施工員個人總結

個人總結

轉(zhuǎn)眼間201*年將遠去，迎來了嶄新的一年。來到疏港高架工程項目部，至今已有將近一年的時間，這里留下了我成長的印跡。

我所學專業(yè)是水利水電建筑工程，所以剛踏入工作崗位，一切都是陌生的，基本是從零開始。不過在我的不懈努力下，在這近一年的時間年里，自己成長了很多，也成熟了很多，不僅在工作上，也在為人處事上。首先在領導們的關心和同事的幫助下，很快適應了工作環(huán)境，熟悉了項目生活。然后學習了解了自己的工作內(nèi)容和職責，學習了施工基礎知識，包括施工規(guī)范、施工方案等。在這基礎上，又學習管理現(xiàn)場，學習協(xié)調(diào)各種問題。當然，這些成績的取得少不了領導的信任和同事們的幫助。

一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結。一：學習方面

來到項目部后，自己開始學習和加強基礎知識，主要學習施工規(guī)范、項目施工方案以及公司相關文件內(nèi)容。剛開始滿懷抱負，拿起厚厚的施工圖紙和施工方案就啃，仔細閱讀，認真做筆記，碰到什么就學什么。這樣過了一段時間后，產(chǎn)生了惰性，沒有了當初的熱情。發(fā)現(xiàn)了這個問題我就開始轉(zhuǎn)變學習方法：在項目部看圖紙然后去工地現(xiàn)場一一的對照，去觀察，不懂得就問那些有施工經(jīng)驗的同志。一點一點的不僅增強了自己的學習熱情，而且還讓我很快的進入狀態(tài)，找到了自信。

與此同時，閑暇的時間我就去學習有關橋梁施工規(guī)范的知識，為在現(xiàn)場施工的過程中及時找到施工錯誤，能夠做到及時糾正，保證施工有序正常的進行。下班后，我也在為明年的二級建造師考試做準備，對管理，法規(guī)，實務進行學習。參加201*年專升本考試并被大連理工大學本科土木工程系錄取。通過網(wǎng)絡學習有關黨組織生活資料，努力提高自己的思想和政治覺悟。

二、思想方面

在日常工作、生活的過程中，本人始終堅持以“三個代表”和“科學發(fā)展觀”作為自己的行動指南。認真學習“十八大”在思想與上級黨組織保持高度一致，積極向黨組織靠攏，行動上嚴格按照一名黨員的標準要求自己，在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排，自覺做好各項工作。爭取早日加入中國共產(chǎn)黨這一光榮的政黨。

三、安全生產(chǎn)方面

企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。在施工過程中我們施工部經(jīng)常配合安全部的同事對不同工種的人員進行進行培訓，接受培訓人員能真正聽進心里。使安全教育工作進行的更扎實。

今年制作標語、標識牌更加人性化，多樣化！認真排查施工各個工序中潛在危險源。每進行一步工序都及時的對施工人員進行詳細的施工技術和安全交底。做到及時與施工現(xiàn)場施工人員溝通，跟據(jù)施工計劃安排，合理設置警示牌，工作中做到嘴勤、手勤、眼勤。

在施工期每天總是緊繃心弦，201*年施工已結束，全年無一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下。

四、工作方面

通過這一年的工作，我對現(xiàn)澆預應力橋梁的基本施工程序有了一個深刻地了解。在施工過程中遇到了很多不明白的問題，比如：墩柱混凝土表面氣泡、水紋、沙線等問題的產(chǎn)生原因，為此經(jīng)常去查資料，并且向同事請教，在專業(yè)知識上得到了明顯的提高。

在箱梁施工過程，首先要熟悉圖紙，然后現(xiàn)場抓質(zhì)量，做到對現(xiàn)場人員，機械，材料進行總體控制。每一步程序的進行都必須履行項目部的規(guī)程，制作施工方案→工技術交底、安全交底培訓→現(xiàn)場施工組織→程序完成總結。今年我參加了33#、34#橋墩柱、箱梁的施工。從開始配合同事張鵬進行墩柱混凝土澆筑，后來領導讓我獨立完成墩柱混凝土澆筑，在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，領導經(jīng)常批評我，在領導的批評中我認識到了在施工過程中應該著重注意哪些問題，如何避免這些問題的發(fā)生。這兩聯(lián)橋有四根墩柱是我組織獨立完成的，效果還是不錯得，同時避免了澆筑時混凝土的超方，得到了領導的認可。

33#施工過程中，出現(xiàn)了一些橋梁通病，同時完成后都進行了經(jīng)驗總結，在34#聯(lián)橋施工過程中在避免橋梁通病上做了很多措施，橋梁整體效果有了很大程度的提高。第一次經(jīng)歷預應力張拉，孔道灌漿。

我們采用的是后張法，預應力孔道壓漿采用真空壓漿，施工過程中每一的程序，都及時的詳細地做好數(shù)據(jù)記錄。及時地掌握第一手資料，控制好橋梁的施工質(zhì)量。34#張拉和灌漿是我和幾位201*年新來的同事一起的，作為施工負責人我給他們進行了簡單的介紹，需要注意的情況，數(shù)據(jù)要記錄的清晰、準確。經(jīng)過10幾天的努力我們按照原定計劃很好地完成了領導交給我們的任務。得到了領導的認可。在這次組織施工過程中，我學到了很多，如何組織人、材料、機械，如何統(tǒng)籌時間，合理配合，避免出現(xiàn)由于材料等原因?qū)е率┕ね�滯的現(xiàn)象。

五、今后工作打算在過去的一年里，認真自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進步，吸取著一年的教訓，對業(yè)務知識活學活用，彌補去年的不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務水平。熟悉圖紙?zhí)崆白龊妹髂旰罄m(xù)工程的了解，為明年工作做準備。

在今后的工作中，不斷地學習、豐富自己，戒驕戒躁、認真學習，提升自己的業(yè)務水平，服從領導安排，更好的去完成任務。我將在今后工作中要不斷的深入理解“說了算，定了干，高質(zhì)量，按期完”企業(yè)理念認真貫徹領導的指導思想，履行自己的職責。不斷鞭策自己并充實自我，增強自身的責任感與使命感。以飽滿的熱情投身于市政工作中去。

張春暉

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施工員個人工作總結

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時學到了很多，也成熟了很多。

從三月份年初時剛來這里到十二月份年底，從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學會了好多的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。

記得三月份剛來時，自己還是個實習生，那時人很多，剛實習生就將近20人，記得當時自己告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學習，學習！”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實，很踏實。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初，由于種種原因，很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里，自己也從實習轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識，接觸的工人多了，自己也總結出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗，那就是：人人平等，不要以小領導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學會“善變”，分類管理、分人管理。

等到了T5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種情況在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊管理的專題會議，對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進行公布。二、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工，致使前期的工期沒有達到預計的要求，一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤解，沒有領會到其中的便捷，二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領導力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應該和勞務提前進行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了。第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于T5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年如果可以的話，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求），其余要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用，這樣即節(jié)省開支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）數(shù)”，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時加快施工進度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括：

一、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經(jīng)理工作

九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙，學習規(guī)范，因為實物的完成得靠圖紙的引導，并且通過與實物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優(yōu)秀的領導班子，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀，有著豐富經(jīng)驗的好領導，而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時也給了我們很多好的意見和建議，為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一直開展的成本分析會來說吧，這使得我們每個人去親身的參與它，不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了，對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議，第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括安全、進度、質(zhì)量和成本，通過客觀合理的測評、打分，進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感，提高他們的責任心，激發(fā)他們對工作的激情和熱情。

第二，主抓重點和關鍵線路，找準目標合理的去安排工人工種，并且要對標準層的施工進度和質(zhì)量進行對比，比較后及時的分析原因，并且制定可行辦法。第三，就是再繼續(xù)進行成本分析會，而且應該分析的更具體，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進行匯報，應該是他們匯報總的方面，下面的人再進行細節(jié)匯報，看看到底是什么地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會在今后的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個能力。

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