陳啟濤在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的總結(jié)講話
陳啟濤在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的總結(jié)講話201*年3月2日同志們:
市委九屆十六次和十七次全體會(huì)議,以及今年的全市“兩會(huì)”,已經(jīng)全面部署了我市“十二五”和201*年重點(diǎn)工作任務(wù),我們必須全力以赴,抓緊實(shí)施。這次全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì),主要任務(wù)是表彰在201*年重點(diǎn)工作中成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,動(dòng)員全市上下迅速行動(dòng)起來,立即投入到今年工作中去,搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,升級(jí)提速,對(duì)標(biāo)趕超,為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局努力奮斗。前兩天,我們組織觀摩了各縣區(qū)和開發(fā)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,相信大家會(huì)受到啟發(fā)。剛才我們表彰了先進(jìn),聽取了周春雨市長(zhǎng)所作的充滿激情的動(dòng)員報(bào)告和部分同志慷慨激昂的表態(tài)發(fā)言,目標(biāo)令人鼓舞,氣氛催人奮進(jìn)。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神,特別是春雨同志報(bào)告精神,進(jìn)一步細(xì)化方案,明確責(zé)任,雷厲風(fēng)行地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。一、要樹立對(duì)標(biāo)趕超的志氣
無論是一個(gè)人還是一個(gè)城市,有志氣、有骨氣才能做成大事、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。在前兩天觀摩中我們看到了各地園區(qū)發(fā)展、城市建設(shè)改造、土地整治和新農(nóng)村建設(shè)等情況,讓人充滿希望。但是也感到與加快崛起目標(biāo)相比還有差距,需要繼續(xù)努力。我們要有不甘落后的志氣,要緊緊抓住新的五年所面臨的機(jī)遇,主動(dòng)向先進(jìn)看齊,不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越、新的趕超。
第一,全市上下要學(xué)習(xí)宿遷精神,當(dāng)好皖北龍頭。全省“十二五”規(guī)劃首次提出把蚌埠建成皖北中心城市,省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志明確要求蚌埠要成為皖北龍頭。這是對(duì)我們蚌埠的極大信任、極大鼓舞和極大鞭策,也給了我們借勢(shì)而上、加快崛起的極佳機(jī)遇。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)自豪感、責(zé)任感和緊迫感,自信、自尊、自立、自強(qiáng),繼續(xù)調(diào)高目標(biāo)、提高效能,努力加快科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市的歷史進(jìn)程。我們要以先進(jìn)為榜樣,確保今年財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅達(dá)到或高于全省平均水平,確保未來五年再翻一番以上,確保關(guān)鍵性指標(biāo)每年上新臺(tái)階,城鄉(xiāng)面貌每年有新變化。
第二,各縣區(qū)發(fā)展要找準(zhǔn)趕超對(duì)象,不斷爭(zhēng)先進(jìn)位。今天我們表彰了一批先進(jìn)單位,但是我們要明確這樣一個(gè)概念:在全省發(fā)展大格局中,我們年度綜合排名未進(jìn)位的縣區(qū)算不上是真正意義上的先進(jìn)縣區(qū),排名退位的縣區(qū)在市內(nèi)再先進(jìn)也算是落后縣區(qū)。所有縣區(qū)和園區(qū)都要認(rèn)真思考自己排名問題,做到對(duì)標(biāo)追趕。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人同樣要有這種意識(shí),實(shí)施對(duì)標(biāo)趕超戰(zhàn)略。只有這樣層層傳導(dǎo)壓力,層層比學(xué)趕超,全市崛起才有希望。
第三,各部門、各企業(yè)和事業(yè)單位包括駐蚌單位也要樹立新的奮斗目標(biāo),繼續(xù)為蚌埠和國(guó)家發(fā)展多作貢獻(xiàn)。發(fā)展的大潮洶涌澎湃,百舸爭(zhēng)流,在同行業(yè)、同系統(tǒng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,有的脫穎而出成了冠軍和亞軍,有的無所作為被無情的潮水所淹沒。蚌埠發(fā)展環(huán)境是相同的,但是由于主觀努力上的差異而導(dǎo)致結(jié)果各異。同樣是市直部門,有的在全省乃至全國(guó)拿回了獎(jiǎng)牌,為蚌埠人民增光添彩;有的則因工作失誤造成矛盾被媒體曝光,給我們這座城市抹了黑。同樣是駐蚌企業(yè)和研究機(jī)構(gòu),有的單位年年有新項(xiàng)目、年年有新進(jìn)步、年年有新貢獻(xiàn);而有的單位則顧慮重重、見異思遷,小富即安、坐失發(fā)展良機(jī),在主管部門的排名也節(jié)節(jié)下降。同樣是由國(guó)企改制后的企業(yè),有的主動(dòng)積極開展二次創(chuàng)業(yè),讓企業(yè)紅紅火火、貢獻(xiàn)有加、前程似錦;有的則自恃其功、怨天尤人、裹足不前、奄奄一息。難道這些現(xiàn)象不值得我們?cè)诟髯灶I(lǐng)導(dǎo)崗位上的同志捫心自問、自警、自省嗎!
有志者事竟成,有志氣的城市才有希望。“十二五”是我們面臨重大發(fā)展機(jī)遇的五年,是我們各行各業(yè)大有可為的黃金發(fā)展期。讓我們從今年做起,從本地區(qū)、本單位和本人做起,振奮精神,開拓創(chuàng)新,拼搏進(jìn)取,創(chuàng)造佳績(jī),為把蚌埠建設(shè)得更美好多出一份力。二、要增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的勇氣在競(jìng)相發(fā)展的新形勢(shì)下,在轉(zhuǎn)型發(fā)展的新環(huán)境中,我們的每一步發(fā)展都將面臨新的挑戰(zhàn),機(jī)會(huì)前所未有,困難前所未有。
我們要想在實(shí)踐中真正實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo),唯有進(jìn)一步增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的膽量和勇氣,發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,學(xué)會(huì)和應(yīng)用破冰前行本領(lǐng),舍此別無選擇。我們要進(jìn)一步解放思想,打破定勢(shì),突破常規(guī),沖破束縛,為不斷奪取新的勝利開辟道路。從當(dāng)前實(shí)際出發(fā),我們要更加注重抓住影響科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的主要障礙,以更大的決心和勇氣化解瓶頸,優(yōu)化環(huán)境。一是要加大拆遷拆違工作力度。要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策法規(guī),深入做好群眾工作,組織更強(qiáng)的力量化解突出矛盾,組織開展督查推動(dòng)。二是要保證建設(shè)用地需求。繼續(xù)加大農(nóng)村土地整治力度,加快盤活存量土地資源,積極爭(zhēng)取國(guó)家和省專項(xiàng)用地指標(biāo),爭(zhēng)取土地“點(diǎn)供”計(jì)劃。三是要多方解決投資問題。特別是要積極搶抓新機(jī)遇擴(kuò)大招商引資,凡是能走出去的干部都要到招商第一線去招商,凡是需要服務(wù)的項(xiàng)目都要有專人服務(wù),縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要視招商引資為經(jīng)濟(jì)工作的第一要事。四是要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。項(xiàng)目本來就不算多,上馬的項(xiàng)目又都慢慢來,施工遲緩,一拖再拖。這種頑癥必須下猛藥去治理,以追究責(zé)任的方式去推動(dòng)。五是要繼續(xù)完善園區(qū)設(shè)施。市區(qū)和縣城的園區(qū)要加快完善,重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的園區(qū)和專業(yè)園區(qū)要加快啟動(dòng),為吸引投資項(xiàng)目創(chuàng)造條件。六是要加強(qiáng)規(guī)劃編制工作,F(xiàn)在從市區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村規(guī)劃都滯后,直接影響開發(fā)建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。要高度重視重點(diǎn)區(qū)域和專項(xiàng)規(guī)劃工作,多花點(diǎn)人力財(cái)力支持編制高水平規(guī)劃。七是嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定。要更加重視環(huán)境保護(hù)問題,絕對(duì)不要去撞環(huán)保紅線,提高群眾在環(huán)保方面的滿意度。八是要注重解決“用工荒”的問題。要加強(qiáng)職業(yè)教育,強(qiáng)化高級(jí)技能人才和熟練操作工的培訓(xùn),千方百計(jì)保障企業(yè)用工需要,創(chuàng)造留住人才的環(huán)境和條件。九是要加快城鎮(zhèn)建設(shè)和管理,加強(qiáng)城鄉(xiāng)精神文明建設(shè),創(chuàng)造宜居宜業(yè)宜游環(huán)境,樹立城市和鄉(xiāng)村新形象。十是要維護(hù)和諧穩(wěn)定的局面,要堅(jiān)決防止出現(xiàn)驚天動(dòng)地的事情,提高群眾安全感、幸福感。在困難面前和關(guān)鍵時(shí)刻,有沒有決斷能力,有沒有攻堅(jiān)克難能力,要作為衡量干部能力的重要尺度。三、要養(yǎng)成團(tuán)結(jié)合作的風(fēng)氣
萬眾一條心,黃土變成金;四分五裂皆受苦,和諧奮進(jìn)萬事興。這些都是人所共知、永恒不變的真理。事業(yè)要不斷發(fā)展,蚌埠要加快崛起,就必須團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)真干!笆晃濉蔽覀兒椭C奮進(jìn),多措并舉創(chuàng)環(huán)境,臥薪嘗膽抓產(chǎn)業(yè),化解難題搞建設(shè),真心實(shí)意為民生,取得了看得見摸得著的成績(jī)和進(jìn)步。“十二五”要有更大發(fā)展,今年要有良好開局,就必須繼續(xù)弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作精神,營(yíng)造共同努力促崛起的社會(huì)風(fēng)氣。
一是要加強(qiáng)上下配合。“上下同欲者勝”。一個(gè)地方發(fā)展,必須有一種上下一心、同頻共振的強(qiáng)大合力。宿遷不少做法外界爭(zhēng)議較多,但內(nèi)部始終一個(gè)聲音,一屆接著一屆干,埋頭苦干不懈怠,這才有了今天“宿遷”現(xiàn)象。希望全市上下樹立“一盤棋”思想,堅(jiān)決完成好市委、市政府提出的中心任務(wù)。下級(jí)要服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),自覺對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),提高執(zhí)行力,不搞陽(yáng)奉陰違;上級(jí)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)下級(jí)工作,主動(dòng)為下級(jí)擔(dān)責(zé),主動(dòng)搞好服務(wù),不能當(dāng)甩手掌柜。對(duì)那些為了推動(dòng)發(fā)展、造福百姓而采取超常規(guī)手段的干部,我們要鮮明支持,真心保護(hù),讓干部放心工作、放手干事、放膽發(fā)展。
二是要加強(qiáng)左右協(xié)調(diào)。我們?cè)S多事情耽誤在相互扯皮之中。不是我分管的事情不配合,不好解決的矛盾和難題盡量推,不利于我的決策往后拖,頂著不辦、推著不辦、拖著不辦的情況時(shí)有發(fā)生。這是非常不好的風(fēng)氣,必須堅(jiān)決反對(duì)和克服。各部門要自覺地在全市發(fā)展大局中找準(zhǔn)位置、貢獻(xiàn)力量,做到相互支持、相互配合、相互協(xié)作,不拖拉、不扯皮、不掣肘、不應(yīng)付,協(xié)調(diào)一致、扎實(shí)有效開展工作。三是要發(fā)揮表率作用。在年度考核和評(píng)議中有些干部滿意度下降,分析起來一條重要原因就是和諧度不夠。有的是部門之間不善溝通,老死不相往來,工作上有積怨;有的是單位內(nèi)部不民主或者人人想作主,凝聚力不強(qiáng)、離心力不小,相互打低分,相互間拆臺(tái)。這種狀況怎么能搞好發(fā)展大業(yè)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想,帶頭促進(jìn)和諧,帶頭真抓實(shí)干。要專心謀事、勇于任事、認(rèn)真干事,對(duì)事業(yè)盡心、對(duì)工作盡力、對(duì)崗位盡責(zé)。要堅(jiān)持民主集中制,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威,做到說了算、定了干。要適應(yīng)新時(shí)期群眾工作新特點(diǎn)新要求,加強(qiáng)調(diào)查研究,問政于民、問計(jì)于民、問需于民,努力提高群眾認(rèn)同度。
四、要弘揚(yáng)勤廉并重的正氣
為官之要無非勤、廉二字。我們要貫徹立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市目標(biāo),就必須勤廉并重,風(fēng)清氣正。有的干部工作也算勤奮,但是把政績(jī)當(dāng)作升官的籌碼,為社會(huì)做了點(diǎn)有益的事就私心雜念增多,甚至以權(quán)謀私、不干不凈,失去了干事熱情和群眾信任。有的干部以懶為榮,明哲保身,工作上畏首畏尾放不開,成為所謂獨(dú)善其身的“官油子”,雖然兩袖清風(fēng),但也政績(jī)?nèi)珶o,同樣阻礙了加快發(fā)展。在打造皖北龍頭城市的偉大事業(yè)中,我們的干部必須走又勤政、又廉政之路,為發(fā)展再建新功。一是要強(qiáng)化工作責(zé)任。有一本書叫《責(zé)任勝于能力》,強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任比能力更重要,大家可以讀一讀。有一個(gè)人叫沈浩,他官不大但為人民服務(wù)的責(zé)任心很強(qiáng),累倒在工作6年的小崗村,大家應(yīng)當(dāng)常對(duì)照。不管你擔(dān)任哪一級(jí)別的職務(wù),你都要履職盡責(zé),不能得過且過。現(xiàn)在各地都在大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,吸引投資,贏得發(fā)展。宿遷等地之所以在較短時(shí)間內(nèi)成功引進(jìn)一批又一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,很重要的一條,就是因?yàn)樗麄儹h(huán)境好、服務(wù)優(yōu)。加快蚌埠發(fā)展,必須始終把優(yōu)化投資環(huán)境、營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍作為頭等大事,以調(diào)動(dòng)全社會(huì)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造積極性。要形成這樣的局面,首先就需要干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我們要采取層層考核評(píng)議和嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等辦法,激勵(lì)和鞭策干部,把干部逼向基層、逼向一線、逼向發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)。各級(jí)各部門都要有管理監(jiān)督干部的新舉措,今年要檢查這項(xiàng)措施落實(shí)情況。二是要推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)和突出問題,保持懲處腐敗的高壓態(tài)勢(shì),以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚黨心民心。要繼續(xù)轉(zhuǎn)變政府職能,狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),減少審批事項(xiàng),簡(jiǎn)化辦事程序,推進(jìn)政務(wù)公開,健全項(xiàng)目幫辦服務(wù)機(jī)制,著力營(yíng)造親商、安商、富商、和商環(huán)境。今年市里重組了機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室,由市紀(jì)委負(fù)責(zé)其日常工作,將抽調(diào)精干力量集中辦公,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)軟環(huán)境的整治,著力解決企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的問題,以效能的提升、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)更好更快發(fā)展。希望各地都要參照去做,抓出新的成效。三是要關(guān)注重要節(jié)點(diǎn)。今年是市縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆年,這個(gè)時(shí)候最能考驗(yàn)干部思想覺悟和德政素養(yǎng),最能體現(xiàn)黨風(fēng)政風(fēng)優(yōu)劣情況,最為群眾所關(guān)注。我們一定要按照民主集中制原則,選好黨代表;一定要貫徹科學(xué)發(fā)展觀要求,形成能夠鼓舞人心引領(lǐng)發(fā)展的好報(bào)告;一定要按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t,選好配強(qiáng)黨委班子;一定要按照中央和省委統(tǒng)一要求,嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,保證做到風(fēng)清氣正。所有涉及到的干部都要自覺服從組織安排,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,保證思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷,做到換屆工作和日常工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。同志們,一年之計(jì)在于春。今年的目標(biāo)已經(jīng)明確,進(jìn)軍號(hào)角已經(jīng)吹響。希望全市上下立即行動(dòng)起來,把各項(xiàng)工作抓得緊而又緊、實(shí)而又實(shí),奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展,以優(yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年,迎接市第十次黨代會(huì)的勝利召開!
擴(kuò)展閱讀:領(lǐng)導(dǎo)在年度會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話
王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況,詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法,各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作,四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng),但內(nèi)容豐富,成效顯著。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。一、xx年工作總體評(píng)價(jià)
xx年是極其不平凡的一年,我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn),取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年,同業(yè)擠壓告狀,公司違規(guī)受罰,機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻,費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善,鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而,我們并沒有被困難和壓力嚇倒,迎著困難上,頂著壓力走,用洛陽(yáng)人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難,取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分,經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人,應(yīng)該說是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面:一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù),費(fèi)用總額顯著增加,公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善,逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);
三是得益于市公司黨委、總經(jīng)理室以科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo),能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,及時(shí)調(diào)整工作思路,及時(shí)采取改進(jìn)措施;四是得益于公司全體干部員工不畏困難,無私奉獻(xiàn),全力以赴,開拓進(jìn)取。
我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問題:
一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻,貫徹執(zhí)行不到位,存在“小進(jìn)即滿”思想,xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度,甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風(fēng)險(xiǎn)亦集中,這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí),各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高,xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問題,被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高,不穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上,后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少,服務(wù)覆蓋面較低,服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視,采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。二、xx年工作重點(diǎn)xx年,是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年,公司面臨著二大任務(wù),一個(gè)是規(guī)模,一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億,努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo),公司上下必須團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持,四個(gè)進(jìn)一步”。六個(gè)堅(jiān)持:
一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國(guó)字品牌的新公司,要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展,達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問題,必須堅(jiān)持解放思想,堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上,擁有豐富的內(nèi)涵和外延,有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明,做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ),有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng),有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣,規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu),不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了,在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場(chǎng)份額,影響力不斷擴(kuò)大,而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位,執(zhí)行不堅(jiān)決,業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模,這就給自己造成了很大被動(dòng),費(fèi)用緊張,日子難過。二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”,四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅(jiān)持開源節(jié)流!伴_源”就要上規(guī)模,“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。
三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷,再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下,都要始終把發(fā)展放在第一位,不能有絲毫懈怠思想。
四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”,嚴(yán)格控制人力成本。
五是堅(jiān)持防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。
六是堅(jiān)持解放思想,改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。四個(gè)進(jìn)一步:
一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)功能,提升隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)于我們的銷售隊(duì)伍來說,要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè),哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則,產(chǎn)品分渠道管理,但不分渠道銷售,業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式,保險(xiǎn)期間不分長(zhǎng)短,險(xiǎn)種不分形態(tài),隊(duì)伍不分直銷營(yíng)銷,銷售不分一線二線,打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式,做到“出去一把抓,回來再分家”,最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能,全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主,多個(gè)渠道并用“一卡通”的工號(hào)。
二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度,四個(gè)渠道齊頭并進(jìn),突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,擔(dān)負(fù)起搶占市場(chǎng)份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢(shì),科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源,重點(diǎn)做好渠道的開拓維護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對(duì)接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面,3月底前各三級(jí)機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn),不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道,突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。個(gè)險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,堅(jiān)持“躉交市場(chǎng)化、期交最大化”的政策不動(dòng)搖,貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略,加大指導(dǎo)與推動(dòng)力度,確保個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬元。在隊(duì)伍發(fā)展上,堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”,打造規(guī);木㈥(duì)伍,以基本法考核為依據(jù),把增員工作常態(tài)化,提升初級(jí)主管增員與輔導(dǎo)能力,幫助新人業(yè)績(jī)破“零”,提高留存率;同時(shí),對(duì)新開機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,確保新開機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo),在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上,進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu),將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來,利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ),用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
互動(dòng)渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流,完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制,繼續(xù)推行互動(dòng)部、全面代理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)三種合作模式,充分開發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)資源,低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角。互動(dòng)專員要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷職場(chǎng),將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營(yíng),進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn),幫助財(cái)險(xiǎn)的營(yíng)銷員拿到傭金,提高收入。同時(shí),切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作,這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ),壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級(jí)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核,大家要高度重視。團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短險(xiǎn)齊頭并進(jìn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對(duì)口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度,培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),積極探索小額信貸意外險(xiǎn),同時(shí)力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù),重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場(chǎng)需求,及時(shí)跟進(jìn),爭(zhēng)取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面,擴(kuò)大市場(chǎng)影響。要加強(qiáng)對(duì)大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān),爭(zhēng)取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段,盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
三是進(jìn)一步完善三四級(jí)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制,使其更科學(xué)合理,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的積極性,提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè),一手抓產(chǎn)能建設(shè),確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷售功能,充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì),在重點(diǎn)抓好個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí),協(xié)助三級(jí)機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益,合規(guī)就是生產(chǎn)力,合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展,越要重視合規(guī)工作,在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的,決不能在合規(guī)經(jīng)營(yíng)上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事項(xiàng)和等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作,加大違規(guī)問責(zé)力度。對(duì)造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu),績(jī)效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行“零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度,不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率,讓基層“管錢不見錢”,嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對(duì)任期滿兩年的三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評(píng)價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深化反腐倡廉教育Q345無縫方管石墨復(fù)合墊片環(huán)保錫線U型鋼支架防水密閉門。
三、做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)工作1、召開會(huì)議宣傳貫徹2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃3、赴下身子抓好落實(shí)
同志們,回顧xx年,伴隨我們的是艱辛與榮耀,展望xx年,更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,加快發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī),全面開創(chuàng)xx年工作的新局面,為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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