百貨事業(yè)部第一季度工作總結通知(1)

關于做好201*年第一季度工作總結的通知

各店、各部門：

集團公司擬定于4月9日召開一季度經營、管理、發(fā)展工作回顧會，現將百貨事業(yè)部各店、各部門工作總結通知如下：

一、總結內容

1、對第一季度的經營、管理進行總結，重點是對各項指標的達成及存在的問題進行分析；

2、對照集團下發(fā)的《201*年總體目標和重點工作》中要求的各項工作（包含20項重點工作），總結本季度重點工作的完成情況；

3、在年度全面預算時，本單位提出的所有各項措施在一季度工作中實際執(zhí)行情況；

二、總結的要求

1、總結要簡單、實際、具體。

2、對每項工作原定目標、實際結果、自己的原因，不必寫過程、細節(jié)和客觀原因，重點是總結本人自身的原因及問題，說明自己“沒有完成”的原因，找出本人真正的問題。

3、對照《201*年總體目標和重點工作》中的其它工作，如：三支隊伍建設、4412宣貫、提升一個基礎、團隊建設的有關要求等列入本次總結范圍。4、結合這次撤柜和五部委文件要求，對百貨經營產生的影響以及對應盈利模式的變革，站在市場、對手和企業(yè)長遠角度思考，提出建議。

這次總結的目的是制訂的目標、計劃是否得到切實執(zhí)行并執(zhí)行到位？由此看到自己的問題，從而找到自己改進、提升的切入點。整個計劃、目標是否清晰、具體或是否適當？如果需要理清楚的或需要調整的，提出建議，會議討論決定。綜合市場、競爭、經營的實際情況和變化趨勢，我們面臨的關鍵問題或將要面臨的關鍵問題是什么？該怎么辦？從而進一步統(tǒng)一思想，達成共識，有效行動。

各店、部門第一季度工作總結材料，請于4月3日上午12點前上交事業(yè)部人力行政部。

銀川新華百貨商業(yè)集團百貨事業(yè)部

二一二年三月二十四日

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關于做好201*年第一季度工作總結的通知

機關各科室，基層各單位：

為做好公司201*年第一季度工作總結，更好的安排部署后繼工作，進一步推進公司各項工作的順利進行，希望各科室，各單位認真總結回顧第一季度工作，寫出工作中的重點、亮點及第二季度的思路與安排。季度總結要求科室負責人及戰(zhàn)線領導審閱簽字，并于4月15前上交綜合辦公室。

綜合辦公室二0一三年四月六日

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