201*年六城聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)
馮店鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)
201*年，馮店鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以“保紅旗、上水平”為目標(biāo)，以爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機(jī)，持之以恒，統(tǒng)籌兼顧，加大投入，注重集鎮(zhèn)日常規(guī)范化管理，注重集鎮(zhèn)品位提升，扎實(shí)推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，取得了優(yōu)異成績(jī)。一年來(lái)，在全市5次暗訪全部取得“好”的成績(jī)，鄉(xiāng)垃圾集運(yùn)系統(tǒng)檢查3個(gè)“好”的成績(jī)，市級(jí)園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)園林單位創(chuàng)建及府前路園林達(dá)標(biāo)道路創(chuàng)建順利通過(guò)驗(yàn)收，省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建扎實(shí)推進(jìn)。
一、持之以恒，創(chuàng)建勢(shì)頭持續(xù)增強(qiáng)
自201*年以來(lái)，馮店鄉(xiāng)在全市的六城聯(lián)創(chuàng)工作中，連續(xù)3年獲得“紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)。面對(duì)來(lái)之不易的殊榮，馮店鄉(xiāng)黨委、政府持之以恒，以強(qiáng)勁的創(chuàng)建勢(shì)頭，變動(dòng)力為壓力，力爭(zhēng)201*年度再奪紅旗。工作中，領(lǐng)導(dǎo)再?gòu)?qiáng)化。明確鄉(xiāng)黨委副書(shū)記專門分管六城聯(lián)創(chuàng)工作，抽調(diào)一批年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部充實(shí)到六城聯(lián)創(chuàng)辦公室，強(qiáng)化對(duì)聯(lián)創(chuàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任再落實(shí)。隨著班子成員的變動(dòng)，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)調(diào)整了包責(zé)任路段的領(lǐng)導(dǎo)力量，將集鎮(zhèn)街重新區(qū)劃分8個(gè)責(zé)任區(qū)，落實(shí)科級(jí)干部、機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工、鄉(xiāng)直單位包村包路段責(zé)任制。鄉(xiāng)督查組堅(jiān)持不間斷地對(duì)各責(zé)任區(qū)干部到崗到位、保潔員到崗到位及工作質(zhì)量進(jìn)行督促檢查。任務(wù)再明確。堅(jiān)持包路段責(zé)任制、門前“五包”責(zé)任制等制度，把目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任詳細(xì)分解到包路責(zé)任單位，做到同安排、同指導(dǎo)、同督查、同獎(jiǎng)罰，形成聯(lián)創(chuàng)的濃厚氛圍。
二、加大投入，創(chuàng)建效果全面提升
為鞏固六城聯(lián)創(chuàng)成果為目標(biāo)，馮店鄉(xiāng)嚴(yán)格按照《信陽(yáng)市園林鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，大力開(kāi)展園林鄉(xiāng)創(chuàng)建活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)面貌景觀化、功能多樣化、管理社會(huì)化良好局面。工作中，一是在集鎮(zhèn)完善上狠下功夫。隨著近幾年的努力，馮店鄉(xiāng)集鎮(zhèn)框架在不斷拉大，集鎮(zhèn)后續(xù)管理需要不斷完善。投入資金20多萬(wàn)元，對(duì)濱河小區(qū)300米街道的綠化、排水等配套工程進(jìn)行了完善。全鄉(xiāng)街道整體容貌得到進(jìn)一步提升。二是在品位提升上狠下功夫。投入10余萬(wàn)元對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、財(cái)政所、衛(wèi)生院、華寶公司等園林創(chuàng)建單位及府前路等園林道路在品位上進(jìn)行重點(diǎn)提升，全力打造園林單位和精口路段。三是在日常管理上狠下功夫。嚴(yán)格落實(shí)集鎮(zhèn)管理各項(xiàng)制度，全鄉(xiāng)集鎮(zhèn)主街區(qū)的衛(wèi)生保潔、垃圾清運(yùn)、綠化管理秩序井然，創(chuàng)建工作走向正�；�、規(guī)范化。在保證六城聯(lián)創(chuàng)正常工作經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，鄉(xiāng)黨委、政府還專門拿出資金5萬(wàn)余元用于獎(jiǎng)勵(lì)各責(zé)任路段的在聯(lián)創(chuàng)工作中成績(jī)突出的干部、職工和責(zé)任單位。
三、統(tǒng)籌兼顧，新村建設(shè)全面推進(jìn)馮店新村已建成農(nóng)民公寓樓2棟，第三棟公寓樓正在興建，完成新村內(nèi)群眾建房48戶，新村公園正在建設(shè)已完成場(chǎng)地平整，農(nóng)民新村初現(xiàn)雛形；九曲新村完成線桿挪移及排水管道安裝等配套工程。同時(shí)，為改善人居環(huán)境，馮店鄉(xiāng)以村級(jí)“六有六無(wú)”為載體，以示范村五項(xiàng)工程建設(shè)為抓手,進(jìn)一步在九曲河、李沖、七沖、郭店、通城店、三店6個(gè)村開(kāi)展生態(tài)文明示范創(chuàng)建工作。6個(gè)村共完成河溝路渠植樹(shù)和四旁植樹(shù)8.2萬(wàn)株，村部、學(xué)校、村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室、科技服務(wù)站全部完成綠工作，總投資達(dá)21萬(wàn)元，村莊面貌煥然一新。各自然村按照“一池三化四清五改”的要求，的公廁、垃圾池、安全飲水等設(shè)施一應(yīng)俱全，群眾生活條件進(jìn)一步改善，公共設(shè)施進(jìn)一步完善，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，群眾的幸福指數(shù)進(jìn)一步提高。
四、放眼未來(lái)，聯(lián)創(chuàng)工作力度不減
隨著創(chuàng)建工作的不斷深入，工作中也存在著集鎮(zhèn)建設(shè)尚未完成，建筑材料占道情況偶有發(fā)生，鄉(xiāng)財(cái)力不足等困難等問(wèn)題。下一步工作中，我們一是創(chuàng)建信心不減，始終堅(jiān)持“六城聯(lián)創(chuàng)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的信念，以“百尺竿頭，更進(jìn)一步”的銳意進(jìn)取精神去迎接創(chuàng)建道路中的種種困難。二是投入力度不減，積極探索社會(huì)化投入的新路子，解決在公共設(shè)施建設(shè)、日常管理等方面投入的財(cái)力不足問(wèn)題。三是管理力度不減，嚴(yán)格堅(jiān)持六城聯(lián)創(chuàng)工作的各項(xiàng)制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，做到持之以恒，確保街道整潔衛(wèi)生，車輛停放有序，門店經(jīng)營(yíng)規(guī)范，居民生活文明。我們深信六城聯(lián)創(chuàng)工作定會(huì)贏得廣大人民群眾廣泛的支持和參與，使這項(xiàng)惠及群眾的事業(yè)將會(huì)更具魅力。我們也有信心、有決心、有能力把六城聯(lián)創(chuàng)工作做得更好，更具活力！
201*
中共馮店鄉(xiāng)委員會(huì)馮店鄉(xiāng)人民政府年12月8日
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城發(fā)[201*]27號(hào)
城關(guān)鎮(zhèn)201*年度“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)
201*年，城關(guān)鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作在縣委、縣政府和縣“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在駐社區(qū)單位的大力支持配合下，堅(jiān)持以“六抓”主要?jiǎng)?chuàng)建工作內(nèi)容，經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力，使聯(lián)創(chuàng)工作取得一定成績(jī)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，全鎮(zhèn)累計(jì)投入“六城聯(lián)創(chuàng)”資金1500多萬(wàn)元，其中，社區(qū)和基層單位投入資金310多萬(wàn)元。硬化場(chǎng)前區(qū)近3萬(wàn)平方米，綠化面積2050平方米，拉圍墻3000米，硬化背街小巷（區(qū)間道路）6條，硬化面積1.3萬(wàn)平方米，整修下水道978米，用于美化亮化、宣傳經(jīng)費(fèi)達(dá)50多萬(wàn)元�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、抓組織，加強(qiáng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)
城關(guān)鎮(zhèn)轄區(qū)面積31.2平方公里，下轄19個(gè)社區(qū)，駐社區(qū)單位600多個(gè)，轄區(qū)人口26萬(wàn)。在“六城聯(lián)創(chuàng)”工作中，城關(guān)鎮(zhèn)共承擔(dān)著史河路、蓼北路東段、蓼東路、王審知大道、將軍路、民生路、民權(quán)路、政和路、北干排和元寶山市場(chǎng)、淮河路市場(chǎng)改造、小史河綜合治理和東關(guān)以下46條街路巷道以及配合鎮(zhèn)轄區(qū)所有“六城聯(lián)創(chuàng)”任務(wù)的創(chuàng)建任務(wù)。為加強(qiáng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)“九路二市場(chǎng)一河”工作指揮所人員進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，；從企業(yè)、學(xué)校、所站抽調(diào)100多名黨員干部、教師充實(shí)到“九路二市場(chǎng)一河”指揮所，在組織力量上形成“大員上一線、骨干在前沿”的聯(lián)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，形成目標(biāo)、責(zé)任、任務(wù)一體化聯(lián)創(chuàng)管理格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的聯(lián)創(chuàng)體系，使全鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”各項(xiàng)工作真正做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，為做好“六城聯(lián)創(chuàng)”工作提供了組織保證。
二、抓宣傳，營(yíng)造“六城聯(lián)創(chuàng)”工作氛圍
城關(guān)鎮(zhèn)由于地處縣城中心，“六城聯(lián)創(chuàng)”涉及整個(gè)轄區(qū)，為營(yíng)造“六城聯(lián)創(chuàng)”宣傳教育社會(huì)氛圍，鎮(zhèn)黨委、政府在做好提高居民素質(zhì)、參與聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)宣傳教育的同時(shí)，充實(shí)完善了“十個(gè)一”宣傳活動(dòng)，并貫穿于始終。即：辦好一份《城關(guān)工作》簡(jiǎn)報(bào)、做一次廣播電視宣傳、發(fā)一份新聞信息稿件、做好一項(xiàng)“文明禮儀知識(shí)宣傳教育”活動(dòng)、掛一條（幅）宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)一份“交通文明我先行”宣傳單、向沿街商戶講解一次“門前五包”內(nèi)容、制止一次“十亂”人和事、參加一次義務(wù)勞動(dòng)、為駐社區(qū)單位送一次“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”流動(dòng)紅旗�！笆畟�(gè)一”宣傳活動(dòng)，為配合根親文化節(jié)和省級(jí)文明城市檢查，在陳元光廣場(chǎng)布置的“國(guó)泰民安”花壇引來(lái)萬(wàn)人觀賞。多種的宣傳，為做好聯(lián)創(chuàng)工作發(fā)揮了畫(huà)龍點(diǎn)晴的功效，收到了良好的共駐共創(chuàng)效果。一年來(lái)，縣聯(lián)創(chuàng)辦先后轉(zhuǎn)發(fā)城關(guān)鎮(zhèn)工作信息4條，在縣電視臺(tái)、廣播電臺(tái)播發(fā)新聞26條，書(shū)寫宣傳標(biāo)語(yǔ)200多條，出動(dòng)宣傳車50多次，編印《文明市民讀本》2萬(wàn)冊(cè)，“文明禮儀宣傳單”5萬(wàn)多份，散發(fā)“六城聯(lián)創(chuàng)”宣傳單1.5萬(wàn)余份，制作“六城聯(lián)創(chuàng)”監(jiān)督員、工作證胸牌1500個(gè)，《河南經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《青年導(dǎo)報(bào)》、《信陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、《信陽(yáng)晚報(bào)》分別刊發(fā)了城關(guān)鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作做法。由于注重宣傳工作，在城區(qū)初步形成了“六城聯(lián)創(chuàng)”資源共有、制度共守、責(zé)任共擔(dān)、活動(dòng)共創(chuàng)、任務(wù)共做、成果共享的聯(lián)創(chuàng)氛圍，城區(qū)群眾對(duì)創(chuàng)建工作的知曉度達(dá)100%，滿意率達(dá)90%以上。三、抓責(zé)任，提升“六城聯(lián)創(chuàng)”工作內(nèi)力
為明確“六城聯(lián)創(chuàng)”各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，鎮(zhèn)黨委書(shū)記魏生靈、鎮(zhèn)長(zhǎng)李澤光為全鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)工作第一責(zé)任人；鎮(zhèn)17名科級(jí)干部為包社區(qū)、包路段第一責(zé)任人；全鎮(zhèn)19個(gè)社區(qū)總支書(shū)記、社居委主任和企業(yè)、學(xué)校、所站、城管、保潔、治安巡邏大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為本單位第一責(zé)任人。鎮(zhèn)督查組堅(jiān)持不間斷地對(duì)各級(jí)干部到崗到位、保潔員到崗到位及工作質(zhì)量進(jìn)行督促檢查。堅(jiān)持以制度管人干事，先后建立完善“包路段責(zé)任制”、“門前五包責(zé)任制”、“領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制”、“環(huán)境綜合整治責(zé)任制”、“宣傳工作責(zé)任制”等制度，把上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、責(zé)任、目標(biāo)詳細(xì)分解到包路責(zé)任單位，把“六城聯(lián)創(chuàng)”涉及到社區(qū)的任務(wù)分別納入社區(qū)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化各項(xiàng)工作中去，做到同安排、同指導(dǎo)、同督查、同獎(jiǎng)罰，形成“六城聯(lián)創(chuàng)”共駐共創(chuàng)濃厚社會(huì)氛圍。如在創(chuàng)建省級(jí)文明城市方面，組織駐社區(qū)（小區(qū)）黨員、干部、群眾、中小學(xué)生共同參加環(huán)境衛(wèi)生綜合治理義務(wù)勞動(dòng)40多次，累計(jì)人數(shù)達(dá)3000人。
四、抓協(xié)作，構(gòu)建“六城聯(lián)創(chuàng)”工作合力
鎮(zhèn)黨委、政府在“六城聯(lián)創(chuàng)”工作實(shí)踐中體會(huì)到，推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作不是一個(gè)單位、一個(gè)區(qū)域的事，必須整體協(xié)作互動(dòng)，才能形成合力。特別是今年在創(chuàng)建省級(jí)文明城市中，鎮(zhèn)黨委、政府要求全鎮(zhèn)所有單位在工作中，不管是自己的責(zé)任路段，還是配合縣直單位責(zé)任路段，都要全力以赴。對(duì)縣直單位和協(xié)作單位的責(zé)任路段不講條件配合。如中山大街、迎賓路、蓼北路、中原路、光明路、大別山路、紅蘇路等路段，各個(gè)指揮所、社區(qū)在集中整治、義務(wù)勞動(dòng)、服務(wù)管理、“門前五包”、綠化亮化、道路整修等方方面面的工作中都做到隨叫隨到，盡力而為。在大別山路改造中，鎮(zhèn)拿出兩名科級(jí)干部，徐嘴社區(qū)8名干部全部上一線做沿路群眾思想工作，幫助協(xié)調(diào)破解砂石和施工中遇到的難題。在王審知大道創(chuàng)建活動(dòng)中，城關(guān)鎮(zhèn)沿路涉及農(nóng)場(chǎng)、元寶山等5個(gè)社區(qū)，鎮(zhèn)分包社區(qū)干部和社區(qū)干部全部參與。一社區(qū)、二社區(qū)、元寶山、黃河巷等社區(qū)轄區(qū)路段涉及近10條，社區(qū)干部一人擔(dān)負(fù)多項(xiàng)工作，有時(shí)整天連軸轉(zhuǎn)，誰(shuí)也不抱怨。他們的求實(shí)作風(fēng)，務(wù)實(shí)的精神，受到被協(xié)作單位的高度評(píng)價(jià)�？莆�、公用事業(yè)局、綜合執(zhí)法局、煙草局領(lǐng)導(dǎo)同志說(shuō)：我們單位的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作離不開(kāi)城關(guān)鎮(zhèn)和社區(qū)。
五、抓投入，打造“六城聯(lián)創(chuàng)”工作亮點(diǎn)
今年的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，創(chuàng)建省級(jí)文明城市是聯(lián)創(chuàng)工作重要內(nèi)容。因此，鎮(zhèn)黨委、政府把打造聯(lián)創(chuàng)工作亮點(diǎn)、用亮點(diǎn)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為聯(lián)創(chuàng)的主要內(nèi)容。一是強(qiáng)力推進(jìn)小史河綜合治理。小史河綜合治理項(xiàng)目
是縣委、縣政府為民辦實(shí)事的重點(diǎn)建設(shè)工程，也是城區(qū)防洪排澇、環(huán)境改善與保護(hù)、開(kāi)發(fā)建設(shè)城東新區(qū)、推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)”為一體的綜合性工程。小史河綜合治理工程位于縣城東部，南起桃花塢泄洪閘，北至武昌社區(qū)排澇閘，全長(zhǎng)4550米，綜合治理工程按照“總體規(guī)劃、分期實(shí)施”的原則進(jìn)行。一期工程主要任務(wù)是暢通桃花塢水庫(kù)的泄洪通道，提高城東新區(qū)的防洪標(biāo)準(zhǔn)并完善城區(qū)內(nèi)道路的排水工程。主要項(xiàng)目：壓力箱涵、重力箱涵和排水干管總長(zhǎng)7230米，道路總長(zhǎng)6280米，消力池一座，靜態(tài)投資總額約1.68億人民幣。河道治理完成后，承建方將在河道60米藍(lán)線范圍進(jìn)行全方位的整體開(kāi)發(fā)，打造城市亮點(diǎn)，提升城市品位，全面改善環(huán)境。今年以來(lái)，城關(guān)鎮(zhèn)在配合小史河綜合治理工作中，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持大員上一線，分管領(lǐng)導(dǎo)站前線，責(zé)任單位齊參戰(zhàn)的辦法，精心組織施工，協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng)，做好河道清障、管線遷移、拆遷宣傳動(dòng)員、入戶丈量等工作，截止目前，小史河綜合治理工程的規(guī)劃意見(jiàn)、土地預(yù)審意見(jiàn)、環(huán)境評(píng)估報(bào)告、發(fā)改委立項(xiàng)已通過(guò)相關(guān)部門的核準(zhǔn)。拆遷安置樓工程正在報(bào)請(qǐng)消防部門批準(zhǔn)。完成土方開(kāi)挖6.5萬(wàn)方，鉆井190孔，砍伐樹(shù)木2500棵，清理零星菜地4畝，拆除影響施工房屋249平方米，管線移位2200米，建成箱涵1255米，入戶丈量房屋164戶，準(zhǔn)備近期召開(kāi)拆遷動(dòng)員大會(huì)，其他工作正在有序推進(jìn)。二是強(qiáng)力推進(jìn)背街小巷（區(qū)間道路）建設(shè)。背街小巷今年申報(bào)16條，縣政府批建的七株樹(shù)巷、黃河五巷正在施工，總長(zhǎng)度400米；武昌社區(qū)以工代賑完成四級(jí)水泥路面硬化2500米；民族新村、崇學(xué)苑新建道路3500米；幸福等社區(qū)群眾積資修建小巷2條320米。區(qū)間道路建設(shè)，“溫州俏巴街”完成424米8.5萬(wàn)土方搬運(yùn)工作，東段路面硬化即日動(dòng)工；民生路南段310米32戶拆遷任務(wù)已完成28戶，路面硬化招標(biāo)已完成，準(zhǔn)備近期開(kāi)工；配合縣完成了4000米的大別山路改造工程及兩側(cè)場(chǎng)前區(qū)硬化工作；配合完成了“唐朝風(fēng)情街”牌坊建設(shè)；三是以創(chuàng)建活動(dòng)強(qiáng)力推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。今年全鎮(zhèn)共有47個(gè)項(xiàng)目在城關(guān)鎮(zhèn)立項(xiàng)、建成、再建、擴(kuò)建、續(xù)建，項(xiàng)目總投資126475萬(wàn)元，合同利用省外資金72652萬(wàn)元，項(xiàng)目到位資金34477萬(wàn)元，占年初縣下達(dá)我鎮(zhèn)17734萬(wàn)元任務(wù)的194%。宏發(fā)新型建材、駿達(dá)塑業(yè)、華藝鋼構(gòu)等一批工業(yè)項(xiàng)目，星辰花園、文鑫花園、金冠花園、東方水云居二期工程、崇學(xué)苑二、三期工程等一批居民住宅小區(qū)，元寶山市場(chǎng)改建、淮河路市場(chǎng)改建、玉安蔬菜市場(chǎng)擴(kuò)建、和家萬(wàn)噸冷庫(kù)等市場(chǎng)項(xiàng)目，計(jì)生服務(wù)中心、敬老院、回小等社會(huì)公益事業(yè)項(xiàng)目，伯利恒、中宏、華聯(lián)、長(zhǎng)通等物流項(xiàng)目在城關(guān)生根結(jié)果。如和家冷庫(kù)項(xiàng)目投資7500萬(wàn)元，安裝10000噸冷庫(kù)所需的冷凍、冷藏和保鮮設(shè)備及附屬配套設(shè)施。項(xiàng)目占地22畝，地建工程建筑面積20380平方米，其中冷庫(kù)1座，建筑面積9660平方米，干鮮果蔬大市場(chǎng)5720平方米；辦公、信息采集大廳建筑面積4600平方米；機(jī)房1個(gè)，建筑面積400平方米；購(gòu)置保溫保鮮車10輛、機(jī)動(dòng)車6臺(tái)，另配置電腦管理系統(tǒng)、檢疫檢測(cè)以及相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施等，并建設(shè)現(xiàn)代物流信息全國(guó)聯(lián)網(wǎng)采集系統(tǒng)。該項(xiàng)目建成投入使用后，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額1.3億元，目前設(shè)備安裝調(diào)試已結(jié)束，計(jì)劃近日投入運(yùn)營(yíng)。
六、抓實(shí)效，展示“六城聯(lián)創(chuàng)”工作成果
城關(guān)鎮(zhèn)由于地理位置特殊，“六城聯(lián)創(chuàng)”工作好壞對(duì)全縣的聯(lián)創(chuàng)工作起著舉足輕重的作用。按照凈化、美化、綠化、亮化的“四化”要求，城關(guān)鎮(zhèn)保證聯(lián)創(chuàng)出成果，在三個(gè)方面加大工作力度。第一，認(rèn)真落實(shí)自身責(zé)任路段及東關(guān)以下46條區(qū)間道路、背街小巷的“門前五包”責(zé)任制。重點(diǎn)在亂貼亂畫(huà)、亂擱亂掛、亂堆亂放、亂潑亂倒、亂停車輛、亂擺攤點(diǎn)、亂闖紅燈、亂穿車道等“亂”字上狠抓管理監(jiān)督。社區(qū)城管監(jiān)察中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)隊(duì)、保潔隊(duì)和各指揮所工作人員身佩監(jiān)督員胸牌，全天候在責(zé)任路段、主要大街、廣場(chǎng)、公共場(chǎng)所、居民住宅小區(qū)值勤，組織小區(qū)黨員認(rèn)領(lǐng)樹(shù)木、綠地，組織志愿者開(kāi)展“四化”義務(wù)勞動(dòng)等，受到社會(huì)稱贊。同時(shí)，組織各社區(qū)認(rèn)真配合和監(jiān)督縣直單位在城關(guān)轄區(qū)31個(gè)包路聯(lián)片責(zé)任制的落實(shí)，為包路責(zé)任單位推進(jìn)“門前五包”責(zé)任制工作發(fā)揮了事半功倍的作用。第二，強(qiáng)力推進(jìn)“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”月檢活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)縣“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部轉(zhuǎn)發(fā)《城關(guān)鎮(zhèn)“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”月檢活動(dòng)實(shí)施方案》�！伴T內(nèi)達(dá)標(biāo)”月檢活動(dòng)就是每月26日至28日以社區(qū)為單位，由社區(qū)組織牽頭對(duì)轄區(qū)單位、居民住宅小區(qū)、背街小巷門店進(jìn)行一次院內(nèi)、門內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查評(píng)比。在月檢活動(dòng)中，全鎮(zhèn)19個(gè)社區(qū)統(tǒng)一行動(dòng)，聯(lián)系社區(qū)鎮(zhèn)科級(jí)干部參與組織，駐社區(qū)鎮(zhèn)干部為第一責(zé)任人，對(duì)駐社區(qū)單位院落車輛停放、環(huán)境衛(wèi)生、辦公室、廁所、樓道等場(chǎng)所的檢查。各社區(qū)組織各單位參加檢查人員對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，并將月檢先進(jìn)與后進(jìn)單位結(jié)果報(bào)縣“六城聯(lián)創(chuàng)”辦公室在全縣進(jìn)行通報(bào)。第三，背街小巷環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施百名保潔員、百萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)的“雙百工程”。每條背街小巷具體任務(wù)、責(zé)任細(xì)化到每位保潔員，使背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生從根本上得到了好轉(zhuǎn)。
七、存在的問(wèn)題與困難
回顧一年來(lái)的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，雖然取得一定成績(jī)，但同時(shí)也存在許多問(wèn)題與困難。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是背街小巷硬化，下水道整修任務(wù)很重。目前，全鎮(zhèn)尚有近100條背街小巷（區(qū)間道路）沒(méi)有硬化整修。雖然縣鎮(zhèn)兩級(jí)政府采取“公助民建“進(jìn)行補(bǔ)貼，但群眾期望值過(guò)高，籌資難。
二是群眾參與“六城聯(lián)創(chuàng)”工作無(wú)積極性，嘴里贊揚(yáng)，不愿履行自己的職責(zé)。如“門前五包”責(zé)任制，雖然簽定了責(zé)任書(shū)，裝訂了責(zé)任牌，但是責(zé)任不落實(shí)，占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂潑亂倒履禁不止，給管理帶來(lái)很大難度。
三是城關(guān)鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”責(zé)任路段點(diǎn)多面廣，協(xié)調(diào)配合任務(wù)重，硬件建設(shè)大任務(wù)多、資金投入大，因受資金的制約，硬件建設(shè)還達(dá)不到上級(jí)的要求。
四是經(jīng)費(fèi)短缺，特別是19個(gè)社區(qū)，不僅牽制了大量的人力，還有大量的資金投入，目前19個(gè)社區(qū)共有4個(gè)農(nóng)業(yè)社區(qū)每年3萬(wàn)元轉(zhuǎn)移支付，其余上級(jí)無(wú)投入，自身無(wú)收入，很難發(fā)揮社區(qū)及小區(qū)人員管理與服務(wù)作用。
八、明年工作與建議
“六城聯(lián)創(chuàng)”工作是一項(xiàng)民心工作，上級(jí)有要求，群眾有期盼，鎮(zhèn)黨委、政府明年工作設(shè)想和建議是：
1、千言萬(wàn)語(yǔ)搞宣傳。以落實(shí)“門前五包”、加強(qiáng)“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”月檢工作為抓手，采取多種形式，加大宣傳力度，營(yíng)造“六城聯(lián)創(chuàng)”人人參與的濃厚氛圍。
2、千方百計(jì)搞硬件�！傲锹�(lián)創(chuàng)”的硬件群眾看得見(jiàn)、摸得著、得實(shí)惠，明年在“公助民建”的基礎(chǔ)上，采取過(guò)硬措施，多種辦法加大投入，搞好區(qū)間道路及背街小巷的硬化工作，力爭(zhēng)三年內(nèi)完成主要背街小巷、區(qū)間道路建設(shè)，達(dá)到“路通、水暢、燈亮、環(huán)境美�！�
3、千軍萬(wàn)馬治“十亂”，集中各路指揮所及社區(qū)干部、城管大隊(duì)、巡邏大隊(duì)、保潔大隊(duì)的相關(guān)工作人員，按照責(zé)任路段，進(jìn)一步明確分工承包責(zé)任，分路段、分時(shí)段、分重點(diǎn)集中治理“亂停亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫(huà)、亂擺亂占、亂堆亂建”“十亂”行為。
4、千辛萬(wàn)苦抓管理。建議駐社區(qū)責(zé)任單位和職能部門共同配合，齊抓共管，進(jìn)一步明確管理職責(zé)，做到嚴(yán)管重罰，確保聯(lián)創(chuàng)各項(xiàng)工作成果。
5、千難萬(wàn)難籌資金。根據(jù)目前社區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況，建議縣財(cái)政給每個(gè)社區(qū)3至5萬(wàn)元轉(zhuǎn)移支付。執(zhí)法部門下放小額違章處罰權(quán)，充分發(fā)揮小區(qū)管理員作用。對(duì)一些公益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同背街小巷建設(shè)一樣，采取“公助民建”方法，加快改善城區(qū)公益設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。
中共城關(guān)鎮(zhèn)委員會(huì)城關(guān)鎮(zhèn)人民政府201*年12月24日
友情提示：本文中關(guān)于《201*年六城聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年六城聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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