督導評估總結

學校督導評估總結

永年縣城西實驗中學

201*年12月

學校督導評估總結永年縣城西實驗中學

為貫徹落實《河北省教育廳關于加強中小學校督導評估工作的意見》（冀教督〔201*〕9號）文件精神，配合縣教育局的“四年提升計劃”，進一步促進今后我校督導評估的各項工作的可持續(xù)性發(fā)展，現(xiàn)結合學校實際和上級有關精神，對我校今年的督導評估作下列總結，以備日后參考和改進我校的各項工作：

一、摸清底數(shù)，面對實際情況：

我校于1997年建成并投入使用，地處縣城西邊緣，占地有約50畝，擁有三層教學樓一棟，二層實驗樓一棟，二層多媒體樓一棟，現(xiàn)有教學班12個，在校生（）名，專任教師（）名，教師學歷水平均達標，我校還擁有物理、生物、化學實驗室、圖書室、微機室和多媒體室，并配有專職（或兼職）管理員，我校還有住校生，配有專門生活教師，安排中層干部在校長的帶領下24小時輪流值班，值班人員全天候在崗。

另我校是今年春季由關鎮(zhèn)中和原城西學校和并而成的一所新學校，校領導班子配備齊全，干勁十足，教師各負其責，嚴格要求自身，一心撲在工作上，辛勤工作，為迎接學校美好的未來做好另充分的準備。

二、領導重視督導評估工作：從新領導班子一上任，格外重視“評估”工作，馬上召開領導班子會議，認真學習上級有關精神，并成立“評估”領導小組，建立健全組織機構。主要領導要親自抓，主管領導具體負責，認真開展我校督導評估工作，做到常抓不懈，不斷取得新的進展和成效。全校各處室通力合作，切實保障我校督導評估的工作條件。評估領導小組成員恪盡職守又不失被監(jiān)督：為避免出現(xiàn)“人情”評估，各成員只對涉及本工作范圍的教職工工作按上級“標準”進行評估，最終將各項評估結果匯總。為避免“人情”評估，對小組成員的公正性可以進行監(jiān)督，如出現(xiàn)“人情”評估，對小組成員的處理將和年終考核與績效掛鉤。最大限度地保證了評估結果的公平性、公正性。

由于領導的重視和安排合適，使得我校的“評估”各項工作進展順利，取得一定的成績。更重要的找到工作中的不足，為改進日后工作找到切入點。

三、“評估”過程：

（一）根據(jù)上級制定的評估標準，我校又有所增加評估內容:即加上為提高我校教師業(yè)務能力而實施的“教學提質工程”在“提質”中不達標的教師，其評估結果將是“不合格”,各種評優(yōu)評模將不會考慮。

（二）嚴格按照年初制定本年度評估實施方案，按照“自評”、“互評”的順序，按布就班地實施督導評估的各項工作，首先建立健全規(guī)范的學校年度自評制度。自評要建立檔案。具體時間安排在暑假開學以后開始自評。教師自評后是互評，自評和互評嚴格按照相關標準進行。年終完成上報工作。

四、評估結果的應用：

為充分發(fā)揮督導評估結果的作用。我校的評估結果分為不合格、基本合格、合格、優(yōu)秀四個檔次。學校的評估結果作為年終考核和績效工資分配的重要依據(jù)。本著“評估”是為提高的原則，對于“不合格”教師還給一次機會，連續(xù)兩年“不合格”的教師，學校將會對其做換崗處理。另外還要和將來的人事改革相掛鉤，決定是否聘用該教師。

五、評估收獲：

成績方面：全體教職工的思想認識有了進一步的提高，由于將評估結果合理應用，大大提高了教職工的工作動力和熱情。

更重要的是找到了不足，為日后的工作找到了出路和奮斗方向。所以我們說：“總結的重點是找不足，而不是尋找閃光點，只有不足方面的到改進，才能提高我們的工作水平。”

以上是我校的評估工作總結，有不足之處在所難免，望大家批評指正。

永年縣城西實驗中學

201*年12月

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文峰一小教育督導評估工作總結

近年來，我校在上級黨委政府和教育行政主管部門的正確領導下，在有關部門的大力支持下，認真貫徹黨的教育方針，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹“一綱四法”，認真落實國務院《關于基礎教育改革與發(fā)展綱要的決定》，按照區(qū)委、區(qū)政府和教育局的部署，切實做好教育教學常規(guī)工作和“兩基”工作，深化教育改革，努力提高教育教學質量，全面推進素質教育，全面育人�，F(xiàn)將我校近年來的工作總結如下：

一、圍繞中心，落實各項管理措施，扎實抓好教育教學常規(guī)工作。（一）加強師資隊伍建設，提高教師整體素質。

1、抓師德修養(yǎng)，樹師表形象。長期以來學校均采取集中組織學習或教師自學的形式，加強教師政治思想理論學習，如學習領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀重要精髓、“十七大”精神；學習“一綱四法”、學習《教師職業(yè)道德》《公民道德建設實施綱要》等，以提高教師心理素質。同時，通過開展師生結對、師生同臺參加文藝演出等形式，建立民主、平等的師生關系，加強師德建設，樹立良好的師德形象。2、以教師繼續(xù)教育為突破口，提高教師的業(yè)務水平和整體素質，為優(yōu)化課堂教學，實施素質教育打下堅實的基礎。

提高教育教學質量及實施素質教育的主渠道是課堂，關鍵是教師，因此提高教師的業(yè)務素質、思想素質、職業(yè)技能是提高學校教育教學質量的前提，長期以來，我校在抓教師繼續(xù)教育方面，按照區(qū)教育局《關于開展教師素質提升工程》的實施意見，除了組織全體教師大練教學基本功外，還采取多種途徑對教師進行教學業(yè)務培訓，如：先后組織了教師職業(yè)道德

培訓、學科教學業(yè)務培訓、教師基本職業(yè)技能培訓、現(xiàn)代教育技術培訓等全員培訓，各次培訓皆要求參訓人員認真作好學習筆記，繼續(xù)教育領導小組不定期對學員的學習筆記進行檢查，對完成的學時進行登記，使學習、培訓實實在在，不流于形式。學校還要求全體教師利用課余時間和假期進行自修，并于學期末和新學期開學初將學習記錄交領導小組檢查。同時，學校落實專項培訓經(jīng)費，積極選派教師參加省、市、區(qū)級專題培訓活動。學校還制定了專用的繼續(xù)教育資料檢查登記卡，由領導小組對參培教師的學習任務完成情況進行檢查登記，并及時對存在的問題進行整改。

3、實施“骨干教師”工程，培養(yǎng)一支能適應新時期教育工作的師資隊伍。

為使青年教師迅速成長起來并成為學校教育教學的中堅力量，我校適時地推出了“骨干教師”培養(yǎng)工程，即用3至5年時間培養(yǎng)出一批在本校是教育教學骨干，在全區(qū)是學科帶頭人的業(yè)務能手，為全面推進素質教育奠定堅實的基礎。我校實施“骨干教師”工程的目標是，使年輕教師培養(yǎng)一年能適應實際工作，三年成為骨干，五年成為“名師”，即：有較強的政治思想素質和教育教學業(yè)務素質，在全校乃至全區(qū)的某一學科中起示范帶頭作用。學校通過實施“骨干教師”工程，造就一批高素質的教師隊伍，順利完成師資的新老更替，并以“骨干教師”為龍頭，推進全校的教研教改，使全體教師不但實現(xiàn)從思想上向素質教育轉軌，而且實現(xiàn)在能力上真正成為素質教育的實施者。

為了保證“骨干教師”工程的順利實施，我校擬定了“骨干教師”培養(yǎng)工程方案，制定了相應的措施，成立了“骨干教師”工程領導小組，由學校主管教學業(yè)務的副校長擔任組長，由學校行政人員和教學經(jīng)驗豐富的教師為成員，專門負責對培養(yǎng)對象進行培訓、輔導、考核等。學校為培養(yǎng)

對象的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境：一是制定激勵機制。將“骨干教師”工程各項工作納入培養(yǎng)對象的量化考核，在學習培訓、評優(yōu)評先、職務晉升中，同等條件下“骨干教師”工程培養(yǎng)對象優(yōu)先，每學年由學校為培養(yǎng)對象征訂12種教育教學資料。二是嚴格要求，加強管理。凡被列為培養(yǎng)對象的教師每周集中進行業(yè)務學習兩課時，每人每期至少上一節(jié)研討課，每學期撰寫一到兩篇以上教學經(jīng)驗文章或論文，作5000字以上的業(yè)務自修筆記，交一篇教學經(jīng)驗總結。三是發(fā)揮人才優(yōu)勢，開展幫教活動。學校不定期地組織我校的學科帶頭人、市、區(qū)級骨干教師及其他教學經(jīng)驗豐富的教師深入課堂聽取“骨干教師”人員的教學情況，并對其日常備、講、批、輔等工作進行指導、幫助。四是為“骨干教師”每學期開展1至2次優(yōu)質課評選，為青年教師創(chuàng)造更多的磨練機會。目前，我校有市級骨干教師4人，區(qū)級骨干教師6人；20名教師的40余篇論文分別在國家、省、市、區(qū)級刊物上發(fā)表并獲獎；10余名教師在市、區(qū)、片區(qū)級教學競賽中分獲一、二、三等獎�？傊�，一支業(yè)務精良、政治思想素質過硬的教師隊伍日益走向成熟。

4、鼓勵教師參加學歷提高培訓和業(yè)務自修。近幾年我校教師在工作之余積極參加了各種學歷提高培訓考試、“三新一德”培訓考試和現(xiàn)代教育技術培訓考試等，取得本科學歷6人，�？茖W歷31人，教師學歷合格率達100%。

（二）完善規(guī)章制度，實行民主管理

樹立“以人為本”的學校管理理念，堅持民主辦學、依法管理、以德治教的基本策略。強化科學管理，民主管理，民主監(jiān)督，建立和完善教師考核制度，使學校管理工作規(guī)范化。長期以來，我校一直堅持實施教職工量化管理，將學校各部門及教師的各種工作進行量化考評。學校以量化

管理為中心，逐步制定并完善了《教職工績效工資考核實施意見》、《教職工量化考核辦法》、《教職工考勤制度》、《教職工獎懲制度》、《教研工作獎勵辦法》、《教育科研成果獎勵辦法》、《文明班級考核辦法》、《專業(yè)技術人員職務評審方案》、《年度考核辦法》、《財務管理制度》、《學校安全工作應急預案》、《學生管理細則》等116種規(guī)章制度并匯編成《嘉陵區(qū)文峰一小學校管理章程》。學校各種制度的運作皆經(jīng)過學校行政醞釀起草，教代會討論通過，全體教師監(jiān)督，學校相關部門實施幾個階段。由于學校制度健全，執(zhí)行嚴格，學校各項工作有章可循，有章必依，工作有序，公開透明，教師明白，領導清白。比如每年的職稱評審，評優(yōu)評先，獎懲兌現(xiàn)，教師根據(jù)制度量化便可得出公正的結果，大大提高了學校各項工作的透明度，提高了教師的工作積極性。現(xiàn)在，我校已初步形成教學化、民主化、規(guī)范化的現(xiàn)代化學校管理機制，逐步推動學校管理由政策導向、制度保障逐漸向動力推進、多元發(fā)展轉變，增強學校的活力。

（三）深化教育改革，全面推進素質教育。

1、開展校本教研，推進課堂改革，提高教育質量。我校始終堅持“以改革謀求發(fā)展，以質量回報社會”的學校管理理念，力求走“科研興校、科研興教”的辦學道路，積極開展校本教研，出臺校本教研制度，使教研教改工作制度化，長期化。201*年，我校確立了《城郊學校師資管理的研究》課題，通過課題組成員近三年的探索、實踐和研究，于201*年3月結題。該課題201*年獲嘉陵區(qū)科技進步三等獎，201*年榮獲南充市普教成果二等獎；201*年，我校又確立了《教研組在校本教研中的地位和作用的研究》，此課題已于今年4月結題，目前正申報參評四川省科技成果獎、嘉陵區(qū)普教成果獎、嘉陵區(qū)科技進步獎；201*年針對學校地處“千年綢都第一坊”的地理特點和環(huán)境特點，組織教師開展了校本教材《絲韻》的開

發(fā)和編寫，此成果獲得了當?shù)攸h政和區(qū)上及教育局領導的一致好評，并獲南充市校本教材開發(fā)一等獎。

2、強化過程管理，加強教學督導，提高管理水平。學校嚴格遵循教學常規(guī)，嚴格執(zhí)行教學計劃，切實搞好學科教學研究，把提高學生素質的工作重點落實到課堂教學主渠道上來，加強課堂教學考評考核。每月由教導處對全體教師的備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導、教學研究等教學常規(guī)工作進行一次檢查，平時進行隨機抽查，督促教師嚴格按照教學內容和教學要求進行教學，增強教師進行課堂改革的自覺性。我校率先于201*年10月正式啟動以全校性的教師課堂教學達標考核為突破口的教育過程管理工作，為教師印制了《教師工作手冊》并形成了“超、實、嚴、跟、幫、掛”的課堂達標考核工作“六字經(jīng)”，即：意識超前、準備超前、啟動超前、基礎堅實，措施落實，培訓學習扎實；嚴格考評、嚴格管理、嚴格獎勵；實行跟蹤聽課制度；開展“一幫一”幫教活動和課堂達標考核與晉職、評優(yōu)、優(yōu)化組合、期末量化考核等工作掛鉤。達標考核的開展，大大提高了全體教師實施素質教育的能力，從根本上減輕了學生過重的課業(yè)負擔。學校教師的教學常規(guī)工作多次受區(qū)教育局表彰和獎勵，任英、胡國鈺等同志還被區(qū)教育局評為“教學常規(guī)工作先進個人”。

3、重視學生素質，培養(yǎng)學生能力。為了培養(yǎng)學生的興趣，發(fā)展學生的特長，滿足學生不同的學習需求，我校在按要求開齊課程，開足課時的前提下先后還開設了書法、繪畫、古詩文、舞蹈、習作、合唱、手抄報、手工制作等豐富多彩的第二課堂，利用每周二、三、四下午最后一節(jié)開展活動，學校安排有專長的教師進行輔導。幾年來，我校第二課堂教學取得了豐碩的成果。在省、市、區(qū)教師手工制作、學生素質教育成果展示、文藝匯演等活動中，我校周麗、張曉君、趙澤敏等三位教師榮獎幼兒教具制

作“省三等獎”，周麗榮獲市書畫比賽優(yōu)秀指導教師獎，彭瓊華、陳瑤在嘉陵區(qū)手操報比賽中，榮獲“優(yōu)秀指導教師獎”。楊欣等4名學生分別榮獲市書畫比賽一、二等獎，楊欣、羅文浠等8名同學在嘉陵區(qū)手操報比賽中，分別榮獲區(qū)一、二、三等獎。

201*年我校被省少工委和區(qū)關工委確定為“文明禮儀伴我行”活動示范校，之后我們在學生中廣泛開展了閱讀《青少年文明禮儀教育讀本》、觀看青少年文明禮儀VCD或DVD、動畫片、舉辦青少年文明禮儀培訓班、“我身邊的不文明行為”調查活動、“美在文明，愛在禮儀”----自我成長活動、“我和爸媽比一比”----文明禮儀PK活動、“學雷鋒、樹新風、講文明、懂禮貌”----爭當“文明禮儀之星”活動、“文明禮儀伴我行”主題競賽活動、文明禮儀主題教育班會等活動，201*年6月順利通過了省、市、區(qū)的檢查驗收，學校被評為“全國青少年文明禮儀示范教育基地”，羅海軍、彭瓊華等4人還被評為“全國青少年文明禮儀教育標兵”、“全國青少年文明禮儀教育先進工作者”，林美君同學被評為“全國青少年文明禮儀之星”，任揚等11名學生在全國青少年文明禮儀知識競賽中分別榮獲一、二、三等獎。

（四）不斷完善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境。

幾年來我校積極爭取上級部門撥款、社會各方面捐資及學校自籌等多渠道籌集資金近20萬元投入學校的設施建設，不斷改善辦學條件，為師生的生活、學習、工作提供了一個良好的環(huán)境：201*年5月鋪設下水管道近50米，徹底解決了多年來學校操場遇雨成河的尷尬局面；同年7月，投資近10萬元硬化了學校操場、裝飾了綠化帶；201*年對中心校和幼兒園教學樓進行了重新粉刷，對樓梯、過道、舞臺進行了裝飾，徹底改變了校園環(huán)境。經(jīng)過幾年的努力，如今學校擁有運動場含標準籃球場一個，師

生活動場所充足；擁有圖書閱覽室、多媒體教室、多功能教室等專用教室3個，多媒體教室有計算機20多臺�！熬G化、凈化、美化、文化、硬化”措施到位，校園環(huán)境幽雅，“五化”合理，布局規(guī)整，達到了“花園式校園”的要求。學校201*年被評為“省級綠色模范單位”。

（五）抓好安全、衛(wèi)生和師生法制教育工作。

安全工作是學校實施正常管理的基本保障，要常抓不懈。多年來，我校在這方面做的工作可謂多而細。一是狠抓食品衛(wèi)生安全，學校堅持了食品進出口的把關，堅決杜絕無牌、無證和霉變、過期食品進入校園；對食堂、廁所、宿舍等公共設施部分進行經(jīng)常性的衛(wèi)生清理、消毒，保持清潔衛(wèi)生。二是切實加強對校園內外環(huán)境安全隱患的排查和檢測，做好了防水、防電、防火、防盜、防搶等工作。三是加強師生安全和法制教育，充分發(fā)揮法制副校長的作用，確保法制教育進校園、進課堂，增強學校師生法制意識。四是各部門密切配合，齊抓共管，對校園及周邊環(huán)境進行了綜合治理。由于學校安全工作措施得力，有力地保證了學校各項教育教學活動的順利進行；學校近年來無一例安全事故，學校的安全穩(wěn)定工作得到了上級領導的高度贊譽，學校多次被評為“區(qū)安全穩(wěn)定工作先進集體”，學校于201*年被評為“南充市平安單位”。

（六）構建了學校、家庭、社會三結合的教育網(wǎng)絡。

教育需要社會的支撐，需要全社會的參與，要求學校、家庭、社會共同努力，共同奮斗。為此我校成立了關心下一代工作委員會,開辦了家長學校，制定了與之相配套的各項規(guī)章制度，在關工委和家長們的配合下，做好了“留守學生”的入學工作和“結對幫扶”工作，有廣大家長對學校工作的理解和支持，多年來我校教學秩序穩(wěn)定，沒有發(fā)生信訪、上訪事件，教學成績顯著提高。近年來，學校多次榮獲“關系下一代工作先進集體”，

學校201*年1月被評為“嘉陵區(qū)示范家長學校”，201*年2月被評為“南充市示范家長學校”；學校多次被評為“區(qū)文明單位”“區(qū)平安校園”“區(qū)德育工作先進集體”“區(qū)校本教研示范校”。

（七）做好校務公開。學校的財務收支、基礎工程建設、領導班子廉潔自律情況、涉及師生切身利益的有關問題及學校重大決策每學期至少公開一次，重大事情隨時公開，增強了管理的透明度和可信度。

二、認真做好控掇工作，落實“兩基”任務。

近年來我校始終把控制輟學工作作為學校實施全面育人目標的重要措施。實行一年級入學通知書制度，保證適齡少年兒童（含殘疾少年兒童）按時入學。學校積極配合文峰鎮(zhèn)政府等有關部門解決貧困家庭子女的入學困難問題，組織師生開展幫扶活動，全面實施“兩免一補”工程，通過上級部門、學校、教師、家長等各方面力量的緊密配合，我校學生輟學率為零，學齡兒童入學率達到了100%。

特別是本年度，為了迎接“兩基”工作市檢、省檢、國檢，我們重點作了以下工作。

（一）吃透文件精神，開好幾個會議。

首先，校長對《南充市嘉陵區(qū)教育局關于收集、整理學校教育工作督導評估檔案資料的通知》（南嘉教[201*]157號）文件進行認真研讀，明白文件的總體要求，勾畫出重點，然后對文件和量標所列項目進行詳細分解：即學校領導負責什么、班子成員負責什么、教職工做什么，都在文件和量標上一一注明；第二召開行政會，組織班子成員學習研讀文件，并根據(jù)文件所列內容進行任務的初步分解，讓班子成員做好心理準備；第三，兩次召開教職工大會，第一次學習傳達文件精神，闡明此項工作的重要性和學校對此項工作的重視程度以及學校將如何展開此項工作，號召教職工

積極參與，協(xié)助學校做好此項工作；第二次會議，學習學校工作方案，具體落實工作任務。

（二）成立迎檢工作領導小組，制定工作方案。

學校成立了由校長任組長、副校長任副組長，班子成員和具有一定影響力、工作認真負責的教師代表為成員的迎檢工作領導小組，并一一劃分工作任務，提出了具體的工作要求：抓時間、抓速度、抓資料的質量，迅速形成了“兩基”迎檢的工作氛圍。然后根據(jù)學校實際，制定了切實可行的工作方案：

整個工作分四個階段：即6月2030日為學習、宣傳、動員階段；7月1日7月20日為資料的完善、收集階段；7月21日8月20日為資料的審查驗收、整理、歸類階段；8月21日9月6日為資料的自查、完善、裝訂、入檔階段。

（三）切實開展工作，強化過程管理。

1、細化任務。迎國檢是一項非常復雜的工作，涉及很多部門和方面，稍有不慎，就會影響國檢順利通過的大局，所以務必把每一項工作都要落實到具體的部門、具體的人，確保事事有人抓、人人有事做。為此，我們按照《嘉陵區(qū)學校教育工作督導評估資料目錄索引》對8個A級指標、31個B級指標、61個C級指標進行了詳細分解，細化到班子成員和教師個人：資料小組11名成員每人至少負責313個C級指標，若干份資料；要求教職工個人提交近三年六個學期的資料包括：身份證、學歷證書、職稱資格證復印件；學習有關法律法規(guī)、教師職業(yè)道德心得體會；教師個人繼續(xù)教育年度計劃及工作總結；教學工作反思；繼續(xù)教育學時證明復印件；個人榮譽證書復印件；班主任工作計劃、總結及經(jīng)驗材料；體育衛(wèi)生、健康教案、成績冊；音樂、美術教案、成績冊；教師學期教學工作計劃、總

結；各班學生戶籍復印件，等等。資料組每個成員還至少聯(lián)系34名教師，督促指導教師嚴格按照量標細則完善、收集、歸類、整理相關資料。

2、培訓指導。任務分解以后，學校對資料組成員和全體教職工進行了專門培訓，培訓內容包括:

（1）材料的起止年度：即201*、201*、201*三個年度。

（2）材料的書寫格式：以年度為單位的材料寫明年份及內容，標題正下方寫上姓名；以學期為單位的材料寫明年份＋春季或秋季及內容，標題正下方寫上姓名。如：某教師二○○八年春季教學工作計劃，標題格式應為“二○○八年春季五年級語文教學工作計劃”,正下方寫上姓名。（3）材料的打�。焊黝悘陀〖�和打印材料一律使用A4紙張。標題：統(tǒng)一使用小二號黑體。正文統(tǒng)一使用仿宋GB2312字體、四號字號。頁面設要求：單倍行距，上下右邊距均設2.5厘米，左設2.8厘米。材料打印地點統(tǒng)一定在嘉陵區(qū)公安局斜對面天府印務打印，教職工個人材料由本人親自前去打印，完畢后簽名核實。

3、下發(fā)表冊。學校將工作安排表、工作日程表、工作責任分配表打印后，一一下發(fā)到每個教職工手中，讓大家對照分工，明白自己的工作目標和范圍，有的放矢，做好工作。

4、統(tǒng)一步調。聽從指揮。學校就要求所有教職工要有吃大苦耐大勞的思想準備，要有雷厲風行的工作作風，要一切行動聽指揮，犧牲暑期部分休息時間，按規(guī)定時間完成各階段工作任務。

5、加強督查。整個工作過程中，學校迎檢領導小組成員從未休息，一直堅守在自己的崗位上，隨時對資料的完善、收集、整理進展情況進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

6、嚴格獎罰。學校將對教職工資料完成時間和完成情況納入績效考

核，嚴格獎懲，并將此作為評優(yōu)晉職的重要依據(jù)。

（四）分年度、分類裝訂資料。

迎檢領導小組全體成員對所有年度、所有資料進行了最后審查，然后按要求進行了裝訂，做到了統(tǒng)一目錄，統(tǒng)一封面，統(tǒng)一格式，使資料更整齊、劃一、美觀。

總之，我校各項工作能順利完成并取得好的成績，得到上級領導的肯定，主要原因有以下幾方面。

一是領導班子重視并敢于突破，這是一切工作取得成績的前提。在我校，無論是上級布的還是學校根據(jù)需要開展的工作，學校領導都十分重視，而且在每開展一次活動之前，都要進行認真的策劃，力求不做則已，要做就要做出成效。比如我校所開展的各項活動，小到班級學習園地的布、各種重大節(jié)日開展什么活動，大到參加上一級的比賽，都做到了有專人負責策劃、有詳細的活動實施方案、過程記載，每一次活動都要求全體師生全身心地投入，從組織人員、編排、彩排到最后活動的開展，每一個細節(jié)都不能馬虎。如201*年的學生廣播體操比賽、201*年的校園集體舞、城郊學校素質教育成果展、201*年師生運動會等等，由于我校準備充分、訓練到位，活動中師生的表現(xiàn)良好，得到了兄弟學校及上級教育主管部門的一致好評，學校也因此贏得了一份份殊榮。

二是廣大教職工積極肯干，團結務實，這是學校工作出成績的關鍵。在我校，廣大教職工思想覺悟高、業(yè)務素質強，大家能精誠團結，勤奮務實，在工作中服從學校安排，凡事為學校著想，無論再艱巨或時間再緊迫的任務，只要布下去，大家都能按時完成，從無怨言，有的甚至在完成了自己本職工作的同時還主動幫助其他同志，這幾乎已成了我校的優(yōu)良傳統(tǒng)。

三是學校開展的活動多、創(chuàng)意好、資料原始而實在、裝訂規(guī)范而整齊，每一次接受上級檢查都得到了充分肯定。

南充市嘉陵區(qū)文峰一小二○一○年八月二十二日

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