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高山小學(xué)開展提高教學(xué)質(zhì)量討論總結(jié)

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高山小學(xué)開展提高教學(xué)質(zhì)量討論總結(jié)

高山小學(xué)201*秋期

開展提高教育教學(xué)質(zhì)量大討論活動總結(jié)

我校在教育教學(xué)質(zhì)量大討論活動中,認(rèn)真貫徹落實(shí)張書記、申縣長的重要講話精神,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心,認(rèn)真分析當(dāng)前教育教學(xué)工作發(fā)展的現(xiàn)狀,查找存在問題,研討制定有效的措施,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)教育教學(xué)工作,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高,特作如下總結(jié):

一、開展討論,找出存在問題,剖析根源。

在討論活動上,分別組織教師以“怎樣向40分鐘要質(zhì)量”、“怎樣提高40分鐘效率”、“如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性”、“如何使低中高均衡發(fā)展”等為主題進(jìn)行討論活動,每位教師聯(lián)系自己的實(shí)際,

1是教各抒己見,歸結(jié)起來有幾點(diǎn)直接影響著教育教學(xué)質(zhì)量的提高:○

師擺位不正確,學(xué)生課堂學(xué)習(xí)四少(少讀、少練、少問、少交流);

2是教師業(yè)務(wù)水平、3是教育教學(xué)!鸾虒W(xué)技能跟不上新課改的要求;○4是作業(yè)分量種規(guī)工作流于形式,特別是“備”,沒有落實(shí)到實(shí)處;○

5是集體家訪少,沒有很好地得到類太少,特別是語文科較為突出;○

6是學(xué)校管理,教學(xué)管理、政教管理及教師管理社會、家長的支持;○

7學(xué)生學(xué)習(xí)方式、等方面不夠合理化;○自我展示等還是不適應(yīng)新課改

的標(biāo)準(zhǔn)。

歸納解決對策和建議:通過查找原因,分析現(xiàn)狀,落實(shí)措施,強(qiáng)

化管理,突出質(zhì)量中心。

1構(gòu)建教師教學(xué)研究基地,強(qiáng)化校本培1、建立健全各種機(jī)制。○

訓(xùn),從做到研究課標(biāo),研究教材,研究學(xué)生,研究方法,研究手段等。

2設(shè)立集體備課制度,做到合作交流齊反饋,教研課堂評估齊反饋,○

3著力課堂教學(xué)改革,轉(zhuǎn)變“先學(xué)后教,當(dāng)堂薄弱學(xué)科指導(dǎo)重反饋!

訓(xùn)練”,“堂堂清算,人人過關(guān)”,“開方式課堂”等的教改手段。

2、強(qiáng)化過程管理,圍繞質(zhì)量為中心。

1落實(shí)課程計(jì)劃,按標(biāo)準(zhǔn)開齊開足各類課程。○

2加強(qiáng)常規(guī)管理!鹨皇峭晟平處煶R(guī)月檢工作;二是開展教學(xué)過

程反思、課后反思,達(dá)到同行互評,學(xué)生評教的目的;

3強(qiáng)化骨干教師的培養(yǎng),扎實(shí)地開展“傳、帶、幫”活動;○

4切實(shí)加強(qiáng)教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè);○

5科學(xué)地利用學(xué)科資源庫,○特別是英語教學(xué),既是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量

重點(diǎn),也是工作中得難點(diǎn);

6要求教師積極地與家長溝通,盡最大努力構(gòu)建和諧的育人環(huán)○

境。

本次開展提高教育教學(xué)質(zhì)量大討論活動共有12人參加,每人都發(fā)言。我校將以此為契機(jī),不斷總結(jié)工作中存在的問題,緊緊圍繞課改要求,創(chuàng)新思路,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

201*-9-23

高山小學(xué)201*秋期

開展提高教育教學(xué)質(zhì)量大討論活動總結(jié)

201*年9月23日星期五

擴(kuò)展閱讀:高山小學(xué)開展提高教育教學(xué)質(zhì)量活動調(diào)研報告

高山小學(xué)強(qiáng)化管理

提高教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研報告

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我們的目標(biāo)是以課改為指導(dǎo)的教學(xué)質(zhì)量的提升,是學(xué)生教師和學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量,是促進(jìn)學(xué)生全面而有個性發(fā)展的教學(xué)質(zhì)量。以學(xué)生發(fā)展為中心,以教師發(fā)展為前提,以德育為首位,以先進(jìn)的校園文化建設(shè)為最終目的,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。一、現(xiàn)狀分析(一)基本情況

1、高山小學(xué)地處鎮(zhèn)中心小學(xué)最偏遠(yuǎn)的一所村小,共有學(xué)生311人(含學(xué)前教育班級),教師有13人,其中大專以上學(xué)歷8人,學(xué)校秉承“育人為本,質(zhì)量立校,創(chuàng)辦特色”的辦學(xué)理念,“活潑向上,勤奮守紀(jì)”作為校風(fēng),“勤奮、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新”為學(xué)風(fēng)。

2、幾年來,爭取了各個部門、各界人士的鼎力支持,從校園地院的硬底,球場的建成,美化、綠化的呈現(xiàn),綜合樓的落成,名貴樹木的成蔭,教室門窗的更新,標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生間的竣工等,對現(xiàn)在的校容校貌建設(shè)可以說上無片瓦,下無插針之地,是一所村小學(xué)校,她有著小巧玲瓏,有著優(yōu)雅的育人環(huán)境。

3、由于地處偏遠(yuǎn)山區(qū),前幾年的特崗教師分配較高多,個個都是年輕力壯,資歷高深的骨干教師,在教育教學(xué)工作把關(guān)定向等各方面開展得有聲有色,特別是教學(xué)質(zhì)量方面,由原來的倒數(shù)提升到中等水平。學(xué)校的聲譽(yù)教師的榮譽(yù)一一呈現(xiàn),深受社會、家長的共同歡迎。4、近幾年的成果與經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與反思,為學(xué)校進(jìn)步、提高教育教學(xué)質(zhì)量以及各項(xiàng)工作的開展與發(fā)展提供了一手寶貴的財(cái)富。二、我校在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面存在的問題

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),學(xué)校在提高教學(xué)質(zhì)量方面積累了不少好經(jīng)驗(yàn),有許多值得肯定的做法。但也存在許多不足,這些不足也是我校目前存在的主要問題。

1、教師教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變不徹底

部分教師對推進(jìn)新課程改革認(rèn)識不夠,加上平時不主動學(xué)習(xí),不積極參加活動,對新課程理論了解甚少,對新課程標(biāo)準(zhǔn)掌握不全面,新的教學(xué)觀、教師觀、學(xué)生觀沒有真正樹立起來,教學(xué)方法還是老一套。“滿堂灌”、“填鴨式”。嚴(yán)重影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、課堂教學(xué)效益不高

部分教師“向40分鐘要質(zhì)量”的“有效教學(xué)”意識不強(qiáng)。課前準(zhǔn)備不足,教案簡單,對教材拓展不夠,補(bǔ)充不足,挖掘不深;課中教師包辦代替多,師生互動少,聯(lián)系學(xué)生實(shí)際少,有效訓(xùn)練的時間和內(nèi)容不足,沒能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,甚至教學(xué)過程偏離教學(xué)目標(biāo),教學(xué)效果差;課后學(xué)生練習(xí)量不夠,教師輔導(dǎo)不到位等等。適合本校學(xué)生實(shí)際的有效課堂教學(xué)模式還有待探索。

3、校本教研流于形式

很多教師對校本教研引起重視,但部分教師對校本教研還認(rèn)識不夠,工作停留在表面上。校本教研激勵機(jī)制不健全,教研目的不明,教研方式單調(diào),教師對教研沒有熱情,學(xué)校教研氣氛不濃。很多教研活動大都流于形式,沒有產(chǎn)生最大效益。教研對教學(xué)工作的推動作用不大。

4、教學(xué)常規(guī)管理抓得不細(xì)、不實(shí)

多年來,學(xué)校在教學(xué)常規(guī)精細(xì)化方面還有欠缺。在管理中,有的重視檢查,不重視反饋整改;有的重視制度的制定,不重視制度的落實(shí);有的重視量化統(tǒng)計(jì),不重視定性分析;有的重視結(jié)果管理,不重視過程的指導(dǎo)等等。一些教學(xué)工作細(xì)節(jié)管理有漏洞。如教研組、教師工作計(jì)劃的制訂、單元過關(guān)抽查、作業(yè)批改檢查、教師聽課評課輔導(dǎo)檢查等,管理還不細(xì)致,不實(shí)在。

5、家訪制度不健全

有些教師對家訪制度苦于形式,沒有深入到學(xué)生家長中去溝通。學(xué)生出現(xiàn)問題或其它事情的不足,就是電話一兩句結(jié)束,沒有很好地解決實(shí)際中的問題,學(xué)生過后,還是“老毛病”。

6、實(shí)施教學(xué)常規(guī)管理不到位。教學(xué)設(shè)施的管理和使用不能充分體現(xiàn),利用率不高,不能充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性。如多媒體的使用、教學(xué)儀器的使用等。三、整改措施

1、進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)過程管理。在教學(xué)常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真考試、認(rèn)真實(shí)驗(yàn)、認(rèn)真作業(yè)。要認(rèn)真深化過程管理,加強(qiáng)對備課、上課、作業(yè)布置、作業(yè)批改的檢查,做到檢查及時,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的精細(xì)化。2、大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步開展好校本教研活動,努力提高活動質(zhì)量、提高研究水平;要以課堂教學(xué)為中心,著力研究教材、研究課標(biāo)、每次研究活動必須做到定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,以確保教研活動質(zhì)量;要進(jìn)一步加強(qiáng)對青年教師的指導(dǎo)、培養(yǎng)與提升工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)集體備課。集體備課是提高備課質(zhì)量的最佳途徑。要進(jìn)一步加強(qiáng)集體備課管理,杜絕教學(xué)研究“各自為戰(zhàn)”的狀況。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)研究。進(jìn)一步加強(qiáng)教情、學(xué)情分析,進(jìn)一步提高教學(xué)的針對性和實(shí)效性,消除課堂隨意性;教師課前必須做好充分準(zhǔn)備,在課堂上要真正體現(xiàn)學(xué)生的主體性和教師的主導(dǎo)性,嚴(yán)禁一講到底滿堂灌,每堂課應(yīng)留給學(xué)生思考和自我消化的時間和空間。

5、積極進(jìn)行學(xué)生個性化成長指導(dǎo)。要根據(jù)學(xué)生實(shí)際,在教與學(xué)上為每一個學(xué)生量身定做個性成長方案,建立學(xué)生、家庭、社會齊抓共管、互動共建的育人新體系,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生個性得以健康發(fā)展。

6、認(rèn)真加強(qiáng)實(shí)施教學(xué)常規(guī)管理,要求我們認(rèn)真細(xì)致地深入探索研究“教育”這個客觀事物在新形勢下的本質(zhì)規(guī)律,在實(shí)踐中不斷地由此及彼,由表及里地思考和理論研究過程。為了提高進(jìn)行質(zhì)量,全面推進(jìn)教學(xué)管理,一定要樹立自覺的、求真的、與時俱進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀,這就需要我們要認(rèn)真加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手能力,加強(qiáng)教學(xué)實(shí)施的管理和使用,實(shí)現(xiàn)全天候向?qū)W生開放,提高利用率,將德育,科技,體育,藝術(shù)活動納入新的課程體系,落實(shí)多種擴(kuò)展型、實(shí)踐型、探索型的課程,建立學(xué)生多樣發(fā)展的課程結(jié)構(gòu),讓全體學(xué)生動起來,活起來,為學(xué)生的成長提供主動發(fā)展的時間和空間,為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

7、建立健全的家訪制度。每學(xué)期集體組織對學(xué)生普訪兩處以上,力爭社會、家長的大力支持,營造一個和諧的育人環(huán)境。

8、完善教學(xué)質(zhì)量獎懲制度。學(xué)校根據(jù)中心校獎懲方案,給予在抽考、期末考試成績顯著的教師物質(zhì)和精神獎勵,調(diào)動教師工作積極性和創(chuàng)造性,以大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量是家長及社會的迫切要求。我們必須堅(jiān)持縣黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)重要指示為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教學(xué)工作,克服保守思想,消除傳統(tǒng)思維定勢,認(rèn)真分析與科學(xué)發(fā)展觀相抵觸的問題,努力解決制約教學(xué)質(zhì)量提高的因素,不斷解放思想,大膽創(chuàng)新,與時俱進(jìn),狠抓落實(shí),團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)推進(jìn)新課程改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量全面快速提高。

高山小學(xué)強(qiáng)化管理

提高教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研報告

201*-9-26

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