建筑工程監(jiān)理安全總結

安全總結

自開工以來，監(jiān)理項目部在甲方的大力支持和施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，“安全第一、預防為主”的原則，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。自開工至今，施工現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故，達到安全生產(chǎn)目標，并順利通過了省安全文明小區(qū)的驗收�；仡欉^去一年來，工程安全方面或多或少的存在著一些問題，監(jiān)理項目部也存在很多不足之處。在圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和上級單位的領導下我們項目部安全監(jiān)理工作開展情況如下：

1、監(jiān)理項目部在本工程施工準備階段成立了安全監(jiān)理組織機構，配備專職安全監(jiān)理工程師，組織編制安全監(jiān)理實施細則、職業(yè)健康安全管理體系體系、專項安全施工方案審查等制度，并制定安全監(jiān)理應急預案;同時督促施工單位成立安全組織機構，一線工人職工學校并進行資質審查。根據(jù)施工合同配備足夠的專職安全員，編制各項安全應急預案和制度。2、根據(jù)甲方要求，在工程剛開工之時就頒布了安全處罰條例和安全檢查標準，并且成立了安全檢查小組，每周四進行安全檢查，并召開安全專項會議，定期開展安全應急演練，總結學習經(jīng)驗。

3、安全管理行為方面：施工準備階段,審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求,并監(jiān)督施工單位認證按照施工組織設計方案組織施工。施工過程中，審查監(jiān)督施工單位是否按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時制止。監(jiān)理項目部通過巡檢、旁站、以及對危險性較大的工程進行定期專項檢查，每周四安全小組進行現(xiàn)場和生活區(qū)的安全檢查，公司的安全生產(chǎn)月活動等檢查形式，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位限期整改，并及時跟蹤落實整改情況，全面落實《安全檢查及隱患整改制度》。

4、現(xiàn)場安全文明施工檢查方面前期存在不少問題，主要是因為施工單位對安全工作的重視程度不夠，檢查和管理力度不夠，個別工人安全意識不強。隨著工程的進展，安全文明施工方面，逐漸實現(xiàn)標準化、定型化、工具化、常態(tài)化。當然，這和甲方的支持和施工單位的配合是分不開的。

我們項目部安全監(jiān)理工作還有所欠缺和不足，在今后的工作中，我們監(jiān)理人員將進一步加大對現(xiàn)場安全文明施工方面的檢查和管理力度。安全管理方面，監(jiān)理部對每次安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行跟蹤檢查以及普查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

安全工作只有起點，沒有終點，監(jiān)理部任何時候都不會放松。我們相信，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，我們的的安全工作目標一定能夠實現(xiàn)。

201*年12月13日

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建設工程監(jiān)理安全工作總結范文

公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將08年工作總結如下：

一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。

二、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

三、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

八、7月8日－21日對xxxxx進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：1施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；2現(xiàn)場施工技術措施的落實情況；3施工安全措施的落實情況；

4施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

目前，各標段已經(jīng)陸續(xù)轉入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠實現(xiàn)。

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