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會議上的總結(jié)講話

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會議上的總結(jié)講話

在全國知識產(chǎn)權(quán)局執(zhí)法工作

會議上的總結(jié)講話

甘紹寧

(201*年11月12日)

同志們:

本次全國知識產(chǎn)權(quán)局執(zhí)法工作會議,既是一次總結(jié)工作、提高認(rèn)識的會議,也是一次傳達(dá)精神、動員部署的會議。下面就這次會議的情況,我談兩點(diǎn)意見:

一、會議特點(diǎn)突出,成效顯著

這次會議,作為一年一度的執(zhí)法工作會議,有著歷史延續(xù)性,但又不同以往,特點(diǎn)鮮明。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。力普局長親自出席會議,并且做了題為“深入貫徹落實(shí)國務(wù)院工作部署,大力加強(qiáng)執(zhí)法工作,共同營造創(chuàng)新發(fā)展的良好環(huán)境”的重要報告。各地方局領(lǐng)導(dǎo)對這次執(zhí)法會議也非常重視。這是近年來,知識產(chǎn)權(quán)局系統(tǒng)規(guī)格最高的一次執(zhí)法工作會議,體現(xiàn)了全系統(tǒng)對于執(zhí)法工作的高度重視。

二是背景特殊。三周前,家寶總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,決定在全國集中開展為期半年的打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動;兩周前,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動方案》;一周前,國務(wù)院召開了全國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與執(zhí)法工作電視電話會議,家寶總理作重要講話;十天前,我局印發(fā)了《知識產(chǎn)權(quán)局系統(tǒng)執(zhí)法專項(xiàng)行動方案》。在這些背景下,我們迅速組織召開這次會議,部署專項(xiàng)行動和執(zhí)法工作,非常及時,很有意義。

三是針對性強(qiáng)。會議緊緊圍繞大力加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法工作的主題而展開。特別是力普局長的報告,傳達(dá)了國務(wù)院常務(wù)會議與全國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和執(zhí)法工作電視電話會議的重要精神,系統(tǒng)總結(jié)了前一階段本系統(tǒng)執(zhí)法工作,深刻分析了知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法工作面臨的國際國內(nèi)形勢,全面闡述了加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法工作的重要性,對今后一段時間,全系統(tǒng)深入開展執(zhí)法專項(xiàng)行動、全面加強(qiáng)執(zhí)法工作提出了明確要求,做出了全面部署。報告主旨明確、要求具體、措施有力,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對性。會后我們將及時整理,報力普局長審批后印發(fā),作為指導(dǎo)本系統(tǒng)執(zhí)法工作的重要文件。

這次會議,主要取得了以下成果:

一是統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了加快推進(jìn)執(zhí)法工作的責(zé)任感和使命感。會議傳達(dá)了國務(wù)院加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法保護(hù)工作的部署,認(rèn)清了專利執(zhí)法工作面臨的新形勢,強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)專利行政執(zhí)法工作的重要性,增強(qiáng)了全面推進(jìn)本系統(tǒng)執(zhí)法工作、切實(shí)開展好執(zhí)法專項(xiàng)行動的責(zé)任感和緊迫感。

二是總結(jié)了成績,交流了經(jīng)驗(yàn),探討了強(qiáng)化執(zhí)法工作、提升執(zhí)法能力的方式方法。會議總結(jié)了知識產(chǎn)權(quán)局系統(tǒng)一年來六個方面的工作,湖南局和廣東局在上午的大會上介紹了本地執(zhí)法工作的經(jīng)驗(yàn)。下午,還將安排與會代表圍繞力普局長的講話精神,討論如何充分發(fā)揮職能,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)具體執(zhí)法工作。

三是部署了工作,明確了方向和重點(diǎn),增強(qiáng)了工作的針對性和可操作性。會議明確了深入貫徹落實(shí)國務(wù)院常務(wù)會議與全國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與執(zhí)法工作電視電話會議精神這一條主線,部署了深入開展專項(xiàng)行動、切實(shí)加強(qiáng)日常執(zhí)法兩項(xiàng)主要工作任務(wù),突出了推進(jìn)執(zhí)法制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、能力建設(shè)三個著力點(diǎn),強(qiáng)調(diào)了全面提高執(zhí)法工作的積極性、規(guī)范性、科學(xué)性和創(chuàng)造性四個發(fā)展方向。

二、關(guān)于貫徹會議精神的六點(diǎn)具體要求

(一)要及時匯報。這次會議傳達(dá)了中央領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神、國務(wù)院有關(guān)專項(xiàng)行動的工作部署,力普局長對本系統(tǒng)執(zhí)法工作做了全面部署。會后,各地方局要及時將會議精神向當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題匯報,爭取黨委、政府對知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法工作的重視、指導(dǎo)和支持,為完成各項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)創(chuàng)造有利條件。

(二)要迅速傳達(dá)。各地方局要抓緊向本地區(qū)各級知識產(chǎn)權(quán)局傳達(dá)中央領(lǐng)導(dǎo)的重要指示,組織學(xué)習(xí)力普局長的報告,使廣大干部職工及時全面地了解國務(wù)院對知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法工作的統(tǒng)一部署、國家知識產(chǎn)權(quán)局對執(zhí)法工作的總體安排,統(tǒng)一認(rèn)識,抓住機(jī)遇,群策群力,乘勢而上,深入開展執(zhí)法專項(xiàng)行動和各項(xiàng)執(zhí)法工作。

(三)要抓緊落實(shí)。對于知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法專項(xiàng)行動和各項(xiàng)執(zhí)法工作,各地方知識產(chǎn)權(quán)局一定要將其作為一把手工程,高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),加大投入,務(wù)求實(shí)效。專利行政執(zhí)法工作是地方局的重要法定職能,更是地方局存在和發(fā)展的關(guān)鍵。這一職能是否能夠有效發(fā)揮,關(guān)系著專利制度能否有效運(yùn)行,也關(guān)系著知識產(chǎn)權(quán)體系能否發(fā)展。雖然有很多困難,但是,困難決不能成為不做工作或少做工作的理由。要敢于想,善于闖,開拓創(chuàng)新,講究方式。專項(xiàng)行動的方案要重點(diǎn)突出、措施具體,專項(xiàng)行動的推進(jìn)要扎實(shí)有力、彰顯成效。日常執(zhí)法要完善規(guī)范、開拓創(chuàng)新。

(四)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各地方知識產(chǎn)權(quán)局要通過深入開展專項(xiàng)行動,充分利用現(xiàn)有的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)與各有關(guān)部門的溝通,積極履行職責(zé),拓展工作空間。站位要高,視角要寬,居位要準(zhǔn),措施要新。要敢于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào),妥善地處理與相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)部門的關(guān)系,同時也要加強(qiáng)與財(cái)政、發(fā)改委等部門的聯(lián)系溝通,爭取得到他們的支持和幫助。

(五)要強(qiáng)化督導(dǎo)。我局將適時對重點(diǎn)地區(qū)開展督導(dǎo)檢查,對工作積極主動、成效顯著的,要總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),予以表彰;對行動遲緩、成效不佳的,要查清原因、限期改正,情況嚴(yán)重的要追究責(zé)任。各地方知識產(chǎn)權(quán)局要加強(qiáng)本地區(qū)內(nèi)執(zhí)法工作和專項(xiàng)行動的指導(dǎo)檢查,堅(jiān)決消除地方保護(hù)主義和消極推諉現(xiàn)象。

(六)要加強(qiáng)宣傳。多年來,各地知識產(chǎn)權(quán)局開展了很多卓有成效的執(zhí)法工作,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。既要扎實(shí)推進(jìn)工作,又要營造聲勢。要積極向當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T匯報,取得領(lǐng)導(dǎo)的理解、關(guān)注和支持;要充分利用各種媒體,創(chuàng)新宣傳模式,增強(qiáng)輿論引導(dǎo)的針對性、實(shí)效性,彰顯工作成效。

同志們,讓我們緊緊抓住國務(wù)院開展此次專項(xiàng)行動的良好時機(jī),克服困難,迎難而上,充分行使職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法工作,為營造創(chuàng)新與發(fā)展的良好法治環(huán)境,加快推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)方展方式轉(zhuǎn)變而共同努力!

擴(kuò)展閱讀:段總在經(jīng)營工作會議上的總結(jié)講話

在中國中鐵經(jīng)營工作會議上的總結(jié)講話

(201*年6月27日)

段秀斌

同志們,按照會議安排,我對會議進(jìn)行簡要總結(jié),并就會議精神的傳達(dá)貫徹落實(shí)講三點(diǎn)意見。

一、這次會議的主要特點(diǎn)

這次會議歸納起來,主要有以下三個特點(diǎn):

一是意義重大。今年國內(nèi)建筑市場,特別是鐵路市場發(fā)生重大變化,海外市場環(huán)境也紛繁復(fù)雜,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力,給企業(yè)剛剛起步的“十二五”發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),全公司上下對企業(yè)當(dāng)前和今后一個時期如何應(yīng)對形勢的變化,也不同程度地存在著一些模糊認(rèn)識和畏難情緒,迫切需要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,明確目標(biāo)、拿出措施。同時,我們即將迎來中國共產(chǎn)黨建黨90周年,承擔(dān)著維護(hù)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重大責(zé)任,在這樣的背景下召開經(jīng)營工作會議,客觀分析新形勢、新情況和新問題,積極調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營工作思路,制定舉措,協(xié)調(diào)和解決企業(yè)存在的一些突出問題,對于我們確保企業(yè)“十二五”開好局起好步,推動企業(yè)在新的歷史起點(diǎn)上又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視。股份公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次會議,先后三次召開專題會議,對此次經(jīng)營工作會議的議題、內(nèi)容和應(yīng)對措施進(jìn)行了深入研究,并專門召開了黨委常委會(擴(kuò)大)會議,研究討

論了李董事長、白總裁兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話。為了提高全公司對經(jīng)營工作的認(rèn)識,構(gòu)建大經(jīng)營格局,這次不僅各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)經(jīng)營開發(fā)的部門負(fù)責(zé)同志參加了會議,總部三總師副職、部門負(fù)責(zé)人、外派專職董監(jiān)事全部參加會議。會議規(guī)模大、層次高,充分體現(xiàn)了經(jīng)營工作在企業(yè)的龍頭地位,充分體現(xiàn)了股份公司領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營工作的高度重視,對全公司經(jīng)營工作是一個很大的激勵和支持,必將對全公司今后的經(jīng)營工作產(chǎn)生重大影響,起到積極的推動作用。

三是效果明顯。昨天下午大家聽取了李長進(jìn)董事長、白中仁總裁的講話,今天上午在分組討論中,大家暢所欲言,深入交流,剛才10家單位代表又做了認(rèn)真務(wù)實(shí)的發(fā)言。大家認(rèn)為,這次會議認(rèn)真總結(jié)了企業(yè)近年來經(jīng)營工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),辯證分析了企業(yè)經(jīng)營工作面臨的新形勢、新情況和新問題,提出了經(jīng)營工作的新思路、新舉措和新要求,既是一個統(tǒng)籌全局、統(tǒng)一思想的務(wù)虛會,也是一個謀劃大局、明確目標(biāo)的部署會,同時也是一個堅(jiān)定信心、迎難而上的動員會。李董事長的講話把握大局,思路清晰,鼓舞人心。白總裁的講話目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,措施得力,兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話都具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性,使大家進(jìn)一步明確了方向,理清了思路,增強(qiáng)了信心。

二、關(guān)于會議的主要收獲

這次會議概括起來主要有三個方面的收獲:

一是明確了形勢。通過這次會議,大家充分認(rèn)識到,雖然企

業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了重大變化,企業(yè)經(jīng)營工作還存在與企業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題,但這種困難局面是暫時的。我們依然面對的是“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、機(jī)遇大于挑戰(zhàn)”的局面,這種暫時的困難也是我們加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的動力和機(jī)遇。因此,我們只要認(rèn)真遵循企業(yè)經(jīng)營工作規(guī)律,堅(jiān)定信心,審時度勢,化“!睘椤皺C(jī)”,以“大視野、寬胸懷、高姿態(tài)”從容應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn),全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營工作,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,切實(shí)提高發(fā)展能力,就一定能開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二是形成了思路。會議在認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)營形勢、客觀總結(jié)企業(yè)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上,將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步理清了經(jīng)營工作的發(fā)展思路,對經(jīng)營工作進(jìn)行了全面部署,并提出了具體措施。會議明確了生產(chǎn)經(jīng)營上要堅(jiān)持做到“三個不動搖”,經(jīng)營理念上要實(shí)現(xiàn)“八個轉(zhuǎn)變”,企業(yè)結(jié)構(gòu)上要推進(jìn)“四大調(diào)整”,經(jīng)營工作要把握“五個必須”,并對經(jīng)營工作的總體思路、各業(yè)務(wù)板塊的基本要求,加強(qiáng)經(jīng)營工作的主要舉措,解決企業(yè)運(yùn)行中的重難點(diǎn)問題的措施都進(jìn)行了全面謀劃和部署,使大家進(jìn)一步明確了經(jīng)營工作的方向、思路和措施。

三是堅(jiān)定了信心。通過這次會議,大家深刻認(rèn)識到,企業(yè)發(fā)展既有順境也有逆境,建筑領(lǐng)域有高潮也有低潮。在企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營工作面臨著暫時困難的時候,既是對企業(yè)綜合實(shí)力的考驗(yàn),也是對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作魄力和水平的檢驗(yàn)。在企業(yè)發(fā)展處在重大轉(zhuǎn)折的時候,有沒有能力把握好企業(yè)發(fā)展的大局,有

沒有辦法解決好前進(jìn)中的困難,這才是考驗(yàn)一個領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的關(guān)鍵時刻。大家認(rèn)為,只要全公司上下堅(jiān)定信心,迎難而上,攻堅(jiān)克難,就一定能確保全公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),推動企業(yè)在“十二五”期間又好又快發(fā)展。

三、關(guān)于經(jīng)營工作需要強(qiáng)調(diào)的幾個問題

1、優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),在拓展經(jīng)營領(lǐng)域上下功夫。合理的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和布局是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。從股份公司通過調(diào)研掌握的情況來看,目前,部分經(jīng)營工作暫時滯后的單位普遍存在“經(jīng)營結(jié)構(gòu)和經(jīng)營布局不合理,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)不完善,經(jīng)營信息局限在單一領(lǐng)域”的問題,有的企業(yè)經(jīng)營過度依賴鐵路市場,形成了“鐵路市場一枝獨(dú)大、上中下游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡”的局面,致使企業(yè)缺乏擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的基礎(chǔ)。存在此類問題的企業(yè),一是要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)、基建市場相對穩(wěn)定的經(jīng)營真空區(qū)域,有計(jì)劃、有選擇的設(shè)立機(jī)構(gòu),加大區(qū)域經(jīng)營開發(fā)的力度,以點(diǎn)帶面,推動經(jīng)營工作的開展;二是要發(fā)揮傳統(tǒng)專業(yè)優(yōu)勢,逐步擴(kuò)大市場領(lǐng)域,完善經(jīng)營布局,構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)信息追蹤,尤其要突出公路、城市軌道交通、市政工程和房屋建筑等市場,做到“重點(diǎn)區(qū)域無盲區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域全覆蓋”;三是要在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌兼顧,適時進(jìn)入房地產(chǎn)、水利水電、機(jī)場航道、保障性住房、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域,全方位拓展市場,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大市場份額,提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,爭取在企業(yè)新簽合同額上取得更大突破,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2、搞好信譽(yù)評價,在提高經(jīng)營質(zhì)量上下功夫。目前,企業(yè)

經(jīng)營工作還存在一些不好的現(xiàn)象。有的單位經(jīng)營工作不深入、不扎實(shí),招投標(biāo)工作簡單粗糙,經(jīng)營質(zhì)量很低;有的單位缺乏“全過程經(jīng)營”的理念,項(xiàng)目管理混亂,履約水平低下,導(dǎo)致企業(yè)效益不高,市場信譽(yù)受損,更談不上滾動開發(fā);有的單位還存在系統(tǒng)內(nèi)部惡性競爭、相互拆臺等行為,嚴(yán)重?fù)p毀企業(yè)形象。這些情況都對企業(yè)經(jīng)營工作的開展帶來了不利影響。因此,各單位要重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)項(xiàng)目管控,搞好信譽(yù)評價。國內(nèi)市場經(jīng)營工作的重中之重是維護(hù)市場信譽(yù)。大家都知道,信譽(yù)評價A級企業(yè)在鐵路和公路市場競爭中的優(yōu)勢是非常明顯的。有限的社會市場資源將會向信譽(yù)度高、市場形象和口碑良好的企業(yè)傾斜,形成市場主動找企業(yè)的局面,這樣的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績自然就好。因此,各單位一定要高度重視在建工程的管理,注重維護(hù)企業(yè)形象,真正做到干一項(xiàng)工程,拓展一方市場。二是要超前謀劃,有效經(jīng)營。隨著鐵路市場份額的逐步減少,社會市場已經(jīng)成為我們下一步經(jīng)營工作的重點(diǎn),充分發(fā)揮三級公司的經(jīng)營主體作用,將經(jīng)營工作做深做實(shí),已經(jīng)成為我們必須高度重視的問題。各單位要認(rèn)真研究如何強(qiáng)化三級公司的經(jīng)營開發(fā)能力、充分發(fā)揮主體作用的問題。三是集團(tuán)作戰(zhàn),聯(lián)合經(jīng)營。股份公司進(jìn)一步將加大協(xié)調(diào)力度,上下聯(lián)動運(yùn)作,嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律。各單位要切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,積極服從股份公司的統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào),加強(qiáng)合作經(jīng)營,有效提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量。

3、重視過程經(jīng)營,在挖掘經(jīng)營深度上下功夫。搞好過程經(jīng)

營是提高工程項(xiàng)目收益的重要途徑。長期以來,股份公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目管理和過程經(jīng)營工作,多次在會上強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)過程經(jīng)營工作的重要性,經(jīng)營開發(fā)部也先后召開座談會、舉辦培訓(xùn)班,有些單位還將授課老師請回公司,擴(kuò)大范圍,單獨(dú)培訓(xùn),取得了良好的效果。可以說,項(xiàng)目成本管理和過程經(jīng)營工作已經(jīng)引起了各單位的高度重視。過程經(jīng)營為我們帶來的是實(shí)實(shí)在在的效益。因此,各單位要挖掘經(jīng)營潛力,加大對在建工程的經(jīng)營力度,向精細(xì)化管理要效益。要以施工現(xiàn)場實(shí)際變更為基礎(chǔ),抓好資料整理和變更設(shè)計(jì)索賠工作,特別是要做好鐵路工程項(xiàng)目的概算清理工作,重點(diǎn)關(guān)注已完工和即將完工的項(xiàng)目,爭取年內(nèi)取得突破。

4、注重人才培養(yǎng),強(qiáng)化經(jīng)營力量,在提升經(jīng)營工作水平上下功夫。注重經(jīng)營人才的培養(yǎng),打造一支高素質(zhì)的經(jīng)營人才隊(duì)伍,提升經(jīng)營工作水平,是企業(yè)經(jīng)營工作勝負(fù)的關(guān)鍵。特別在當(dāng)前這種經(jīng)營形勢下,經(jīng)營力量只能加強(qiáng)不能削弱。因此,各單位一定要重視和加強(qiáng)經(jīng)營開發(fā)人才隊(duì)伍的建設(shè),要選拔一批政治素質(zhì)好、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀人才充實(shí)到經(jīng)營開發(fā)部門;要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)的強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高經(jīng)營開發(fā)人員的整體素質(zhì);要強(qiáng)化經(jīng)營開發(fā)工作激勵機(jī)制,營造良好的成長環(huán)境,讓有才干、有業(yè)績的青年人脫穎而出,充分調(diào)動經(jīng)營開發(fā)人員的工作積極性和主動性,不斷提高企業(yè)經(jīng)營開發(fā)工作水平。

四、貫徹落實(shí)會議精神的要求

一是抓好傳達(dá)。各單位要高度重視這次會議的學(xué)習(xí)傳達(dá)工

作。會后,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)行集中學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握全公司經(jīng)營工作的新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo),要深刻領(lǐng)會兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,將會議精神向公司本部、三級公司和項(xiàng)目部做好傳達(dá),并做好本單位干部職工的宣傳動員工作,將企業(yè)面臨的經(jīng)營形勢給干部職工說清楚、講明白,號召大家要堅(jiān)定信心,鼓足干勁,迎難而上,勇?lián)厝,不斷開創(chuàng)全公司經(jīng)營工作新局面。

二是抓好貫徹。這次會議提出了經(jīng)營工作和企業(yè)發(fā)展的新思路、新理念和新要求,具有很強(qiáng)的思想性和指導(dǎo)性。各單位要認(rèn)真結(jié)合本單位實(shí)際,將會議精神貫徹到經(jīng)營工作中去,把本單位的經(jīng)營工作謀劃好、推進(jìn)好。會后,各單位要對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行一次系統(tǒng)的摸底調(diào)查,對照會議提出的目標(biāo)和要求,認(rèn)真查找問題和不足,制定整改措施,拿出具體方案,并將貫徹會議精神的情況在7月中旬上報股份公司。

三是抓好落實(shí)。當(dāng)前,股份公司經(jīng)營工作的思路已經(jīng)清晰,目標(biāo)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在落實(shí)。各單位要迅速采取行動,強(qiáng)化保證措施,明確工作責(zé)任,一級抓一級,層層抓落實(shí),把各項(xiàng)措施和辦法落實(shí)到具體項(xiàng)目上,做到工作落實(shí)上有新舉措,經(jīng)營手段上有新加強(qiáng),經(jīng)營領(lǐng)域上有新拓展,經(jīng)營質(zhì)量上有新提高,確保今年經(jīng)營工作目標(biāo)的完成,為實(shí)現(xiàn)股份公司“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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