調(diào)度室工作總結(jié)
調(diào)度室工作總結(jié)
一年來我們襄渝二線胡安鋪架指揮部在項目各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,努力工作,精心施工。上半年主要為我們?nèi)驿伡荛_工做了細致全面的準備工作。包括生產(chǎn)生產(chǎn)軌排,與安康東站調(diào)解,與路局的溝通,各種路料、機械設備的準備等等。下半年架橋機發(fā)至旬北,并于10月開始對旬北至魯家壩進行全面性的鋪架施工作業(yè)。時至今日已完成架梁23孔,鋪設62排軌;旬北的聯(lián)絡站與安康東站的發(fā)運也漸漸步入正軌,;旬陽基地建設也在有條不紊地進行著。
前期全面鋪架任務并未展開的條件下,一直在休息。這樣就造成了隊伍懶散心態(tài),積極性不高,業(yè)務技能和安全生產(chǎn)意識狀態(tài)不佳。為此項目部及時開展安全教育活動,業(yè)務技能培訓,組織對公司各項文件學習。全面組織職工再學習,提高認識,鼓舞了我們的勢氣。為我們項目全面施工打下了堅實的基礎。
雖然現(xiàn)已架了23孔橋,鋪了62排軌,但離我們的目標還遠。包括近期平板的使用,對外的協(xié)調(diào)還存在著問題,我們還要加大力度,扣車的申報計劃,還有是梁廠出梁,裝梁時間太久,供應上往往不能滿足我前方鋪架作業(yè),與車站協(xié)調(diào)還不夠。爭分奪秒盡早能將梁運到前方,完成鋪架。
全面掌握前方鋪架及后方的運輸,確保前后方前后方溝通,加強聯(lián)系,及時處理易發(fā)生的突發(fā)事故苗頭,加強學習部室人員的業(yè)務水平,總結(jié)推廣先進運輸經(jīng)驗,不斷提高部門人員的運輸組織水平,有礙于工作順利進行;09年度主要工作計劃:建好旬陽基地,順利完成襄渝二線的鋪架任務。工作安排完全按照技術(shù)部門最新的09年工作計劃來實施,努力做好鋪架服務工作,有條不紊地組織好施工。
胡安鋪架調(diào)度室201*年12月18日
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山西鄉(xiāng)寧縣申南凹焦煤有限公司調(diào)度室年度安全工作總結(jié)及計劃
二○一○年
山西鄉(xiāng)寧縣申南凹焦煤有限公司調(diào)度室年度安全工作總結(jié)及計劃
201*年以來,在公司的正確領(lǐng)導下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達,下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項任務目標,確保了安全工作的順利進行。
一、201*年安全工作總結(jié)
(一)建立和健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責任制。
為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習,提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了
調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
(二)認真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀要,服務于安全生產(chǎn)。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。
(三)安裝和調(diào)試信息化考勤系統(tǒng)。
為強化公司考勤和入井人員管理,根據(jù)公司要求,安裝了井上指紋考勤系統(tǒng)和下井刷卡考勤系統(tǒng),經(jīng)試運轉(zhuǎn)后,并投入了正常使用。
(四)建立健全管理機制,完善調(diào)度室軟硬件建設。根據(jù)集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設的有關(guān)文件和領(lǐng)導要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填
寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。
(五)加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
(六)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢
1、201*年3月26日,臨汾市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊來礦年檢安全監(jiān)控系統(tǒng),經(jīng)審核我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)符合《臨汾市煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)運行管理暫行規(guī)定》,年檢予以通過。
2、201*年3月26日,臨汾市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊來礦年檢人員考勤定位系統(tǒng),經(jīng)審核我礦人員考勤定位系統(tǒng)符合《山西省煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)規(guī)定》,年檢予以通過。
3、201*年3月26日,臨汾市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊來
礦年檢產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng),經(jīng)審核我礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)符合《山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》,年檢予以通過。
二、201*年安全工作計劃
1、認真貫徹落實領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進行。3、進一步加強調(diào)度室建設,按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業(yè)務學習,全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平,在學習各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設,組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。
調(diào)度室
二○一○年十一月二十七日
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