班子創(chuàng)“四好”工作總結(jié)

XXXX年班子創(chuàng)“四好”工作總結(jié)

XXXX：

班長是標桿，班子是單位的車頭和動力。XXXX年班子創(chuàng)“四好”工作堅持了以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照XXXX號文件和XXXX號、XXXX號文件精神的要求，緊緊圍繞XXXX衛(wèi)生局黨政中心工作和防治病主要任務，認真貫徹落實縣委縣政府“四大戰(zhàn)略”決策，深入開展“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”活動。鎖定衛(wèi)生工作的總目標和總?cè)蝿�，班子成員在艱辛的衛(wèi)生改革中身先士卒，在學習上為順應社會發(fā)展需要，做到了帶頭學好黨的方針政策和法律法規(guī)，時事政治及專業(yè)理論，努力提高自身的政策理論水平和管理技能，不斷強化提高自己的責任意識和服務意識，更新服務理念。在工作上分工明確、盡職盡責，隨時以標桿和干部標準對照自己，處處以敬業(yè)奉獻為職工樹表帥，每個領導成員在自己的崗位都起到了骨干帶頭作用。在管理上堅持了分工負責又集體領導，做到了大政目標從我做起、班子形象從我做起，接受監(jiān)管從我做起，協(xié)調(diào)矛盾到我為止。一年來班子做到了政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔，團結(jié)協(xié)調(diào)的領導核心。

一、主要作法和取得的主要成績：

1、加強學習，進一步提高自身的領導能力和決策水平。

學習的目的是指導實際工作，任何工作離不開學習。只有通過學習才能思路清晰，政治上不盲目，工作上有目標，管理決策妥當。中心衛(wèi)生院每位班子成員做到了這一點。一是成立了學習型領導組織機構(gòu)，制定了創(chuàng)建學習型單位實施方案和學習型制度，設置了學習園地和櫥窗，堅持了領導干部帶頭學，主要是黨的方針政策，衛(wèi)生法律法規(guī)，時事政治和管理知識的學習，并做到了學用結(jié)合，進一步樹立了全民學習，終身學習、帶頭學習的理念。通過學習來改造自己的世界觀、人生觀、價值觀。二是黨支部院委會堅持了每月兩次的政治理論學習和干部職工一月一次的政治理論學習輔導，有考勤、有內(nèi)容，有筆記，特別是通過“八榮八恥”的學習教育，每位干部職工寫出了學習心得。通過創(chuàng)和諧社會建平安醫(yī)院活動，全體醫(yī)護人員寫出了《我怎樣為創(chuàng)平安醫(yī)院做貢獻》承諾，經(jīng)群眾評議，XXXX委政府考核為創(chuàng)建合格達標單位，三是院班子成員做到了自學為主，牢固樹立全民學習，終身學習，帶頭學習的觀念。以扎實的學風帶動職工，以求真務實的態(tài)度影響職工，對自己嚴格要求、自覺約束、相互監(jiān)督，通過學習，每位班子成員分別寫出了調(diào)研文章二篇，為全體醫(yī)務人員樹起了學習的標桿。

2、進一步強化領導管理，共謀事業(yè)發(fā)展。

黨政團結(jié)合作，堅持了院委領導、支部監(jiān)督保證，一個目的為人民健康服好務，促進單位事業(yè)發(fā)展而起好抬頭望路

的車頭作用。一是黨支部在堅持“三會一課”的同時，在全體黨員干部中以“保先”學習教育為契機，帶頭實行廉政承諾和廉政責任制管理。為職工樹立了艱苦奮斗、無私奉獻，努力為醫(yī)院發(fā)展做貢獻的表帥。二是班子成員嚴格按照“四好”標準，堅持四項基本原則，帶頭執(zhí)行黨的路線，方針，政策，堅持民主集中制的原則，堅持集體領導、大事共研究、小事不推諉，堅持以大局、以職工利益，有利于事業(yè)發(fā)展為重。三是黨政團結(jié)協(xié)調(diào)，敢于同各種違紀違規(guī)的人和事制度逗硬。四是領導干部嚴格遵守了《廉政準則》，嚴格執(zhí)行了“四大紀律、八項要求”及XXXX號、XXXX號文件，建立健全了懲治和預防腐敗體系，自覺抵制醫(yī)藥購銷環(huán)節(jié)中的商業(yè)賄賂，做到了領導干部不沾、不染、不貪，把好了權(quán)力關、金錢關、色情關和人情關。

3、狠抓兩個文明建設和行業(yè)作風建設。

文明建設和行業(yè)作風建設是醫(yī)療單位長期的形象工程，直接關系到單位的興衰。歷年來，黨政都十分重視，今年初同樣把兩個文明與行風建設納入年度目標考核，堅持了“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管、誰負責”的原則。一是領導干部帶頭遵守班子建設十項制度和領導干部五項規(guī)定及嚴格財經(jīng)制度和嚴肅財經(jīng)紀律的規(guī)定。二是進一步加強了職工政治理論學習和愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、廉醫(yī)廉政的教育，管好了自己和自己身邊的人。年內(nèi)無一例違紀違法的

人和事。三是嚴格按規(guī)定規(guī)章制度查處了違規(guī)的人和事。四是藥品購銷、醫(yī)療收費實行了公開管理，沒有出現(xiàn)賄賂，“紅包”“回扣”現(xiàn)象。五是繼續(xù)堅持了社會監(jiān)督醫(yī)院，通過聘請的社會代表及病員問卷反饋評價較好，全院醫(yī)護人員沒有出現(xiàn)索取敲詐病人錢物和“三亂”的人和事，我院經(jīng)縣鄉(xiāng)兩級文明辦“回訪復查”合格，保持了縣級文明單位。

4、狠抓質(zhì)量管理，提高兩個效益。

質(zhì)量是單位事業(yè)發(fā)展的生命線。第一是以各科業(yè)務質(zhì)量為主的年內(nèi)目標考核。第二是“四個”委員會健全并開展了日常督察指導工作。第三是繼續(xù)堅持了院科兩級負責制管理。第四是對職工開展了常年性“三基”“三嚴”學習教育和專業(yè)服務質(zhì)量為主的培訓輔導。第五是堅持了聘用人員一年一次的年度考核和三年一聘的考核，在今年的第二輪聘用制中沒有不合格人員。第六是進一步完善了醫(yī)護人員責任金和責任制管理，做到了年內(nèi)無事故，業(yè)務總收入XXXX月XXXX萬元、節(jié)余XXXX萬元。

5、狠抓各項目標任務的完成。

一是黨建政工嚴格按照XXXX號文件的要求，在班子建設中起到了“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”和“找差距、樹標桿、添措施”的監(jiān)督保證作用。在組織建設中強化了黨員教育，充分發(fā)揮了工會、團組織、婦代會的職能作用。在隊伍建設方面大力開展了爭優(yōu)創(chuàng)先活動，以深化醫(yī)院文化建設為

重點，強化了醫(yī)藥衛(wèi)生人才選、管、用。使全體醫(yī)護人員思想覺悟提高，整體意識增強。

二是行政管理，樹起了班長標桿，做到了班長抓班子、班子帶動了隊伍，全體醫(yī)務人員在不同的崗位上盡職盡責、盡心盡力，努力為醫(yī)院做貢獻的整體正在形成。

三是業(yè)務工作。XXXX及XXXX業(yè)務質(zhì)量提高、整體效益上升，保證了年內(nèi)無醫(yī)療糾紛及事故，各項業(yè)務指標都基本完成。

四是社會衛(wèi)生工作，無論是衛(wèi)生防疫、婦幼保健、地方病防治都分別達到了上級要求，經(jīng)XXXX、XXXX、XXXX年終檢查評估較好。

五是其它工作，計財經(jīng)物價局、地方財政、稅務檢查審計認可較好。辦公室工作做到了愛崗敬業(yè)，一切為職工利益為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展服好務。

二、差距和不足。

1、在發(fā)展上，雖然國債項目扶持改造了醫(yī)療環(huán)境，添置了部分醫(yī)療設備，直接影響職工生活環(huán)境改造，人才培養(yǎng)、事業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)。

2、在工作上少數(shù)職工存在混天度日，不求技術(shù)更新、不講工作時效，敬業(yè)意識不足，不為醫(yī)院大局著想的人和事也存在。

以上的差距和不足只有進一步強化職工學習，加強服務

理念、服務宗旨，教育，硬化制度管理、提高執(zhí)行力，充分發(fā)揮每位職工艱苦奮斗，努力為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展做貢獻來解決。

擴展閱讀：創(chuàng)建四好班子總結(jié)1

創(chuàng)建“四好”領導班子工作總結(jié)

一年來，我們按照水務局黨委關于創(chuàng)建“四好班子”的文件精神，緊密結(jié)合水利工作實際，以“三個代表”重要思想和十七大會議精神為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，不斷加強領導班子自身建設，充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領導核心作用，圓滿完成了年度各項工作目標，實現(xiàn)了水利事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為貫徹落實河流重點治理規(guī)劃、落實水權(quán)制度做出了積極貢獻�，F(xiàn)將“四好”領導班子創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一、政治素質(zhì)好，領導班子核心作用突出。

(一)、加強組織領導，作風建設年活動取得豐碩成果。我局黨支部根據(jù)水務局黨委、水務局的部署，加強對作風建設年活動的領導，經(jīng)過一年來四個階段重點環(huán)節(jié)的工作，全面完成了開展作風建設年活動的各項任務。通過集中學習教育、開展黨員作風建設大討論、進行黨性分析、召開處站領導班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環(huán)節(jié)的工作，領導班子成員的黨性意識和整體素質(zhì)有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，黨員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進一步發(fā)揮，黨群關系更加密切。做到了學習工作“兩不誤，兩促進”，促進了我局各項工作的健康發(fā)展。

(二)、加強理論學習，提高領導班子政治素質(zhì)。黨支部中心組堅持理論學習制度，做到了學習計劃、時間、內(nèi)容三落實。全年中心組組織理論學習16次。一年來，以開展作風建設年活動為主線，積極開展了“進一步解放思想，推動科學發(fā)展”、“雙抓雙促”、行風評議活動，處黨支部、各黨小組成員發(fā)揮表率作用，積極參加雙重組織生活，參加黨支部中心組和機關黨小組集中學習26次，利用業(yè)余時間撰寫學習體會文章和學習小結(jié)66篇，手寫學習筆記和心得體會文章達1萬多字，在班子成員的帶動下，全處黨員干部學習筆記和心得體會文章達3萬多字。

通過黨建教育和政治理論學習，增強了領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識。班子成員實事求是，聯(lián)系實際，以科學發(fā)展觀和正確的政績觀指導工作，在專題組織生活會和民主生活會上，為落實“總量控制，定額管理”的水權(quán)制度，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，克服畏難情緒和重重困難，嚴格認真的落實了水權(quán)制度，堅定了馬克思主義理想信念，堅定了落實水權(quán)不動搖的信心和決心。

(三)、加強黨員干部職工培訓，適應工作形勢的需要。制定了中層干部培訓計劃，加強了對管理人員、工程技術(shù)人員的繼續(xù)教育和培訓。由黨支部書記和班子成員牽頭，辦公室負責對各黨小組長、各單位負責人進行了學習《規(guī)劃》集中培訓。對年輕職工進行工程測量、制圖、設計、施工的全程培訓，對

助理工程師、技術(shù)員組織參加繼續(xù)教育，對駕駛員進行交通安全知識培訓2次，并推薦評審了工程師、高級工程師，組織技術(shù)工人崗位練兵，提高技能，完成了年初確定的各項培訓計劃，不斷提高了干部隊伍的整體素質(zhì)和管理水平，使干部的能力和素質(zhì)基本適應水務改革發(fā)展的需要。

(四)、統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方，發(fā)揮政治核心作用。我局黨支部圍繞水務中心工作，在抓好黨建的同時，充分發(fā)揮群團組織特點和優(yōu)勢，支持工會、共青團組織獨立自主地開展各種有益活動，群眾工作、思想政治工作、精神文明建設和水利文化建設都取得了較好成績。5月份，在處黨支部開展的“幫困救災見真情”的主題實踐活動中，全處職工積極向汶川地震災區(qū)捐款25700元，黨員繳納特殊黨費3250元，工會會員捐款3100元。表達了我局黨員干部職工對災區(qū)人民的深情厚誼。

二、工作業(yè)績好，管理水平不斷提升。

處黨政領導班子采取措施加大管理力度：一是堅持“樹立科學發(fā)展觀，落實水權(quán)是第一要務”的指導思想，教育全處黨員干部和職工充分認識在落實《規(guī)劃》中的“龍頭”地位，加強對水權(quán)落實工作的領導；二是繼續(xù)堅持以水促發(fā)展戰(zhàn)略，加大在建工程建設力度，加班加點做好人飲管網(wǎng)恢復工作，為用水戶提供滿意的服務，不斷擴大人飲供水市場，實現(xiàn)了水利產(chǎn)業(yè)的滾動發(fā)展。

(一)、各項管理進一步加強。各項管理制度健全，經(jīng)營決策和管理程序規(guī)范。機關各職能股室各司其職，圍繞灌區(qū)節(jié)水改造項目工程建設，按照系統(tǒng)管理原則，加強對在建工程的檢查、監(jiān)督、服務、指導，各項管理都取得了較好的效果。財務管理工作中，嚴格執(zhí)行我局各項財務管理制度，進一步加大財務檢查力度，加強對內(nèi)部資金的統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管，保證了職工工資發(fā)放和資金周轉(zhuǎn)，提高了資金的使用效果。

工程管理中，堅持對施工管理人員強化質(zhì)量意識方面的教育，加強施工過程的質(zhì)量控制，提高了工程實體質(zhì)量與軟件資料管理，深化招投標工作，保證了質(zhì)量體系的有效運行，進一步解決了質(zhì)量管理粗放問題，完成了水工程質(zhì)量管理目標。

安全生產(chǎn)管理中，健全了安全管理制度，工作目標、安全責任明確，加強了監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患及時整改，安全生產(chǎn)管理體系運轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況良好，強化了安全教育培訓，建立了水事糾紛應急預案，從而杜絕了事故的發(fā)生。

(二)、在項目工程建設中按照“百年大計，質(zhì)量第一”的工作目標，精心組織施工，嚴格管理要求，在渠首水廠工程建設中，積極組織年輕施工人員入住工地，加強現(xiàn)場管理，加大施工進度和協(xié)調(diào)力度，使他們在施工管理實踐中不斷積累項目的組織設計、協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗，為灌區(qū)項目工程的實施儲備了技術(shù)力量。

(三)、全面推進人才強處戰(zhàn)略。我局黨支部按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務的要求，貫徹黨管人才原則，重點抓好人才的培養(yǎng)、吸引和使用三個環(huán)節(jié)。圍繞規(guī)劃，從機制上、政策上吸引人才、培養(yǎng)人才、引進人才。抓住建設高素質(zhì)干部隊伍的重要環(huán)節(jié)，進一步深化制度改革。在干部選拔聘任上以“民主推薦，組織考察”為手段，全部實行任前考核談話和任前公示制度。堅持選聘干部主要看其在水利工作中所發(fā)揮的作用和業(yè)績，既發(fā)揮年輕干部的聰明才智，又注意調(diào)動各個年齡段干部的積極性，既要選拔高知識層次人才，又要選拔那些通過刻苦自學，長期實踐，確有真才實學的人。使一大批年輕干部走上中層管理崗位，擔當起水利管理與工程建設重任。同時加強后備干部隊伍建設，對工作能力強作風優(yōu)良的有意識地進行教育培訓，形成了核心決策層、經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人才、思想政治工作者、高技能人才隊伍的合理梯隊。三、團結(jié)協(xié)作好，整體功能得到有效發(fā)揮

(一)、堅持民主集中制原則。單位發(fā)展的重大決策、重大項目安排、大額資金運作及人事任免堅持領導班子集體討論決定。堅持集體領導和個人負責相結(jié)合的制度，按照各自分工做好分管工作。經(jīng)常溝通交流思想和工作，圍繞水利大局團結(jié)一致開展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)作配合默契。(二)、組織生活會和民主生活會會議規(guī)范。班子成員自覺參加“雙重”組織生活。會前廣泛征求黨內(nèi)外職工意見，經(jīng)過

梳理反饋給班子成員；班子成員根據(jù)職工意見認真反思，做好發(fā)言準備；會議上大家暢所欲言，相互之間開展批評與自我批評。達到統(tǒng)一思想，振奮精神，增強團結(jié)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有紀律，又有自由，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，生動活潑的局面。(三)、班子成員講政治、講黨性、講紀律、講團結(jié)，工作協(xié)調(diào)，決策和工作效率高，整體功能得到了有效發(fā)揮。黨政“一把手”注重增強大局觀念和第一責任人的責任意識。注重把握大局，統(tǒng)籌兼顧，注重發(fā)揮好黨政一班人的作用，調(diào)動班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性，切實把班子建設成既有分工負責，更有團結(jié)協(xié)作，班子協(xié)調(diào)，富有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強堡壘。

四、作風形象好，領導班子在職工群眾中有較高威信(一)、堅持全心全意依靠職工群眾發(fā)展水利，認真落實水務公開、職代會決議。我局堅持一年一度的職工代表大會制度，向大會報告行政工作和財務狀況、招待費用使用情況，接受職工代表和職工群眾的監(jiān)督。對職工代表提出的問題，經(jīng)過我局領導班子會議研究討論，做出認真的回答和解釋。對能夠解決的問題立即解決；對暫時不能解決的問題，向職工代表和職工群眾做出解釋，求得職工代表和職工群眾的理解。在日常工作中，注重做好職工群眾來信、來電、來訪，切實幫助職工群眾解決生活和工作中的困難問題。

(二)、廉潔從業(yè)，嚴于律已，黨風建設和反腐倡廉各項制度健全，無違法違紀現(xiàn)象。處黨支部、站黨小組利用各種學習和會議的機會，對黨員干部進行黨性、黨風、黨紀教育和廉潔從政、廉潔從業(yè)教育，尤其對掌握經(jīng)營、物資、資金等實權(quán)的干部，警示教育、強化預防措施、加大檢查和效能督察的力度。

(三)、關心職工生活，堅持不懈為職工群眾辦實事，解決職工實際困難。

1、處領導班子把確保職工在生產(chǎn)過程中的勞動保護、生產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為維護職工切身利益的重要內(nèi)容，在各施工項目上組織開展勞動保護監(jiān)督檢查，強調(diào)安全生產(chǎn)責任制的落實。

2、注重關心女職工切身利益，6月份安排93名女職工進行了身體檢查，兩情檢測。

3、以水務局第一屆職工運動會為契機，支持工會組織開展職工文化體育活動，豐富了職工業(yè)余文化生活。

4、積極開展送溫暖活動，走訪慰問長病、傷病、離退休和特困職工67人次，送慰問金8600多元；幫助職工或職工家屬料理喪事8起。

(四)、增強服務意識，堅持領導就是服務的管理理念。領導班子成員經(jīng)常深入基層、深入田間地頭、生產(chǎn)經(jīng)營一線調(diào)查研究，有針對性地、及時地、積極主動地幫助基層解決工作和職工生活中遇到的困難和問題。

(五)、堅持誠信為本。求真務實，實事求是，不弄虛作假，不急功近利。大力倡導艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)的方針，反對鋪張浪費、大手大腳、內(nèi)部吃請等不正之風。以信念堅定、熱愛水利、愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、關心職工群眾的實際行動和人格魅力，在職工群眾中樹立了領導班子的良好形象。

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