HSE年終總結與計劃

201*年QHSE工作總結及201*年QHSE工作安排

（一）201*年QHSE工作概述

XXXXX公司自201*年4月進入XXXXXX工程，在監(jiān)理部業(yè)主的統(tǒng)一要求和監(jiān)督管理下，XXXXX公司項目部領導組織員工認真學習監(jiān)理部所下發(fā)的一系列文件及精神，于6-8月間先后對員工進行了安全環(huán)保教育,施工現(xiàn)場的應急預案演練，特別是雨季施工時碰頭焊口的檢測防塌方的應急預案為重中之重，在生活飲食中注意流行性疾病的流行，特別強調了地方血吸蟲病，與當?shù)匦l(wèi)生部門簽訂了合作協(xié)議，倡導以人為本,和諧管理。8-10間積極宣傳執(zhí)行201*年“質景月”的精神，質量安全，共同的責任，樹立質量法制觀念，嚴格執(zhí)行安全生產十大禁令，要求員工安全生產是第一位，安全促進生產，生產必須安全，在檢測中，精心組織控制環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，控制輻射范圍。副經理XXX同志多次組織員工學習HSE體系文件.監(jiān)理部下發(fā)的《冬季施工管理》的通知及《安全環(huán)�！肺募�等。認真查找不足，組織自檢，查隱患及時進行整改，達到了項目部QHSE管理要求，未發(fā)生一起安全事故，完成了201*年QHSE管理工作目標。

（二）存在的不足

由于南方水網地帶施工經驗不足，造成本項目HSE管理方案及應急預案編寫不規(guī)范，不全面，針對性不強。后來學習了XXXX工程部下發(fā)的“HSE管理方案”和”應急預案”，感覺到自己的不足，立即組織員工進行了學習和討論，并立即針對本項目檢測工作進行了整改。

（三）先進管理經驗

根據XXXXX公司QHSE管理文件及管理規(guī)定和XXXXX項目部下發(fā)的QHSE相關文件及規(guī)定，根據我單位的實際情況，提出了冬季施工中我單位對員工的具體要求及措施，“防冬、防滑、防火、防爆、放重度窒息、防環(huán)境污染、防輻射事故、防盜竊丟失”十防的要求，并制定了相應的實施措施：

（1）防凍：認真落實施工作業(yè)場所、集體宿舍、住處的采暖措施，保證員工工作和生活的需要，建立夜間居住房巡查制度，安排值班人員輪流夜查以防萬一。

（2）防滑：加強現(xiàn)場的安全管理，保持作業(yè)場所清潔，提高現(xiàn)場文明施工程度

（3）防火：加強用火管理，清除施工作業(yè)場所的雜草和其它可燃物，對住地電線路進行用電負荷檢查，核實負荷情況。禁止躺在床上吸煙，嚴禁在床鋪下存放可燃物質。對已配備的消防器材，確保完好，使用方便、靈活

（4）防爆：要求員工要進行風險識別學習，嚴格按規(guī)定的施工場所和范圍活動，不該去的地方堅決不去。

（5）防中毒窒息：禁止使用煤爐、明火取暖，并保證有害氣體不能進入工作與休息的房間，減少一人睡單間的現(xiàn)象。

（6）防工傷事故：組織員工學習安全知識，提高員工的安全意識和遵章守紀的自覺性，嚴格按規(guī)范施工，按規(guī)程操作，要做到有指令規(guī)程，有監(jiān)控。查找事故隱患，及時正糾違章行為。

（7）防交通事故：濃霧、路面積冰、積雪時禁止出車，能見度在20米禁止出車，能見度在100米內時速不得超過40公里每小時，50米內時速不得超過30公里每小時，要求司機謹慎駕駛，禮讓三先，遵守規(guī)則。

（8）防環(huán)境污染：要對施工場所周邊環(huán)境有所辨識明確環(huán)保的意義，特別是文物保護重點地區(qū)以及影響較大的地區(qū)施工不該動的東西不動，不該去的地方不去

（9）防輻射事故：配備好防輻射保護用品及計量儀儀器，檢測作業(yè)期間確定安全距離，設置警戒標識，設人員流動哨，做到不傷害他人。放射源庫要符合放射源的管理制度，放射源的儲存保管、出入庫、現(xiàn)場使用等管理制度。

（10）防盜竊丟失：r源庫房必須做到上鎖、保險、專人負責看管，并要有“小心電離輻射”標識，嚴格執(zhí)行放射源出入庫制度，填寫放射源出入庫記錄，現(xiàn)場使用放射源由放射源出庫人負責現(xiàn)場的放射源管理，防止放射源在施工現(xiàn)場丟失。由于現(xiàn)場屬于流動狀態(tài)，為防止所帶材料、設備、工具等丟失，應將全部物品列出清單，明確責任人負責回收、管理并做好記錄。

（四）201*年QHSE工作要點

新的一年即將過去，展望201*年XXXXX公司XXXX項目部將持續(xù)奮發(fā)

努力，標準化管理，規(guī)范施工，持續(xù)改進，繼續(xù)本著“質量月”活動宣傳口號，安全生產，確保質量，遵守“安全生產十大禁令”，嚴格按照HSE管理體系要求，抓好安全教育環(huán)節(jié)，做好工序風險識別，從細微抓起，排除各類安全隱患，努力實現(xiàn)零傷害，零事故，零污染工作目標；加強環(huán)境保護，全力打造安全工程，生態(tài)工程，優(yōu)質工程，福祉工程。根據動員大會上的發(fā)言，對我單位全體參戰(zhàn)員工進行了集中學習，激發(fā)了員工工作熱情，紛紛表態(tài)發(fā)言：我們將以高度的責任感和歷史使命感，認真落實好這次動員大會精神，按照曹總的指示和要求，團結奮進，齊心協(xié)力，頑強拼搏，克服困難，勇于爭先，以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，務實的作風，扎實的工作，按照有關檢測標準，進行檢測工作，嚴把質量關，為把XXXX工程創(chuàng)建成為國家優(yōu)質工程而努力工作。

我們有決心有信心，認真履行檢測職責，嚴把質量關，為XXXX創(chuàng)建優(yōu)質工程提供可靠有力的保證。向XXXX項目部鄭重承諾：我檢測的我負責，我檢測的您放心。

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規(guī)范管理把握主線找準問題為公司戰(zhàn)略實施提供堅實保障HSE工作201*年規(guī)劃

201*年是提升HSE管理的重要一年，公司以貫徹落實集團公司HSE年度工作會議精神和部署為主線，遵循“兩項制度”、“四項要求”、“十大禁令”，進一步認清當前形勢，完善制度，落實責任，著力加強基礎建設，為公司“1+2”戰(zhàn)略推進提供了保障。

第一部分201*年HSE重點工作回顧

201*年，我司HSE及節(jié)能指標均控制在集團指標范圍內，未發(fā)生較大事故，總體形勢穩(wěn)定，重點工作完成如下：

一、基礎管理

1、規(guī)章制度。共修訂完善18項，其中，本部新增《HSE事故隱患排查治理辦法》、《生產安全事故管理辦法》兩項；XX公司修訂完善“安全生產三項管理”制度、編制事故應急救援預案；XX公司修訂完善《安全培訓教育制度》、《安全檢查和隱患整改管理制度》等5個綜合管理制度和《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《倉庫安全管理制度》等8個專項管理制度，并修訂完善事故應急救援預案。

2、HSE信息系統(tǒng)。201*年集團公司首次建立HSE信息系統(tǒng)，我司借助這一平臺，進一步規(guī)范了管理，每月定期上報安全生產、節(jié)能減排、環(huán)境保護、職業(yè)健康、應急管理等相關數(shù)據。

二、隊伍建設

公司高度重視HSE工作，為提升整體管理水平，加強隊伍建設，外聘1名、培養(yǎng)2名管理人員，并委派到XX進行學習，充分了解一線，進一步提升管理人員發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力。

HSE管理人員積極參加集團及其他部門組織的法律法規(guī)、能量平衡、職業(yè)健康、應急管理等各種培訓；下屬企業(yè)組織了全員安全培訓、應急演練培訓、操作流程、特種作業(yè)人員、危險工藝等培訓，安全意識和操作技能得到了提升。

三、活動開展

反“三違”活動：集團公司把201*年定為反“三違”年，我司以“兩廠一樓”為主，制定活動方案，各單位結合實際，開展各項工作：制作各種宣傳牌、標語標識等營造活動氛圍；學習分析典型事故案例，提高了對“三違”危害的認識；加大“反三違”的監(jiān)督檢查力度，減少了“三違”行為的發(fā)生；

安全生產月活動：積極開展以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動，加大安全宣傳力度，營造安全氛圍，實現(xiàn)“以月促年”的效果。

四、監(jiān)督檢查

公司領導高度重視HSE工作，對XX進行現(xiàn)場調研，指出：安全工作就是挑毛病，找問題，“小題大做”，HSE管理人員要敢管、會管；重點單位部分領導安全意識需亟待提高，

截止10月底，共查處隱患193項，其中XX公司125項，XX公司45項，XX部23項，已整改170項，限期整改23項（近期查處）。

五、職業(yè)健康XX公司：初步建立了職業(yè)健康管理體系；遷建項目按照法規(guī)要求進行職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作，對接觸職業(yè)病危害的員工進行了職業(yè)病體檢，無疑似職業(yè)病及職業(yè)禁忌；10月底，XX市安監(jiān)局組織的專家組原則通過了職業(yè)病危害因素控制效果評價，成為XX市第一家通過職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的企業(yè)。

六、應急管理

公司及下屬單位根據自身情況，修訂完善各項應急預案，建立了應急救援制度；組織消防滅火和急救、疏散逃生、液氨泄漏、模擬觸電等內容的6次應急培訓、演練，其中，XX公司3次；XX公司1次；XX部2次，提高了員工的應急能力。

第二部分問題與不足

（一）制度和執(zhí)行“兩張皮”；“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

（二）培訓力度不夠，一線員工安全意識和操作技能亟待提高。（三）建設項目合法合規(guī)工作進度緩慢。

（四）職業(yè)健康和環(huán)境保護工作同集團公司的要求差距較大。（五）節(jié)能降耗工作處于初級階段。

第三部分201*年HSE工作計劃

HSE現(xiàn)狀簡要分析：

HSE工作是企業(yè)發(fā)展的重點工作之一，總體形勢可控，但距離規(guī)范仍有差距，任重道遠。目前HSE工作機構、隊伍建設、管理能力、人員素質均不能滿足戰(zhàn)略需求。

安全生產。管理基礎薄弱，人員操作不規(guī)范，技能有待提高，設備管理能力不足，自動化程度不高；雖制定了不同類別的應急預案，但實際演練較少，可操作性不強。

環(huán)保工作。生產企業(yè)污水處理標準能夠達到設計要求，廢水排放壓力較大；環(huán)保制度不健全；人員配備不專業(yè)。

職業(yè)健康。作業(yè)場所配備了在線檢測、吸收除塵通風等設備，較以前有較大改善；崗前、崗中員工不能達到全員職業(yè)健康體檢，會造成漏檢情況，離崗體檢比例較低，無法及時確認職業(yè)病危害因素對員工健康的影響，也不能最大限度的降低公司承擔的風險。

一、工作思路

201*年HSE工作以管理提升活動為載體，以“十查十看十提升”為抓手，保持“鐵腕抓安全”的高壓態(tài)勢，認真貫徹執(zhí)行HSE管理“兩項制度”、“四項要求”、“十大禁令”，緊盯HSE基礎管理與薄弱環(huán)節(jié)，狠抓“反三違”和“打非治違”活動，狠抓隱患排查治理，狠抓責任落實與考核，進一步夯實管理基礎，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕事故，確保安全。

二、工作目標

安全生產事故：傷亡事故0次；環(huán)保方面事故：0次；職業(yè)健康事故：0次。三、重點工作

（一）夯實管理，落實職責，提升能力。

1、基礎管理。組織重點單位HSE人員、各級領導學習HSE責任制；逐級簽訂責任書，并通過檢查與考核督促責任制的落實；生產企業(yè)配備車間安全管理人員，明確其職責，做好一線HSE工作。

2、隊伍建設。為進一步規(guī)范管理，提升HSE人員綜合能力，招聘2名具有相關專業(yè)及工作經驗的專職HSE管理人員，充實HSE隊伍，滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需求。

3、教育培訓。通過各種方式宣傳HSE常識；嚴格落實“三級”安全教育；加強對規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習，真正實現(xiàn)對新員工的“傳幫帶”，消除“先上崗，后培訓”現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生。

（二）繼續(xù)加大“三違”治理力度

據安全總局統(tǒng)計，201*年由于三違現(xiàn)象造成的安全事故約占事故總量的85%，為事故發(fā)生主要原因。它普遍存在于生產企業(yè)，治理違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等非常困難，所以，反“三違”是一項需要長期持續(xù)治理的重點工作。

2、識別三違行為。

違章指揮：不遵守規(guī)定，強令或指揮他人冒險作業(yè)；特種作業(yè)不履行審批手續(xù)；對員工違章行為不制止、不糾正等。

違章行為：對違章指揮盲目服從，不加抵制；不按防范措施和規(guī)程操作設備；冒險進入危險區(qū)域盲目工作或習慣性違章；

違反勞動紀律：遲到、早退、中途溜號；不遵守各項規(guī)章制度，違反工藝紀律和操作規(guī)程等

2、統(tǒng)計三違類別和數(shù)量。

對三位行為進行區(qū)分和統(tǒng)計，按照對安全生產的影響程度，統(tǒng)籌解決：先解決重大的和迫切的，先解決經常性的三違行為。3、制定反“三違”措施并落實。

根據三違的性質和危害程度，制定具有針對性的整改措施，加大安全投入，加大處罰懲治力度，加快三違整治進度，制定防范措施，逐步減少三違行為，降低三違造成的影響。

（三）加大隱患排查與整改力度

1、常規(guī)檢查。公司HSE部定期到重點單位進行督查；HSE委員會成員到下屬企業(yè)出差時，要將HSE工作做為重點之一，及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。

2、專項檢查。嚴格按照規(guī)范要求開展：用電安全、消防設施、防雷防靜電設施、特種設備作業(yè)證、防護用品、動力保障、票證檢查食堂衛(wèi)生檢查。

3、季節(jié)檢查。春季防風防火、夏季高溫防汛檢查、冬季防雪防凍檢查。

除公司HSE部做好上述檢查外，各單位也要做好自查工作。根據實際，重點如下：

XX公司。繼續(xù)堅持每半月領導帶隊聯(lián)合檢查，每日督排查機制；HSE部每日不少于2次現(xiàn)場檢查，重點檢查員工防護用品的佩戴，動火、吊裝、受限空間等高危作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

XX公司。重點落實生產季節(jié)的特種設備運行、夜間生產人員安全、廠區(qū)車輛行駛安全、廠區(qū)線路安全防護、非產季期間的防火防盜、檢修期間的高空作業(yè)、用電安全。XX部。重點做好大廈消防設備設施運行、電梯運行、大廈電力系統(tǒng)檢查。

（四）應急管理

重點修制定現(xiàn)場預案，進行培訓和演練，提高一線員工的應急處理能力。

(五)節(jié)能環(huán)保與職業(yè)健康

節(jié)能減排各項指標控制在集團下達范圍內，三廢處理達到環(huán)評要求；職業(yè)健康方面，改造、加裝防塵吸收罩，統(tǒng)計每月有毒環(huán)境數(shù)據，做好半年有害因素分析；監(jiān)督處罰不按規(guī)定防護的員工和管理者；做到全員體檢，有效控制離崗人員職業(yè)健康體檢。四、具體工作計劃

擬定完成時序號工作內容間特種人員作業(yè)證專項檢查，要求1持證上崗；開展節(jié)前安全大檢查。參加集團201*年HSE年度會議；2修訂完善各項規(guī)章制度。召開公司201*年HSE年度會議；3消防設施設備檢查保養(yǎng)；DMN項目試車前專項檢查。進行職業(yè)危害因素申報；完成XX4項目職業(yè)危害控制效果評價。4月3月2月員外部培訓及時與安監(jiān)局等溝通進行安排。HSE管理人1月備注5反“三違”工作檢查落實情況。安全月活動（安排安全演練和環(huán)5月6保應急演練各一次）；夏季安全檢查。節(jié)能減排宣傳周活動；高臺完成6月7污水收尾工作。8910集團公司到現(xiàn)場進行檢查。督導XX公司完成安全達標工作；11冬季專項檢查。12HSE年度工作總結。

7月赴XX安全檢查。雙節(jié)前專項檢查；應急預案培訓。修定HSE工作201*年規(guī)劃；配合10月8月9月11月12月

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