汽機(jī)檢修總結(jié)

2#、3＃汽輪機(jī)檢修總結(jié)報(bào)告

按照動(dòng)力公司大修計(jì)劃，2＃、3＃汽機(jī)于201*年7月10日逐步進(jìn)入大修工作狀態(tài)。至201*年10月4日大修結(jié)束。因此次大修工作項(xiàng)目中，熱控專業(yè)的檢修工作未進(jìn)行外包，全部都由熱控班組自行完成。在前期的準(zhǔn)備工作中，熱控專業(yè)制定了全面的檢修計(jì)劃和檢修項(xiàng)目。一、主要計(jì)劃?rùn)z修工作如下：

1、2＃、3＃汽機(jī)的所有溫度類(lèi)，壓力類(lèi)熱工表計(jì)的校驗(yàn)工作。2、2＃、3＃調(diào)速給水泵液耦控制系統(tǒng)的技改工作。3、配合甘肅科瑞大修工程隊(duì)進(jìn)行2＃、3＃汽機(jī)檢修的輔助工作。

二、工作實(shí)施情況：

1、2＃、3＃汽機(jī)的所有溫度類(lèi)，壓力類(lèi)熱工表計(jì)的校驗(yàn)工作。由巴州計(jì)量所親臨我熱工實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行校驗(yàn)工作，熱工班安排專人配合表計(jì)的拆卸，標(biāo)記，回裝工作。此次校驗(yàn)，共校驗(yàn)壓力變送器66臺(tái)，差壓變送器4臺(tái)，熱電阻42支，熱電偶32支，壓力過(guò)程控制器38臺(tái)，溫度表70塊，檢出不合格溫度表計(jì)15塊，并對(duì)于不合格的表計(jì)進(jìn)行了及時(shí)替換。

2、2＃、3＃調(diào)速給水泵液耦控制系統(tǒng)的技改工作。因已往的液耦控制部分設(shè)備技術(shù)落后，控制線路復(fù)雜，無(wú)形中增大了設(shè)備故障率和檢修難度，此次對(duì)液耦控制部分進(jìn)行了技改，更換了控制功能先進(jìn)的PS電動(dòng)執(zhí)行器；對(duì)溫度類(lèi)，壓力類(lèi)表計(jì)進(jìn)行了改造更換，拆除了大量的原有配線配管。改造完畢，可以看到2#,3#給水泵的液耦控制器上清爽，簡(jiǎn)潔了，使用性能比以往也可靠了許多。

3、配合甘肅科瑞大修工程隊(duì)進(jìn)行2＃、3＃汽機(jī)檢修的輔助工作。主要工作就是對(duì)2＃，3＃汽機(jī)本體的推力瓦塊溫度，徑向瓦塊溫度，汽機(jī)后軸瓦塊溫度，發(fā)電機(jī)前軸瓦塊溫度，軸震，軸瓦震動(dòng)元件進(jìn)行拆裝、標(biāo)記、調(diào)試工作以及汽輪機(jī)高調(diào)門(mén)，中調(diào)門(mén)的LVDT和DDV閥系統(tǒng)的調(diào)試工作。三、檢修工作總結(jié)

此次檢修工作組織安排合理有序，工作過(guò)程中專業(yè)人員個(gè)司其職，個(gè)盡其責(zé),嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行檢修車(chē)間的檢修規(guī)程和檢修工序，確保了2＃、3＃汽機(jī)此次大修中熱工專業(yè)工作的順利開(kāi)展！為今后大修工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

熱控專業(yè)負(fù)責(zé)人：薛輝

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汽機(jī)檢修專業(yè)201*年終工作總結(jié)

201*年度，在公司、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的密切配合、大力協(xié)作下，我汽機(jī)檢修專業(yè)建立健全了各種組織和制度，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理，嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高檢修質(zhì)量，全面提高了安全文明生產(chǎn)水平。全體職工精神振奮，干勁十足，情緒飽滿，上下形成了一致的認(rèn)同感，增強(qiáng)了凝聚力，戰(zhàn)斗力。圓滿的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著的成績(jī)。

一：安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定

汽機(jī)專業(yè)在今年工作中根據(jù)公司的中心任務(wù)，結(jié)合本職工作的實(shí)際情況，緊緊圍繞安全生產(chǎn)和雙文明建設(shè)工作為主弦，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)安全工作任務(wù)。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”，在工作中積極開(kāi)展無(wú)違章活動(dòng)，切實(shí)的作好現(xiàn)場(chǎng)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析及預(yù)控，杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。全年未發(fā)生事故，確保了“雙零”目標(biāo)。為公司的安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)我部門(mén)結(jié)合201*年的春、秋檢工作和安全活動(dòng)月，展開(kāi)了自查、自評(píng)、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實(shí)。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，緊抓安全。

二：全面完成各項(xiàng)檢修任務(wù)

巡檢工作：我們汽機(jī)檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

日常檢修工作：在專業(yè)主任專工及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，各檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，全年累計(jì)消除大小缺陷共達(dá)201*多項(xiàng)，全年設(shè)備消缺率達(dá)到100%。使設(shè)備健康水平和技術(shù)含量大大提高。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓汽機(jī)專業(yè)各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。

設(shè)備大小修及技改項(xiàng)目工作：我專業(yè)檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì)，根據(jù)公司及檢修部的要求，制定了周密的大小修及技改計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使專業(yè)的工作緊張、有序的進(jìn)行。在專業(yè)主任和專工的帶領(lǐng)下，全年完成了#2機(jī)組A修、#1機(jī)C修等大型檢修工作。我們檢修人員獨(dú)立完成了D循環(huán)水泵的大修、#2機(jī)A修中通流部分改造、江邊取水泵進(jìn)水管改造、#2機(jī)熱力系統(tǒng)優(yōu)化、#2機(jī)低壓軸封噴嘴改造等多項(xiàng)工作。我們檢修人員本著愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

三：加強(qiáng)崗位培訓(xùn)提高職工素質(zhì)

當(dāng)下，國(guó)電長(zhǎng)源荊州熱電廠正值發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)這一難得的發(fā)展機(jī)遇和關(guān)鍵時(shí)期，我們的職工自己也對(duì)自己有了一個(gè)新的要求：調(diào)整心態(tài)，迎接挑戰(zhàn)。我們汽機(jī)專業(yè)以提高員工的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，愛(ài)崗、敬業(yè)精神為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合檢修的各項(xiàng)檢修任務(wù)，開(kāi)展崗位練兵。每周定點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)講課和反事故演習(xí)，以努力提高職工解決和處理復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的能力，年內(nèi)還進(jìn)行了鉗工比武和技術(shù)比武，取得了很好的效果，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，汽機(jī)檢修職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

四：強(qiáng)化班組建設(shè)工作

年初，汽機(jī)各班組在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人員、設(shè)備管理。從班長(zhǎng)至每位班員，職責(zé)明確，分工到人。定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)及安全教育，樹(shù)立班組形象，提高班組成員綜合素質(zhì)，在時(shí)間緊，任務(wù)重、人員少的情況下，全體成員立足崗位，克服各項(xiàng)困難，堅(jiān)決地完成了廠部下達(dá)的每項(xiàng)工作。通過(guò)加強(qiáng)班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)工作，從而達(dá)到提高班組整體素質(zhì)，提高班組管理水平，堅(jiān)實(shí)安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)的目的。

五：加強(qiáng)檢修管理

加強(qiáng)檢修管理，在檢修維護(hù)中開(kāi)展修舊利廢和設(shè)備治理等活動(dòng)，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、能修則修”的原則，禁止以換代修現(xiàn)象的發(fā)生，全年修理舊閥門(mén)舊水泵達(dá)80余次，為廠部節(jié)省了材料費(fèi)用。并充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)合理的安排檢修項(xiàng)目，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修工期。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們汽機(jī)檢修專業(yè)端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂(lè)觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)圓滿的完成工作，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

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