電力公司201*年安全工作總結(jié)

天津**電力有限公司201*年安全工作總結(jié)

201*年，天津**電力有限公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策方針，全面實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo)，具體情況如下：

一、高度重視，責(zé)任分明

公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。

公司的安全資金投入能夠得到充分保障。201*年各類檢測(cè)費(fèi)用、安全技術(shù)措施費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購(gòu)費(fèi)用、特種作業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi)、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)等共計(jì)支出***萬(wàn)元。

二、意識(shí)第一，培訓(xùn)先行

公司始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，著眼于建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，并把提高安全意識(shí)、營(yíng)造安全文化作為安全工作的重中之重。6月份，公司深入廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，組織員工觀看安全生產(chǎn)教育片，并組織了安全普法知識(shí)答卷活動(dòng)、消防滅火演練、防汛演練及電力突發(fā)事故應(yīng)急演練。**月**日，公司派出三名員工，代表**公司參加******安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，在*****分賽區(qū)獲得三等獎(jiǎng)。安全教育培訓(xùn)工作方面，采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，使員工對(duì)消防滅火、勞動(dòng)防護(hù)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等安全常識(shí)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。另外，公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)，于5月25日邀請(qǐng)?zhí)旖蚴须娏ε嘤?xùn)中心專家來(lái)到公司授課，講解電力行業(yè)安全工作規(guī)程，受到員工好評(píng)。

三、強(qiáng)化管理，定期溝通

經(jīng)過(guò)多年的積累與完善，公司目前已擁有較為完備的安全管理組織系體、安全管理制度、安全操作規(guī)程與突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

201*年，公司繼續(xù)全面夯實(shí)安全管理工作，重點(diǎn)著眼于危險(xiǎn)源控制。通過(guò)全員參與，對(duì)40項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng)，最終確定212項(xiàng)危險(xiǎn)因素。為消除3級(jí)重大危險(xiǎn)因素，制定安全管理方案1項(xiàng)。

公司堅(jiān)持每月定期組織安全檢查，截止至201*年11月18日，已經(jīng)完成10次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患16項(xiàng)，其中15項(xiàng)已整改合格，1項(xiàng)正在整改。

201*年，區(qū)域電網(wǎng)發(fā)生閃絡(luò)事故***次、外力因素導(dǎo)致的停電事故****次，每次發(fā)生停電事故后，公司立即啟動(dòng)應(yīng)急處方案，以最快的速度組織搶修，恢復(fù)供電，保證了電力公司和用戶的經(jīng)濟(jì)利益，受到用戶好評(píng)。

公司堅(jiān)持安全例會(huì)制度，每月組織安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢(shì)，布階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問(wèn)題。

四、技術(shù)完善，保駕護(hù)航公司堅(jiān)持“依靠科技保安全”，充分利用現(xiàn)代科技手段，為電網(wǎng)安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛發(fā)展與應(yīng)用，公司近年來(lái)陸續(xù)開發(fā)了兩票系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等，極大地提高了電網(wǎng)運(yùn)行的安全可靠性。201*年***月，計(jì)算機(jī)線路在雷雨天產(chǎn)生感應(yīng)過(guò)電壓而燒毀計(jì)算機(jī)模塊，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的脆弱性凸現(xiàn)。201*年，公司投入***萬(wàn)元，開發(fā)了計(jì)算機(jī)機(jī)房防雷工程，并經(jīng)****氣象預(yù)警中心驗(yàn)收合格，使計(jì)算機(jī)系統(tǒng)受到了嚴(yán)格的保護(hù)。

五、重點(diǎn)工程，全程監(jiān)控

隨著區(qū)域電力負(fù)荷不斷增長(zhǎng)，公司啟動(dòng)了****變電站增容改造工作。自20**年*月開工以來(lái)，公司成立了專門的安全工作組，對(duì)改造施工實(shí)行專人監(jiān)督、全程監(jiān)控，最終順利完成了***部分改造工作，有效地緩解了用電緊張的局面，滿足了電網(wǎng)安全供電需求。

六、體系完備，有效運(yùn)行

天津**電力有限公司嚴(yán)格按照GB/T28001-201*標(biāo)準(zhǔn)要求，運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系，確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，并留有完整的體系文件資料。9月14日，體系外審工作順利通過(guò)審核。

在即將到來(lái)的201*年，電力公司將在如下幾個(gè)方面重點(diǎn)開展安全工作：

一、在201*年工作的基礎(chǔ)上，各相關(guān)部門繼續(xù)齊抓共管，嚴(yán)把安全關(guān)與質(zhì)量關(guān)，確保變電站增容改造項(xiàng)目全部施工工作順利完成。

二、重點(diǎn)落實(shí)專業(yè)化崗位安全技能培訓(xùn)，組織一線員工參加天津市電力培訓(xùn)中心開設(shè)的變電站運(yùn)行、高壓試驗(yàn)檢修等課程，著力打造一支高素質(zhì)的電力運(yùn)行、檢修隊(duì)伍。

三、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-201*）的要求，繼續(xù)大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在委外方管理、績(jī)效評(píng)定等方面查找不足，加以改進(jìn)完善。

四、對(duì)于高負(fù)荷以及帶有敏感負(fù)荷的用戶，增加檢查次數(shù)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

201*年，新的開始，新的挑戰(zhàn)，電力公司將始終保持如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感，立足防范，夯實(shí)基礎(chǔ)，綜合治理，打造平安、和諧企業(yè)，為***的發(fā)展提供電力保障。

天津**電力有限公司二一一年十一月二十一日

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供電公司

201*年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)總結(jié)

201*年供電公司安全管理工作圍繞《關(guān)于印發(fā)〈201*年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》文件精神為核心，明確以總公司今年提出的“三強(qiáng)化”、“三完善”和“三加強(qiáng)”為重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)依法監(jiān)督，深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”和法制體制機(jī)制、保障能力、監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的工作思路。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察為重點(diǎn)，確實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)；堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)，不斷營(yíng)造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個(gè)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，狠抓過(guò)程管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，探索建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、201*年安全目標(biāo)情況

截至10月31日止，供電公司未發(fā)生輕傷及以上人身事故;未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故；未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故、火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故;未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kV及以上的惡性誤操作事故;未發(fā)生

輸變電考核事故。全公司未發(fā)生考核事故，公司安全天數(shù)為1006天。

二、201*年安全生產(chǎn)工作情況

（一）、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任清晰，獎(jiǎng)罰分明。公司從全員、全方位、全過(guò)程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善以三級(jí)目標(biāo)控制為主的各單位、班組及個(gè)人的安全目標(biāo)，把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作，做到責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位，通過(guò)明確各級(jí)安全責(zé)任界面，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一位員工，保證安全責(zé)任壓力層層傳遞，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐步完善安全管理工作，形成“有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有驗(yàn)證”的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng)。

在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實(shí)過(guò)程與目標(biāo)、結(jié)果考核并重的獎(jiǎng)懲規(guī)定，定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，形成目標(biāo)與過(guò)程管理并重，約束與激勵(lì)并舉的安全管理格局。

（二）、通過(guò)強(qiáng)調(diào)“兩票”執(zhí)行力度、施工“三措”的編制、班前班會(huì)的開展、安全工器具的定期試驗(yàn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析直至現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施完備等，把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過(guò)程指標(biāo)控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正、分析、整改，并注重對(duì)結(jié)果

的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。

（三）、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。按照總公司要求，于1、2月份在全公司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考試，合格上崗率達(dá)到100%，以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念。同時(shí)，在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)后，及時(shí)組織變動(dòng)及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn)，并通過(guò)考試，對(duì)調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃，公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導(dǎo)書等為重點(diǎn)，定期開展教育培訓(xùn)工作，提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合8月安全生產(chǎn)月，公司與各單位積極組織開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動(dòng)，開展崗位練兵、技能比武活動(dòng)，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作及處理能力。同時(shí)，針對(duì)各類事故的通報(bào)、快報(bào)，及時(shí)在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論，并以電力事故典型案例開展警示教育專項(xiàng)反思活動(dòng)，使一線員工通過(guò)分析、反思、總結(jié)，充分吸取事故教訓(xùn)。

（四）、公司從生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目源頭抓起，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中每個(gè)項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容，明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人，從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng)，以及觸電、高空墜落、物體

打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險(xiǎn)源，作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注、控制的事項(xiàng)，并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過(guò)程中檢查核實(shí)，保證過(guò)程的執(zhí)行到位，通過(guò)公司、單位、班組的分級(jí)落實(shí)及分級(jí)控制、管理，防止施工盲目性，充分有效調(diào)動(dòng)各級(jí)資源，協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實(shí)施。

（五）、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度“兩措”計(jì)劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后，公司編制并下發(fā)了201*年度“兩措”計(jì)劃，對(duì)已實(shí)施的項(xiàng)目，實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn)、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患。

（六）、抓好三會(huì)安全工作。按照要求，公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作，公司及各基層單位均按月召開安全分析會(huì)及班前班后會(huì)、安全例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與安全日活動(dòng)、前班后會(huì)，與員工共同商討安全形勢(shì)，分析遇到的問(wèn)題，及時(shí)傳達(dá)總公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排布和要求。安全例會(huì)每月定期組織安委人員召開，以此為契機(jī)，對(duì)每個(gè)部門、班組安全管理工作的開展情況進(jìn)行檢查，結(jié)合會(huì)議及時(shí)進(jìn)行分析，探討改進(jìn)方法，并以此培訓(xùn)和鍛煉各級(jí)人員的工作技能，增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性，提高安全意識(shí)。認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改，并

對(duì)部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，確保措施、責(zé)任落到實(shí)處，使隱患排查治理工作做到進(jìn)一步閉環(huán)管理。

（七）、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制和考核。以抓好安全生產(chǎn)過(guò)程管理為首要任務(wù)，突出抓好施工及運(yùn)行、檢修各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作，并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開展前期，從源頭上堵住違章行為。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)督促檢查施工報(bào)監(jiān)制度、檢查停電工作申請(qǐng)書、工作票、操作票、施工“三措”、派工單、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等制度、措施的執(zhí)行，以及班前、班后會(huì)的開展，現(xiàn)場(chǎng)安全措施的嚴(yán)格實(shí)施，促使事前、事中、事后全過(guò)程確實(shí)得到有效控制。通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報(bào)表，全面帶動(dòng)全公司安全人員積極深入開展現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作，查處違章行為。在查處違章的同時(shí)，還利用在部分單位、班組召開安全例會(huì)的機(jī)會(huì)，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際舉一反三開展學(xué)習(xí)、教育和宣傳活動(dòng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三、201*年安全生產(chǎn)工作存在問(wèn)題

公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí)，在安全管理、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理工作的要求，公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度基本建立，基礎(chǔ)管理資料得到進(jìn)一步完善。但在具體執(zhí)行過(guò)程

中，在設(shè)備（設(shè)施）管理、安全例行工作、崗位培訓(xùn)等方面仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1、對(duì)電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，除加強(qiáng)正常的巡視工作外，必須通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳，提高廣大人民群眾的安全用電意識(shí)及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識(shí)，減少或杜絕外力造成的涉電事故。

2、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對(duì)員工的安全培訓(xùn)、教育工作開展不平衡，不能結(jié)合實(shí)際并時(shí)時(shí)流于形式，導(dǎo)致制度貫徹不暢，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí)。個(gè)別班組開展的技術(shù)技能培訓(xùn)，針對(duì)性、實(shí)效性和計(jì)劃性不強(qiáng)，并缺少必要的對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié)，質(zhì)量和效果仍需提高，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時(shí)，對(duì)保證安全的具體措施沒(méi)有嚴(yán)格做到同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)安排和落實(shí)，新增和臨時(shí)性的工作不能及時(shí)分析安全方面面臨的具體風(fēng)險(xiǎn)，采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過(guò)程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足，監(jiān)督不到位。

4、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作開展不理想，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素采取的預(yù)控措施不及時(shí)，考慮不周全。

5、個(gè)別班組人員未充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求，例行工作未按要求認(rèn)真開展，活動(dòng)和記錄質(zhì)量不高，效果不好，并流于形式；在對(duì)通報(bào)的各類事故案例開展的學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思活動(dòng)中，沒(méi)有達(dá)到舉一反三、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的。

6、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收，部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對(duì)應(yīng)，部分人員對(duì)缺陷的上報(bào)、統(tǒng)計(jì)未能認(rèn)真審核，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán)，并將過(guò)程記錄完備。

四、下一步工作計(jì)劃

1、繼續(xù)完善各單位（部門）、班組及個(gè)人的安全目標(biāo)，制定相應(yīng)控制措施，確保各級(jí)安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，結(jié)合公司安全目標(biāo)及相關(guān)過(guò)程的考核辦法，加強(qiáng)對(duì)安全目標(biāo)的過(guò)程檢查、考核。

2、深入、細(xì)致、全面地抓好安全教育、培訓(xùn)工作。公司的安全教育、培訓(xùn)要堅(jiān)持以人為本，必須對(duì)應(yīng)到各層次、各崗位，計(jì)劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)為主，同時(shí)嚴(yán)格培訓(xùn)制度和紀(jì)律，加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓(xùn)的同時(shí)，

結(jié)合事故案例多方位對(duì)員工開展安全警示教育，通過(guò)事故分析、事故預(yù)想、技術(shù)考問(wèn)等活動(dòng)，教育每個(gè)員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養(yǎng)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，從而增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全防護(hù)能力。

3、加強(qiáng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人資格認(rèn)定管理工作，對(duì)“兩票三制”相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，針對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行回顧和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。

4、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實(shí)過(guò)程，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)。

5、認(rèn)真貫徹班前、班后會(huì)的落實(shí)、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

6、繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度，確保安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實(shí)施，杜絕人員責(zé)任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對(duì)于施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識(shí)。同時(shí)，安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問(wèn)題得到更快更好的解決。

7、繼續(xù)抓好電力設(shè)施保護(hù)及宣傳工作。結(jié)合公司配電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，針對(duì)目前線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)重性，要繼續(xù)采取多種形式，充分利用電視、廣播、報(bào)紙等傳媒，加強(qiáng)《電力法》、《電

力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳力度，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣大人民群眾自覺(jué)參與保護(hù)電力設(shè)施。同時(shí)，主動(dòng)爭(zhēng)取政府、公安機(jī)關(guān)和人民群眾對(duì)電力線路保護(hù)工作的支持，建立并完善“四位一體”聯(lián)動(dòng)防范打擊涉電違法犯罪長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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供電公司

年12月14日

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