、地下水雙重作用下，坡體失去平衡或觸發(fā)古老滑坡復活，而產生滑坡。

（二）處理的措施和方法

(1)加強工程地質勘察，以擬建場地（包括邊坡）的穩(wěn)定性進行認真分析和評價；工程和線路一定要選在邊坡穩(wěn)定的地段，對具備滑坡形成條件的或存在有古老滑坡的地段，一般不應選作建筑場地，或采取必要的措施加以預防。

(2)做好泄洪系統(tǒng)，在滑坡范圍外設置多道環(huán)形截水溝，以攔截附近的地表水，在滑坡區(qū)域內，修設或疏通原排水系統(tǒng)，疏導地表、地下水，阻止?jié)B入滑體內。主排水溝宜與滑坡滑動方向一致，支排水溝與滑坡方向成30~45度斜交，防止沖刷坡腳。

(3)處理好滑坡區(qū)域附件的生活及生產用水，防止浸入滑坡地段。

(4)如因地下水活動有可能形成山坡淺層滑坡時，可設置支撐盲溝、滲水溝，排除地下水。盲溝應布置在平行于滑坡滑動方向有地下水露頭處。做好植被工程。

(5)保持邊坡有足夠的坡度，避免隨意切割坡腳。土體盡量削成較平緩的坡度，或做成臺階形，使中間1~2個平臺，以增加穩(wěn)定；土質不同時，視情況削成2~3種坡度。在坡腳處有棄土條件時，將土石方填至坡腳，使其起反壓作用。筑擋土堆或修筑臺地，避免在滑坡地段切去坡腳或深挖方。如整平場地必須切割坡腳，且不設擋土墻時，應按切割深度，將坡腳隨原自然坡度由上而下削坡，逐漸挖至要求的坡腳深度。

(6)盡量避免在坡腳處取土，在坡肩上設置棄土或建筑物。在斜坡地段挖方時，應遵守由上而下分層的開挖程序。在斜坡上填方時，應遵守由下往上分層填壓的施工程序，避免在斜坡上集中棄土，同時避免對滑坡體的各種振動作用。

(7)對可能出現(xiàn)的淺層滑坡，如滑坡土方量不大時，最好將滑坡體全部挖除；如土方量較大，不能全部挖除，且表層破碎含有滑坡夾層時，可對滑坡采取深翻、推壓、打亂滑坡夾層、表面壓實等措施，減少滑坡因素。

(8)對于滑坡體的主滑地段可采取挖方卸荷，拆除已有建筑物等減重輔助措施，對抗滑地段可采取堆方中重等輔助措施。

(9)滑坡面土質松散或具有大量裂縫時，應進行填平、夯填，防止地表水下滲；在骨坡面植樹、種草皮、漿砌片石等保護坡面。

(10)傾斜表層下有裂隙滑動面的，可在基礎下設置混凝土錨樁。土層下有傾斜巖層，將基礎設置在基巖上用錨栓錨固或作成階梯形或采用灌注樁基減輕土體負擔。

(11)對已滑坡工程，穩(wěn)定后采取設置混凝土錨固排樁、擋土墻、抗滑明洞、抗滑錨桿或混凝土墩與擋土墻相結合的方法加固坡腳，并在下段作截水溝、排水溝。陡壩部分采取去土減重，保持適當坡度。

8施工現(xiàn)場排水

場地開挖常會遇到下水和地表滯水大量滲入，造成場地浸水，破壞邊坡穩(wěn)定，影響施工進行，因此必須做現(xiàn)場場地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并盡可能減少雨季施工工作量，一般方法是：

(1)在現(xiàn)場周圍地段應修設臨時或永久性排水溝、防洪溝或擋水堤，山坡地段應在坡頂或坡腳設環(huán)形防洪溝或截水溝，以攔截附件坡面的雨水、潛水排入施工區(qū)域內。

(2)現(xiàn)場內外原有自然排水系統(tǒng)盡可能保留或適當加以整修、疏導、改造或根據需要增設少量排水溝，以利排泄現(xiàn)場積水、雨水和地表滯水。

(3)在有條件時，盡可能利用正式工程排水系統(tǒng)為施工服務，先修建正式工程主干排水設施和管網，以方便排除地面滯水和地表滯水。

(4)現(xiàn)場道路應在兩側設排水溝，支道應在兩側設小排水溝，溝底坡度一般為2%~8%，保持場地排水和道路暢通。

(5)土方開挖應在地表流水的上游一側設排水溝，散水溝和截水擋土堤，將地表滯水截�。辉诘屯莸囟瓮诨�坑時，可利用挖出之土沿四周或迎水一側、二側筑0.5~0.8m高的土堤截水。

(6)大面積地表水，可采取在施工范圍區(qū)段內挖深排水溝，工程范圍內再設縱橫排水支溝，將水流疏干，再在低洼地段設集水、排水設施，將水排走。

(7)在可能滑坡的地段，應在該地段外設置多道環(huán)形截水溝，以攔截附近的地表水，修設和疏通坡腳的原排水溝，疏導地表水，處理好該區(qū)域內的生活和工程用水，阻止?jié)B入該地段。

(8)濕陷性黃土地區(qū)，現(xiàn)場應設有臨時或永久性的排洪防水設施，以防基坑受水浸泡，造成地基下陷。施工用水、廢水應設有臨時排水管道；貯水構筑物、灰地、防洪溝、排水溝等應有防止漏水措施，并與建筑物保持一定的安全距離。安全距離：一般在非自重濕陷性黃土地區(qū)應不小于12m，在自重濕陷性共土地區(qū)不小于20m，對自重濕陷性黃土地區(qū)在25m以內不應設有集水井。材料設備的堆放，不得阻礙雨水排泄。需要澆水的建筑材料，宜堆放在距基坑外5m以外，并嚴防水流入基坑內。

八、質量控制體系、質量計劃實現(xiàn)質量目標的保證措施與違約承諾

1、質量目標1質量方針

“質量是本公司的生命，優(yōu)良的質量是全體職工永恒的追求”是我公司的質量方針，且我公司已通過《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》“三位一體”認證。以每項工程的一流質量，讓用戶滿意為

宗旨，以創(chuàng)國優(yōu)為目標，實施以人為本的原則，激勵和發(fā)掘人的潛能；質量改進的原則，不斷提高工程質量，滿足用戶要求；科技進步的原則，注重引進和采用新技術和先進的管理達到國際先進水平。

2質量目標及承諾

單位工程質量目標：合格分項工程優(yōu)良率：100％未按業(yè)主要求的質量標準完成施工任務，原承擔合同價款1‰的罰款。

2、質量保證體系

項目部質量保證體系組織機構圖：

總工程師項目經理副經理質檢部長

工程技術部長機械設備部長物資管理部長

3、質量保證措施1文件的控制

班組質檢員質檢員主辦工程師根據我公司《質量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》的要求，保證施工過程中所使用的文件和資料都是有效的。

在施工期間，由綜合辦公室項目資料員負責所有往來文件的收發(fā)和管理工作，按要求建檔立卷，并建立有效文件清單。

重點做好以下工作：合同文件的管理；施工圖紙的接收、發(fā)放、整理、歸檔；質量保證資料的保存、整理、移交；其它相關文件的保存整理歸檔。

2質量記錄的控制

按照我公司《質量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》的有關規(guī)定，做好質量記錄的標識、搜集、歸檔和保管工作。

質量記錄填寫及時、準確、真實、規(guī)范。

工程竣工后，及時對有關的質量記錄進行整理、存檔，并及時上交業(yè)主、監(jiān)理工程師、當?shù)氐臋n案管理部門或局有關部門。

3人力資源的控制

對施工現(xiàn)場的人員進行合理安排與調配，保證資源使用的合理性；

對特殊工作人員和特種作業(yè)人員進行專門培訓并考核，考核合格后持證上崗；

對其它一般作業(yè)人員也要定期培訓，由項目總工程師制定出培訓計劃，項目經理批準執(zhí)行；

對施工現(xiàn)場所有人力資源的控制均遵照我公司《質量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》的要求。

4機械設備的控制

機械設備的管理由機械管理部負責，對機械設備的購置和租

用進行嚴格控制。設備進場前必須驗收合格后方可投入使用；特殊設備由有資質的技術監(jiān)督部門定期進行檢驗、鑒定。

設備的使用嚴格遵守操作規(guī)程，操作人員持證上崗機械設備施工期間按規(guī)定進行維修和保養(yǎng)，保證完好率。按規(guī)定做好機械設備的防臺工作。5勞動安全管理的控制

開工前編制施工安全技術措施，并進行審核和審批。開工前進行安全檢查，辦理《工程開工許可證》。

單位工程、分項工程開工前進行安全技術交底，并履簽《安全技術交底通知單》。

定期進行安全教育和培訓。其它詳見“安全施工保證措施”。6施工項目管理的控制

施工項目管理的控制程序見下圖：

設計交底、圖紙會審編制施工組織設計及項目質量保證計劃典型施工執(zhí)行施工計劃材料供應執(zhí)行施工方案設備供應制定糾正措施方案執(zhí)行檢查、質量檢查對工程進行鑒定和評價竣工、移交資料回訪、保修

圖紙會審及圖紙交底

項目部的有關人員參加圖紙會審；項目總工程師組織對會審過的圖紙向項目部有關管理人員進行交底，圖紙會審和交底記錄予以保存。

施工組織設計

①施工組織設計的編制由項目總工程師組織進行，經上級有關部門審批后，上報建設單位與監(jiān)理工程師認可。

②施工組織設計于施工期由項目部總工程師組織進行交底，使項目管理人員對施工組織設計的內容達成共識。

③對施工中遇到的新問題或使用某些新技術，由工程技術部協(xié)助項目總工程師制定針對性的施工方案。

工期控制

①本工程的施工工期計劃見進度計劃。②工期的控制、修訂由工程技術部負責。關鍵和特殊工序的控制

本工程的關鍵工序有廠區(qū)及施工區(qū)挖方、臨時道路施工等。對關鍵過程實行連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄。

標識

①采購的物資在現(xiàn)場存放的，以醒目耐用的材料做標牌以進行標識。

②對不宜進行標識的產品，填寫質量記錄做為標識。③工程的交付標識是工程竣工報告，工程交工驗收證書、工程驗收鑒定書等。

產品的可追溯性管理

對工程用料等建立質量臺帳，做到使用后方向清楚，也以檢驗、試驗報告、質量記錄等方式追溯。

產品的檢驗試驗狀態(tài)

以待檢、合格、不合格、待檢定來標識和識別工程產品的狀態(tài)；以分項、分部、單位工程的評定記錄做為已交付工程狀態(tài)識別。

顧客財產的保護

按照《質量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》中的規(guī)定，對顧客提供的產品或其它財產進行妥善保管維護和使用。

工程（產品）防護

根據本工程的特點，施工現(xiàn)場主要需加強對整平廠區(qū)防護和已（未）完工程的防護。具體措施詳見“工程防護保證措施”。

施工所需物資的搬運、貯存和保護

①根據《質量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》的要求進行進貨檢驗。

②物資的貯存方法科學合理：庫內物資帳、卡物三相符；庫外物資井然有序。

⑴工程交付與回訪

工程交付后，制定回訪計劃，回訪和保修服務執(zhí)行中港第一航務工程局《雙標》的規(guī)定。

7檢驗試驗設備的控制

開工前制定檢驗、試驗設備的操作規(guī)程和檢定計劃。并對進場設備進行定期有效檢定。

保證設備的工作環(huán)境符合要求。設備進行定期的維護和保養(yǎng)。

檢驗、試驗人員均需經過培訓，且持證上崗。8顧客滿意度監(jiān)控的控制

建立并執(zhí)行征詢顧客意見制度。

由項目部質檢部負責，匯總、分析顧客滿意或不滿意的信息，形成分析報告。

根據顧客滿意度分析報告，測量出質量管理體系的業(yè)績。對存在的問題，提出方向性的糾正預防措施，為持續(xù)改進明確方向。

9產品和過程質量監(jiān)控的控制現(xiàn)場加強工程檢驗。

進場物資做好檢驗及標識，保證產品的可追溯性。加強過程控制，堅持“三檢制”，保證每一道工序及每一件產品都是合格的。

按照標準和規(guī)范的規(guī)定，對工序及產品進行驗收和評定。對施工過程的檢驗按我公司《質量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》的要求進行。

對“緊急放行”執(zhí)行審批制度，并確保其可追溯性。10不合格品的控制

對不合格的原材料原則上不準進場；已經進場的，必須做好標識和隔離，并形成記錄，盡快做好退貨工作。

在施工過程中出現(xiàn)不合格的，同樣要做出標識并予以隔離，形成分析報告，以確定處理方案（降級使用、返修、讓步接收或重做），并將情況向上級部門報告。

建立不合格品臺帳，做好記錄。制定糾正措施，達到顧客滿意。11糾正措施的控制

對出現(xiàn)產品不合格或顧客不滿意等現(xiàn)象時，采取糾正措施，糾正措施要具有可行性。

對糾正措施進行驗證，以便進一步采取措施，確保類似的不合格不再發(fā)生，并記錄驗證結果。

12預防措施的控制

工程開工前，要針對本工程的特點和難點，制定預防措施，并設立質量管理點，同時設立管理點的負責人、檢查人。

制定典型施工計劃和技術組織保證措施，批準后實施。對其它易產生不合格的材料。工藝、設備、人員等，加強監(jiān)控。

對預防措施進行經常性地分析和調整，以保證預防措施具有針對性和有效性。

九、安全生產和文明施工措施及違約承諾

1、安全保證體系及措施1安全保證體系

項目經理項目副經理總工程師安全保證部長機械設備部長工程技術部長質量檢驗部長43施工作業(yè)班組

安全生產保證體系圖

2安全施工保證措施

除方案中提出的措施外，本項目將嚴格執(zhí)行下列安全生產措施：建立健全安全管理領導體制

①建立項目經理、副經理、總工程師、安全員、班長逐級負責的安全保障體系。

②各職能部門分工合作

工程技術部門：負責安全技術規(guī)程編制,提出相應安全措施。機械設備部門：負責制訂機械設備的安全技術操作規(guī)程，加強檢查、維修、保養(yǎng)，確保機械安全生產。

物資管理部門：備齊安全生產所用物資及設備，做好輔助工作。勞動人事、政工部門：負責做好新人、特殊工種培訓考核工作。做好事故調查處理工作，提出防范措施。

醫(yī)務部門：負責防病、治病。

保衛(wèi)部門：負責現(xiàn)場、倉庫、材場、宿舍防火、防盜、防汛工作。

健全安全管理制度

①加強安全教育、提高安全意識

建立安全管理小組，堅持上崗前安全教育制度，堅持每周進行一次安全教育活動，組織學習安全措施及有關勞保條例。

②安全技術交底制度

主辦工程師必須擬定各工序的安全技術操作規(guī)程，在技術交底同時交付給施工作業(yè)人員。

③安全生產檢查

現(xiàn)場安全檢查依據《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）。項目部每周進行一次安全檢查，由項目經理帶隊，相關部門的負責人參加，并做好安全檢查記錄。

安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，在做好記錄后，要開出“勞動安全監(jiān)察指令書”，交受檢部門或班組長限期落實整改。整改完畢，再組織檢查驗收。

④傷亡事故報告處理

施工現(xiàn)場如果發(fā)生傷亡事故，項目部要在規(guī)定時間內上報當?shù)貏趧有姓�部門、公安部門、檢察機關及業(yè)主等。

迅速搶救傷員并保護好現(xiàn)場。

根據事故級別，由項目部或上級組成調查組，對事故原因進行調查。

調查組將事故經過、原因責任分析和處理意見、事故教訓、改進措施形成報告、簽字后報批。

項目部制定防止類似事故發(fā)生的措施制定完善的安全生產保證措施①現(xiàn)場防火措施

施工現(xiàn)場明確劃分出用火作業(yè)區(qū)，其它區(qū)域嚴禁用火。

不準在高壓線下面搭設臨建或堆放可燃物品�，F(xiàn)場加強用電管理，防止電氣火災。生產、生活防火區(qū)備齊有效的滅火器材。②臨時用電安全措施

現(xiàn)場采用三相五線制，配電箱用集中隔離開關(膠蓋閘)，漏電保護器做總負荷開關。分開關采用膠蓋閘及二級保護，漏電保護器，照明與保護安零分開使用。實行一機一閘一保護。

接地線接入變電站總接地系統(tǒng)，接地網電阻小于4歐姆。電工及安全員每日檢查，項目部每周檢查一次�，F(xiàn)場用電檢查執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。

現(xiàn)場電工崗位責任制：

對施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)安全運行負責；負責現(xiàn)場用電設備的安裝及維修工作；對現(xiàn)場用電負責分配，供給及使用的交底；對違反電器規(guī)定亂接電器的行為進行制止并及時向現(xiàn)場主管領導匯報；對現(xiàn)場所有電氣設備按時進行巡視、檢查、維修、登記工作；負責宣傳安全用電和觸電急救工作。

③施工機械使用安全措施

推土機、挖掘機、裝載機等施工機械的操作人員均經國家有關部門培訓、考核，取得合格證書后才能上崗作業(yè)。

各類機械在使用前必須對主要安全部件進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上報告，修復后方可使用。

使用時，嚴格按安全技術操作規(guī)程操作。機械靠近電線的地方施

工作業(yè)時，機械的各部位與帶電體之間應保持足夠的安全距離。

另外，針對本工程中將使用大量的運輸車輛這一特點，我們特制定了運輸車輛施工安全措施：

汽車駕駛員及車輛應取得公安機關核發(fā)的合格有效證件，隨時出示給安全檢查人員檢查，運輸車輛配備倒車時會自動顯示的倒車燈或倒車警笛；駕駛員出車前必須對所駕車輛進行檢查，在確認各安全裝置齊全、有效、狀態(tài)良好后才能進行作業(yè)，確保安全；每天清理運輸?shù)缆�，防止跌落的散石扎破輪胎或蹦出傷人；隨時平整運輸?shù)缆�，保證車輛運行時有足夠的穩(wěn)性；車輛按規(guī)定速度和路線行駛，禁止超速超載；聽從現(xiàn)場指揮，按次序裝卸石料；夜間作業(yè)現(xiàn)場要有足夠的照明。

④現(xiàn)場安全要求

沒有穿防護用品的職工不得進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應配備足夠的安全器材（滅火器等）。

所有機械的運動部分、設備或電動工具必須安裝防護罩，防止人體接觸。

所有臨時配電箱安裝接地保險，所有電氣設備均應接地。特殊工種及設備操作人員均應持證上崗。經常檢查施工現(xiàn)場的電線、電纜，避免漏電傷人。

2、施工期文明施工保證措施1文明施工管理組織機構

施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)施工層工程技術部物資管理部機械設備部綜合辦公室項目經理文明施工管理組織機構圖

2施工現(xiàn)場文明施工管理措施

嚴格按照甲方批準的施工組織設計中的施工平面布置圖，搞好現(xiàn)場施工總平面控制和調度管理，確�，F(xiàn)場水、電、道路通暢，施工暫設擺放整齊。不得在未經批準的其它場區(qū)堆放材料、機具，或任意侵占道路。

嚴格按照施工方案組織施工，根據施工進度計劃，搞好勞動力、施工機具和材料的平衡，保障有序施工。

車間、倉庫、辦公室使用鋼結構或磚瓦結構等不可燃材料。工地四周豎起鋼絲網與外界隔離，大門外豎有施工許可證、工程名稱和施工、建設單位名稱標示牌，設置“施工總平面圖”和“職工安全守則”，使進入工地的人能對工程的概況有一個基本的了解。

工地排水設施全面規(guī)劃。排水溝的截面及坡度均經計算確定；

安排人力經常疏通排水溝，保持通暢。

道路運輸，工地的人行道、車行道堅實平坦；道路設有限速標志牌，轉彎處設有轉彎慢行警示標志牌。

施工現(xiàn)場的物料、機械、車輛、工具按照總平面布置圖指定的區(qū)域范圍分類整齊堆放，并做好現(xiàn)場標識。

夜間有人經過的坑洞等處設置護欄并掛紅燈示警。

及時做好工完場清工作，工程廢料須存放于指定的垃圾桶內，定期集中傾倒在業(yè)主指定的垃圾場。

現(xiàn)場張貼提示危險的安全警示標志，在適當?shù)奈恢迷O置宣傳教育欄，進行文明施工管理、環(huán)境保護、安全保證等方面的教育宣傳。

現(xiàn)場施工人員一律要佩戴安全帽，掛胸卡施工，非施工人員一律不準擅自進入施工現(xiàn)場。

施工用水、電管線要沿線路邊上掛（鋪）設，避免亂拉接現(xiàn)象。

施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及余泥外運、散體物料運輸、使用預拌砼等，嚴格執(zhí)行國家或地方有關規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。

⑴工程項目有完整的質保體系和完善的質保制度；嚴格按圖紙和規(guī)范施工；有良好的職業(yè)道德，認真搞好成品和半成品保護。

⑵嚴格履行合同工期，認真按進度計劃組織施工，據實做好各種施工記錄，工程交工做到工程實體、交工資料、結算文件三同步。

⑶工程竣工后，及時清理現(xiàn)場一切臨時設施及垃圾，工具棚、

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