安全部總結(jié)

201*年安全部工作總結(jié)

一、完成健康安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)情況

1、百萬(wàn)工時(shí)死亡率為“零”。2、百萬(wàn)工時(shí)傷害率小于或等于5。

3、輕傷以上事故（含輕傷）調(diào)查結(jié)案率100%。4、職工健康檔案建檔率100%。5、按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行體檢。

6、每年至少組織一次應(yīng)急救援演練和一次安全活動(dòng)。7、及時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。8、無(wú)塵肺傷害事故發(fā)生。9、職工再教育率100%。10、安全證照辦、審及時(shí)。11、井下無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。12、無(wú)重大設(shè)備事故發(fā)生。

13、公司目標(biāo)責(zé)任考核到位、有據(jù)可查。二、201*年工作開(kāi)展情況

201*年，公司在中國(guó)黃金集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)政府、主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，強(qiáng)化主體責(zé)任，“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理方針”、牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”、“無(wú)事故不算安全，無(wú)隱患才算安全”的理念不動(dòng)搖，不斷創(chuàng)新安全管理模式，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化組織，夯實(shí)基礎(chǔ)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，從源頭做起，穩(wěn)步推進(jìn)“科技強(qiáng)安、管理固安、文化興安”戰(zhàn)略，打造本質(zhì)型安全�；仡櫧衲�，我們具體做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、狠抓安全責(zé)任建設(shè)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任

安全工作的重點(diǎn)其實(shí)就是落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，201*年公司進(jìn)一步健全和完善了安全責(zé)任體系建設(shè)，形成了“安委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨組織提供思想保證，安全部統(tǒng)一監(jiān)管，各單位（部門(mén)）一把手負(fù)總責(zé)，工會(huì)團(tuán)委婦聯(lián)共同參與”的安全領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任體系和分級(jí)管理體系。在落實(shí)安全責(zé)任制上，我們堅(jiān)持“中心下移到工程，關(guān)口前移至班組”的理念，實(shí)行全方位的“崗位專(zhuān)責(zé)、一崗雙責(zé)”，對(duì)所有單位和崗位逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保人人熟知崗位安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了人人都是安全生產(chǎn)責(zé)任主體的良好格局。進(jìn)一步完善了“安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法”和“輕、重傷考核辦法”，對(duì)各類(lèi)違章或不安全行為作出處理，全年各項(xiàng)罰款累計(jì)105990元。公司各級(jí)安全管理人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，進(jìn)行季度考核，工段長(zhǎng)和管理人員工資都與安全掛鉤，對(duì)各級(jí)人員獎(jiǎng)罰分明，月底進(jìn)行綜合排名，季度實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”，真正形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)任的良好局面。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，創(chuàng)新模式，注重落實(shí)

公司結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步完善了“安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“安全確認(rèn)制度”，安全檢查實(shí)行檢查表制，“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，有效的防止了檢查中的缺漏項(xiàng)現(xiàn)象，使安全檢查不走過(guò)場(chǎng)，進(jìn)一步規(guī)范化。狠抓“現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度”的落實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)安全員和工段長(zhǎng)24小時(shí)跟班作業(yè)，確保每班都有安全人員在崗。公司在所有工作地點(diǎn)均設(shè)置了安全門(mén)，在開(kāi)工之前，由工段長(zhǎng)和安全人員打開(kāi)門(mén)鎖確認(rèn)簽字認(rèn)可后，作業(yè)人員方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，有效的克服了生產(chǎn)過(guò)程中存在的麻痹大意思想和僥幸心理，及時(shí)消除了隱患，為生產(chǎn)提供了安全可靠的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。為了能使安全工作得帶進(jìn)一步落到實(shí)處，公司成立了安全督察辦公室，負(fù)責(zé)公司所有安全制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)整改情況的檢查、安全管理人員的盡職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)了公司安全工作的進(jìn)一步開(kāi)展。根據(jù)專(zhuān)業(yè)不同，公司成立了采掘技術(shù)組、綜合檢查組、設(shè)備檢查組、電氣檢查組、危化消防組、地壓通風(fēng)組、職業(yè)健康組、車(chē)輛檢查組等8個(gè)安全檢查小組進(jìn)行日常檢查，每月公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，確保安全檢查不留死角，整改落實(shí)及時(shí)到位，全年共查出安全隱患428起，隱患整改率100%。每月針對(duì)查處各類(lèi)安全隱患，召開(kāi)兩次安全隱患分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部和礦區(qū)安全管理人員共同分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，做好預(yù)防工作，有效的杜絕了隱患反復(fù)存在的現(xiàn)象。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)高新技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，“科技強(qiáng)安”已成為提高安全生產(chǎn)的根本途徑。今年來(lái)，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)安”戰(zhàn)略，特邀請(qǐng)相關(guān)資質(zhì)單位對(duì)所有特種設(shè)備進(jìn)行安全檢測(cè)，大力淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備，用高新技術(shù)保障安全生產(chǎn)，現(xiàn)井下基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化、集約化和機(jī)械化生產(chǎn)，強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)。進(jìn)步一發(fā)揮“安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)”作用，適時(shí)掌握井下作業(yè)人員人身安全和適時(shí)進(jìn)行安全動(dòng)態(tài)管理。公司進(jìn)一步加強(qiáng)了氣體檢測(cè)儀器的配備，在安全確認(rèn)后，氣體檢測(cè)儀器懸掛與作業(yè)地點(diǎn)，有效的防止了二次中毒窒息事故的發(fā)生。在每個(gè)作業(yè)場(chǎng)所配備了足夠數(shù)量的自救器，確保突發(fā)事件后的應(yīng)急使用。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)地壓和通風(fēng)工作的管理，公司專(zhuān)門(mén)成立地壓通風(fēng)管理科，投資200余萬(wàn)元完成井下地壓監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝和地表截洪溝、渠、洞及警戒區(qū)封閉工程。同時(shí)針對(duì)近年來(lái)，受井下戰(zhàn)線(xiàn)拉長(zhǎng)，采掘施工量加大等因素影響，井下通風(fēng)系統(tǒng)難以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求的現(xiàn)狀，公司委托長(zhǎng)春黃金設(shè)計(jì)院對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)實(shí)施了優(yōu)化改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)。根據(jù)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查診斷提交的20多項(xiàng)治理改造優(yōu)化方案，完善了各中段通風(fēng)構(gòu)筑物，目前，整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行條件與環(huán)境逐步得到改善。4、深化安全文化建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化教育培訓(xùn)和宣傳工作深化安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。今年來(lái)，公司以安全文化理念宣貫為突破口，在公司各單位完善了安全文化陣地，在井下建設(shè)了圖文并茂的安全文化長(zhǎng)廊。從職工宿舍、職工食堂、職工洗浴中心、副井口、罐籠內(nèi)一直到工作面的每一處都有安全警句，做到警示高懸、警鐘長(zhǎng)鳴。公司編制了安全文化手冊(cè)，匯集了總結(jié)提煉的安全方針、安全理念、安全哲學(xué)、安全案例、安全警句；組織了安全理念和職業(yè)病預(yù)防知識(shí)考試。通過(guò)班前會(huì)、安全會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行安全教育，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”和學(xué)習(xí)推進(jìn)“白國(guó)周班組”等活動(dòng)為契機(jī)，使安全深入人心，有效的解決了各類(lèi)安全問(wèn)題，提高全員安全意識(shí)。在公司范圍內(nèi)大力開(kāi)展“查隱患，提建議”活動(dòng)，截止11月底，共提出各項(xiàng)建議164條，采納合理化建議84條，獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)11450元，提高了廣大職工的積極性，形成了“人人為安全出謀劃策”的良好局面。今年，公司針對(duì)人員施工節(jié)奏加快，人員流動(dòng)加大的情況，進(jìn)一步細(xì)化了三級(jí)安全教育工作，嚴(yán)格三級(jí)教育培訓(xùn)制度，注重現(xiàn)場(chǎng)教育，培訓(xùn)合格后頒發(fā)三級(jí)教育培訓(xùn)合格證明，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，制定了以老帶新的“一幫一”制度，簽訂“師徒安全負(fù)責(zé)協(xié)議”，每月在公司考核后給予參與幫扶的老職工經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，使新進(jìn)人員更好的熟悉崗位的新環(huán)境和安全責(zé)任，平穩(wěn)度過(guò)實(shí)習(xí)期。對(duì)安全管理人員和所有特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)421人次，為公司安全上崗和進(jìn)一步規(guī)范化運(yùn)作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和應(yīng)急體系建設(shè)

根據(jù)公司的實(shí)際情況，公司結(jié)合自身實(shí)際，積極認(rèn)真組織了相關(guān)人員成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，對(duì)照規(guī)范之《導(dǎo)則》、《尾礦庫(kù)實(shí)施指南》以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，尋找不足，開(kāi)展韓村尾礦庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。201*年5月份，在原事故應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，公司按照“應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則”的要求重新修訂了《河南金源黃金礦業(yè)有效責(zé)任公司生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》，經(jīng)河南省應(yīng)急救援指揮中心備案。對(duì)所有預(yù)案，在公司范圍內(nèi)裝訂成冊(cè)并發(fā)布，分發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)救援隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作，每月組織集中訓(xùn)練，并多次舉行應(yīng)急演練，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏。在6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，成功組織了“井下火災(zāi)事故”演練和“尾礦庫(kù)事故”演練等科目，為應(yīng)急工作打下了良好基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)職業(yè)健康防治工作

公司為每個(gè)職工每年進(jìn)行全員體檢并建立了職業(yè)健康檔案，內(nèi)容涵蓋了崗前、崗中和離崗的所有體檢記錄。對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行有害因子監(jiān)測(cè)，確保工作區(qū)域符合國(guó)家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)家相關(guān)要求和企業(yè)自身實(shí)際，按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品并進(jìn)行檢查，對(duì)于勞保用品佩戴不齊全的人員，堅(jiān)決停崗。委托編制完成了《河南金源黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司祁雨溝公峪金礦職業(yè)健康評(píng)價(jià)報(bào)告》，通過(guò)了河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的專(zhuān)家評(píng)審，備案工作正在進(jìn)行。我公司本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步為職工的身體健康提供完善的保障。

7、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

根據(jù)國(guó)家要求，公司進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，對(duì)每位下井帶班人員進(jìn)行培訓(xùn)，定期公布帶班名單和執(zhí)行情況，制定了完善的帶班制度，堅(jiān)決杜絕“搞形式、走過(guò)場(chǎng)”，通過(guò)帶班，使領(lǐng)導(dǎo)們能更快、更好的了解和發(fā)現(xiàn)井下出現(xiàn)的安全問(wèn)題，更能讓職工心里感到溫暖。

三、存在不足：

1、思想轉(zhuǎn)變，職能責(zé)任區(qū)分有待加強(qiáng)。2、現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和落實(shí)工作有待加強(qiáng)。3、安全培訓(xùn)工作需加強(qiáng)。4、職業(yè)健康的防治工作需加強(qiáng)。四、201*年工作打算：

1、健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督。通過(guò)更加嚴(yán)格的目標(biāo)考核和責(zé)任追究，采取更加有效的管理手段和措施，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

2、以專(zhuān)項(xiàng)檢查為切入點(diǎn)，繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和落實(shí)工作，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查，將事故隱患扼殺于萌芽之中，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。

3、做好全員安全培訓(xùn)工作，提高自身能力。加強(qiáng)工段長(zhǎng)、安全員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，同時(shí)以特種作業(yè)人員持證上崗作為規(guī)范安全操作的重大突破口，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步壘實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康的防治工作，強(qiáng)化職業(yè)安全意識(shí)。加大《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)宣傳。有計(jì)劃地組織用人單位負(fù)責(zé)人開(kāi)展《職業(yè)病防治法》及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)語(yǔ)及防治知識(shí)培訓(xùn)班，強(qiáng)化職業(yè)安全意識(shí)。充分利用媒體、企業(yè)宣傳等多重形式，注重提高勞動(dòng)者的法律觀念和自我保護(hù)能力。

總之，安全工作責(zé)任重于泰山，安全工作是企業(yè)生存、發(fā)展的永恒主題，今年，雖然我們?cè)诎踩�方面做了一些工作，但是我們深知，安全工作只有常抓不懈，才能保證企業(yè)的長(zhǎng)治久安和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。在明年的工作過(guò)程中，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，繼續(xù)深入開(kāi)展安全工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

安全部201*年11月21日

擴(kuò)展閱讀：學(xué)生會(huì)安全部工作總結(jié)

Xx大學(xué)學(xué)生會(huì)安全部工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)的真快，一眨眼功夫這個(gè)學(xué)期就快結(jié)束了。Xx學(xué)院學(xué)生會(huì)安全部共有32名成員（8名本部門(mén)人員，24名機(jī)動(dòng)組人員）。安全部人秉承“全新全意服務(wù)同學(xué)，努力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展與建設(shè)”的宗旨，堅(jiān)持“自我服務(wù)，自我教育，自我管理”的三字方針，以“加強(qiáng)學(xué)院的學(xué)生安全管理，增強(qiáng)學(xué)生的安全保衛(wèi)意識(shí)”為指導(dǎo)思想，以努力“為全院學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)舒適、祥和、安靜、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境“為工作目標(biāo)。在學(xué)工辦和主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)及下，安全部人基本完成了上級(jí)交代的各項(xiàng)工作。在此感謝學(xué)工部及主席團(tuán)的悉心指導(dǎo)，同時(shí)也感謝保衛(wèi)科及學(xué)生會(huì)其他各兄弟部門(mén)和各分院對(duì)我們部門(mén)工作的大力支持下。本部門(mén)的工作總結(jié)如下：

第一、努力抓好部門(mén)內(nèi)部建設(shè)。

1、在201*年10月中旬進(jìn)行了招新，通過(guò)面試等層層篩選，選

出了一批能過(guò)吃苦耐勞的新干部，為部門(mén)注入了新的血液，促進(jìn)了后段的工作的開(kāi)展。

2、在“黨的重要指導(dǎo)思想”和“學(xué)生干部條例”的指導(dǎo)下制定

了部門(mén)的內(nèi)部管理?xiàng)l例，并對(duì)其進(jìn)行了為期三個(gè)星期的思想教育和干部培訓(xùn)，提升了全體干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)也給全體干部灌輸了服務(wù)的意識(shí)，建立了一直思想覺(jué)悟高，自身素質(zhì)過(guò)的硬的干部團(tuán)隊(duì)。

3、完善了會(huì)議制度，規(guī)定每?jī)蓚�(gè)星期召開(kāi)一次干部例會(huì)，會(huì)上對(duì)前兩個(gè)星期的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，并對(duì)下兩個(gè)星期的工作進(jìn)行展望和計(jì)劃。

4、初步建立和健全了部門(mén)的評(píng)比制度，通過(guò)每次的工作和會(huì)議

等情況來(lái)評(píng)比，樹(shù)立典型和優(yōu)秀形象，并對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí)。5、在全期中定期進(jìn)行干部的心得交流會(huì)議，且在12月份本部干

部參加了團(tuán)校干部培訓(xùn)，并實(shí)行了老干部對(duì)新干部進(jìn)行單獨(dú)交流月活動(dòng)，既增加了干部的能力又增加了干部的交流。

第二、扎實(shí)的搞好日常工作。

1、校道巡邏，在對(duì)前幾年工作的落實(shí)與總結(jié)的基礎(chǔ)上，我部門(mén)加

強(qiáng)了巡邏的次數(shù)和力度，全期共進(jìn)行13次巡邏，并新增加了校道定期巡邏，從中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，并及時(shí)的反映給了學(xué)工部和保衛(wèi)處，在相關(guān)單位的協(xié)助下對(duì)其進(jìn)行了妥當(dāng)?shù)奶幚�，保證了我們校園的安全與穩(wěn)定。

2、宿舍安全紀(jì)律檢查。我們聯(lián)合宿管女生兩個(gè)兄弟部門(mén)針對(duì)使用

大功率用電器和晚歸等不良情況進(jìn)行了嚴(yán)查，維護(hù)了同學(xué)和學(xué)院的正當(dāng)利益。我們加強(qiáng)了每次檢查的力度，達(dá)到了很好的效果，基本避免了宿舍安全事故的發(fā)生。

3宿舍安全巡邏。本著建造一個(gè)團(tuán)結(jié)、安全而的和諧寢室的目的，

自本個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，我部門(mén)每個(gè)星期對(duì)宿舍區(qū)進(jìn)行三次安全巡邏，主要針對(duì)宿舍區(qū)內(nèi)安全防火防盜，打架斗毆、非法商業(yè)活動(dòng)等事件進(jìn)行巡查，在各小組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，及時(shí)的處理了宿舍區(qū)出現(xiàn)的一些不和諧的現(xiàn)象。在巡查期間，我們的干部定期的在宿舍區(qū)對(duì)一些不法現(xiàn)象的操作程序和手段進(jìn)行講解并給予他們提示，從某種程度上提高了他們的意識(shí)，避免了一些不法事件的發(fā)生，最大力度的為輔了同學(xué)們的利益。

4、盒飯排查，本學(xué)期，本部門(mén)組織了一周的排查，經(jīng)本部門(mén)嚴(yán)格排查

后，盒飯問(wèn)題得到了部分的解決。

5、校道內(nèi)宣傳窗的清潔及違規(guī)張貼的排查。為了美化我們的校園

我部門(mén)對(duì)校園內(nèi)宣傳窗進(jìn)行了定期的清洗，并通過(guò)運(yùn)用包括蹲點(diǎn)，巡邏等方式對(duì)違規(guī)張貼進(jìn)行了排查，但效果不太明顯。

第三、積極完成各項(xiàng)其他的工作。

1、迎新工作期間，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和學(xué)工部的統(tǒng)一部署下，我部

門(mén)主要負(fù)責(zé)了校園內(nèi)的安保巡邏、校門(mén)口新生迎接及校外跟車(chē)等事宜，全體成員以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，出色的完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。

2、國(guó)檢工作，在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市期間，我部門(mén)調(diào)集全體部門(mén)成

員對(duì)寢室進(jìn)行了安全及衛(wèi)生檢查，并對(duì)寢室進(jìn)行了執(zhí)勤，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，為文明城市的創(chuàng)辦奉獻(xiàn)了一部分力量。

3、校運(yùn)會(huì)期間，對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)看臺(tái)進(jìn)行了劃分，協(xié)助各部門(mén)對(duì)開(kāi)幕式等工

作的開(kāi)展進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備工作。

第四、部門(mén)活動(dòng)。

1、我部門(mén)參加了學(xué)生會(huì)組織的xxx村之旅。

2、組織了一次安全部與辦公室及一次安全部與主席團(tuán)和各部門(mén)部長(zhǎng)副部長(zhǎng)之間的友誼籃球賽。

3、組織了一次部門(mén)內(nèi)部慶祝部門(mén)小組成立活動(dòng)。

這些活動(dòng)不僅增加了部門(mén)內(nèi)部的友誼與凝聚力，同時(shí)也加強(qiáng)了與主席團(tuán)及各部門(mén)的聯(lián)系與交流，促進(jìn)了部門(mén)的成長(zhǎng)與制度的健全。

第五、工作的不足及解決方案。

盡管整個(gè)全期工作過(guò)程都開(kāi)展得比較順利，但同時(shí)也是存在一些不足的地方，這些問(wèn)題也不容忽視，在此提出可以引起我們的注意，并有利于今后下學(xué)期工作的順利開(kāi)展。

1、對(duì)于安全工作，雖說(shuō)我們對(duì)安全方面做了很多的工作，但僅憑一次兩次講座和每個(gè)星期的安全紀(jì)律檢查本人覺(jué)得難以讓大部分同學(xué)從意識(shí)上去加強(qiáng)安全意識(shí)，我們?cè)谙聦W(xué)期應(yīng)該在安全宣傳工作方面下功夫，在堅(jiān)持每個(gè)星期的日常檢查的同時(shí)定期舉辦安全知識(shí)講座，并舉行一個(gè)安全工作宣傳月，通過(guò)海報(bào)和宣傳牌對(duì)此在校園內(nèi)進(jìn)行宣傳。只有從思想上提高了同學(xué)們的安全意識(shí)我們才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。

2、我們?cè)谧鐾晔虑橹�后缺乏一種總結(jié)與反思的過(guò)程。作一件事情可以相當(dāng)好的完成任務(wù)然而這其中總有一些不足的地方。我們要去總結(jié)和發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤而不像少數(shù)人那樣為自己的失誤找借口，我覺(jué)得對(duì)于自己來(lái)說(shuō)真正的提升不是你什么地方做的好，而是去發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和缺點(diǎn)之后毅然改正，并在以后不再犯同樣的錯(cuò)誤，這才是真正的提升。希望我們各位干部包括我自己在內(nèi)都要時(shí)常去總結(jié)自己反思自己。

3與各分會(huì)的交流，現(xiàn)在我們主要采取的是通過(guò)開(kāi)會(huì)來(lái)與之交流，

我覺(jué)得我們應(yīng)該邀請(qǐng)他們積極參與和監(jiān)督我們的工作，跟隨我們一起檢查，讓他們也成為我們的工作伙伴，促進(jìn)工作的開(kāi)展，但這其中好有很多問(wèn)題需要解決，我們正在尋求一個(gè)合理的解決措施。

以上是我們部門(mén)的一些工作、活動(dòng)及反思，雖說(shuō)一期的工作取得了一定的成果，但從上也可以看出我們還存在一些的不足，我們?cè)诮酉聛?lái)的一個(gè)學(xué)期會(huì)在繼承和發(fā)揚(yáng)我們安全部“不怕苦不怕累”等優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，積極的完善我們的工作方式，做一個(gè)智工型工作者，發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性，為部門(mén)多辦實(shí)事。把我們的部門(mén)做大做強(qiáng)，從真正意義上構(gòu)建成一個(gè)完美的為同學(xué)服務(wù)的集體，在下學(xué)期學(xué)校的安全工作做出一定的貢獻(xiàn)。

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