地測科年終工作總結

煤礦地測科年終總結

在201*年的工作中，緊緊圍繞我礦各項奮斗目標，以“服務安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量標準化”為宗旨，嚴格管理，踏實工作，積極組織開展地測工作，經(jīng)過全科的努力，圓滿完成了各項工作任務，保證了地測工作全年無事故，有效地服務了礦井的安全生產(chǎn)，為我礦基建作出了應有的貢獻。同時在質(zhì)量標準化建設，制度建設，現(xiàn)場服務，技術管理等方面也有一定的進步，現(xiàn)將201*年度的工作總結如下：一、加強各項制度的完善和落實

嚴格落實各項工作制度，把考核項目與個人工作能力，工作質(zhì)量，工作職責，工作數(shù)量和勞動紀律五個方面結合起來，充分調(diào)動員工的工作積極性。盡可能使人盡其才，物盡其用，做到人人有責，事事有人管。堅持早上進班會制度，使每天的工作有計劃、有安排、有落實。完善地測工作管理辦法，高標準、嚴要求、穩(wěn)步推動地測工作的健康發(fā)展。

二、牢固樹立地測工作為煤礦安全生產(chǎn)服務的思想

地測工作重點在現(xiàn)場，關鍵在質(zhì)量。本著這一原則，地測科一直保持高標準，嚴要求，加強管理，認真組織開展地測工作，每一項工作都嚴格按照《規(guī)程》規(guī)定的要求進行，將地測工作質(zhì)量標準化貫穿于整個工作中，有條不紊的進行工作。

三、工作成就總結

在質(zhì)量標準化建設，制度、臺賬的建立，現(xiàn)場服務，技術管理，業(yè)務水平等方面也有一定的進步。

1.按照《煤礦防治水規(guī)定》按時完成了探水工作，堅持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，對各個出水點進行了觀測及時掌握井下各出水點涌水量情況。七盤區(qū)采空區(qū)進行物探，掌握1043機軌巷和皮帶運輸大巷的幫壁的情況，嚴格進行超前探，保證巷道能夠安全掘進。

2.成功完成了720米皮帶大巷的掘進，完成了皮帶大巷和1043機軌巷的貫通，完成了5#煤倉繞道和皮帶巷的貫通，完成了井底車場的設計和跟蹤測量，完成了5#煤倉的跟蹤測量。完成了1043機軌巷和回風巷的測量工作，準確轉(zhuǎn)向，完成回風順槽420多米掘進測量。完成了最新工業(yè)廣場圖和井上下對照圖的繪制，并為本礦及有關設計部門提供準確的數(shù)據(jù)和信息。

3.加強業(yè)務技術培訓，積極開展礦井防治水工作，杜絕水患的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)，并對技術員進行防治水培訓。

4.完成了巷道礦壓顯現(xiàn)觀測系統(tǒng)，頂板離層儀的安裝。并編制好礦壓顯現(xiàn)記錄冊，掌握頂板活動規(guī)律。符合了煤礦質(zhì)量標準化建設的要求。

201*年即將到來，我將以百倍的精力，全身心投入到工作中去，將我礦首采工作面能準確無誤的貫通，為我礦將來安全發(fā)展做更大的貢獻。

201*.12.

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工作總結

地測科201*年12月

201*年度六家煤礦地測科

年度工作總結

201*年的地測工作中，緊緊圍繞集團公司和礦各項奮斗目標，以“服務安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量標準化”為宗旨，嚴格管理，開拓創(chuàng)新，積極組織開展地測工作。經(jīng)過大家的共同努力，圓滿完成了各項工作任務。保證了地測工作全年安全無事故，有效地服務了礦井的安全生產(chǎn)，為本礦的“兩型三化”礦井建設作出了應有的貢獻。同時在質(zhì)量標準化建設、制度建設、現(xiàn)場服務、業(yè)務保安、技術管理、新技術推廣應用等方面均取得了一定成績，現(xiàn)將201*年度工作總結如下：

一、單位工作情況概述

在生產(chǎn)過程中，完成了大量的井巷測量標定、巷道貫通、探放水、地質(zhì)描述、煤層探測、層位控制、資源管理、煤窯監(jiān)測以及塌陷區(qū)測量、補償?shù)裙ぷ�，及時填繪各種礦用圖件，驗收掘進進尺，并上報有關部門。先后為設計部門、生產(chǎn)科室和礦領導提供了大量的掘進、回采地測圖件和資料。為合理的安全生產(chǎn)提供了可靠依據(jù)，杜絕了技術事故，較好地服務了煤礦安全生產(chǎn)。

1、采礦工程設計及礦井地質(zhì)工作：

（1）一年來，我們圓滿完成了六家煤礦的各項地質(zhì)工作：①SⅡS16-7工作面的設計工作，該工作面根據(jù)南一段6-3上所見F9-1斷層落差，將工作面走向延長30m,合理地利用了煤炭資源。

完成了WⅡN16-9、SⅡN26-6、WⅡN36-5工作面的設計、掘進及回采地質(zhì)說明書。三個工作面的地質(zhì)工作量較大，特別是WⅡN16-9工作面最后一層沉積不穩(wěn)定，底板變化較大，我們發(fā)揚了吃苦耐勞精神，每天都要深入井下分析煤層變化情況及規(guī)律，

回風順槽見斷層后變化更大，我們進行了深入細致的研究和分析煤層變化情況，最后保質(zhì)保量的完成了該工作面的地質(zhì)工作。SⅡN26-6工作面也遇到了工期緊、壓力大及切眼漏頂?shù)壤щy，但我們沒有被困難所嚇倒，而是積極想辦法根據(jù)上層采空區(qū)情況多做剖面，合理調(diào)整層位，并做了大量的預測工作，合理分析、認真研究、尊重客觀規(guī)律，促使掘進工作順利進行并保質(zhì)保量的貫通。WⅡN36-5工作面夾矸厚掘進有困難，我們分析了下層的煤層結構，最后局部破下層煤0.7m掘進（此煤下層夾矸厚，回采時放不出來），收到了良好的效果，并與+58巷道順利貫通。201*年所有掘進巷道做到了地質(zhì)素描準確率100%。及時探測煤厚，層位控制準確，資源管理到位，探放水和小煤窯監(jiān)控等工作。地質(zhì)人員、儲量人員、水文人員，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，詳細觀測，認真分析，仔細收集整理資料，及時準確做出采掘地質(zhì)預報，為安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)，保證了采掘工程等工作順利進行，并使資源合理回收，為六家礦全年的生產(chǎn)任務完成奠定了良好的基礎。

②高質(zhì)量地完善了東一采區(qū)的設計工作，并報集團公司審批。該項工作有難度大、工作量大、精度高等特點，為保證礦井采區(qū)的正常接續(xù)和我礦的可持續(xù)發(fā)展，本著生產(chǎn)安全、技術可行、經(jīng)濟合理的原則，在設計中克服了該區(qū)域斷層較多、地質(zhì)條件差等困難，經(jīng)過多次、多方案的比較分析最終完成了東一采區(qū)設計。該設計不僅為初期的巷道工程，提供了基礎數(shù)據(jù)，還對投入生產(chǎn)后的通風、運輸、排水、供電等工作提供了可靠的技術依據(jù)。受到了公司領導的好評。一年來，我們又設計了所有施工地點的東一采區(qū)地質(zhì)說明書及施工圖，此項工作的工作量大精確度較高，我們在困難面前不退縮，敢打、敢拼、精益求精、最終保質(zhì)保量地完成了任務，截止201*年11月井下

開拓完成1694.0m,相應的地質(zhì)方面質(zhì)量監(jiān)督素描圖等工作尤為重要，我們做到了及時、可靠、準確、清晰、完整，理論與實踐相結合，并經(jīng)常性的指導和監(jiān)督開拓工作，使開拓巷道達到了預期的工程質(zhì)量。

③完成了西二及南二采區(qū)井下避難硐室的設計工作。（2）一年來保質(zhì)保量的完了集團公司和礦下達的各項地質(zhì)工

作：

①精確地編制了年度檢測報告，較好地完成了元寶山區(qū)國土局要求的各項內(nèi)容。

②201*年4月，國家搞儲量核實用201*年的年度檢測報告，要求六家煤礦的南一采區(qū)必須重新恢復到煤層底板等高線圖上，9層煤都要做，此工作時間緊工作量及難度大，需要用人工卡尺拓到電子版的圖上，工作緊時間不夠，我們就利用部分業(yè)余時間保質(zhì)保量地按時完成了任務，受到公司領導的好評。

③精確地編制了201*年及“十二五”規(guī)劃采掘工程計劃圖，

為我礦下一步的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務的完成奠定堅實的基礎。

④201*年5月26-6月3日在時間緊任務重的情況下，我們發(fā)揚了吃苦耐勞的精神，較順利的并精益求精的圓滿完成了六家煤礦生產(chǎn)能力核定175萬噸的全部地質(zhì)資料。

⑤201*年11月配合北京龍軟公司高質(zhì)量的完成了龍軟儲量方面的升級工作。

2、測量工作

①201*年準確、順利地貫通了SⅡN26-6、WⅡN16-9、WⅡN36-5三個掘進工作面，1、2兩個永久避難硐室。

##

②優(yōu)化測量方案設計，提高井下高級導線測量精度，進行西二和南二兩大采區(qū)控制導線的布設及聯(lián)測，為保證日后東一采區(qū)開拓工程的順利貫通提供了有力的技術保障體系。

③建立巖移觀測站，嚴密監(jiān)測臨近小煤礦的采動對本礦工業(yè)廣場建筑物的破壞性影響，為本礦減災、防災工作提供了基礎技術資料。對于井上礦界內(nèi)塌陷區(qū)范圍進行勘察、標定并設立塌陷區(qū)警戒標示牌。

④積極推廣新技術、新設備的應用，實現(xiàn)了全站儀作業(yè)成果與微機直接通訊，避免了測量數(shù)據(jù)人為輸入的錯誤和誤差，提高了測量內(nèi)業(yè)的精度；地測圖件及各種報表全面實現(xiàn)了微機數(shù)字化管理，并通過地測遠程管理系統(tǒng)及時傳輸?shù)焦�司及礦的有關部門，真正地做到資料提供的有效性和及時性。并獨立開發(fā)全站儀導線成果計算表，保證了工作的精度、提高了工作的效率。

3、水文地質(zhì)工作

①、加強水文地質(zhì)制度的完善和落實，保證礦井安全生產(chǎn)。嚴格落實各項水文地質(zhì)制度，使水文地質(zhì)工作有計劃、有安排、有落實；完善水文地質(zhì)工作管理辦法，穩(wěn)步推動水文地質(zhì)工作的健康發(fā)展；保持高標準、嚴要求的工作作風，認真開展水文地質(zhì)工作，每一項工作都要嚴格按照《煤礦防治水規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》的要求進行，將地測工作質(zhì)量標準化貫穿其中，有條不紊地進行工作。

②、重點探放水工作：

及時編制了SⅡN26-6掘進工作面、SⅡN26-6掘進工作面、東一回風巷（+200）開拓、WⅡN16-9回采工作面探放水設計工作。

③、定期對各工作面探放水工作進行現(xiàn)場跟蹤、監(jiān)督、管理、指導。并進行井下突水點的觀測記錄。遇到突發(fā)性影響生產(chǎn)的水害問題，能夠拿出合理的解決方案及時處理。201*年我礦探放水共計放出水量17368m,為我礦的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。

④定期對水害隱患進行排查。全年共排查隱患200多處，發(fā)出地質(zhì)預報12份，水文地質(zhì)預報率達到100%。

4、儲量及礦權管理工作

①全年回采工作面4個，共做采煤工作面剖面圖49張，儲量計算圖4張，所做圖件準確無誤。

②儲量管理人員經(jīng)常深入井下進行工作面寫實，對不合理的丟煤現(xiàn)象敢抓敢管。201*年在全體同仁的共同努力下，采區(qū)回采率得到了提高，全年預計采區(qū)回采率81.8%，超計劃6.8%。為多出煤，提高回采率起到了積極的推動作用。

③201*年成功的辦理了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、代碼證、采礦許可證以及企業(yè)年檢和各種證件的年檢工作，為企業(yè)正常經(jīng)營奠定了基礎。

5、土地管理工作

①201*年一年來多次對塌陷區(qū)進行勘測，掌握了第一手的塌陷資料，為后續(xù)塌陷補償及環(huán)境治理工作提供了詳實的依據(jù)。

②多次與地方行政主管部門協(xié)調(diào)有關美麗河奶牛養(yǎng)殖小區(qū)塌陷事宜，經(jīng)集團公司及我們的共同努力，塌陷區(qū)內(nèi)奶牛養(yǎng)殖

5

小區(qū)的地面建筑物及附屬設施已全部補償完畢，避免因此糾紛給我礦帶來的不良影響。

③完成了西六家村塌陷地的補償事宜，化解了地企矛盾。④完成了170畝塌陷區(qū)治理工作以及設立礦界界牌工作。

二、班子建設情況

在班子建設中，我們始終堅持以下幾點：

（1）公道正派，建設一個廉潔的班子。班子成員自身過硬，敢抓敢管，帶頭弘揚正氣，要求別人做到的，自己先做到；禁止別人做的，自己堅決不做。①認真落實黨風廉政建設責任制；②嚴格遵守本礦的各項規(guī)章、制度；

（2）同心同德，建設一個團結的班子①定期召開科務會，班子成員經(jīng)常交心通氣；

②堅持集體領導制度，凡大事都提交科務會議研究決定；③自覺加強黨性修養(yǎng)。

（3）真抓實干，建設一個務實的班子。安全生產(chǎn)放在第一位，職工群眾的利益放在第一位。

①工作基礎夯實，加強內(nèi)部管理，充分調(diào)動每一個工作人員的積極性。

②目標任務求實，確保上級下達的目標任務圓滿完成。

（4）與時俱進，建設一個創(chuàng)新的班子。

（5）加強管理，建設一個高效的班子。完善現(xiàn)有規(guī)章制度，并認真貫徹執(zhí)行，用制度管人管事，向管理要效益。

三、年度目標任務完成情況

1、加強各項制度的完善和落實

完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為。根據(jù)本職工作的特點，充分結合本科室實際，制定切實可行的管理規(guī)定和實施方法。實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，做到人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié)，事事有人管、件件有落實。分工明確、責任清楚。以制度管理人、紀律約束人，使地測科的工作步入正規(guī)化、標準化。

2、大力推廣“五勤”工作方法、強化服務意識大力推廣“五勤”工作方法，使“五勤”工作方法深入人心，在本職工作中靈活運用、融會貫通。根據(jù)各自工作的新問題、新情況、新特點，多動腦筋、多深入井下，出謀劃策，找準工作的切入點，以科學理論武裝頭腦，指導實踐、推動工作。充分調(diào)動每位員工的積極性和能動性，強化員工的服務意識和責任意識，提高服務質(zhì)量。

3、嚴格貫徹“細節(jié)化”管理思想

在思想上強化細節(jié)管理意識，在技術管理工作中，我們從大局著眼，從細微處入手，想在心里，掛在嘴上，看在眼里，跑在腿上，提高細節(jié)管理執(zhí)行力。技術管理尤其要注意從細節(jié)入手，不忽視每一個細微的環(huán)節(jié)，不放過一個細小的漏洞，需要每個細節(jié)很完美很難，如果要讓細節(jié)成為一種習慣就是這一種完美，就是成功的法則。煤礦技術管理工作一定要注意細節(jié)、關注細節(jié)。技術管理工作是由許多小事組成，只有確保把每件小事做好，確保執(zhí)行到位，才能抓實、抓好、抓牢煤礦技術管理工作。對于煤礦技術管理工作程中的所有環(huán)節(jié)，都要嚴上加嚴，細上加細，決不留下隱患漏洞，從細節(jié)抓起，加強自主管理，注意技術基礎管理工作，才能有效的保證我礦的安全生產(chǎn)。

四、重大突破或亮點工作

1、優(yōu)化測量方案設計，提高井下高級導線測量精度測量方案的優(yōu)化設計在我礦東一采區(qū)開拓工程測量中得到了實際的應用，閉合導線精度達到1/1201*（礦山測量規(guī)程中規(guī)定為1/8000），為保證日后東一采區(qū)的順利貫通提供了有力的技術保障體系。

2、利用計算機提高導線計算準確性及驗算效率

利用EXCEL電子表格的內(nèi)置功能，在VisualBasic（VBA）宏編輯器的基礎上，根據(jù)我礦實際情況依照自身需求設計計算

方法，使得測量數(shù)據(jù)的處理更加靈活直觀、準確高效。此項工作得到了集團公司資源管理部領導的高度評價。

3、完善地測管理工作、建立技術工作總結檔案年初在礦總工的指導下，我們根據(jù)本科室的工作特點，建立了技術工作總結檔案。技術工作總結分為月份技術總結和單項工程技術總結。此項工作進一步的完善了我礦的地測技術資料，為我礦今后的安全生產(chǎn)提供了完備的、第一手的技術檔案資料。

4、嚴格地測標準化管理，地測專項評比獲得第一名地測工作重點在現(xiàn)場、關鍵在質(zhì)量。本著這一原則，我們對現(xiàn)場工作保持高標準、嚴要求、注重程序、注重細節(jié)。在設計、施工、監(jiān)督、驗收工程中，嚴格以技術標準、工作標準、質(zhì)量標準為準繩，強化管理，推進質(zhì)量標準化向深層次發(fā)展，使地測質(zhì)量標準化一直保持行業(yè)級標準。在201*年度公司各個季度的質(zhì)量標準化檢查中始終名列前茅，并在公司第一次舉辦的地質(zhì)、測量工作專項考核、評比中獲得第一名的好成績。

五、工作中存在的不足或問題

回顧即將過去的一年，在成績面前，我們也充分地認識到自己的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、工作紀律抓的不夠嚴明，遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生。2、“手指口述”工作方法還沒有在實際工作中得到完全、有效的應用。

3、業(yè)務學習計劃不夠系統(tǒng)，缺乏學習的主動性、針對性，知識層面單一。

4、井下寫實資料的全面性、及時性、準確性還有待于進一步的完善和提高。

六、201*年重點工作安排

201*年即將結束，新的一年也即將來臨，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們整裝待發(fā)、我們再接再厲，努力打開一個新的工作局面，創(chuàng)建出一個素質(zhì)高、技術強、作風硬的職能科室。201*年重點工作安排主要有以下幾點：

1、職能業(yè)務工作

①、SⅡS16-7工作面的地質(zhì)、測量貫通工作。②、WⅡN36-6的設計、地質(zhì)、測量貫通工作。③、SⅡN16-7工作面的地質(zhì)、測量、貫通工作。④、SⅡN26-6、WⅡN36-5、SⅡS16-7、WⅡN36-6工作面的回采及儲量管理工作。⑤、東一采區(qū)的3000m開拓的地質(zhì)、測量、貫通等工程質(zhì)量的全部工作。

2、重視理論學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，增強學習的主動性、針對性，結合工作實際，制定系統(tǒng)的學習計劃，切實做到學習時間、學習內(nèi)容、學習效果的“三個落實”，不斷提高全體員工的業(yè)務素質(zhì)。

3、進一步改進工作作風，增強崗位責任意識，促進隊伍建設，提高工作質(zhì)量，堅持高標準、嚴要求、努力改進和完善工作方法，提高工作效率，搞好生產(chǎn)服務。

4、繼續(xù)推廣“五勤”工作方法和“細節(jié)化”管理制度，努力使其深入人心、真正領會，促使每位員工切實地將其理論精神落實到本職工作中，不斷提高地測科工作標準和工作質(zhì)量。

總之，在今后的工作中我們要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足、改正錯誤、振奮精神、開拓創(chuàng)新。為完成本礦各項工作目標做出積極努力和更大的貢獻。

六家煤礦地測科201*年12月9日11

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