201*年特種設(shè)備管理工作總結(jié)
201*年特種設(shè)備管理工作總結(jié)
201*年中國石化集團南京化學(xué)工業(yè)有限公司(以下簡稱南化公司)特種設(shè)備管理在國家、集團公司、省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等安全監(jiān)察制度規(guī)程執(zhí)行。特種設(shè)備運轉(zhuǎn)平穩(wěn),安全狀況良好。具體作了以下幾方面的工作:一、201*年特種設(shè)備檢測情況
南化公司現(xiàn)有鍋爐3臺,壓力容器920臺,工業(yè)管道135931米,電梯4臺,起重設(shè)備108臺,安全閥786只。201*年鍋爐計劃檢測1臺,檢驗完成1臺,壓力容器計劃509臺,檢驗完成270臺,剩余239臺由于裝不能停車,故沒能完成檢測計劃,延期報告一直沒有得到批復(fù),工業(yè)管道計劃9425米,檢測完成9425米,電梯計劃4臺已全部檢驗合格,起重設(shè)備計劃56臺,已全部檢測合格,安全閥校驗645只,未校驗安全閥使用單位都打報告申請延期。二、開展特種設(shè)備普查,理清特種設(shè)備臺賬
201*年南化公司開展了特種設(shè)備專項普查,整頓特種設(shè)備基礎(chǔ)資料、完善和規(guī)范特種設(shè)備臺賬,廣大設(shè)備技術(shù)人員克服重重困難,通過調(diào)研、測繪、評估、標定等手段建立起初步的特種設(shè)備臺帳和檔案資料,取得了良好的效果。這一基礎(chǔ)建立后,通過管理人員不斷充實完善,及時整理填寫,人員變更資料交接,妥善保管等持續(xù)細致的工作,使特種設(shè)備資料管理初步規(guī)范化,走上了良性發(fā)展的軌道。三、加強法規(guī)學(xué)習,組織特種設(shè)備專項檢查
貫徹實施國家、集團公司關(guān)于特種設(shè)備管理的法規(guī)、條例,完善本公司特種設(shè)備管理制度,公司先后轉(zhuǎn)發(fā)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,《中國石化集團公司特種設(shè)備安全監(jiān)督管理規(guī)定》,《關(guān)于公布特種設(shè)備目錄的通知》,《在用工業(yè)管道定期檢驗規(guī)程》,通過組織管理人員認真學(xué)習和輔導(dǎo)這些法規(guī)、條例,把國家和集團公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實到實際管理工作中,從而使特種設(shè)備管理規(guī)范化、制度化。公司根據(jù)特種設(shè)備管理需要,先后制定下發(fā)了《南化公司設(shè)備管理規(guī)定》、《南化公司壓力容器管理規(guī)定》、《南化公司工業(yè)管道管理規(guī)定》等,各生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合管理實際,制定了更加細致化、具體化的特種設(shè)備管理制度,當然,我們的制度建設(shè)還不盡完善,需要根據(jù)國家及集團公司特種設(shè)備管理的新精神,在實際工作中不斷豐富、不斷完善、與時俱進。為了提高特種設(shè)備管理人員素質(zhì),公司先后有10人次參加集團公司組織的企業(yè)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理技術(shù)宣貫培訓(xùn)班,公司內(nèi)部對基層特種設(shè)備管理人員進行了相關(guān)管理程序、制度、規(guī)程的集中學(xué)習和培訓(xùn),加強了基層管理人員對特種設(shè)備安全管理的認識。我們先后按照省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求,依據(jù)新制定的工業(yè)管道分類標準和注冊軟件,開展了壓力管道普查整治工作,組織完成了全公司工業(yè)管道資料上報工作,并通過了省技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局進行的抽查驗收;在全公司范圍內(nèi)開展了在用特種設(shè)備安全檢查工作,加強對重點監(jiān)控設(shè)備檢查與監(jiān)控工作。201*年我們按照集團公司要求開展了進一步加強特種設(shè)備安全管理工作,進一步強化了設(shè)備事故預(yù)案的制定及演練工作,提高了特種設(shè)備的現(xiàn)場管理水平。
四、嚴格按計劃實行特種設(shè)備年度檢驗及定期檢測工作
充分認識特種設(shè)備管理的重要性,把特種設(shè)備安全管理作為設(shè)備管理的重要組成部分。公司和直屬各單位設(shè)備管理部門,設(shè)有專職或兼職的特種設(shè)備管理人員,設(shè)備月報中有專頁反應(yīng)特種設(shè)備的安全和檢驗情況,公司掌握全部特種設(shè)備臺帳,并于每年年初制定統(tǒng)一的特種設(shè)備檢驗計劃,安排專項費用,負責監(jiān)督實施。檢驗計劃完成率作為全年設(shè)備管理考核指標之一與企業(yè)考核掛鉤,杜絕了特種設(shè)備的超期使用。壓力容器、工業(yè)管道外檢工作由企業(yè)組織進行,每年進行一次并記錄在案;全面檢驗工作分別由市鍋爐壓力容器檢驗研究院和市化工特種設(shè)備檢驗檢測研究所等相關(guān)專業(yè)檢驗單位進行。五、特種設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)
特種設(shè)備的現(xiàn)場管理更關(guān)系到企業(yè)資產(chǎn)和職工人身的安全,我們本著“老設(shè)備不能差”的原則,加強容器、管道保溫防腐工作,加強特種設(shè)備現(xiàn)場巡檢和維護管理,及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患,做到標識清晰,設(shè)備銘牌齊全,保溫完好,表面整潔,設(shè)備完好。特種設(shè)備定期檢驗檢測工作確保特種設(shè)備必要手段與技術(shù)保證,由于南化公司屬于化工企業(yè),連續(xù)生產(chǎn),有時裝停產(chǎn)時間短,不能滿足特種設(shè)備的檢驗要求,需要辦理延期,使用單位申請延期手續(xù)較復(fù)雜,因此存在有個別超期未檢的現(xiàn)象,需要進一步加強。
六、201*年特種設(shè)備管理目標與思路
為進一步提高南化公司特種設(shè)備安全管理工作水平,加強我公司特
種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作,提出以下幾項目標:
1、特種設(shè)備安裝、改造、維修、報廢告知率達到100%,監(jiān)督檢驗率達到100%。
2、特種設(shè)備使用單位檔案齊全,定期檢驗率達到100%,設(shè)備使用登記證在有效期內(nèi),安全檢驗合格標志固定在設(shè)備顯著位。設(shè)備有安全注意事項和警示標志且于顯著位。設(shè)備安全附件和安全保護裝符合法規(guī)、標準及安全技術(shù)規(guī)范要求。
3、特種設(shè)備使用現(xiàn)場管理規(guī)范有序,生產(chǎn)活動安全有序,設(shè)備運行狀況良好,設(shè)備安全生產(chǎn)事故率為零。4、特種設(shè)備安全管理和操作人員證件在有效期內(nèi),有培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員持證上崗率為100%。
5、特種設(shè)備的維修保養(yǎng)有維保單位,并定期維保,有維保記錄。6、有特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案和措施,至少每兩年演練一次,有演練記錄。
按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,公司將在201*年重點開展壓力容器操作人員取證工作,加強壓力管道、起重機械的安全監(jiān)察工作,使該項工作進一步制度化、規(guī)范化。
中國石化集團南京化學(xué)工業(yè)有限公司機動處
二○一一年二月二十二日
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