健豐科室月工作總結(jié)計(jì)劃模板

深圳健豐醫(yī)院

醫(yī)務(wù)科科11月度工作總結(jié)

總結(jié)部門(mén)：醫(yī)務(wù)科填寫(xiě)人：張世春時(shí)間段：201*年10月24日至201*年11月24日上月計(jì)劃總結(jié)序號(hào)123456789101112131415上月計(jì)劃完成事項(xiàng)門(mén)診醫(yī)療質(zhì)量門(mén)診專科、專家門(mén)診質(zhì)量院前急救工作、急診科管理各科室交接班情況（晨會(huì)）醫(yī)務(wù)例會(huì)查崗二次病例質(zhì)量通報(bào)醫(yī)技科室質(zhì)量檢查死亡、疑難、轉(zhuǎn)院、會(huì)診病例質(zhì)量臨床用血情況門(mén)診處方評(píng)估及通報(bào)傳染病管理情況業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次抗生素使用情況原始登記本完成進(jìn)度未做未做未報(bào)未報(bào)各類登記本、核心制度執(zhí)行還可以登記規(guī)范，有些語(yǔ)言不規(guī)范均在崗病案室尚未報(bào)申請(qǐng)單做到未缺項(xiàng)，登記較前規(guī)范書(shū)寫(xiě)不規(guī)范，已督促改正未用血藥房尚未報(bào)乙肝1例，肺結(jié)核2例，均上報(bào)急救知識(shí)培訓(xùn)一次，嚴(yán)重超量，雖有方法規(guī)避，但未執(zhí)行未見(jiàn)空項(xiàng)，相對(duì)規(guī)范未完成原因&完成效果說(shuō)明較質(zhì)評(píng)前有所好轉(zhuǎn)月工作計(jì)劃完成情況自我評(píng)估本月應(yīng)完成工作項(xiàng)（15）項(xiàng)，已按時(shí)完成工作項(xiàng)（11）項(xiàng)，進(jìn)行中工作項(xiàng)（）項(xiàng)，未完成工作項(xiàng)（4）項(xiàng)，本月工作計(jì)劃完成率為（73）%（已完成項(xiàng)/總?cè)蝿?wù)項(xiàng)*100%）部門(mén)員工表現(xiàn)評(píng)價(jià)月度優(yōu)秀員工具體事跡：本月婦科醫(yī)師和外科醫(yī)師均很敬業(yè)，有奉獻(xiàn)精神，團(tuán)隊(duì)精神，值得全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)員工優(yōu)點(diǎn)：月度后進(jìn)員工具體事跡：?jiǎn)T工需改進(jìn)之處：深圳健豐醫(yī)院

醫(yī)務(wù)科科12月度工作計(jì)劃

計(jì)劃部門(mén)：填寫(xiě)人：張世春時(shí)間段：11年11月25日至11年12月25日下月工作計(jì)劃序號(hào)1234567891011門(mén)診醫(yī)療質(zhì)量門(mén)診�？�、專家門(mén)診質(zhì)量院前急救工作、急診科管理醫(yī)務(wù)例會(huì)各科室交接班情況（晨會(huì)）醫(yī)技科室質(zhì)量檢查抗生素使用情況門(mén)診處方評(píng)估及通報(bào)病例質(zhì)量通報(bào)傳染病管理情況及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的臨時(shí)任務(wù)待完成事項(xiàng)責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間需協(xié)助部門(mén)或人員急診科門(mén)診部急診科護(hù)理部、各臨床科室護(hù)理部各醫(yī)技科室藥房藥房病案室社保辦科室目前存在的問(wèn)題及解決建議科室目前存在的問(wèn)題建議解決方案建議負(fù)責(zé)部門(mén)

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××單位（或××部門(mén)、中心、科室）月工作計(jì)劃表（201*年月）部門(mén)或科室工作項(xiàng)目滿意度調(diào)查客服部計(jì)劃進(jìn)行的具體工作事項(xiàng)或工作內(nèi)容簡(jiǎn)述（下述事項(xiàng)簡(jiǎn)述為舉例說(shuō)明）對(duì)全院所有住院賓客進(jìn)行一次滿意度調(diào)查，形成住院賓客滿意度匯總分析表和改進(jìn)意見(jiàn)上報(bào)院長(zhǎng)并反饋給各部門(mén)和科室，經(jīng)院長(zhǎng)批示后跟蹤和督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)情況采取隨機(jī)抽樣的方式對(duì)門(mén)診賓客進(jìn)行一次抽樣調(diào)查（樣本量100人），形成門(mén)診賓客滿意度匯總分析表和改進(jìn)意見(jiàn)上報(bào)院長(zhǎng)并反饋給各部門(mén)和科室，經(jīng)院長(zhǎng)批示后跟蹤和督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)情況完成時(shí)間15日前10日前責(zé)任人主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作部門(mén)醫(yī)務(wù)部護(hù)理部辦公室馮小麗羅衛(wèi)東肖松梅隨訪服務(wù)利用醫(yī)院信息庫(kù)資料重點(diǎn)選擇重點(diǎn)學(xué)科的50名重病、大病的出院患者，進(jìn)行電話回訪和健康指導(dǎo)20日前張春桃肖松梅相關(guān)科室備注：（1）由各單位所屬各部門(mén)（含各中心、科室）負(fù)責(zé)人填報(bào)本部門(mén)工作計(jì)劃表，最遲于每月25日上午將本部門(mén)下月工作計(jì)劃表電子版報(bào)本單位辦公室；

（2）由各單位辦公室修改匯總，最遲于本月28日?qǐng)?bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)審閱后發(fā)給各部門(mén)執(zhí)行，把電子版報(bào)董事長(zhǎng)辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部和人力資源部存檔備查；（3）由董事長(zhǎng)辦公室匯總各單位月工作計(jì)劃表，最遲于30日前報(bào)董事長(zhǎng)和健康城董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，并把電子版發(fā)至各單位和直屬部門(mén)，由各單位發(fā)給各部門(mén)；（4）由各單位辦公室負(fù)責(zé)，組織相關(guān)職能部門(mén)于每月15日前、30日前檢查本單位各部門(mén)本月工作計(jì)劃實(shí)施落實(shí)進(jìn)度和完成情況；

（5）由人力資源部牽頭、紀(jì)檢監(jiān)察部配合，于每月底進(jìn)行檢查和考核月工作計(jì)劃完成情況，作為各單位各部門(mén)的月度重要績(jī)效考核指標(biāo)之一�！痢羻挝唬ɑ颉痢敛块T(mén)、中心、科室）月工作總結(jié)表（201*年月）部門(mén)或科室工作項(xiàng)目本月完成的具體工作事項(xiàng)和成績(jī)、未完成的工作進(jìn)展情況簡(jiǎn)述（業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)需填報(bào)業(yè)務(wù)量及收入情況，并把業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)表和收入報(bào)表作為附件上報(bào)）責(zé)任人主管領(lǐng)導(dǎo)備注：（1）由各單位所屬各部門(mén)（含各中心、科室）負(fù)責(zé)人填報(bào)本部門(mén)月工作總結(jié)表，最遲于每月28日前將本部門(mén)當(dāng)月工作總結(jié)表電子版報(bào)本單位辦公室；

（2）各單位辦公室匯總后最遲于每月30日前報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)審閱，電子版報(bào)董辦、紀(jì)檢監(jiān)察部和人力資源部存檔備查（相關(guān)表單需作為附件一并上報(bào)）；

（3）由董事長(zhǎng)辦公室匯總各單位每月工作小結(jié)表，最遲于每月2日前把上月工作總結(jié)報(bào)董事長(zhǎng)和健康城董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，并把電子版發(fā)至各單位和直屬部門(mén)；（4）月工作總結(jié)完成情況作為各單位各部門(mén)的月度績(jī)效考核指標(biāo)之一，由人力資源部牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察部配合，于每月底進(jìn)行一次檢查和考核。

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