汽機(jī)檢修201*年終工作總結(jié)

汽機(jī)檢修專業(yè)201*年終工作總結(jié)

201*年度，在公司、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的密切配合、大力協(xié)作下，我汽機(jī)檢修專業(yè)建立健全了各種組織和制度，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理，嚴(yán)肅現(xiàn)場勞動紀(jì)律，提高檢修質(zhì)量，全面提高了安全文明生產(chǎn)水平。全體職工精神振奮，干勁十足，情緒飽滿，上下形成了一致的認(rèn)同感，增強(qiáng)了凝聚力，戰(zhàn)斗力。圓滿的完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著的成績。

一：安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定

汽機(jī)專業(yè)在今年工作中根據(jù)公司的中心任務(wù)，結(jié)合本職工作的實(shí)際情況，緊緊圍繞安全生產(chǎn)和雙文明建設(shè)工作為主弦，積極開展各項安全活動，做到有計劃，有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級交付的各項安全工作任務(wù)。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”，在工作中積極開展無違章活動，切實(shí)的作好現(xiàn)場工作中的危險點(diǎn)的分析及預(yù)控，杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。全年未發(fā)生事故，確保了“雙零”目標(biāo)。為公司的安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。同時我部門結(jié)合201*年的春、秋檢工作和安全活動月，展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實(shí)。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，緊抓安全。

二：全面完成各項檢修任務(wù)

巡檢工作：我們汽機(jī)檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

日常檢修工作：在專業(yè)主任專工及檢修班長的帶領(lǐng)下，各檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務(wù)，全年累計消除大小缺陷共達(dá)201*多項，全年設(shè)備消缺率達(dá)到100%。使設(shè)備健康水平和技術(shù)含量大大提高。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓汽機(jī)專業(yè)各項工作跨上新的臺階。

設(shè)備大小修及技改項目工作：我專業(yè)檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計，根據(jù)公司及檢修部的要求，制定了周密的大小修及技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使專業(yè)的工作緊張、有序的進(jìn)行。在專業(yè)主任和專工的帶領(lǐng)下，全年完成了#2機(jī)組A修、#1機(jī)C修等大型檢修工作。我們檢修人員獨(dú)立完成了D循環(huán)水泵的大修、#2機(jī)A修中通流部分改造、江邊取水泵進(jìn)水管改造、#2機(jī)熱力系統(tǒng)優(yōu)化、#2機(jī)低壓軸封噴嘴改造等多項工作。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

三：加強(qiáng)崗位培訓(xùn)提高職工素質(zhì)

當(dāng)下，國電長源荊州熱電廠正值發(fā)展壯大的關(guān)鍵時期，面對這一難得的發(fā)展機(jī)遇和關(guān)鍵時期，我們的職工自己也對自己有了一個新的要求：調(diào)整心態(tài)，迎接挑戰(zhàn)。我們汽機(jī)專業(yè)以提高員工的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，愛崗、敬業(yè)精神為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項培訓(xùn)計劃，結(jié)合檢修的各項檢修任務(wù)，開展崗位練兵。每周定點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)講課和反事故演習(xí)，以努力提高職工解決和處理復(fù)雜技術(shù)問題的能力，年內(nèi)還進(jìn)行了鉗工比武和技術(shù)比武，取得了很好的效果，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，汽機(jī)檢修職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

四：強(qiáng)化班組建設(shè)工作

年初，汽機(jī)各班組在總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人員、設(shè)備管理。從班長至每位班員，職責(zé)明確，分工到人。定期開展技術(shù)學(xué)習(xí)及安全教育，樹立班組形象，提高班組成員綜合素質(zhì)，在時間緊，任務(wù)重、人員少的情況下，全體成員立足崗位，克服各項困難，堅決地完成了廠部下達(dá)的每項工作。通過加強(qiáng)班組的各項基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)工作，從而達(dá)到提高班組整體素質(zhì)，提高班組管理水平，堅實(shí)安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)的目的。

五：加強(qiáng)檢修管理

加強(qiáng)檢修管理，在檢修維護(hù)中開展修舊利廢和設(shè)備治理等活動，堅持“應(yīng)修必修、能修則修”的原則，禁止以換代修現(xiàn)象的發(fā)生，全年修理舊閥門舊水泵達(dá)80余次，為廠部節(jié)省了材料費(fèi)用。并充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)合理的安排檢修項目，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修工期。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們汽機(jī)檢修專業(yè)端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本領(lǐng)來圓滿的完成工作，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：201*年年度檢修工作總結(jié)

檢修處201*年年度工作總結(jié)

在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼間201*年度已接近尾聲，又迎來了一年一度的年度總結(jié)。搞好中鈺熱電的設(shè)備檢修，是保證發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高發(fā)電設(shè)備可用系數(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施。進(jìn)入201*年以來，我們吸取去年發(fā)電以來檢修工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不論在日常維護(hù)消缺還是在停機(jī)停爐的檢修工作中，自始至終堅持“質(zhì)量第一，穩(wěn)中求細(xì)”的思想，將設(shè)備隱患降低到最小。安全上嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，堅決杜絕一切習(xí)慣性違章作業(yè)，通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，不斷提高所有檢修員工的安全意識，切實(shí)貫徹“安全第一”的方針，保證我廠設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行�，F(xiàn)將201*年年度工作總結(jié)如下：一、機(jī)組檢修情況

201*年自始至終堅持“質(zhì)量第一，穩(wěn)中求細(xì)”的原則，共消除缺陷1246條，其中一般缺陷1132條，重大缺陷89條，完成技改項目25項。設(shè)備在本年中發(fā)生1次故障停機(jī)，3次泄露停爐，1次計劃性停爐。元月10日，因排汽裝置水位保護(hù)誤動作造成1#機(jī)組停運(yùn)，11日凌晨0時左右恢復(fù)運(yùn)行；2月15日由于#1爐#3返料器膨脹節(jié)泄露嚴(yán)重，#1機(jī)組被迫停運(yùn)，#2機(jī)組投入運(yùn)行；3月17日#2機(jī)組省煤器爆管而被迫停運(yùn)，#1機(jī)組投入運(yùn)行；7月25日#1機(jī)組計劃性停運(yùn)檢修，8月5日恢復(fù)運(yùn)行；11月18日#1爐爐膛西南角12米處水冷壁爆管，#1機(jī)組被迫停運(yùn)，#2機(jī)組投運(yùn)至今。

一）、201*年檢修工作中消除的重大缺陷及采取的主要措施（如下）：1、

#2機(jī)發(fā)電機(jī)五瓦電機(jī)側(cè)油擋甩油嚴(yán)重處理：

#2機(jī)發(fā)電機(jī)五瓦電機(jī)側(cè)油擋甩油，啟機(jī)時五瓦處會出現(xiàn)輕微的冒煙現(xiàn)象。停機(jī)檢查發(fā)現(xiàn)，入口節(jié)流孔板的孔徑太大，而油擋回油孔的孔徑太小，造成潤滑油不能順利的供回。更換五瓦進(jìn)油孔節(jié)流孔板，由原Ф42mm改為Ф38mm；拆卸五瓦內(nèi)側(cè)油擋，取掉上次檢修所加毛氈條，并在距原下油擋回油孔兩側(cè)10mm處增開Ф10mm回油孔各一個�；匮b后效果良好。

2、#2機(jī)#1凝結(jié)水泵推力瓦相關(guān)部件高溫?zé)龤�處理�?/p>

7.24#2機(jī)#1凝結(jié)泵電流大幅度擺動，同時電機(jī)線圈溫度上升的現(xiàn)象，最大電流達(dá)55A（正常工況為29A左右）。檢查電機(jī)無異常，但發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子盤不動。隨后拆泵返廠檢修。11.21凝泵回裝試運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘左右，電流增至35A，就地推力瓦溫度達(dá)100℃，廠家來人解體檢查，推力瓦相關(guān)部件燒毀。更換推力瓦塊、徑向瓦塊、推力盤、推力瓦座、上推力環(huán)等部件后運(yùn)轉(zhuǎn)至今，推力瓦溫度維持在75℃，基本平穩(wěn)，有待觀察。

3、#1爐包墻過熱器上聯(lián)箱西南角爆管處理：

為維持#1機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，在機(jī)組運(yùn)行期間由堵漏公司對漏點(diǎn)砂眼進(jìn)行帶壓堵漏。待機(jī)組停運(yùn)后，對露點(diǎn)使用J507焊條實(shí)施挖補(bǔ)。4、

#2爐省煤器吊掛管爆管處理:

停爐檢查發(fā)現(xiàn)省煤器吊掛管從東向西第25根頂部爆管，沖刷第22/23/27/28根，從西往東第22/23/24/25/26/27根省煤器吊掛管根部沖刷減薄嚴(yán)重，且根部約150mm長的位置未裝防磨護(hù)瓦。對從東往西第24/25/26根省煤器吊掛管根部，各更換930mm長管段，使用R50焊絲焊接焊口。

對從西往東第22/23/27/28共4根；從西往東第22/23/24/25/26共6根，總計10根磨損嚴(yán)重吊掛管經(jīng)行補(bǔ)焊。對省煤器吊掛管前排62根管段根部加裝防磨護(hù)瓦，并用J507焊條進(jìn)行加固。

5、#1爐爐膛12米西南角水冷壁管爆管處理：11.18凌晨#1爐12米西南角水冷壁爆管，堵漏無效，被迫停運(yùn)。停爐后檢查，爆管周圍14處露點(diǎn)，周圍10余根水冷壁管沖刷嚴(yán)重。割取爆管及沖刷嚴(yán)重異性管段并編號，按照不同角度的異性管段進(jìn)行倭管。使用J50焊絲焊接管段，J507焊條焊接加固水冷壁鰭片。

6.更換#1機(jī)#2給水泵傳動端、自由端LBJ-90/ED135II型機(jī)械密封各一套。7.#1爐暖風(fēng)器風(fēng)壓實(shí)驗，找露點(diǎn)32處，泄露暖風(fēng)器管兩端打堵補(bǔ)焊。8.恢復(fù)＃２爐床下燃燒器Ｃ上部電纜橋架燒毀的全部電纜

9.#1#2爐引風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)、#1#2機(jī)給水泵液偶執(zhí)行器全部更換為天津魯克新型執(zhí)行器目前運(yùn)行觀察較為穩(wěn)定10.#2機(jī)空冷進(jìn)行改造，配合進(jìn)行各電動門的調(diào)試

11.配合浙大中控廠家來人安裝ＧＰＳ時鐘，將＃１＃２機(jī)組ＤＣＳ電腦時間全部統(tǒng)一為北京時間

12.配合浙大中控，更改＃１＃２機(jī)組ＤＥＨ組態(tài)，以解決高調(diào)門運(yùn)行過程中的跳變問題，效果明顯。

13.配合省電科院進(jìn)行#1#2爐風(fēng)量及氧量標(biāo)定試驗，并進(jìn)行空預(yù)器漏風(fēng)檢查14.配合西安熱工院要求，做空冷及機(jī)組性能試驗，在多處管路上加裝壓力及溫度測點(diǎn)，進(jìn)行開孔安裝

15.#2爐引風(fēng)機(jī)房內(nèi)加裝軸流風(fēng)機(jī)，布線16.#2機(jī)空冷40排#4風(fēng)機(jī)優(yōu)耐特裝置更換

17.#1機(jī)#2給水泵電機(jī)線圈燒毀，返廠檢修并回裝。18.#2發(fā)電機(jī)微正壓裝置恢復(fù)

19.#2機(jī)#2給水泵電機(jī)移位，接線，試驗20.#1深井泵電機(jī)更換，軟啟動裝置更換21.熱網(wǎng)進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，配合廠家進(jìn)行調(diào)試

二）、設(shè)備重大改進(jìn)及成效：

1.為更好的測量并調(diào)整機(jī)組熱力、風(fēng)壓，保障機(jī)組的出力要求，配合電科院測量熱力、風(fēng)壓，分別加裝了凝結(jié)水流量噴嘴與風(fēng)量標(biāo)定測點(diǎn)，做熱力、風(fēng)壓實(shí)驗。

2.煤倉疏送機(jī)設(shè)計不合理，取掉#1、#2爐四臺煤倉疏松機(jī)。之后加裝煤倉振打器，但振打器電機(jī)頻繁燒毀，先改為空氣炮，有效的緩解了煤倉積煤，效果顯著。

3.我廠兩臺機(jī)組空冷真空度低，無法實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。8月~11月期間對#2機(jī)空冷進(jìn)行改造，目前效果明顯，有待觀察。

4.為便于設(shè)備檢修、運(yùn)行操作，分別在煤倉、旋風(fēng)分離器周圍制做檢修平臺，加裝人孔4個。

5.#1、#2爐刮板給煤機(jī)下煤腿分別安裝8個空氣錘，利用壓縮空氣對下煤腿進(jìn)行周期性擊打，有效緩解了下煤腿的積煤。

6.#1、#2爐刮板給煤機(jī)加裝檢修人孔共計20個，方便了給煤機(jī)的檢修工作，為給煤機(jī)的搶修贏得了寶貴時間。7.增設(shè)現(xiàn)場7處并修復(fù)全廠路燈20余處。

技改后緩解甚至解決了許多疑難雜癥，在保障機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備健康水平方面效果顯著。3、設(shè)備及人生安全情況

201*年我中鈺熱電檢修工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，同時加強(qiáng)對所有檢修人員的安全培訓(xùn)教育。

1、生產(chǎn)設(shè)備安全方面：

1)每月15日進(jìn)行安全自查，對安全自查缺陷列入重點(diǎn)消缺項目，及時消除安全隱患點(diǎn)。上半年中查出安全隱患點(diǎn)244項（見下表）

時間1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份

2)每月對行車、電動葫蘆、消防等特種設(shè)備進(jìn)行定期巡查，保障特種設(shè)備的安全使用。

自查項數(shù)272524211923192215161817消除項數(shù)272524201*22192215161817未消除項及原因無無無無無無無無無無#1爐汽包西側(cè)水位計汽側(cè)二道門漏無點(diǎn)檢內(nèi)容設(shè)備地點(diǎn)汽機(jī)行車空冷島爐頂卷揚(yáng)機(jī)爐頂燃油泵房床料提升機(jī)一次風(fēng)機(jī)二次風(fēng)機(jī)引風(fēng)機(jī)渣倉綜合水泵房循環(huán)泵房1月√無導(dǎo)繩器√2月√無導(dǎo)繩器√3月√無導(dǎo)繩器√行走輪打滑√√√√√√無導(dǎo)繩器√4月√無導(dǎo)繩器√行走輪打滑√行走輪打滑√√√√無導(dǎo)繩器√5月√無導(dǎo)繩器鋼絲繩缺油行走輪打滑√√√√√√無導(dǎo)繩器√6月√無導(dǎo)繩器√鋼絲繩纏繞√√√鋼絲繩缺油√√無導(dǎo)繩器√7月√無導(dǎo)繩器√鋼絲繩纏繞√√√√√√無導(dǎo)繩器√8月√無導(dǎo)繩器√鋼絲繩纏繞√√√√√√無導(dǎo)繩器√9月√無導(dǎo)繩器√10月11月12月√無導(dǎo)繩器√√無導(dǎo)繩器√√無導(dǎo)繩器√行走輪行走輪打滑打滑√√√√√√無導(dǎo)繩器√√√√√√√無導(dǎo)繩器√√√√√√√√無導(dǎo)繩器√√√√√√√√無導(dǎo)繩器√√√√√√√√無導(dǎo)繩器√√√√√√√√無導(dǎo)繩器√

3)夏季雨頻，對電氣防雨、避雷、下水道疏通等防洪防汛工作；冬季嚴(yán)寒，對管道保溫、廠房外管道加裝伴熱帶、豎井填充稻草、鍋爐房0米窗戶塑料布密封、大門過道加裝門簾等防寒防凍措施，旨在保障機(jī)組設(shè)備的不受季節(jié)天氣的影響安全穩(wěn)定的運(yùn)行。2、人生安全方面：

檢修員工通過安全教育培訓(xùn)，安全意識有了明顯地提高，201*年中未發(fā)生1例人身安全事故。三、檢修管理方面：1、設(shè)備管理：

1)201*年我們檢修處在基礎(chǔ)管理方面，加強(qiáng)對檢修員工的檢修技能培訓(xùn)工作，完善《設(shè)備保養(yǎng)》《設(shè)備巡檢》制度，對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和跟蹤記錄。對事故頻發(fā)點(diǎn)，制定《設(shè)備事故緊急搶修預(yù)案》，更快捷有效的處理頻發(fā)事故。2)為更方便、快捷、系統(tǒng)化管理全廠設(shè)備，特組建“設(shè)備管理軟件”攻關(guān)小組，編制《佳宜設(shè)備管理軟件》。3月~5月歷經(jīng)2個多月的時間對全廠9525項設(shè)備經(jīng)行KKS編碼，對設(shè)備名稱、型號、廠家、出廠日期、設(shè)備編號、安裝地點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、檢修、潤滑等進(jìn)行入檔記錄，在后期設(shè)備的管理中做到有需可查、有據(jù)可依。2、培訓(xùn)管理：

在201*年期間加強(qiáng)對檢修員工的培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)對中鋼新進(jìn)檢修人員的檢修業(yè)務(wù)技能與安全培訓(xùn)，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的考試模式，使新員工快捷、高效的掌握檢修技能，及早進(jìn)入電廠檢修的角色。3、防寒防凍、防洪防汛應(yīng)急管理：

針對季節(jié)、自然環(huán)境的變化制訂相應(yīng)的應(yīng)對方案與計劃，“防寒防凍工作計劃”、“防洪防汛工作計劃”等，全面的考慮，保障機(jī)組在不受任何主觀、客觀條件的影響下安全穩(wěn)定的運(yùn)行。四、目前機(jī)組存在的問題

現(xiàn)機(jī)組基本處于穩(wěn)定狀態(tài)，但目前依然存在著一些問題（如下）：

1.鍋爐側(cè)煙道、本體、返料腿、旋風(fēng)分離器漏灰點(diǎn)較多。加大對泄漏點(diǎn)巡查及消缺力度。

2.鍋爐非金屬膨脹節(jié)易損壞。加強(qiáng)巡查、消缺，更換對損壞嚴(yán)重的伸縮節(jié)。3.#1爐#2高壓流化風(fēng)機(jī)振動大。勤巡檢、多觀察，聯(lián)系廠家處理。

4.鍋爐屏過、三級過磨損嚴(yán)重。及時的修復(fù)磨損點(diǎn)，對磨損嚴(yán)重的部位采取必要的防護(hù)措施。

5.#1爐水冷壁磨損嚴(yán)重，連續(xù)兩次爆管

6.#1空冷真空度不能滿足出力要求。建議類似#2機(jī)進(jìn)行改造。

7.#1#2爐過熱減溫水調(diào)整門、再熱減溫水調(diào)整門、連排調(diào)整門、給水旁路調(diào)整門共22臺均使用的是美國進(jìn)口LIMITORQUE電動調(diào)整門，在使用過程中，主板頻繁出現(xiàn)問題，不能使用，目前已壞主板8塊，經(jīng)聯(lián)系廠家咨詢及檢查，認(rèn)為是質(zhì)量問題，建議不能使用的調(diào)整門重新選型，進(jìn)行更換8.凝結(jié)水泵電機(jī)運(yùn)行環(huán)境溫度太高，存在隱患9.#1機(jī)勵磁裝置報內(nèi)存不足，需廠家進(jìn)行軟件服務(wù)

10.保定UNT測控裝置性能不穩(wěn)定，輸出的4-20MA信號常出問題。11.#2機(jī)380VBZT裝置常常出現(xiàn)死機(jī)現(xiàn)象，建議更換五、明年檢修工作展望

明年工作中，要認(rèn)真的總結(jié)以往的不足，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，做到取長補(bǔ)短，建立健全檢修與管理工作方面的各個細(xì)節(jié)，為保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行而不懈努力。1.提高搶修的響應(yīng)速度。接到故障通知后，第一時間趕往現(xiàn)場，全面了解故障原因、故障部位，及時地處理突發(fā)性故障。

2.加強(qiáng)對易損部件巡查與監(jiān)督。對易損部件進(jìn)行定期巡檢與保養(yǎng)，做好易損部件的備品備件工作，密切掌握設(shè)備的異常動態(tài)，保障機(jī)組的正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)員工安全及設(shè)備檢修方面的培訓(xùn)。制定培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行理論與實(shí)踐培訓(xùn)，規(guī)范員工的檢修工藝，保證設(shè)備健康運(yùn)行。4.建立健全設(shè)備管理細(xì)則。

1)對定期巡檢的設(shè)備掛“加油卡”，建立《定期加油制度》，保證設(shè)備正常潤滑。2)完善《設(shè)備保養(yǎng)》與《設(shè)備巡檢》制度，對設(shè)備進(jìn)行責(zé)任劃分，將設(shè)備劃分至個人，實(shí)行全方位點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)責(zé)任制度，減少設(shè)備非計劃性停機(jī)維修。

3)認(rèn)真完成《設(shè)備檢修》《培訓(xùn)記錄》《生產(chǎn)安全記錄》《設(shè)備測振記錄》《缺陷記錄》《工作票記錄》等臺帳的記錄工作。小結(jié)：

201*年度在中鈺熱電各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過檢修人員的共同努力，加強(qiáng)設(shè)備治理，提高檢修質(zhì)量，全廠設(shè)備健康水平有了很大的提高，主設(shè)備的合格率，熱工自動及繼電保護(hù)的投入率較去年有了很大的提升。但我們清醒的認(rèn)識的到，設(shè)備檢修及管理方面還存在不少的問題，我們檢修人員的技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，在201*年的檢修工作中，我們將繼續(xù)深入和加強(qiáng)檢修管理，狠抓設(shè)備治理，努力使我中鈺設(shè)備檢修水平再上一個新的臺階。

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