國(guó)稅局201*年上半年辦公室工作總結(jié)
咸寧市國(guó)稅局直屬分局201*年上半年辦公室工作總結(jié)
日期：201*-11-14作者：咸寧市國(guó)稅局直屬分局來(lái)源：咸寧市國(guó)稅局直屬分局
201*年上半年，在分局領(lǐng)導(dǎo)和市局有關(guān)科室的正確指導(dǎo)下，在各科室干部職工的大力支持下，分局辦公室克服對(duì)口市局科室多、工作任務(wù)重、人手不足等實(shí)際困難，緊緊圍繞稅收中心工作，充分發(fā)揮管理、督辦、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理、隊(duì)伍建設(shè)和辦公室自身建設(shè)，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為推動(dòng)全局工作順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)，提供了強(qiáng)有力的保障。一、加強(qiáng)行政和后勤管理,保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
辦公室是機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的神經(jīng)中樞，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，既是辦公室的職責(zé)所在，也是今年辦公室工作的重中之重。上半年，辦公室緊緊圍繞全局中心工作，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，促進(jìn)了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。一是加強(qiáng)出勤管理。為了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，嚴(yán)肅上下班工作紀(jì)律，分局制定和完善了機(jī)關(guān)工作考勤制度，實(shí)行上下班簽到和請(qǐng)、銷假制度，逐月對(duì)干部職工出勤情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，通過(guò)加大出勤管理力度，分局機(jī)關(guān)作風(fēng)有較為明顯好轉(zhuǎn)。二是規(guī)范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求，做好機(jī)關(guān)收文傳閱、發(fā)文審核處理工作，確保公文運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢。三是加強(qiáng)印章使用管理和檔案管理，規(guī)范審批程序，嚴(yán)格印章使用管理，加強(qiáng)機(jī)要保密工作，確保不出差錯(cuò)；及時(shí)對(duì)文書(shū)檔案進(jìn)行了收集、整理、歸檔，為及時(shí)準(zhǔn)確地查找有關(guān)資料提供了有效的依據(jù)和服務(wù)。四是加強(qiáng)后勤管理。制定了機(jī)關(guān)來(lái)客接待制度和車輛管理制度,在來(lái)客接待方面，堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則，在車輛管理方面，既嚴(yán)格實(shí)行出車和修車報(bào)告制度，又實(shí)行人性化管理，在確保日常工作用車的同時(shí)，對(duì)干部職工急事、難事用車征得領(lǐng)導(dǎo)同意后又給予適當(dāng)照顧，切實(shí)解決了干部職工的實(shí)際困難。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)每一筆開(kāi)支都嚴(yán)格按制度審核、簽報(bào)，堵塞管理漏洞。二、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平
辦公室工作無(wú)小事，事事關(guān)系全局。今年來(lái)，辦公室人員克服事情多、任務(wù)重、責(zé)任大、人手少的實(shí)際困難，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和參謀服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮職能作用。一是認(rèn)真做好文秘服務(wù)。及時(shí)編寫(xiě)和報(bào)送《局務(wù)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》、《一月情況通報(bào)》、《季度工作總結(jié)》；根據(jù)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)要求，保質(zhì)保量完成有關(guān)會(huì)議材料、匯報(bào)材料和調(diào)研材料，較好地發(fā)揮了服務(wù)決策、傳達(dá)政令、推動(dòng)工作的作用。二是搞好會(huì)務(wù)服務(wù)。堅(jiān)持專人電話記錄，按要求通知到人，制作會(huì)議標(biāo)牌，打掃會(huì)議室衛(wèi)生,做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,每一次局務(wù)會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)，安排專人記錄，及時(shí)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，確保了會(huì)議準(zhǔn)時(shí)、順利召開(kāi)和取得應(yīng)有的效果。三是加強(qiáng)工作督辦。今年以來(lái)，辦公室把督辦工作作為責(zé)無(wú)旁貸的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，緊緊圍繞分局重大決策、重要工作部署進(jìn)行重點(diǎn)督辦，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行督辦和承辦，對(duì)每一件事項(xiàng)，都能及時(shí)辦理，保證質(zhì)量，限期完成，認(rèn)真做好結(jié)果反饋，注重督辦的實(shí)際效果。上半年，我們督辦和承辦工作300余件，做到了事事有著落，件件有回音，確保了政令暢通，提高了機(jī)關(guān)工作效能，推動(dòng)了分局各項(xiàng)工作部署的落實(shí)和完成。三、積極開(kāi)展信息宣傳，優(yōu)化稅收工作環(huán)境
為了進(jìn)一步優(yōu)化稅收環(huán)境，樹(shù)立基層國(guó)稅部門(mén)形象，上半年，分局加大工作力度，積極開(kāi)展信息宣傳工作。一是積極開(kāi)展稅收宣傳月活動(dòng)。為積極配合全國(guó)第17個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)的開(kāi)展，根據(jù)市局稅收宣傳月活動(dòng)安排，分局突出稅收宣傳與服務(wù)主題，力所能及地開(kāi)展了一系列稅收宣傳活動(dòng)。其一，開(kāi)展以“貼心服務(wù)，共建和諧”納稅服務(wù)走訪活動(dòng)。分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工的原則，以每位局領(lǐng)導(dǎo)走訪納稅人不少于2戶為底數(shù)，組織分管科室有關(guān)成員，分別到納稅企業(yè)進(jìn)行走訪活動(dòng)。其二，開(kāi)展了納稅服務(wù)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。省、市局納稅服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷出來(lái)后，根據(jù)市局要求，分局及時(shí)將納稅服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷按科室聯(lián)系納稅人的多少予以分發(fā)，并以科室為單位深入市直企業(yè)開(kāi)展了問(wèn)卷走訪調(diào)查。通過(guò)采取面對(duì)面問(wèn)答和納稅人獨(dú)立完成答卷等方式，分局共對(duì)市直200余戶一般納稅人進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷300余份，基本達(dá)到了征求納稅人意見(jiàn)、融洽稅企關(guān)系、提高稅收服務(wù)水平的目的。其三，開(kāi)展送新企業(yè)所得稅法宣傳冊(cè)進(jìn)企業(yè)。為了深入貫徹落實(shí)新的《企業(yè)所得稅法》，市局編輯制作了新《企業(yè)所得稅法》宣傳冊(cè)。分局在開(kāi)展其它稅法宣傳活動(dòng)的同時(shí)，將宣傳冊(cè)逐一下發(fā)到轄區(qū)內(nèi)企業(yè)所得稅納稅戶手中。在稅收宣傳月活動(dòng)中，分局結(jié)合實(shí)際情況，按照求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效的要求，精心組織，強(qiáng)化措施，注重方法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，有效確保了宣傳工作效果。通過(guò)開(kāi)展稅收宣傳月活動(dòng)，較好地宣傳和普及了新的稅法知識(shí)，提高了納稅人稅法意識(shí)，融洽和構(gòu)建了和諧的征納關(guān)系，優(yōu)化了稅收服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立了國(guó)稅部門(mén)的形象。二是緊緊圍繞工作中的難點(diǎn)問(wèn)題、基層干部、社會(huì)公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，在加強(qiáng)動(dòng)態(tài)性和問(wèn)題性信息報(bào)送的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同時(shí)期國(guó)稅工作的特點(diǎn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)綜合性信息的報(bào)送，信息的密度和精度不斷增強(qiáng)，數(shù)量和質(zhì)量均有顯著提高。上半年，我們上報(bào)信息共8條，被采用4條。三是圍繞稅收中心工作開(kāi)展新聞宣傳。在新聞宣傳上，主要圍繞分局中心工作，加大國(guó)稅形象宣傳力度，上半年，向《咸寧日?qǐng)?bào)》等重點(diǎn)媒體投稿5篇，上稿4篇；四是加強(qiáng)內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，及時(shí)更新信息，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)，樹(shù)立了良好的基層國(guó)稅部門(mén)形象。
四、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造良好工作氛圍
上半年，分局圍繞中心工作，認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)工作。一是認(rèn)真開(kāi)展了上年度公務(wù)員考核工作，做好了新任職干部的考察和試用期滿期轉(zhuǎn)正工作，完成了到齡干部退休手續(xù)的報(bào)批及辦理工作，有效規(guī)范了干部人事管理。開(kāi)展了春季集訓(xùn)活動(dòng)。根據(jù)市局統(tǒng)一布署，以分局為單位，采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，集中進(jìn)行了學(xué)習(xí)和整改，通過(guò)查擺和分析問(wèn)題，引導(dǎo)和教育干部職工自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想防線，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效率和效能。開(kāi)展了崗位培訓(xùn)。分別派員參加了全省公務(wù)員上崗培訓(xùn)和市局網(wǎng)站建設(shè)培訓(xùn)；二是開(kāi)展文明執(zhí)法教育。按照省、市局關(guān)于開(kāi)展文明執(zhí)法教育和加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)的要求，分局成立了文明執(zhí)法教育和加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《行政處罰法》和新《企業(yè)所得稅法》等有關(guān)法律知識(shí)，廣泛深入開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)教育和文明執(zhí)法教育，切實(shí)端正執(zhí)法理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高稅收?qǐng)?zhí)法和服務(wù)水平。積極開(kāi)展社會(huì)綜合治理工作，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)節(jié)假日人員值班和安全保衛(wèi)工作，確保了機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是春節(jié)前夕，組織開(kāi)展了對(duì)分局困難職工、退休老干部走訪慰問(wèn)活動(dòng)，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷，讓他們感受到了國(guó)稅大家庭的溫暖；今年512四川汶川地震發(fā)生后，分局干部職工先后多次踴躍向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物，共向?yàn)?zāi)區(qū)捐助折算金額總計(jì)達(dá)2萬(wàn)余元�！叭恕眿D女節(jié)期間，組織女干部職工外出考察參觀，開(kāi)展干部職工體檢和女干部職工婦檢工作，切實(shí)關(guān)心和維護(hù)干部職工身心健康�！傲弧眱和�(jié)前，組織干部職工子女參與市局舉辦的少兒書(shū)畫(huà)、攝影、作文比賽。積極組織參加全市國(guó)稅系統(tǒng)“迎奧運(yùn)”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。豐富多彩的文明創(chuàng)建活動(dòng)，有效地營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧的工作生活環(huán)境。
六、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效能
上半年，針對(duì)辦公室工作任務(wù)重、人手不足的實(shí)際，我們著力加強(qiáng)自身建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧，綜合協(xié)調(diào)，促進(jìn)共同進(jìn)步。一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。分局每一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，辦公室人員不僅積極參與組織，而且積極帶頭參加學(xué)習(xí)。通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，有效提升了自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了辦公室工作的積極性和主動(dòng)性，為做好和完成辦公室各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。二是及早謀劃，統(tǒng)籌兼顧。堅(jiān)持科務(wù)會(huì)制度，每月通過(guò)召開(kāi)科務(wù)會(huì)的形式，總結(jié)上月工作，指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，安排本月工作，做好日常工作的計(jì)劃安排，力爭(zhēng)事事早安排、早部署，贏得了工作上的主動(dòng)權(quán)。三是既分工明確，又加強(qiáng)協(xié)作。在科室內(nèi)部管理上，我們做到分工明確，職責(zé)到人，在工作中人人按分工辦事，凡遇綜合性大事、急事、難事，全科干部協(xié)調(diào)配合，齊心協(xié)力，共同完成。四是發(fā)揚(yáng)積極肯干、樂(lè)于吃苦的奉獻(xiàn)精神。我們通過(guò)會(huì)上與會(huì)后談心溝通等多種形式，及時(shí)開(kāi)展思想政治工作，增強(qiáng)辦公室工作人員從事辦公室工作的責(zé)任感和大局意識(shí)，提高工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。與此同時(shí)，還進(jìn)行人文關(guān)懷，切實(shí)關(guān)心和解決辦公室人員工作和生活中實(shí)際困難，緩解工作壓力，體現(xiàn)組織的溫暖，有效激發(fā)辦公室人員的工作熱情。
上半年，分局辦公室工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與分局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)要求還存在一定的差距：一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，工作的重點(diǎn)傾向于上傳下達(dá)，后勤服務(wù)，思想政治工作開(kāi)展不起來(lái)。二是督辦催辦工作力度欠缺。上級(jí)科室布置的工作和分局領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，有的時(shí)候個(gè)別地方督辦不到位，給工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)一定的影響。三是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動(dòng)。四是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)取得更多的成績(jī)，作出更大的貢獻(xiàn)。
下半年，，分局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實(shí)管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進(jìn)分局國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。具體來(lái)講，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、積極開(kāi)展政務(wù)調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、市局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開(kāi)展政務(wù)調(diào)研，形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章，起到服務(wù)決策、推動(dòng)工作的作用，增強(qiáng)了工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性。
二、認(rèn)真做好信息編報(bào)。要圍繞工作中的難點(diǎn)問(wèn)題、基層干部、社會(huì)公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)性和問(wèn)題性信息報(bào)送，有針對(duì)性地加強(qiáng)綜合性信息的報(bào)送，不斷增強(qiáng)信息的密度和精度，力爭(zhēng)在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。
三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度，努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)；認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度；深化黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督制約，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)制度，推進(jìn)內(nèi)部行政管理精細(xì)化，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，落實(shí)財(cái)務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)制度，加大車輛、水電等后勤管理力度，積極開(kāi)展社會(huì)綜合治理工作，確保機(jī)關(guān)安全有序、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。
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**市國(guó)稅局201*年上半年工作總結(jié)
今年上半年，在**市國(guó)稅局和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“管理鞏固年”、“項(xiàng)目推動(dòng)深化年”的主題，按照年初提出的四大基本目標(biāo)，五項(xiàng)基本要求，九大目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，突出重點(diǎn)管理，推行項(xiàng)目管理，強(qiáng)化日常管理，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、稅收收入提前“雙過(guò)半”
今年1月至6月，我局累計(jì)完成稅收收入11223.5萬(wàn)元，占年計(jì)劃的55.8%，同比增長(zhǎng)33.73%，增收2810萬(wàn)元，其中完成本級(jí)收入10722.5萬(wàn)元，占年計(jì)劃的50.60%，同比增長(zhǎng)34.3%，增收2721萬(wàn)元，提前二十天實(shí)現(xiàn)了全口徑和市級(jí)收入一齊“雙過(guò)半”，實(shí)現(xiàn)了收入超計(jì)劃、進(jìn)度超同期、總量超歷史的“三超”紀(jì)錄。
稅收的大幅增長(zhǎng)除得益于工業(yè)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力拉動(dòng)，還與稅收管理的加強(qiáng)密不可分。一是加強(qiáng)稅收調(diào)查分析。年初，深入到重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稅源調(diào)查，對(duì)全年的收入形勢(shì)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，同時(shí)根據(jù)稅源分布情況，及時(shí)將全局收入任務(wù)分解到各分局，按月下達(dá)稅收計(jì)劃，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源月季分析，做到月初有計(jì)劃，月末有分析，季季有通報(bào)，牢牢掌握了收入的主動(dòng)權(quán)。二是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控。成立重點(diǎn)稅源監(jiān)控專班，制訂《重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理辦法》、《重點(diǎn)稅源信息傳遞流程》等制度和操作流程，每月將全局稅源
80%以上的納稅戶的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)錄入重點(diǎn)稅源監(jiān)控系統(tǒng)中，對(duì)每戶企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。編制了《重點(diǎn)稅源執(zhí)行情況表》，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)年納稅額在50萬(wàn)元以上企業(yè)的主要涉稅指標(biāo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。三是加強(qiáng)收入計(jì)劃管理。及時(shí)分解全年收入計(jì)劃，完善組織收入考核機(jī)制和收入目標(biāo)責(zé)任制，健全動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)稅源或政策變化及時(shí)調(diào)整稅收計(jì)劃，做到以好補(bǔ)差，以超補(bǔ)短，以查補(bǔ)收，以壓增收，確保收入總量和稅款均衡入庫(kù)。
二、稅務(wù)管理水平不斷提高
1、稅源管理科學(xué)精細(xì)。根據(jù)管戶與管事相結(jié)合、管理與服務(wù)相結(jié)合、屬地管理與分類管理相結(jié)合的原則，我們將全市5000多戶納稅人按照不同稅種、不同片段、不同規(guī)模分為一般納稅人、小規(guī)模企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)戶三大類共78個(gè)片區(qū)，分別由130名稅收管理員進(jìn)行相應(yīng)管理。稅收管理員雙人下戶，定期輪崗，并實(shí)行稅收管理員臺(tái)賬登記制度和工作日志記錄制度，下戶必須完整記錄納稅人的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和納稅情況，并對(duì)自己工作進(jìn)展情況形成書(shū)面報(bào)告。今年，我們重點(diǎn)落實(shí)了稅收管理員駐廠管理制度，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)派稅收管理員駐廠管理，對(duì)企業(yè)進(jìn)出貨物、商品，親眼驗(yàn)收，并逐項(xiàng)登記，堵塞稅收漏洞。同時(shí)，還實(shí)行了分局長(zhǎng)管戶制度，四個(gè)稅源管理分局的分局長(zhǎng)履行稅收管理員的職責(zé)，親自管轄分局內(nèi)的稅源大戶，有力的推進(jìn)了稅源的科學(xué)化、精細(xì)化管理。
2、戶籍清理成效明顯。針對(duì)目前存在的“黑戶”、定稅不收和稅負(fù)偏低等現(xiàn)象，從3月下旬至4月底，我局對(duì)全市納稅人的戶籍情況集中進(jìn)行了清理整頓。清理重點(diǎn)為未達(dá)增值稅起征點(diǎn)的納稅人、混合銷售業(yè)務(wù)的納稅人和201*年1月1日起在工商行政管理部門(mén)辦理設(shè)立（開(kāi)業(yè)）登記的企業(yè)。此次清理采取了逐街、逐巷、逐戶“拉網(wǎng)式”的方法，對(duì)納稅人的稅務(wù)登記、亮證經(jīng)營(yíng)、登記信息的正確率、定稅等情況進(jìn)行了全面檢查，摸清了全市的稅源情況，解決了當(dāng)前存在的管理不到位、個(gè)別干部違規(guī)執(zhí)法等問(wèn)題，為進(jìn)一步加強(qiáng)征管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、個(gè)稅管理全面加強(qiáng)。今年，在總結(jié)以往稅收征管示范路段試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，我們按照“五個(gè)統(tǒng)一”的要求，繼續(xù)鞏固和完善了這一試點(diǎn)成果。一是統(tǒng)一政策要求。每年開(kāi)展兩次戶籍交叉大清查，與工商信息進(jìn)行比對(duì)，對(duì)未上線戶一律全部登記上線，對(duì)無(wú)證戶補(bǔ)發(fā)稅務(wù)登記證，對(duì)未達(dá)起征點(diǎn)的納稅戶實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，分戶建立電子檔案。二是統(tǒng)一稅務(wù)門(mén)牌編碼。按照一戶一證，一店一牌，一戶一檔的“三個(gè)一”要求，對(duì)示范路段的納稅人全部實(shí)行統(tǒng)一的稅務(wù)門(mén)牌號(hào)碼，按納稅人所在街道門(mén)店順序逐戶編制六位數(shù)號(hào)碼，粘貼在納稅人門(mén)店上，逐戶建立納稅人征管臺(tái)帳，從源頭上控制假歇業(yè)、假轉(zhuǎn)非、假注銷現(xiàn)象。三是稅收統(tǒng)一公開(kāi)。在每條街道的醒目位設(shè)立稅收公告欄，公布納稅人稅負(fù)，主管稅務(wù)官員，特邀監(jiān)督員姓名、照片等，廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督，杜絕關(guān)系稅、人情稅。四是統(tǒng)一監(jiān)督考核。不定期進(jìn)行
稽核檢查，及時(shí)反饋檢查結(jié)果，對(duì)存在的問(wèn)題統(tǒng)一按《征管質(zhì)量考核辦法》直接考核到稅收管理員個(gè)人。五是統(tǒng)一日常管理。日常管理由基層分局稅收管理員負(fù)責(zé)，稅收管理員不定期下戶宣傳稅收政策，開(kāi)展戶籍清理，提供納稅服務(wù)。目前，全市城區(qū)及所有建制鎮(zhèn)20條主街道共4000余戶個(gè)體納稅人全部按照示范路段標(biāo)準(zhǔn)納入了規(guī)范化管理，使個(gè)體稅收的征管質(zhì)量不斷提高，稅收收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年，個(gè)體納稅人稅務(wù)登記率、按期入庫(kù)率均達(dá)到了100%，共完成個(gè)體稅收285萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10%。
4、重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。今年，我們借鑒各兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)和作法，結(jié)合我局實(shí)際，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)、稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制、出口退稅管理等六大重點(diǎn)推動(dòng)項(xiàng)目的推廣方案和考核辦法，并在系統(tǒng)內(nèi)全面推廣，同時(shí)將推廣工作的成效納入全年綜合目標(biāo)考核的重點(diǎn)內(nèi)容。去年，我局被省局確定為全省流轉(zhuǎn)稅精細(xì)化管理試點(diǎn)單位。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的探索和實(shí)踐，我們以“以票控稅”為突破口，帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)流轉(zhuǎn)稅管理的精細(xì)化，取得了一定的成效，“實(shí)施精細(xì)管理，提升票控水平”的經(jīng)驗(yàn)材料在全省進(jìn)行了交流。今年，我們繼續(xù)鞏固和完善“以票控稅”精細(xì)化管理，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了稅收網(wǎng)絡(luò)化管理的覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)“以票控稅”的“四個(gè)延伸”。即：延伸發(fā)票的網(wǎng)絡(luò)化管理，把普通發(fā)票管理也納入到“以票控稅”的范圍；延伸增值稅鏈條的網(wǎng)絡(luò)化管理，將發(fā)票管理和征稅、一般納稅人認(rèn)定結(jié)合起來(lái)，逐步將增值稅管理的網(wǎng)絡(luò)鏈條，從一般納稅人認(rèn)定開(kāi)始，一直到稅款入庫(kù)結(jié)
束，全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，最終實(shí)現(xiàn)票、表、銀、庫(kù)比對(duì)；延伸納稅人的網(wǎng)絡(luò)化管理，做好新辦商貿(mào)企業(yè)輔導(dǎo)期的管理和一般納稅人的認(rèn)定管理，對(duì)符合一般納稅人認(rèn)定條件的，都納入增值稅一般納稅人的管理；延伸流轉(zhuǎn)稅稅種的網(wǎng)絡(luò)化管理，從增值稅管理開(kāi)始，營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、車購(gòu)稅逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。此外，還加大了增值稅抵扣憑證審核檢查工作力度，制定了抵扣憑證審核檢查工作流程、崗責(zé)體系，加強(qiáng)了流轉(zhuǎn)稅征管數(shù)據(jù)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)流轉(zhuǎn)稅管理中的薄弱環(huán)節(jié)。
5、各稅管理有序規(guī)范。一是加強(qiáng)車輛購(gòu)稅管理。認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，健全完善部門(mén)協(xié)作機(jī)制和車輛稅收“一條龍”管理，加強(qiáng)了車輛稅源監(jiān)控。上半年，共征收車購(gòu)稅**萬(wàn)元。二是加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理。通過(guò)匯算清繳及納稅檢查，重點(diǎn)檢查納稅人52戶，檢查面達(dá)33%，查補(bǔ)稅款7.7萬(wàn)元。三是加強(qiáng)涉外稅收管理。加強(qiáng)稅源管理，做好納稅評(píng)估工作和涉外企業(yè)所得稅的申報(bào)、匯算清繳工作，全面完成了涉外稅收半年計(jì)劃。四是加強(qiáng)出口退稅管理。認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)管理、兩級(jí)審核”模式，啟動(dòng)并運(yùn)行出口退稅預(yù)警系統(tǒng)，將全市**戶出口企業(yè)納入預(yù)警系統(tǒng)管理，有效防范了騙取出口退稅。
6、納稅評(píng)估有的放矢。根據(jù)總局制定的評(píng)估分析指標(biāo)，我們結(jié)合實(shí)際情況制定了具體的納稅評(píng)估管理辦法，對(duì)納稅評(píng)估的工作內(nèi)容及工作程序進(jìn)行了明確和細(xì)化。從去年到今年上半年，通過(guò)對(duì)205戶一般納稅人各種納稅、財(cái)務(wù)資料及納稅人依法納稅
履行程度進(jìn)行審核、分析和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的納稅3戶，經(jīng)評(píng)估后自覺(jué)調(diào)帳補(bǔ)繳稅款的有2戶，共補(bǔ)繳稅款1.4萬(wàn)元，移送稽查1戶，向稅源管理部門(mén)提交管理建議3項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上，我們聯(lián)合市地稅局，對(duì)全市407戶實(shí)行查帳征收的企、事業(yè)單位的納稅信用等級(jí)進(jìn)行了考核評(píng)定，5戶納稅人被評(píng)為A級(jí)，B級(jí)納稅人350戶，C級(jí)納稅人52戶。三、依法治稅步伐不斷加快
1、創(chuàng)新稅收宣傳。在今年的稅收宣傳月中，我們開(kāi)展了“六個(gè)一”活動(dòng)。一是組織一次科局級(jí)干部稅法知識(shí)培訓(xùn)。與市招商局聯(lián)合，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管招商工作的副書(shū)記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)和市直機(jī)關(guān)科局的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展稅法知識(shí)培訓(xùn)，爭(zhēng)取對(duì)國(guó)稅工作的支持。二是開(kāi)展一次誠(chéng)信納稅企業(yè)回訪。在曾獲市級(jí)以上誠(chéng)信納稅企業(yè)中，選擇5家企業(yè)進(jìn)行電視回訪，并在電視臺(tái)組織展播。三是召開(kāi)一次特邀監(jiān)督員座談會(huì)，征求社會(huì)各界和納稅人對(duì)國(guó)稅工作的意見(jiàn)和建議。四是開(kāi)展一次國(guó)稅理念大征集活動(dòng)。在全市廣大市民特別是納稅人及國(guó)稅干部中進(jìn)行國(guó)稅理念的征集。五是開(kāi)展一次送稅法知識(shí)進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)。送稅法知識(shí)進(jìn)農(nóng)村校園，送科技知識(shí)進(jìn)農(nóng)村文化室，送溫暖進(jìn)貧困農(nóng)民家庭。六是開(kāi)辟一塊固定的稅收宣傳陣地。在人民廣場(chǎng)制作10把印有稅收宣傳標(biāo)語(yǔ)的鐵椅�！傲鶄�(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了稅收宣傳的連鎖互動(dòng)及放大效應(yīng)，使稅收宣傳走進(jìn)了普通百姓家庭。
2、優(yōu)化稅收服務(wù)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，簡(jiǎn)化辦稅程序，
為納稅人提供多項(xiàng)申報(bào)納稅選擇方式，推行“一窗式”服務(wù)、“一站式”辦稅。辦稅服務(wù)廳在完善原有的承諾服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、導(dǎo)稅服務(wù)的基礎(chǔ)上，又相繼推出了限時(shí)服務(wù)、便民傘服務(wù)等一系列特色服務(wù)，受到了納稅人的好評(píng)。稽查部門(mén)出臺(tái)了《陽(yáng)光稽查實(shí)施方案》，推行“自糾不究”、“診所式”服務(wù)、案件回訪、“調(diào)查約談”等人性化執(zhí)法措施，極大地提高了納稅人對(duì)稅法的遵從度，產(chǎn)生了良好的稅收效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。
3、規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法。一是完善執(zhí)法制度。制訂了《稽查查前告知制》、《限時(shí)工作制》等一系列制度，嚴(yán)格檢查工作流程，通過(guò)規(guī)范執(zhí)法文書(shū)、取證和處罰，強(qiáng)化了案件的規(guī)范審理。二是嚴(yán)格責(zé)任追究。積極開(kāi)展執(zhí)法責(zé)任制的考核評(píng)議，每月開(kāi)展一次崗位考核抽查，每季度進(jìn)行一次全面考核，嚴(yán)格實(shí)行過(guò)錯(cuò)追究。三是開(kāi)展執(zhí)法檢查。上半年，對(duì)涉稅規(guī)范性文件和涉稅案件案卷開(kāi)展了2次日常執(zhí)法檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，采取有效措施進(jìn)行整改，提高了執(zhí)法水平。四是加強(qiáng)稅收調(diào)研。建立《群眾性稅收調(diào)研工作管理辦法》等工作制度和目標(biāo)管理辦法，召開(kāi)市國(guó)家稅收研究會(huì)第一屆理事會(huì)，針對(duì)稅收政策的落實(shí)、稅收行政執(zhí)法等問(wèn)題，開(kāi)展稅收探討和課題交流活動(dòng)，探索稅收發(fā)展規(guī)律，為完善稅收管理機(jī)制，規(guī)范稅收征管行為，引導(dǎo)稅收科學(xué)決策發(fā)揮了重要作用。
4、凈化稅收環(huán)境。上半年，組織開(kāi)展了郵電通信、金融保險(xiǎn)、電力、建筑安裝、機(jī)械、液化氣和廢舊物資等八個(gè)行業(yè)的稅
收專項(xiàng)檢查，共檢查25戶，查補(bǔ)入庫(kù)稅款16.01萬(wàn)元，罰款1.01萬(wàn)元，加收滯納金0.08萬(wàn)元，取消了2戶企業(yè)的廢舊物資經(jīng)營(yíng)單位的免稅資格。還重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)服裝品牌專賣(mài)店、手機(jī)銷售行業(yè)等管理漏洞較多的小規(guī)模納稅人及稅負(fù)偏低戶的檢查，截止目前已檢查4戶，查補(bǔ)入庫(kù)稅款0.75萬(wàn)元。
四、信息技術(shù)應(yīng)用不斷深化
1、建立視頻會(huì)議系統(tǒng)。充分利用信息化技術(shù)，投資10萬(wàn)余元在信息中心建立了可供50人參會(huì)的視頻會(huì)議室，通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)，上級(jí)局的各類會(huì)議都可以開(kāi)到基層，節(jié)約了大量的時(shí)間和費(fèi)用。
2、稅收管理員信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。為加強(qiáng)稅收管理員信息軟件的操作應(yīng)用和管理，我局制定了《稅收管理員信息系統(tǒng)操作管理辦法(試行)》，對(duì)稅收管理員信息系統(tǒng)應(yīng)用中涉及到的管理層級(jí)、工作任務(wù)的起草和下達(dá)、工作頻率、工作標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)維護(hù)、工作考核都做出了詳細(xì)的規(guī)定，使各級(jí)操作人員有了一個(gè)明確的操作規(guī)程。5月上旬，軟件順利升級(jí)，運(yùn)行平穩(wěn)，基本實(shí)現(xiàn)了所有的工作都入機(jī)處理。截止6月底，通過(guò)系統(tǒng)下達(dá)工作任務(wù)單902件，已完成893件，完成率99%，按期完成率94.68%，剩余9件正在辦理中。
3、稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)順利上線。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了推行稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和專班，制定了具體的實(shí)施方案，對(duì)推行的內(nèi)容、步驟、方法和要求進(jìn)行了明確。二是
配崗定責(zé)。對(duì)崗位重新劃分，確保崗責(zé)體系、征管實(shí)際和CTAIS之間的設(shè)完全一致。同時(shí)按系統(tǒng)要求做好執(zhí)法崗位人員初始化；執(zhí)法文書(shū)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、權(quán)限及人員設(shè)；過(guò)錯(cuò)責(zé)任人初始化模塊設(shè)等。三是組織培訓(xùn)。對(duì)執(zhí)法人員組織了為期五天的崗位培訓(xùn)，使其都能熟練操作應(yīng)用該系統(tǒng)，及時(shí)糾正存在的過(guò)錯(cuò)行為。通過(guò)以上措施，確保了稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)如期上線運(yùn)行。
4、內(nèi)外網(wǎng)站全面更新。對(duì)國(guó)稅外網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行了更新，納
稅人不僅可以看到最新的稅收政策，還能了解國(guó)稅動(dòng)態(tài)，對(duì)稅收工作進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)內(nèi)網(wǎng)采用201*SQL技術(shù)進(jìn)行了全面改版，新版的國(guó)稅信息網(wǎng)設(shè)有市局訊息、廉政文化、綜合治理、休閑論壇等8個(gè)板塊，涵蓋了工作通知、領(lǐng)導(dǎo)言論、稅務(wù)調(diào)研、政策法規(guī)等各方面內(nèi)容，功能更強(qiáng)大，內(nèi)容更豐富，成為一道溝能基層與機(jī)關(guān)的橋梁。
五、行政效能建設(shè)不斷加強(qiáng)
我們將精細(xì)化管理理念拓展應(yīng)用到行政管理領(lǐng)域，進(jìn)一步提
高內(nèi)部行政管理效能，為稅收業(yè)務(wù)管理提供了有力保障。一是規(guī)范行政管理。落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，每月工作情況通報(bào)制度，保證政務(wù)暢通，健全完善內(nèi)部行政管理制度，減少會(huì)務(wù)和檢查次數(shù)，規(guī)范辦文辦會(huì)。二是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《經(jīng)費(fèi)集中管理辦法》，推進(jìn)財(cái)務(wù)改革，制定切實(shí)可行的部門(mén)預(yù)算，認(rèn)真落實(shí)基本支出定員定額的管理辦法和基層分局經(jīng)費(fèi)最低保障制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和資金賬戶監(jiān)督，制定《集中采購(gòu)管理辦法》、《采購(gòu)
人員守則》等制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、政府采購(gòu)管理、固定資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)收支管理，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)包干定量、經(jīng)費(fèi)收支定審、支出標(biāo)準(zhǔn)定額的“三定”管理。上半年共退回手續(xù)不全單據(jù)共計(jì)10筆，使經(jīng)費(fèi)收入支出做到取之有道，開(kāi)支有據(jù)，杜絕了不廉行為的發(fā)生。三是完善后勤管理。修訂完善了《來(lái)客接待制度》，來(lái)客接待一律實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格控制接待費(fèi)，在日常管理中厲行節(jié)約，使各單位接待費(fèi)用比去年同期壓縮了10%以上。四是嚴(yán)格事務(wù)管理。嚴(yán)格工作紀(jì)律，完善了《機(jī)關(guān)考勤管理制度》，加強(qiáng)工作督查督辦，改革綜合目標(biāo)管理考核辦法，把基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的考核放在平時(shí)，強(qiáng)化過(guò)程考核，每月一通報(bào)，每季一兌現(xiàn)，年終結(jié)硬帳，促進(jìn)了各項(xiàng)工作全面落實(shí)到位。
六、干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升
1、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，打造“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”。一是以提高征管一線人員的執(zhí)行力為重點(diǎn)，抓好“六員”培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)辦稅服務(wù)廳人員、稅收管理人員、計(jì)算機(jī)操作人員、稽查人員、出口退稅管理人員、稅收統(tǒng)計(jì)分析人員的教育培訓(xùn)。其中僅對(duì)稅收管理員上半年就舉辦了5期培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員206人次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)CTAIS系統(tǒng)查詢、稅收管理員信息操作系統(tǒng)的應(yīng)用、增值稅抵扣工作流程等知識(shí)，提高了征管一線人員的業(yè)務(wù)水平。二是以提高業(yè)務(wù)骨干的創(chuàng)新力為突破，抓好“尖子”培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)各類專業(yè)人才的培養(yǎng)，積極參與上級(jí)組織的各類業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽，重獎(jiǎng)冒尖人才，鼓勵(lì)干部進(jìn)行學(xué)歷深造。目前，全局有30多人參加學(xué)歷教育，
新拿到本科學(xué)歷的有3人。三是以提高全體人員的學(xué)習(xí)力為導(dǎo)向，抓好全員培訓(xùn)。開(kāi)辦“網(wǎng)上課堂”，通過(guò)每日一題、每周一課、每季一賽、每年一評(píng)，采取以會(huì)代訓(xùn)，以考促學(xué)、以獎(jiǎng)促干，請(qǐng)進(jìn)來(lái)講，走出去學(xué)的形式，開(kāi)展全員統(tǒng)考，年終評(píng)選學(xué)習(xí)標(biāo)兵。同時(shí)開(kāi)展“一幫一、一對(duì)紅”的傳幫帶活動(dòng)，使全系統(tǒng)內(nèi)學(xué)習(xí)風(fēng)氣高漲，促進(jìn)了干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。
2、筑牢思想防線，弘揚(yáng)稅務(wù)廉政文化。把社會(huì)主義榮辱觀作為反腐倡廉的重要內(nèi)容，列為黨員干部教育的必修課，對(duì)照“八榮八恥”行為準(zhǔn)則，自我剖析，查找思想上、工作上、紀(jì)律上、作風(fēng)上的不足。同時(shí)，以開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)為契機(jī)，圍繞廉政教育主題，結(jié)合實(shí)際，深入開(kāi)展了以“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的稅務(wù)廉政文化建設(shè)活動(dòng)，即：上一堂廉政建設(shè)輔導(dǎo)課，組織一次典型教育報(bào)告會(huì)，寫(xiě)一篇廉政心得體會(huì)，舉辦一場(chǎng)廉政建設(shè)演講賽，簽訂一項(xiàng)干部任職前廉政承諾，發(fā)放一本廉政知識(shí)小手冊(cè)，辦一期內(nèi)容常新的廉政墻報(bào)，設(shè)立一個(gè)廉政警示牌，建立一個(gè)廉政建設(shè)討論平臺(tái)，開(kāi)展一次執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，進(jìn)一步深化了黨風(fēng)廉政建設(shè)，在全系統(tǒng)形成了“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。
3、深化文明創(chuàng)建，建設(shè)和諧國(guó)稅。一是抓基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨組中心組學(xué)習(xí)制度，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員程序，吸收4名同志為中共預(yù)備黨員，為5名預(yù)備黨員辦理了入黨轉(zhuǎn)正手續(xù)。今年，我局被**市委評(píng)為“先進(jìn)
黨組織”。二是抓主體。充分發(fā)揮黨、政、工、青、婦等群團(tuán)組織的作用，大力推進(jìn)國(guó)稅文化建設(shè)，開(kāi)展“樹(shù)典型、學(xué)先進(jìn)”活動(dòng)，引導(dǎo)國(guó)稅干部職工立足本職崗位，勤奮工作，文明服務(wù)，愛(ài)崗敬業(yè)。三是抓創(chuàng)建。積極開(kāi)展和諧家庭、和諧鄰里、和諧小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)，保持省級(jí)最佳文明單位榮譽(yù)。同時(shí)，按照“基層干群和諧，基層環(huán)境優(yōu)美，基本制度健全，基本程序規(guī)范，基礎(chǔ)資料完善，基礎(chǔ)工作扎實(shí)”的六基標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)最佳分局活動(dòng)。四是抓載體。通過(guò)開(kāi)展文藝調(diào)演、知識(shí)競(jìng)賽、體育運(yùn)動(dòng)等文體活動(dòng)，陶冶了情操，凝聚了人心，實(shí)現(xiàn)了人與人和睦相處，機(jī)關(guān)與基層和諧共事，整個(gè)系統(tǒng)和諧統(tǒng)一。
回顧半年來(lái)的工作，我們雖然取得了可喜的成績(jī)，但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多問(wèn)題和不足。如人員素質(zhì)參差不齊，不能適應(yīng)信息化發(fā)展的需要和現(xiàn)代化管理的要求；工作落實(shí)的力度不夠，說(shuō)得多，落實(shí)得少，紙上的文件多，檢查督促的少，形成了部分工作區(qū)域上的空白；對(duì)小規(guī)模納稅人、廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)及所得稅的管理仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。這些問(wèn)題必須高度重視，采取有效措施予以解決。
對(duì)下半年工作，我們主要是圍繞“狠抓收入，強(qiáng)化管理，提
升素質(zhì)，再展形象”的16字方針展開(kāi)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：一是圓滿完成全年收入任務(wù)。以稅收收入為中心，抓住全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，依法征收，應(yīng)收盡收，全口徑完成全年稅收任務(wù)。二是持續(xù)抓好重點(diǎn)推動(dòng)項(xiàng)目。六個(gè)重點(diǎn)推動(dòng)項(xiàng)目全
面鋪開(kāi)，齊頭并進(jìn)，繼續(xù)完善和鞏固“以票控稅”精細(xì)化管理。三是進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理。深化綜合征管軟件、稅收管理員系統(tǒng)和稅收?qǐng)?zhí)法信息管理系統(tǒng)三大系統(tǒng)的應(yīng)用管理，繼續(xù)完善征管示范路段建設(shè)，不斷提高征管質(zhì)量。四是繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，盤(pán)活現(xiàn)有人力資源存量，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。重點(diǎn)開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)：一是抓好“六員”培訓(xùn)，評(píng)選表彰一批“六員”之星；二是抓好業(yè)務(wù)尖子培訓(xùn)，推薦一批骨干參加全省系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽；三是抓好全員培訓(xùn)，評(píng)選表彰十名學(xué)習(xí)標(biāo)兵；四是抓好基層分局建設(shè)，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)最佳分局活動(dòng)；五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展“十個(gè)一”的廉政文化活動(dòng)，以此促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。
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