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企劃部工作計(jì)劃及總結(jié)

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企劃部工作計(jì)劃及總結(jié)

源美投資有限公司企劃部本周工作總結(jié)及計(jì)劃

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),以及各部門同事的積極配合下,企劃部招聘的兩位新同事都已正式上崗,企劃部的工作正式邁入正軌。我們秉承“建設(shè)源美企業(yè)文化樹立源美優(yōu)秀形象”的職能宗旨,上周開展了以下幾點(diǎn)工作:

1、市場(chǎng)調(diào)研。前往雅洛信公司考察戶外廣告牌,詢問具體報(bào)價(jià),計(jì)算性價(jià)比,研究項(xiàng)目的可行性。

2、市場(chǎng)調(diào)研。邀請(qǐng)《中國(guó)黃金報(bào)》的業(yè)務(wù)代表前來(lái)公司進(jìn)行面談,了解《中國(guó)黃金報(bào)》可

做廣告的具體版面位置、大小以及報(bào)價(jià);

3、市場(chǎng)調(diào)研。走訪水貝周邊珠寶公司,考察《中國(guó)黃金報(bào)》的發(fā)行范圍;了解該報(bào)在珠寶

行業(yè)中的口碑。

4、市場(chǎng)調(diào)研。走訪水貝周邊,尋找其他有價(jià)值的廣告位,以及有效傳播的雜志媒體。5、優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。

6、重新布局網(wǎng)站結(jié)構(gòu),提升用戶體驗(yàn)度。7、收集資料,包括產(chǎn)品圖片和行業(yè)資訊。8、填充網(wǎng)站內(nèi)容。

下周工作計(jì)劃

下周公司招聘的平面設(shè)計(jì)將正式到崗,那么企劃部的初步配置基本上已經(jīng)齊全。更多更深層次的工作都要馬上開展起來(lái),F(xiàn)將下周的工作計(jì)劃擬定如下:

1、周一下午召開企劃部全體員工會(huì)議,加深彼此認(rèn)識(shí),明確分工。

2、策劃與平面設(shè)計(jì)密切配合,多多商討,準(zhǔn)備9月深圳珠寶展的策劃。3、周三參加深圳禮品展,學(xué)習(xí)展會(huì)經(jīng)驗(yàn),吸收好的創(chuàng)意。4、繼續(xù)市場(chǎng)調(diào)研。尋求性價(jià)比高的廣告投放媒體。5、進(jìn)行網(wǎng)站推廣階段方法如下:

A、登陸各大搜索引擎,增加網(wǎng)頁(yè)的收錄數(shù)

B、到珠寶行業(yè)平臺(tái)公司產(chǎn)品信息

C、每天堅(jiān)持更新網(wǎng)站行業(yè)資訊欄目的文章,吸引百度程序程序蜘蛛的收錄D、對(duì)網(wǎng)站的標(biāo)題,文本內(nèi)容,以及圖片進(jìn)行優(yōu)化

源美投資有限公司企劃部201*/4/

擴(kuò)展閱讀:201*年房產(chǎn)策劃部工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年房產(chǎn)策劃部工作總結(jié)

暨201*年工作計(jì)劃

六月一日我有幸走進(jìn)**,短短的6個(gè)月時(shí)間,完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間,我被**求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇爭(zhēng)先的進(jìn)取精神深深感染,而公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí)更給我留下了深刻印象。

六個(gè)月來(lái),在整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的配合和努力下,策劃部工作進(jìn)展順利,如期如愿的達(dá)到既定目標(biāo),下面是我個(gè)人對(duì)策劃部工作狀況的簡(jiǎn)單回顧:

201*年,策劃部工作主要表現(xiàn)為,充分利用現(xiàn)有資源、行業(yè)優(yōu)勢(shì),籌備**會(huì)所別墅營(yíng)銷環(huán)境,整合廈門及周邊城市資源。一、201*年策劃工作完成情況(一)項(xiàng)目前期策劃完成情況1、7月中旬完成項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告;2、8月份協(xié)助蔡總完成項(xiàng)目營(yíng)銷提案;

3、8月中旬在工程設(shè)計(jì)師的協(xié)助下完成臨時(shí)接待中心規(guī)劃方案;4、10月下旬協(xié)助蔡副總、蔡特助完成臨時(shí)接待中心家具采購(gòu);5、12月初在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了臨時(shí)接待中心的布置;6、12月中旬前在***等外聯(lián)單位的支持下完成以下物料的設(shè)計(jì)、制作:兩批球場(chǎng)內(nèi)戶外看板更換、文化墻畫框、效果圖畫框、別莊鐵藝畫架、單體模型、樓書、手提袋、抵用卡、邀請(qǐng)函、抽獎(jiǎng)券、調(diào)查表、大小信封、信簽紙等;

7、分別在9月下旬、10月底、12月初配合企劃課完成三期*****雜志的編訂、印刷;

(二)協(xié)助其他部門的策劃活動(dòng)

1、9月2225日協(xié)助球會(huì)舉辦中國(guó)****錦標(biāo)賽廈門站活動(dòng);2、12月17日協(xié)助球會(huì)完成會(huì)員杯活動(dòng)及**會(huì)所別莊推薦晚宴。

二、201*年策劃主要工作安排

(一)完成市場(chǎng)項(xiàng)目庫(kù)的數(shù)據(jù)整理工作,建立完善“**會(huì)所別莊市場(chǎng)項(xiàng)目庫(kù)”,并進(jìn)一步對(duì)全市乃至全國(guó)同行業(yè)的別墅項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查,建立完善市場(chǎng)項(xiàng)目庫(kù)。

(二)繼續(xù)項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣計(jì)劃,完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總工作;推進(jìn)正在洽談、籌備的銷售計(jì)劃,做好項(xiàng)目銷售的準(zhǔn)備工作。

(三)圍繞*****品牌產(chǎn)業(yè),組織策劃一系列具有較強(qiáng)針對(duì)性的賽事方案,擴(kuò)大**品牌成效。

(四)結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源,形成對(duì)外開展策劃工作的合力。

(五)建立健全策劃部管理制度及人員配置,實(shí)施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,提高策劃業(yè)務(wù)能力。(六)繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做營(yíng)銷通路的調(diào)整,充分利用各方平臺(tái),認(rèn)真篩選,提前做好營(yíng)銷項(xiàng)目的對(duì)接洽談工作,擴(kuò)大*****及會(huì)所別莊對(duì)外宣傳影響,提高公司形象,提高營(yíng)銷成效。根據(jù)以上總結(jié)情況和201*年度工作的安排,我作為具體經(jīng)辦人要在董事長(zhǎng)、蔡特助、蔡總和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,依靠和各部門的通力協(xié)作,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿地完成任務(wù)。需改進(jìn)和提高的地方:如加大部門協(xié)調(diào)、督查的力度,做董事長(zhǎng)、蔡特助和蔡總的好幫手;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大膽開展工作,進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏等等。總結(jié)如上,懇請(qǐng)指正。

友情提示:本文中關(guān)于《企劃部工作計(jì)劃及總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,企劃部工作計(jì)劃及總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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