葵花藥業(yè)集(重慶)有限公司半年總結(jié)

葵花藥業(yè)集團(tuán)（重慶）有限公司201*年上半年安全工作總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)安全方針及公司年初制定的201*年安全工作計劃，通過貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理方針及落實企業(yè)主體責(zé)任制，經(jīng)過各部門、車間、班長及廣大員工的努力的工作，確保了無安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將二季度安全工作總結(jié)如下：

一、二季度工作在一季度的工作基礎(chǔ)上

一、加強安全生產(chǎn)績效考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

把安全工作與獎金掛鉤，每月對部門、車間或個人進(jìn)行安全考核，極大地促進(jìn)了各部門、車間安全的管理，使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個團(tuán)隊都受到扣分，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使我公司的安全管理邁上了一個新的臺階。

二、在安全工作上全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、認(rèn)真做好交通安全管理，針對我公司九臺小車，安保科及培訓(xùn)中心不定期的對駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查，因公司的車輛年限都很久，并在夏季來臨之前督促司機(jī)及時進(jìn)行保養(yǎng)及消防措施工作，切實保證了車輛的安全運行。加強安全教育，對駕駛員進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行考試。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。

2、建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照集團(tuán)安全方針，一點二線三個人；誰主管誰負(fù)責(zé)，對各項工作都做到心中有數(shù)，實行干部承包責(zé)任制，層層簽訂安全工作責(zé)任狀。公司成立安全生產(chǎn)管理委員會，領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門、車間進(jìn)行安全檢查，對檢查出來的問題向所在部門下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗收。“安全生產(chǎn)月”活動中，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及機(jī)構(gòu)，結(jié)合公司�；�品企業(yè)的特殊性，重點布置人員、設(shè)備和投入進(jìn)行安全生產(chǎn)工作，今年上半年安全費用使用96495元。通過圖片展覽、安全知識競賽、案例分析等，強化班組安全生產(chǎn)措施落實到位。

3、認(rèn)真做好消防工作。各部門及場地都配備了相應(yīng)的滅火器材，為了確保夏季消防及災(zāi)害安全，對公司區(qū)進(jìn)行季節(jié)性檢查消除隱患，制定災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及報告制度。邀請涪陵消防一中隊官兵到我公司針對�；�品企業(yè)進(jìn)行消防現(xiàn)場演習(xí)，公司生技部對制劑車間進(jìn)行消防應(yīng)急疏散演習(xí)一次，提高了全體員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

三、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

1、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一系列安全事故發(fā)生。

2、加強新版GMP、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時組織特種人員學(xué)習(xí)，保證特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。并且計劃在9月份請重慶市安監(jiān)局安全專家進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)。對新入公司的員工進(jìn)行三級教育并有考核。利用周一周列會對上周安全總結(jié)及本周安全注意事項通報。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施有關(guān)知識進(jìn)行考試。

3、利用檢修設(shè)備之余集中全公司人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期涪陵區(qū)各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題，并制定防范措施，提高安全抗風(fēng)險能力。

4、針對具體生產(chǎn)情況編制了各部門、車間各崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。特別是對新進(jìn)入新員工，更是狠抓安全教育以，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識和提高了職工自我防范意識。公司領(lǐng)導(dǎo)也利用日常檢查、值班等機(jī)會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，有時結(jié)合實際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

5、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育幻燈片。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。強化了安全理念，提高了職工安全素質(zhì)。

6、對重點崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了三級安全培訓(xùn)教育及考試。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。使他們對公司生產(chǎn)安全形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必備的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

四、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

1、持續(xù)組織開展各部門、車間安全自查

一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱蔽，往往逃不掉一線職工的眼睛，所以規(guī)范組織各部門、車間開展安全自查活動。有效地促進(jìn)車間安全管理：（1）、生產(chǎn)線安全檢查：由各班長組織每天班前會結(jié)束后嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表，日常設(shè)備巡回檢查圖對各車間的生產(chǎn)線逐項檢查。

（2）、一周日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

2、加強日常安全檢查每天進(jìn)行日常巡檢。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)“三違”問題，立即批評、教育整改，必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

3、開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行處理并納入每月安全生產(chǎn)績效考核，對存在的問題要求各部門、車間限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎勵。201*年上半年累計檢查出10多項安全隱患或不安全因素，對這些問題分類進(jìn)行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全，對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)行了分析，從而有效杜絕安全事故的發(fā)生。

五、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平

1、進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任制及搞好標(biāo)桿建設(shè)，在原有標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。再接再厲努力完善各種制度，健全了公司各部門安全職責(zé)細(xì)則，并逐條的，予以實現(xiàn)行，從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個臺階。

2、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。年初我公司根據(jù)實際情況制定了安全生產(chǎn)管理實施規(guī)定，并嚴(yán)格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定，從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責(zé)及崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實了各崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，從而使各車間設(shè)備現(xiàn)場都達(dá)到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修定；嚴(yán)格按照規(guī)范工作，真正做到預(yù)防為主，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善。4、職工將標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全的行為，職工安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

六、存在問題的不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、首先是在員工思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，安全防護(hù)不到位，不按正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2、其次是在安全管理上存在不足。沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤，雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏一定的檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)。

3、安全教育工作做得不夠，不夠細(xì)致，有些職工的安全知識、安全技能比較缺乏，安全意識比較淡薄，存在僥幸心理、習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

在201*年后面的幾個月里，安全工作在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下及公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。全公司干部職工共同攜手，用實際行動為推動重慶葵花安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)而努力。

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葵花藥業(yè)

簡介

葵花集團(tuán)是以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主體、集藥品制造、營銷、藥材種植、藥品包裝材料、米業(yè)、房地產(chǎn)等多元化、集約型企業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)15億元,現(xiàn)有員工6000余人，專科以上的員工占員工總數(shù)的82%，總占地面積145萬平方米。

集團(tuán)獲全國五一勞動獎狀，葵花商標(biāo)為中國馳名商標(biāo)，集團(tuán)董事長關(guān)彥斌為全國勞動模范、第十一屆全國人大代表。集團(tuán)總部位于哈爾濱市，下轄葵花藥業(yè)集團(tuán)及5家非藥企業(yè)，共20個子公司�？�花藥業(yè)集團(tuán)包括五常葵花、伊春葵花、重慶葵花、佳木斯葵花、佳木斯鹿靈葵花、唐山葵花、衡水得菲爾葵花、衡水冀州葵花8家藥品生產(chǎn)企業(yè)，兩家醫(yī)藥公司，一個藥材種植基地等。

經(jīng)過品牌打造，目前已經(jīng)形成了以護(hù)肝片為代表的肝膽系列、以胃康靈膠囊為代表的胃腸系列、以小兒肺熱咳喘口服液為代表的小葵花兒童藥系列、以康婦消炎栓為代表的婦科系列、以雙虎腫痛寧噴霧劑為代表的骨科系列，以頭孢克洛、阿莫西林克拉維酸鉀顆粒為代表的兒童抗生素系列，以復(fù)方氨分烷胺顆粒為代表的感冒藥系列等10大系列、812個準(zhǔn)字號藥品的產(chǎn)品新格局，被列入國家基本藥物目錄的產(chǎn)品就達(dá)78個。

13年來，集團(tuán)打造出了一支以大學(xué)生為主體的營銷團(tuán)隊，形成了覆蓋全國的127個省級辦事處、200多家一級商、201*多家二級商、10萬多個銷售終端的現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)，形成了分五個事業(yè)部操作的網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌營銷、控制營銷、產(chǎn)品系列營銷等具有葵花特色的現(xiàn)代營銷模式。13年間，公司實現(xiàn)了空前迅速的發(fā)展，年均增長速度達(dá)45%以上,與改制前的1997年相比，銷售收入增長128倍；12年間累計上繳稅金10億元，年均增長102%。企業(yè)規(guī)模逐年擴(kuò)大，資產(chǎn)總額由1100萬元，增長到目前的15億元，居全國中成藥行業(yè)50強行列，成為哈市財源建設(shè)骨干企業(yè)，成為全省醫(yī)藥行業(yè)和民營企業(yè)的一面旗幟。

按著集團(tuán)“五年三十個億，十年一百個億”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。到201*年，集團(tuán)將實現(xiàn)銷售收入30個億，201*年實現(xiàn)銷售收入100個億，建造一個規(guī)模百億的以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主的葵花航母，為實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)報國，貢獻(xiàn)社會，受益員工”的崇高理想做出更大的貢獻(xiàn)。

護(hù)肝片是葵花的當(dāng)家品種，市場上同類品種眾多，葵花確定了以廣告拉動銷售的策略。但是在這之前，葵花做了兩件事：一是確保護(hù)肝片有一個生產(chǎn)、經(jīng)銷和零售的合理價格體系；二是策劃葵花藥業(yè)的企業(yè)VI系統(tǒng)和產(chǎn)品宣傳訴求，確定了企業(yè)和產(chǎn)品的品牌形象。在此基礎(chǔ)上，重點研究廣告的投放、購買和宣傳策略。在廣告投放模式上，走衛(wèi)視聯(lián)播的路線；在廣告購買模式上，實行企業(yè)廣告招標(biāo)會，讓電視臺來競標(biāo)；在廣告宣傳策略上，堅持品牌形象、產(chǎn)品商標(biāo)和功能訴求等幾個要素合一宣傳，形成了一個多覆蓋、多維度和多效力的廣告投放。

葵花藥業(yè)在OTC終端的工作，尤其是終端管控和POP宣傳等方面在業(yè)內(nèi)頗受稱道。在強勢廣告拉動下，地面OTC隊伍實際上在做配合廣告、對接廣告的終端宣傳工作和終端藥店的促銷工作，是藥店終端銷售過程中的“臨門一腳”。如果說廣告是空中火炮，那么OTC就是地面部隊，地空結(jié)合，推拉結(jié)合產(chǎn)生的作用就會放大。

葵花藥業(yè)沒有完全適合醫(yī)院銷售的藥品，但是，他們清楚醫(yī)院處方作為至高點對藥品銷售的帶動作用，所以單獨組建一支隊伍，由一個事業(yè)部獨立操作葵花藥業(yè)的處方銷售工作，且在不斷地強化這條線。因為它是銷售的至高點，對大盤的銷售有帶動

作用。

“當(dāng)全國營銷界爭相強化品牌的力量時，葵花的品牌已經(jīng)家喻戶曉；當(dāng)決勝終端炒得火熱時，葵花的OTC終端已經(jīng)全國江山一片紅；當(dāng)?shù)谌�終端成為企業(yè)蜂擁的藍(lán)海，并招兵買馬紛紛亮劍之時，葵花的周邊隊伍早已能征善戰(zhàn)。以護(hù)肝片銷售為例，正是這種組合營銷，我們的葵花牌護(hù)肝片在廣告停播4年多的時間里，銷量出現(xiàn)了不降反增的現(xiàn)象，因素可能有很多，但一個重要的原因在于我們始終堅持組合營銷�！标P(guān)彥斌說。

需要指出的是，組合營銷是高成本的，尤其是對于起步和初期發(fā)展階段的企業(yè)，畢竟集中資源的成本低于分散資源的成本，且組合需要時間和積累、需要培養(yǎng)的過程；但同時，組合也是低風(fēng)險的，而且可以形成優(yōu)勢互補，企業(yè)失敗一般都是出在自己的劣勢環(huán)節(jié)上，尤其對于已經(jīng)發(fā)展起來的企業(yè)。

歷史

1998年04月29日

黑龍江省五�？�花藥業(yè)有限公司成立;201*年10月

組建葵花藥業(yè)銷售公司總部，指揮全國銷售市場;201*年10月17日

黑龍江省葵花包裝材料有限公司成立201*年06月02日

黑龍江省五常葵花藥業(yè)有限公司更名為黑龍江葵花藥業(yè)股份有限公司201*年09月07日

黑龍江葵花集團(tuán)有限公司成立201*年11月01日

五�？�花陽光米業(yè)有限公司正式投產(chǎn)201*年11月08日

哈爾濱葵花藥業(yè)有限公司成立201*年04月27日

黑龍江葵花藥材基地有限公司成立201*年08月18日

葵花藥業(yè)集團(tuán)醫(yī)藥有限公司成立201*年01月19日

控股葵花藥業(yè)集團(tuán)（伊春）有限公司201*年02月16日

控股葵花藥業(yè)集團(tuán)（重慶）有限公司201*年03月10日

黑龍江葵花集團(tuán)有限公司更名為葵花藥業(yè)集團(tuán)有限公司201*年08月23日

黑龍江葵花房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立

企業(yè)文化

價值觀----產(chǎn)業(yè)報國，貢獻(xiàn)社會，受益員工。經(jīng)營理念

----誠實做人，城市做事，誠信永恒。企業(yè)使命----以振興傳統(tǒng)中藥為己任，在生物藥、化學(xué)藥和補益保健類領(lǐng)域不斷拓展，努力打造大醫(yī)藥、大健康的新格局企企業(yè)精神企業(yè)精神----同心育葵花，合力創(chuàng)偉業(yè)。企業(yè)風(fēng)尚----英雄偉大，勞動光榮。用人標(biāo)準(zhǔn)----誠企業(yè)，用心做事，敢于負(fù)責(zé)，精通業(yè)務(wù)。企業(yè)宗旨----誠報效國家，振興企業(yè)，富裕員工。企業(yè)愿景----讓有太陽的地方就有葵花。所獲榮譽

企業(yè)曾獲得“全國民營企業(yè)政治思想工作先進(jìn)單位”、“全國就業(yè)與社會保障先進(jìn)民營企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“黑龍江省民營科技巨星企業(yè)”等榮譽稱號。企業(yè)為全國工商聯(lián)直屬會員企業(yè)、中國中藥協(xié)會會員單位、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)，并獲得國家GMP和ISO9001雙項認(rèn)證。201*年，“葵花”被國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。

在全國勞動模范、董事長兼總裁關(guān)彥斌的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)實現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。銷售收入年均遞增167％，上繳稅金年均遞增165%，實現(xiàn)利潤年均遞增235%，其間曾連續(xù)四年以300%的速度發(fā)展。201*年納稅逾億元，先后三年蟬聯(lián)全省民營企業(yè)納稅之首。

葵花藥業(yè)將繼續(xù)秉承“產(chǎn)業(yè)報國，貢獻(xiàn)社會”經(jīng)營理念，努力為振興國藥，振興東北老工業(yè)基地，做出更大的貢獻(xiàn)！

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