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201*年第一季度一事一議工作總結(jié)

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201*年第一季度一事一議工作總結(jié)

201*年第一季度一事一議工作總結(jié)

一、前四個月項目完成情況

我們嚴格按照201*年項目實施計劃在確定的步聚和時間,加快進度,抓緊實施項目,確保全面完成工作任務。年初抽調(diào)建設、水利、交通、農(nóng)業(yè)等部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)初報的151個“一事一議”項目,逐村逐行業(yè)直個進行了核實、預算和規(guī)劃,在核實過程中對一村報一個或兩個以上的項目,在農(nóng)民不符合籌資籌勞的政策范圍內(nèi),只保留一個可以實施的項目,體現(xiàn)量力而行,如確需兩個項目的,在農(nóng)民自愿籌資籌勞的政策范圍內(nèi)實施,對重復申報項目的,核實后取消;對有些項目村組零散,人口少,項目工程大,一事一議項目無法實施,村上明確表態(tài),不能實施,予以取消;對有些項目已列入發(fā)改局、水利局等單位的項目,予以取消,初步確定為117個項目,涉及15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))115個村,包括巷道硬化68個、文化廣場32個、橋涵9個、河堤建設1個、村容美化2個、水渠5個,項目總投資4953萬元,其中自籌資金243.8萬元,投勞折資2106萬元,申請獎補資金2603萬元,縣級配套資金1000萬元,對這117個項目,我們?nèi)恳允痉缎皂椖课谋镜男问,上報省財政廳、市財政局審批,除文化廣場和文化長廊外,其他項目都已通過審核,我們已全部通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施開工。

二、存在的問題

(一)宣傳很難到位。在宣傳政策中,要求做到進村、入戶、到人,但在實際宣傳過程中,群眾接受不一,也有的不愿學習了解,造成對工作中的障礙,對項目實施不能全力支持。

(二)開會議事難。按照“一事一議”財政獎補工作的規(guī)定,實施項目必須召開村民大會或村民代表會議,由于多數(shù)村精壯勞力外出務工或忙于農(nóng)事,很難組織有議事能力或經(jīng)濟能力的人參加,開會人數(shù)很難達到規(guī)定要求,造成事難議,議難決。

(三)環(huán)節(jié)多,啟動遲。按照省市的要求,一事一議項目必須以示范性文本的形式上報省市審批,等省市審批下來,造成了項目開工遲。

(四)建設主體技能低下。村級公益事業(yè)建設主體是村委會,因我縣是一個農(nóng)業(yè)貧困縣,農(nóng)民群眾文化素質(zhì)低,技術(shù)方面人才貧乏,依靠他們來承辦村內(nèi)的公益事業(yè),從技術(shù)方面是存在問題的,如一些人飲工程和橋梁建設工程等,這就需要改變建設主體,選擇一些資質(zhì)等級高,技術(shù)力量雄厚的企業(yè)承建村內(nèi)公益事業(yè)。

三、今后工作打算

一是加大宣傳力度!耙皇乱蛔h”是一項新政策,關(guān)系到廣大農(nóng)民的切身利益,我們將進行多形式、多渠道的宣傳,即印發(fā)宣傳資料,懸掛宣傳標語,各村張貼獎補知識問答等,務

求使財政獎補政策家喻戶曉、人人皆知,充分調(diào)動了廣大干部群眾的主動性和積極性,為順利開展工作打下了良好的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。五是加大項目整合力度。按照集中資金辦大事的原則,盡可能的將新農(nóng)村建設、扶貧整村推進等項目,與一事一議財政獎補項目建設結(jié)合起來,集中財力建設一些群眾迫切的重點公益事業(yè),最大限度地發(fā)揮財政獎補資金的使用效益。

二是規(guī)范管理模式。為了按照程序辦事,我們推行“一、二、三、四、五”的管理模式。即搞好一個規(guī)劃,開好兩次會議,選好三個小組,造好四個冊子,確保五次公示。

三是加強資金的管理,確保專款專用。一是實行財政獎補資金專戶管理;二是實行獎補資金預拔和清算制;三是實行財政獎補資金縣級報帳制;四是建立財務管理和賬目公開制度,確保資金安全。

四是加大項目整合力度。按照集中資金辦大事的原則,盡可能的將新農(nóng)村建設、扶貧整村推進等項目,與一事一議財政獎補項目建設結(jié)合起來,集中財力建設一些群眾迫切的重點公益事業(yè),最大限度地發(fā)揮財政獎補資金的使用效益。

擴展閱讀:xx村201*年度一事一議工作總結(jié)[1]

寺灣村201*年度“一事一議”

工作總結(jié)

今年,是我村村級公益事業(yè)通過實施“一事一議”籌資籌勞來建設的第一年。為確保此項工作按規(guī)定程序?qū)嵤,在圍龍?zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下,通過村、支委及理財小組和監(jiān)督小組的共同努力,保證了一事一議工作的順利開展,F(xiàn)就此項工作作如下總結(jié)。

一、簡要情況。

201*年我村實施的一事一議在建項目為修建東西溝排水渠,總長度為900米。項目總投資38萬元,籌資總額為19萬余元,涉及村級公路維護。目前,工程現(xiàn)已開工,收益人數(shù)達1877人。工程的建設,方便了群眾的生產(chǎn)生活,改變了出行環(huán)境,提高了生活質(zhì)量。

二、主要措施。

1、強化認識,加強領(lǐng)導。

為確保我村公益事業(yè)“一事一議”項目順利完成,村成立工作領(lǐng)導小組,村書記負總責,任組長,村主任為副組長,其余三職干部、村民主監(jiān)督小組和村民主理財小組為成員,明確職責,分工到位。

2、宣傳引導,營造氛圍。

充分運用會議、宣傳欄、標語、致農(nóng)民的一封信等多種方式開展廣泛宣傳,讓群眾知道開展一事一議興辦村內(nèi)公益事業(yè)是保證農(nóng)民行使民主權(quán)利的有效形式,是黨和政府關(guān)心“三農(nóng)”,加大財政資金向“三農(nóng)”投入的有效載體,是為村民謀利益的有效途徑。

3、加強管理,認真總結(jié)。

嚴格規(guī)范資金管理,一事一議資金由村民主理財小組管理,所涉及的工程項目的費用支出、工程質(zhì)量由村民主監(jiān)督小組全程監(jiān)督管理。村委會成立“一事一議”工作領(lǐng)導小組加強對項目質(zhì)量的監(jiān)督,勤做多管,項目完工后,及時進行總結(jié),認真分析,為下一年度工作開展打下堅實的基礎(chǔ)。三、下一步工作打算

(一)按上級的要求將“一事一議”工作向縱深推進。繼續(xù)組織并發(fā)動村民通過“一事一議”籌資籌勞,修建公益設施,改變村容村貌,促進新農(nóng)村建設,提高村民的生活質(zhì)

量,提升村民的思想素質(zhì)。(二)建立健全比較完善的、陽光透明的公益事業(yè)建設“一事一議”工作機制。

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