試驗室管理體系年度工作總結(201X)

201X年XXXXXX有限公司測試中心工作總結

xxxxxxxxx測試中心（或簡稱“測試中心”）是XXXXX（或簡稱“XX公司”）所屬的內(nèi)部實驗室，成立于201*年12月，主要承擔XX公司XX零部件產(chǎn)品的試驗和測量工作，現(xiàn)占地面積約450平方米，其中試驗場地300平方米，主要儀器設備8臺（套）。測試中心自成立以來，嚴格按照國家標準、企業(yè)標準和國外標準進行產(chǎn)品的試驗和檢測，圓滿地完成了XX公司下達的各項試、檢驗任務，為XX公司各部門提供了大量的試驗和檢測服務，得到了XX公司領導、相關部門及外部顧客的好評。

測試中心現(xiàn)有工作人員10人，其中檢測人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人，本科及以上學歷的4人，大專學歷3人，是一支具有開拓精神、年富力強的隊伍。全體工作人員在中心主任的領導下，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關質(zhì)量檢測的標準、規(guī)范、規(guī)程，科學、公正、及時的對待各項檢測試驗工作，為指導生產(chǎn)提供準確、及時可靠的數(shù)據(jù)資料。努力為XX公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務！

本次實驗室認可申請的檢測領域為：金屬制品及汽車零部件。實驗室申請的檢測能力范圍：涉及4項實驗室申請認可的授權簽字人：1（名）實驗室質(zhì)量管理體系201*年度運行時間的說明

我中心為母體法人授權成立的第一方實驗室，具有相對獨立開展檢測活動的資格，可以為母體公司提供檢測服務。為進一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶提供更好的服務，于09年開始開展實驗室認可工作，于X年X月通過了審核專家的現(xiàn)場評審，X年X月份完成審核不符合項的整改工作，X年X月X日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認可證書。

按測試中心20XX年度內(nèi)審計劃，測試中心內(nèi)審組于20XX年X月X日~20XX年X月X日對測試中心進行了第一次內(nèi)部審核,共對所采用的23個要素（測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進行了審核，發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中：4.6.4試驗室應對影響檢測和校準質(zhì)量的重要消耗品、供應品和服務的供應商進行評價，而程序文件中未明確對B類服務和供應品的評價要求一項。5.6測量溯源性，在檢測現(xiàn)場使用的XX轉向節(jié)固定座夾具未標明唯一性標識一項。5.5儀器設備，設備的維修保養(yǎng)計劃中缺乏年度維修計劃一項。針對這些不足，已由受審核部門負責人針對內(nèi)審中提出的不符合項，對本部門相關領域的相類似活動認真檢查，提出糾正和預防措施，經(jīng)內(nèi)審員確認后報質(zhì)量負責人批準，在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。于XX年X月X日，測試中心在主任的組織和主持下，對管理體系進行了管理評審，目的是按有關法律法規(guī)、CNAS-CL01:201*《檢測和校準實驗室能力認可準則》、CNAS-CL19《實驗室能力認可準則在金屬材料檢測領域的應用說明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進行管理評審，以評價管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進和完善管理體系，確保質(zhì)量方針、目標的實現(xiàn)滿足客戶的需要。

在日常工作中我們堅持熱情服務、依程序辦事，設立了客戶意見箱，主動征求客戶意見，在201*年共計發(fā)放滿意度調(diào)查表12份，收回12份，總滿意度為100%。

測試中心根據(jù)自身情況，按照質(zhì)量控制程序，制定了質(zhì)量控制計劃，并由專人負責質(zhì)量控制計劃的實施，主要采用人員比對、設備比對、留樣檢測及外部實驗室間等比對的方式開展質(zhì)量控制。通過分析質(zhì)控數(shù)據(jù)，未發(fā)現(xiàn)超出預定的判據(jù)情況。

按人員培訓工作年度計劃要求完成了各項培訓工作達到全部合格上崗要求。

管理體系在20XX年的運行過程中，各項活動能按照《檢測和校準實驗室能力認可準則》、體系文件的要求進行。

總結人：XXXX年XX月XX日

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201*年年度工作總結

中港二航局朝天門大橋工程項目經(jīng)理部試驗室

201*年年度工作總結

1、201*年全年工作的回顧

201*年度試驗室在項目部和公司工程質(zhì)量檢測所的領導下，在項目部各部門的配合下，試驗室緊密緊緊圍繞施工生產(chǎn)的主線，為工程質(zhì)量保駕護航。試驗室人員工作中積極主動、兢兢業(yè)業(yè)，嚴格把關，在試驗室建設、試驗室管理、資料管理、商品混凝土管理、混凝土外觀質(zhì)量控制、螺栓檢測、鋼梁質(zhì)量驗收、高拴施工控制、現(xiàn)場協(xié)作配合等各方面的工作取得了一定的成績，得到了項目部和監(jiān)理工程師的認可。但工作中也存在不少的問題，現(xiàn)將201*年度工作進行全面的總結。

圖1朝天門大橋效果圖

1.1試驗室管理方面

在試驗室管理方面，試驗室就將201*年度試驗室管理最終的目標定位為檢測所推行試驗檢測切塊承包的樣板試驗室。為了實現(xiàn)這一目標，在主橋鋼梁開始安裝后，針對工程分為南、北兩岸同時施工的特點，試驗室對原有的管理模式進行了調(diào)整，實行了主任負責下的組長負責制，試驗室實行分級管理，試驗室主任對項目部和工程質(zhì)量檢測所負責，組長對試驗室主任負責，

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組員對組長負責。根據(jù)南北兩岸的工作內(nèi)容，試驗室下設：北岸混凝土組、北岸鋼結構組、南岸混凝土組、南岸鋼結構組，每組設組長1名，組長各自管理自己的組，主任負責對兩岸四個組工作的協(xié)調(diào)。并分別對每個組明確了各自的工作職責，通過分級管理，明確了每個人的責任，將管理的目標和指標分解到了試驗室每個人員頭上。

對工地現(xiàn)場進場材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時地進行了抽檢。201*度累計抽檢混凝土試件720組，水泥51組，碎石56組，砂43組，報驗配合比8組，粉煤灰20組，鋼絞線4組，基巖108組，錨具4組，夾具4組，鋼筋原材106組，機械連接93組，抽檢高拴88批，抽檢鋼梁抗滑移試件64組。1.2試驗室建設方面

在試驗室建設方面，兩岸按照統(tǒng)一要求建設，建立了統(tǒng)一格式的臺帳、記錄、制度，所有規(guī)章制度及主要儀器設備操作規(guī)程均按統(tǒng)一標識、掛牌上墻，試驗儀器設備均進行了檢定或校驗，并統(tǒng)一按照重慶市質(zhì)量技術監(jiān)督局的要求用三色標簽予以標識。

圖2掛牌上墻的試驗室管理制度

為了貫徹落實《建設工程質(zhì)量管理條例》，保質(zhì)保量完成朝天門長江大橋

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工程的試驗檢測工作，試驗室根據(jù)國家、交通部、重慶市相關檢測試驗標準、規(guī)程、規(guī)范及設計的技術要求，使朝天門長江大橋工程施工質(zhì)量檢測工作標準化、規(guī)范化，編制了《朝天門大橋工程試驗檢測細則》和《朝天門大橋工程高強螺栓試驗檢測細則》，并分發(fā)到每個試驗人員手中，使得所有試驗室人員的質(zhì)量活動均處于受控狀態(tài)。

在朝天門大橋主橋鋼梁開始安裝后，通過努力，朝天門大橋工程項目部試驗室與中鐵大橋局橋梁科學研究院聯(lián)合體鋼結構試驗室一舉通過了重慶市建委專家組的現(xiàn)場評審，被準予開展高強度螺拴和鋼梁滑移系數(shù)等6個參數(shù)的試驗檢測。

在人員隊伍建設方面，試驗室重視對所有人員個人能力的培養(yǎng)，目前試驗室8名技術人員中，6人均為大學畢業(yè)生，且基本無相關工作經(jīng)歷，為了使每個新來人員能夠盡快上崗，每個新來人員到試驗室后，均從最基本的工作做起，每個人員必須熟悉試驗所有工作內(nèi)容。通過以老帶新，使每個人員通過實習掌握具體的工作方法、工作內(nèi)容，通過初步考核后合格的獨立上崗，并在中間進行抽查，觀察其能否勝任，工作中不足的及時指正，經(jīng)多次抽查符合條件的正式上崗。目前，所有人員均能獨立上崗，較好的完成各自的工作內(nèi)容。

1.3資料管理方面

在資料管理方面，為了進一步強化朝天門長江大橋工程技術資料管理，使試驗資料資料符合檔案館竣工資料要求，試驗室根據(jù)設計文件和國家規(guī)范、標準要求，結合重慶市檔案館對施工資料要求，針對商品混凝土的特殊性，專門制定了《朝天門大橋商品混凝土技術資料料管理辦法》，對資料填寫、上報要求作了詳細的規(guī)定。

對工地現(xiàn)場進場材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時地進行了抽檢。所有原材料到場檢驗合格后第一時間將質(zhì)保書和檢測報告交到了質(zhì)檢部，所有進場原材料、混凝土的資料，試驗室分類建檔，確保資料有案可查。1.4商品混凝土管理方面

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為了強化對商品混凝土的管理，試驗室根據(jù)項目部發(fā)布的《朝天大橋工程商品混凝土管理辦法及質(zhì)量控制標準》，將質(zhì)量控制目標和指標細化到混凝土生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。每次混凝土開盤前，項目部試驗室人員均與監(jiān)理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質(zhì)量，并堅持開盤鑒定制度，通過試拌小樣觀察混凝土的綜合性能，確保開盤的混凝土綜合性能和質(zhì)量能符合要求，同時試驗室對商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率，從源頭上杜絕了產(chǎn)生質(zhì)量問題的可能。

在現(xiàn)場混凝土質(zhì)量控制方面，我試驗室人員嚴格執(zhí)行相關標準和規(guī)定，每次混凝土澆筑時，試驗室人員全過程監(jiān)控，抽測混凝土坍落度和混凝土溫度，嚴格把關，凡是發(fā)現(xiàn)混凝土超出項目部所提技術要求的，一律與退回。為了有效檢測混凝土質(zhì)量，我們對每一次澆注的混凝土加密取樣，通過各個齡期的抗壓結果，及時掌握混凝土強度。目前，以施工完畢的樁基、承臺墊層、承臺、墩身、橫梁、擴大基礎、塔吊基礎，經(jīng)評定合格率100%。

圖3試驗室人員與監(jiān)理工程師檢查混圖4試驗室人員正在測定混凝土坍落度凝土原材料情況1.5高強螺栓管理方面

鋼結構用高強螺栓在我公司是第一次使用，為了保證高強螺栓質(zhì)量，在中鐵大橋武漢橋梁科學研究院的指導下試驗室出臺了朝天門大橋鋼結構高強度螺栓用技術標準和高強度螺栓試驗檢測實施細則，對高強螺栓的原材料控制、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、運輸與儲存、現(xiàn)場驗收、人員職責、螺栓檢測、電動扳手管理、電動扳手使用、電動扳手標定、檢查用表盤扳手的管理作了

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詳細的規(guī)定。

為了確保主橋鋼結構的安裝質(zhì)量，在鋼梁安裝前試驗室對項目部技術人員及作業(yè)隊操作人員進行了專項培訓，詳細對高強度螺栓的特性、電動扳手的特性、鋼梁拼裝過程中的注意事項、高拴施擰過程的相關事項進行了詳細的講解，并要求每個操作人員進行了多次聯(lián)系，培訓結束后組織了考核，合格者予以等記并準予上崗，并通過文件的形式予以公布。

在鋼梁安裝前，對到場高強度螺栓和鋼梁隨場試件均進行了檢測，合格者方準使用。從鋼梁安裝開始后，試驗室每天對鋼梁安裝用電動扳手、帶響定扳手、檢查用表盤扳手進行了標定，確保施擰高強度螺栓的施擰質(zhì)量。每天對發(fā)出的和收回的扳手進行了登記，確保可追溯性。

圖5試驗人員正在進行電動扳手標定圖5試驗人員正在進行表盤扳手標定在高強度螺栓施擰過程中，試驗室人員進廠后進行抽查，發(fā)現(xiàn)未按工藝施擰的，即時對操作工人違規(guī)進行糾正，有利的促進的安裝質(zhì)量。高拴施擰完成后，及時配合質(zhì)檢部對當天施擰高拴進行質(zhì)量檢查。根據(jù)天氣變化溫度、濕度情況和螺栓扭矩系數(shù)的變化情況，及時對施擰扭矩進行了調(diào)整。目前已施工完畢的南岸E1～E7節(jié)間，北岸E1～E8節(jié)間施擰質(zhì)量狀況良好。1.6技術創(chuàng)新、降低成本方面

在技術創(chuàng)新、降低成本方面，由于朝天門大橋設計壽命為100年，設計對混凝土耐久性提出氯離子含量、堿含量、抗拉強度、彈性模量、單軸抗壓強度的控制要求和原材料的控制要求�；炷�土配合比既要滿足耐久性的要求，

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又要做到混凝土經(jīng)可能的經(jīng)濟，同時又要能保證質(zhì)量。這些技術指標看似簡單，但耐久性要求高，混凝土成本就高。為了使混凝土配合比經(jīng)濟、合理，試驗室先后拌制混凝土配合比300余組，通過多方比較、優(yōu)選，報驗配合比22組，有力的保證了工程的進度，滿足了耐久性的要求，節(jié)省了混凝土成本。

大體積混凝土是朝天門大橋施工的難點和重點，主墩橫梁尺寸20x47.4*4.0m，一次性澆注C50混凝土3500方,是目前國內(nèi)單次澆注高標號混凝土量最大的，且設計明規(guī)定該橫梁不容許采用礦渣水泥和粉煤灰水泥，如何保證大體積混凝土由于體積大、水泥用量高、水化快、水化熱高帶來的內(nèi)外溫差大的問題，以及混凝土開裂問題，是能否保證橫梁施工質(zhì)量的關鍵所在。為了能盡可能的降低混凝土水化熱，找到最經(jīng)濟、合理的配合比，試驗室人員多方查閱資料，反復試配，多方比較。通過努力，由于配合比合理、現(xiàn)場控制得當，主墩橫梁一次性成功澆筑C50混凝土3500方�；炷�土澆筑后，經(jīng)溫控單位溫度觀測，混凝土水化均勻，內(nèi)外溫差控制達到了預期的目標且外觀質(zhì)量良好，無溫差裂縫出現(xiàn)。

為了節(jié)省扳手標定中高強螺栓的浪費，降低成本，試驗室通過大量的的試驗，減少了標定所用的高強螺栓。為了減少施工過程中由于超擰造成的螺栓浪費，試驗室通過調(diào)查、分析，對扳手使用出臺了一系列的技術規(guī)定，大大減少了超擰現(xiàn)象，節(jié)省了螺栓，降低了施工成本。1.7現(xiàn)場協(xié)作方面

在現(xiàn)場協(xié)作方面，試驗室始終堅持意識超前、技術超前，堅持以項目部施工質(zhì)量為中心，提倡微笑式服務。試驗室全體積極為項目部考慮，項目部安排的事項積極落實，與項目部各部門和現(xiàn)場監(jiān)理積極配合，不計較個人得失。截至目前，試驗室良好的協(xié)作精神取得了項目部各部門和監(jiān)理的一致認可。

1.8現(xiàn)存的問題

一年來，試驗室各項工作全面鋪開，有力的保證了工程的順利進行，但在對商品混凝土的管理上還存在不少問題。由于二航商品混凝土成立時間短，質(zhì)量控制環(huán)節(jié)比較薄若，商品混凝土波動大，試驗室在對商品混凝土控制力度還不夠。

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鋼梁抗滑移系數(shù)和高強度螺栓的施擰質(zhì)量是保證朝天門大橋主橋安裝質(zhì)量與結構安全的關鍵所在，施工過程中由于操作人員人為因素和電動扳手不穩(wěn)定造成的超擰、欠擰現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。2．201*年工作的打算

目前已經(jīng)進行主梁的安裝階段，引橋的箱梁即將進入混凝土施工階段試驗室將做好如下幾個方面的事項:

(1).施擰用電動扳手、帶響定扳手的標定和管理工作；(2).進場螺栓的進場檢驗工作；

(3).鋼梁隨場試件抗滑移系數(shù)檢驗工作；

(4).組織群栓試驗，為今后主橋架設提供指導數(shù)據(jù)；(5).加強對施擰過程的檢查和控制力度；(5).加強對商品混凝土公司的管理和控制；(6).引橋箱梁混凝土內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量控制；

在新的一年里，在質(zhì)量檢測所和項目部的領導下，試驗室全體人員將不懈努力，團結進取，不斷地學習、實踐、總結、進步，積極與項目部各部門緊密配合，緊緊抓住施工生產(chǎn)這條主線，堅持一流大橋一流的質(zhì)量控制標準，為項目部服好務，為工程質(zhì)量保駕護航，為建設世界第一鋼桁架拱橋建設添磚加瓦，將朝天門大橋工程試驗室建成公司的樣板試驗室，將試驗室的各項工作個上一個新的臺階。

朝天門大橋工程項目部試驗室湯生虎201*.12.20

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